Der Erfolgreiche Programmierer

Der erfolgreiche Programmierer

Stephan Schmidt1&1 Internet AG

PHP World 2010, München

Montag, 8. November 2010

...oder: Was wir von Superhelden lernen können.

Stephan Schmidt1&1 Internet AG

PHP World 2010, München

Stephan Schmidt

Was bedeutet erfolgreich?

Was immer Sie

wollen...

Wie werden Sie erfolgreich?

Schauen wir uns Beispiele an...

Von einem anderen Planeten...

Von einem anderen Planeten... Milliardär...

Von einem anderen Planeten... Milliardär... Gamma-Strahlung

ausgesetzt...

Der Plan für die Weltherrschaft

Der Plan für die WeltherrschaftNächste Stunde

1. Vision

2. Werkzeuge

Nächste Stunde

1. Vision

2. Werkzeuge

3. Kräfte

Nächste Stunde

1. Vision

2. Werkzeuge

3. Kräfte

4. Ausbildung

Nächste Stunde

1. Vision

2. Werkzeuge

3. Kräfte

4. Ausbildung

5. Vorsicht Schurken!

Nächste Stunde

1. Vision

Teil 1- Vision

Ihre eigene Vision

• Überlegen Sie sich, wo Sie hin wollen.

• Definieren Sie sich ein Ziel.

• Verfolgen Sie Ihren eigenen Plan und nicht den Plan von anderen.

Das Hier und Jetzt zählt.• Denken Sie nicht nur

daran, wie Sie Ihr Ziel jetzt erreichen können.

• Erledigen Sie Ihre aktuelle Arbeit so gut wie Sie können.

• Überlegen Sie, was Sie wirklich für Ihr Unternehmen oder Ihren Kunden wert sind.

Seien Sie professionell.• Übernehmen Sie

Verantwortung für sich, Ihre Ausbildung, Ihren Code und Ihre Fehler.

• Erledigen Sie unliebsame Arbeiten mit den selben Profes-sionalität wie „coole“ Aufgaben - Retten Sie, egal ob Kätzchen oder die Welt.

Lieben Sie Ihre Arbeit.• Software-Entwicklung

ist ein kreativer Prozess.

• Ihre Arbeit muss Ihnen Spaß machen, wenn Sie etwas wirklich Groß-artiges entwickeln wollen.

• Andernfalls: Suchen Sie sich einen anderen Job.

Gehen Sie richtig mit Fehlern & Misserfolgen um.• Misserfolge gehören zur

Software-Entwicklung.

• Vertuschen Sie Ihre eigenen Fehler nicht, sondern gehen Sie konstruktiv damit um.

• Lernen Sie aus Fehlern und wiederholen Sie diese nicht.

Suchen Sie sich selbst Ihre Gelegenheiten.

• Warten Sie nicht, bis andere Ihnen Möglichkeiten bieten, sich selbst weiter-zuentwickeln.

• Nehmen Sie Ihr Schicksal selbst in die Hand.

Gehen SieRisiken ein.

• Denken Sie nicht darüber nach, „nicht zu verlieren“. Denken Sie darüber nach, zu gewinnen.

• Angst ist kein guter Ratgeber.

• Hören Sie nicht auf Ihre Eltern.

Antworten Sie zuerst mit „Ja“ statt „Nein“.

• Gehen Sie die Dinge immer erst positiv an.

• Suchen Sie Alternativen, falls die Wünsche des Kunden nicht möglich sind.

• Wenn es wirklich keine Lösung gibt, schließen Sie mit einem klaren „Nein“.

Vermarkten Sie Ihr Produkt.

• Ihr Produkt sind Sie.

• Lernen Sie, auf die Zielgruppe in einem Gespräch angemessen zu reagieren.

• „Sie sind, was Sie erklären können.“

• Seien Sie bemerkenswert.

Teil 2 - Werkzeuge

Die richtigen Werkzeuge

• Werkzeuge sind kein Selbstzweck.

• Werkzeuge müssen Sie dabei unter-stützen, die eigent-liche Arbeit zu tun.

• Durch Werkzeuge haben Sie Zeit für das Wesentliche.

Nutzen Sie die richtigen Werkzeuge richtig.

• Moderne IDEs nehmen Ihnen viel Arbeit ab. Nutzen Sie sie.

• Leider geht damit auch das Wissen verloren. Lernen Sie, was hinter den Kulissen passiert.

• Setzen Sie Tools ein, um zu automatisieren.

Wählen Sie die richtigen Tools aus.

• Setzen Sie Tools und Frameworks nicht nur ein, weil Sie hip sind.

• Überlegen Sie, wohin Ihre Applikation sich entwickeln könnte.

• Achten Sie auf eine harmonische Zusammenstellung.

Teil 3 - Kräfte

Nutzen Sie Ihre Kräfte

• Die richtige Mixtur Ihrer Fähigkeiten macht Sie einzigartig.

• Denken Sie darüber nach, welche Fähig-keiten Sie benötigen, um Ihre Vision zu verwirklichen.

The Chameleon

Kann Sich überall einfügen, ohne

aufzufallen.

Bauen Sie fachliches Wissen auf.

• Sie müssen verstehen, was ihr Kunde möchte und wie er sein Geld verdient.

• Machen Sie Ihrem Kunden Vorschläge, wie er sein Geschäft verbessern kann.

Nutzen Sie fachliche Sprachen.

• Setzen Sie domänenspe-zifische Sprachen ein.

• Trennen Sie technische Fehler von fachlichen Fehlern.

• Nutzen Sie ein Tool wie „FIT“, um den Kunden Erwartungen formulieren zu lassen.

General General

Kann die verschiedensten

Aufgaben erledigen.

Seien Sie ein Generalist• Generalisten sind selten.

• Generalisten sind wichtig, um die Zusammenhänge zu verstehen.

• Seien Sie flexibel, wenn es darum geht, verschiedene Aufgaben zu übernehmen.

The Specialist

Hat sich auf den Umgang mit einer Waffe

spezialisiert.

Seien Sie ein Spezialist.• Ein Spezialist bedeutet,

Expertenwissen in mindestens einem Gebiet zu haben.

• Es bedeutet nicht, nur über eine Sache Bescheid zu wissen.

• Tun Sie sich durch Wissen hervor, das Sie einzigartig macht.

MissMeasure

Schätzt alle Situationen immer richtig ein.

Lernen Sie, den Aufwand richtig zu schätzen.

• Kunden und Vorgesetzte brauchen Zahlen, auf die Sie sich verlassen können.

• Schätzen Sie Aufgaben auch im Kleinen für sich und prüfen Sie danach, wie lange Sie wirklich gebraucht haben.

Time Master

Kann in die Zukunft sehen und ist in der Lage, in die Zukunft zu reisen

und diese zu be-einflussen.

Antizipieren Sie, was Ihr Kunde möchte.

• Hören Sie genau zu und versuchen sich in Ihren Kunden oder Vor-gesetzen reinzudenken.

• Erledigen Sie die Aufgaben, bevor Sie dazu aufgefordert werden.

Ihr Code lebt bis in die Zukunft.

• Künftige Entwickler werden Ihren Code betreuen müssen, Sie beeinflussen also deren Zukunft.

• Schreiben Sie den Code so, dass andere ihn verstehen können, nicht, um zu zeigen, dass Sie der Größte sind.

Es gibt keine Interims-lösungen.

• Interimslösungen werden nicht automatisch durch eine saubere Lösung ersetzt.

• Ein @todo im DocBlock reicht nicht aus.

• Planen Sie auch die Ablösung dieser Lösungen.

MissMistake

Kann Fehler erkennen und lösen.

Überprüfen Sie zuerst Ihren Code.

• Die Zend Engine wird nur in den wenigstens Fällen schuld am Problem sein.

• Unwahrscheinlich ist auch, dass der Fehler im Betriebssystem liegt.

• Halten Sie sich nicht für unfehlbar.

Reduzieren Sie das Problem auf das Problem.• Wenn ein Stück

Software nicht läuft, dann extrahieren Sie es soweit wie möglich aus dem Kontext.

• Schreiben Sie ein einfaches „test.php“ Skript.

• Das ist der einzige Weg, das Problem zu finden.

Vermeiden Sie Panik.• Bleiben Sie ruhig, auch

wenn Sie einen Fehler gemacht haben.

• Schalten die Sie Unit-Tests für einen Quick-Fix nicht aus.

• In Panik passieren Ihnen nur noch mehr Fehler.

Teil 4 - Ausbildung

Achten Sie auf Ihre Ausbildung

• Ihre Ausbildung ist nie zu Ende.

• Denken Sie zurück, wie Ihr Job vor zwei Jahren ausgesehen hat.

• Glauben Sie, sich ihn in zwei Jahren vorstellen zu können?

Super Baby

Super BabySucht sich immer Helden,

von denen sie lernt.

Suchen Sie sich einen Mentor.

• Es ist keine Schwäche, jemand anderen um Hilfe zu bitten.

• Lernen Sie von der Erfahrung anderer.

• Mentoren strukturieren Ihren Lernprozess.

Seien Sie der Schlechteste.• Suchen Sie sich Teams,

in denen bessere Entwickler sind als Sie.

• Orientieren Sie sich immer an den Besten.

• Dadurch werden Sie nicht faul.

The Professor

Bildet neue Helden aus und gibt sein Wissen

weiter.

Seien Sie ein Mentor.• Andere auszubilden

bringt auch Sie persönlich weiter.

• Lernen Sie die Probleme aus einem anderen Blickwinkel kennen und finden Sie alternative Lösungen.

Babel Boy

Babel BoySpricht sämtliche

Sprachen des Universums.

Lernen Sie jedes Jahr eine neue Sprache.

• Lernen Sie dabei Sprachen, die grundlegend ver-schieden sind zu den Sprachen, die Sie schon kennen.

• Verstehen Sie dabei auch die Kultur der neuen Sprache.

Lesen Sie Code, keine Bücher.

• Lernen Sie aus dem Code Ihrer Kollegen, wie diese Probleme lösen.

• Stellen Sie fest, welcher Code leicht verständlich ist und welcher nur Gibberish.

KarateGirl

Ist die beste Karate-Kämpferin der Welt.

Üben, üben, üben• Es gibt keine geborenen

Talente.

• Machen Sie Code-Katas und versuchen Sie immer schnellere und bessere Lösungen für das Problem zu finden.

• Nur Übung macht den Meister.

Hourman

HourmanSchluckt eine Pille und

hat dann für eine Stunde Superkräfte.

Nutzen Sie Ihre„Hour of Power“

• Software-Entwicklung ist ein Marathon-Lauf, kein Sprint.

• Ständige Überstunden führen zu schlechterer Arbeit.

• Brennen Sie acht Stunden und entspan-nen Sie danach.

Multiple Man

Kann sich beliebig oft duplizieren. Jede Kopie

hat das Wissen des Originals zum Zeitpunkt

des Duplizierens.

Reduzieren Sie den „Truck-Factor“

• Geben Sie Ihr Wissen weiter.

• Unentbehrlich zu sein ist weder für Ihren Vorgesetzten, noch für Sie von Vorteil.

• Wer unentbehrlich ist, wird nicht befördert.

Teil 5 - Schurken

Bekämpfen Sie Ihre Schurken

• Auf dem Weg zum Erfolgreichen Programmierer begegnen Ihnen viele Schurken.

• Erkennen und besiegen Sie sie, um wirklich erfolgreich zu werden.

Dr. Copy&

Dr. Paste

Dr. Copy&

Dr. PasteKopieren die Kräfte der

Superhelden.

Kopieren Sie nicht nur.• „Copy&Paste“ ist nicht

„Monkey see, monkey do.“

• Kopieren Sie Code nicht einfach, sondern verstehen Sie ihn und schreiben ihn neu.

• Nur wenn Sie etwas selbst machen, lernen Sie dabei.

Spider Girl

Spider GirlLähmt ihre Gegner und hält sie in ihrem Netz

Halten Sie nicht anallem fest.

• Kaum ein Umfeld ändert sich so, wie unseres.

• Akzeptieren Sie Änderungen und passen Sie sich an diese an.

• „Embrace Change!“

Abra-Kadabra

Löst jedes Problem durch magische Tricks.

Verlassen Sie sich nicht auf Abrakadabra.

• Verwenden Sie keinen Code, den Sie mit „Some Magic happens here“ kommentieren.

• Verstehen Sie immer, was der Code tut, den Sie verwenden, damit Sie eine Lösung haben, falls er es nicht mehr tut.

Megalo-maniac

Hält sich für den größten Bösewicht aller Zeiten.

Verfallen Sie nicht in Megalomanie

• Software-Entwicklung ist keine Superkraft.

• Lassen Sie sich nicht von Ihren eigenen Erfolgen blenden.

• Bleiben Sie auf dem Teppich.

Die Helden

The Chameleon General General The Specialist

Miss Measure Time Master Miss Mistake

Die Helden

Babel Boy

Karate Girl Hourman

Super Baby The Professor

Multiple Man

Spider Girl Dr. Copy & Dr. Paste

Abra KadabraMegalomaniac

Die Schurken

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Haben Sie noch Fragen?

„Up, up and away!“

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