Wissenschaft im Dialog: Follow me! Wissenschaftskommunikation 2.0: der Institutsblog des...

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In einer interaktiven Session erläuterten Claudia Garád, Marketingleiterin am Fraunhofer IAO, Tobias Hug, Webentwickler am Fraunhofer IAO und Florian Semle, Social Media Berater, Konzeption und Hintergründe eines erfolgreichen Blogstarts für die Wissenschaftskommunikation am Beispiel des IAO-Blogs. Teilnehmer erhalten Einblick in die Entwicklung redaktioneller Blog-Konzepte sowie erfolgreiche Maßnahmen für Suchmaschinenplatzierung, Coaching und Mobilisierung von Mitarbeitern als Autoren.

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© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Follow Me! –Wissenschaftskommunikation 2.03. Forum Wissenschaftskommunikation (Mannheim, 30. November 2010)

Claudia Garád, Tobias Hug, Florian Semle

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Der IAO-Blog – wie alles begann

Einführung des neuen Corporate Designs

Forderung nach mehr Transparenz und Struktur im Leistungsangebot als Ergebnis des Strategie-Audits

Wunsch der Institutsleitung nach einemzukunftsweisenden Webauftritt als»Visitenkarte« des Instituts

Fraunhofer IAO als IuK-Insitut, das Forschung zum Einsatz von Web2.0 Technologien betreibt

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Vision und Ziele

Konzeption als Instituts- und Mitarbeitermedium

Schaufenster

Webseitenoptimierung (Google)

Positionierung von Themen und Experten (Digitale Reputation)

Neuer, dialogischer Kanal zu Bezugsgruppen

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Strategie und Konzeption

Ausrichtung am Bedarf des Instituts

Web2.0-Angebot als maßgeschneiderter Mix an Instrumenten

Blog als zentrales Element

Vernetzung mit bestehenden Kommunikationsaktivitäten im Sinne einer integrierten Kommunikation

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Social Media!

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Social ! Media

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Social Media beschreiben…

… die Beziehungsfähigkeit ihres Instituts

zu Zielgruppen und Stakeholdern

anderen Institutionen

den eigenen Mitarbeitern

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Social Media beschreiben…

… die Beziehungsfähigkeit ihrer Forschungsthemen

zum besonderen Interesse Ihrer Zielgruppen

Zur allgemeinen öffentlichen Agenda

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Social Media beschreiben…

… die Beziehungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter hinsichtlich

der Vermittlung von wissenschaftlichen Inhalten

des offenen Diskurses und Dialogs

der Repräsentation des Instituts

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Was ist das „Beziehungspotenzial“Ihrer Organisation?

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Social Media PotenzialanalyseN

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Offen Zielgruppenfokuskonzentriert

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Social Media Potenzialanalyse: Ziele

Fachliche ExpertiseN

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och Öffentliche

Reputation

Konzentriert Zielgruppenfokus offen

ReichweiteStakeholder-Bindung

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Social Media Potenzialanalyse: Medien

Konzentriert Zielgruppenfokus offen

Fach-Blog

Fach-WIKI

Wissens-, SEO-RelevanzN

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© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Social Media Potenzialanalyse: Medien

Konzentriert Zielgruppenfokus offen

Fach-Blog

Fach-WIKI

Wissens-, SEO-Relevanz Content-Medien

Corporate Blog

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© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Social Media Potenzialanalyse: Medien

Konzentriert Zielgruppenfokus offen

Communities

„Szene-Blog“

Fach-Blog

Fach-WIKI

Exklusive Angebote für Spezialisten

Open-Innovation-Schnittstellen

Fachgruppen innerhalb der sozialen Netzwerke

Wissens-, SEO-Relevanz

Corporate Blog

Content-MedienN

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© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Social Media Potenzialanalyse: Medien

Konzentriert Zielgruppenfokus offen

Communities

„Szene-Blog“

Fach-Blog

Fach-WIKI

Exklusive Angebote für Spezialisten

Open-Innovation-Schnittstellen

Fachgruppen innerhalb der sozialen Netzwerke

Wissens-, SEO-Relevanz

Soziale Netzwerke

Corporate Blog

Content-MedienN

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© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Die wichtigste Zielgruppe für Social Media:

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Die wichtigste Zielgruppe für Social Media:

Ihre Mitarbeiter!

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Social Media-Implementierung

Innovatoren15%

Einzelgänger9%

Experten68%

Führungskräfte8%

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Social Media-Innovatoren

Nähe zu digitalen Themen

Gute Vernetzung innerhalb und außerhalb der Organisation

Kommunikationsstärke

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Social Media-Innovationsprozess

Macher

Innovator

InitialesErfolgsmodell schaffen

Experte

Pionier, Motivator Motivierter, Umsetzer

Vorbild-Funktion

Erfolg des Systems

Funktions-träger

Einzelgänger

Nischenguru

Spezial-angebote

Ergänzungs-funktion

Erfolgskritische Schwelle

Ro

lle

Fu

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Social Media Begins @ Home

1. Phase: Top-down

Unterstützung durch Institutsleitung

Strategische Bedeutung kommunizieren

2. Phase: Bottom-up

Internes Marketing

Motivation, Information, Identifikation

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Interne Marketingkampagne

Branding »Hard Bloggin‘ Scientist«

Give-aways: Buttons, Blog-Block etc.

Werbung im Vorfeld: Führungskreis, Betriebsversammlung

Überraschungspaket zum Auftakt

Handbuch für Blogger

Verleihung des »Hard Bloggin‘Scientist Award« zur Jahresauftaktfeier

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Coaching-Angebot

Coaching-Angebot mit praktischen Übungen für 6-8 Mitarbeiter

Erstes Training mit affinen Mitarbeitern vor dem Launch, um Autorengrundstamm zu generieren

Weitere Trainingstermine für Interessierte wurden im Rahmen des Launchs angeboten

Weiterentwicklung: Team-Trainings zu Themenkampagnen

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Der Mitarbeiter – das unbekannte Wesen I

Wie unterstützt Social Media Kernaufgaben, Herausforderungen und Ziele von Mitarbeitern?

Wie denkt die Zielgruppe über Social Media?

Nutzt die Zielgruppe bereits Social Media?

Warum ja / warum nicht?

Wie denkt, empfindet die Zielgruppe?

Selbstverständnis Kernaufgaben, Treiber

Typologien

Rollen

Argumente, USP, Wertversprechen, Botschaft

Verhältnis der Zielgruppe zu Social Media

Zielgruppen Insights

Interne Zielgruppen

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Der Mitarbeiter – das unbekannte Wesen II

Vorreiterrolle, Digitale Reputation, Prestige

Kaum eigne Nutzung von SocialMedia, Fokus auf persönlichen Kontakten

Führungs-persönlichkeit mit Erfahrung und guten Verbindungen

Institutsleitung

Digitale Reputation, Akquiseinstrument

Teilweise wenig kommunikativ oder nur in den engen Grenzen der eigenen Fachwelt / Nische

Fachmann mit wichtigem Forschungsthema, fachlicher Reputation

Experten

Blog als Ergänzung / Verstärker für mehr Reichweite

Web 2.0 als Kommunikations-kanal

Kommunikativer Netzwerker

Macher

Argumente, USP, Wertversprechen, Botschaft

Verhältnis der Zielgruppe zu Social Media

Zielgruppen Insights

Interne Zielgruppen

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Vom Wissenschaftler zum Hard Bloggin‘ Scientist I

Pilotphase

Stabilisierungs-phase

Entwicklungs-phase

© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Vom Wissenschaftler zum Hard Bloggin‘ Scientist II

Zukunftsvisionen und Ideen entwickeln

Erfolgsstories, ROI kommunizieren

Information, Management-Training

Instituts-

leitung

Teamtrainings, Themenkampagnen

Blog-Coaching, Erfolgsstorieskommunizieren

Information und Give-aways

Experte

Entwicklung neuer Formate, Themenkampagnen

Hard-Bloggin‘Scientist Award

Pilot-Coaching, Rekrutierung von Pilotbloggern

Macher

EntwicklungsphaseStabilisierungsphasePilotphase

© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Möglichkeiten der Onlinekommunikationam Beispiel des Fraunhofer IAO

© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Möglichkeiten der OnlinekommunikationVernetzung des Angebots am Fraunhofer IAO – „mehr“ für den Kunden

© Fraunhofer IAO, IAT Universität Stuttgart

Möglichkeiten der OnlinekommunikationVermarktung – Potenziale kostenloser Portale nutzen!

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