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CIMA Beratung + Management GmbH, A-4910 Ried/Johannesgasse 8; Tel.: 0043-7752-71117; www.cima.co.at

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Präsentation der regionalen Nahversorgungsanalyse für den Bezirk Eferding

Raiffeisensaal Eferding, 04. Februar 2009

Eine Projektinitiative von

unterstützt aus Mitteln der

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Konsumtrends

sinkende Anzahl von Nahversorgern und klein- und mittelständischem inhabergeführten Einzelhandel bei gleichzeitigem Anwachsen der Verkaufsflächen

rund 60 % der ÖsterreicherInnen sind nicht „in fußläufiger“ Entfernung mit Lebensmittel versorgt

Neben der nach wie vor sehr starken „Geiz ist Geil“-Mentalität (starke Orientierung auf Diskounter) entwickelt sich langsam ein zweiter Konsummegatrend des „Value Shoppings“

eine alternde Gesellschaft sucht mit abnehmender Mobilität wieder verstärkt nach einer wohnortnahen Versorgungsstruktur

im Zeichen des Klimawandels und explodierender Energiekosten wird der „Nahversorgungseinkauf“ wieder salonfähig

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Standortdynamik

Konzentration des Angebots an bevölkerungsstarken und verkehrsgünstig gelegenen Standorten

Überversorgung und „Kannibalisierung“ in einigen wenigen Mittel- und Großstädten (Ö: 350 m2 EKZ-Vkfl.; EU-Durchschnitt – 170 m2 EKZ-Vkfl.) bzw. Zentrallagen

Unterversorgung im ländlichen Raum

Entstehen von sogenannten „Verbundstandorten“ (Vkfl. zw. 2.500-4.000 m2 mit Discounter, Drogeriefachmarkt, Textildiscounter, etc.) an verkehrsgünstig gelegenen Standorten im ländlichen Raum (z.B.: Bad Hall, Sierning, etc.)

derzeit rund 15 Mio m2 Verkaufsfläche (1,8 m2/Ew.); in Oberösterreich ca. 2,5 Mio m2 Vkfl. (1,7 m2 pro Ew.)

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Betriebstypenentwicklung

Qualitätsorientierung bei Supermärkten

Entwicklung von Bio-Supermarktketten

Vormarsch neuer Discounter-Konzepte (Ausweitung des Sortiments, Qualitäts- und Serviceverbesserungen, Ansiedelung in integrierten Lagen, Nahversorgungscharakter, Convenience-Orientierung samt „Food to go“, etc.)

Auftauchen neuer Betriebstypen wie Hypermärkte, Power Centers, furniture competence center, Pop-up Stores, etc.

Boom der Franchisekonzepte

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politische Rahmenbedingungenzum Teil stark „romantisierte“ Vorstellungen seitens der Politik zum Thema „Nahversorgung“

erst seit kurzer Zeit – erhöhte Sensibilität in der Politik vieler Bundesländer im Bereich der einzelhandels-bezogenen Raumordnung

Wirtschaftskammern als starke inhaltliche und z.T auch finanzielle Unterstützer des Nahversorgungs- und Ortskernfördergedankens

neue Wirtschaftsförderungen (z.B.: Nahversorger-förderung in OÖ) stellen erste inhaltlich umfassendere Ansätze dar

in einzelnen Bundesländern entstanden landesweite Förderplattformen für Orts-/Stadtkernbelebung (z.B.: NAFES in NÖ; Ortskern aktiv in der Steiermark)

eigene österreichweite Plattform für Orts- und Stadtmarketing (Stadtmarketing Austria)

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Kernaussagen zur Kernaussagen zur Nahversorger- bzw. Nahversorger- bzw.

Einzelhandelsstruktur im Bezirk Einzelhandelsstruktur im Bezirk EferdingEferding

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1.1.Die Entwicklung wesentlicher nahversorger-relevanter

Standortdaten verlief im Bezirk Eferdingweitgehend positiv!

Problematisch erscheint nur das geringe zukünftige

Bevölkerungswachstum !

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Bevölkerungsentwicklung 1991-2007

Bevölkerungsprognose 2020

Arbeitsstättenentwicklung 2001-2007

Beschäftigtenentwicklung2001-2007

Pendlersaldo

Kaufkraftindex/Haushalt

Tourismusnächtigungen2000-2007

Bez. Eferding Bez. Wels-L. BL OÖ

+ 9,1%

+ 2,5 %

- 0,4 %

+ 9,0 %

111,5 %

+ 7,7 %

-0,1 %

+ 12,7 %

+ 6,0 %

+ 6,2 %

+ 17,3 %

109,8%

+ 103,8 %

Quellen: Statistik Austria, GGK, Land Oberösterreich, 2008

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2.2.Angesichts der starken und vor allem

nahen Konkurrenz (Wels, Linzer Zentralraum) ist die

Kaufkrafteigenbindung im Bezirk als zufriedenstellend zu bewerten !

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Quelle: Regionale Nahversorgeranalyse für den Bezirk Eferding, 2009

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0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Windischgarsten

Sierning

Scheibbs

Oberndorf/Sbg.

Neuhofen an der Krems

Micheldorf

Mattighofen

Lambach

Kremsmünster

Kirchdorf/Krems

Feldbach

Eferding

DW. Gemeinden unter 10.000 Ew.

Bad Hall

Altheim

Kaufkrafteigenbindung ausgewählter Zentralorte

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- 48,5Mio €

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3.3.Knapp 2/3 der gesamten Bezirks-

Einzelhandelsumsätze werden in der Stadt Eferding bzw. der

Einkaufsagglomeration Eferding-Pupping realisiert !

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Netto-Flächenproduktivität in Eferding – 3.696 € pro m2Ö-Durchschnittswert für Städte unter 10.000 Ew. – 3.390 € pro m2

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4.4.Die Markt- und Einzugsgebiete der Bezirkshauptstadt sind, angesichts

des Fehlens großflächiger Betriebstypen sowie der nahen

Konkurrenz, als sehr gut einzustufen !

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5.5.Trotz des Fehlens großflächiger

Anbieter weist der Bezirk Eferding eine adäquate Verkaufsflächenstruktur

Weitere positive Faktoren ist die hohe Verkaufsflächenkonzentration in den

Ortskernen sowie der Anteil des Facheinzelhandels !

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6.6. Mehr als 4/5 der

Nahversorger im engeren Sinn weisen eine

hohe bis ausreichende Wettbewerbsfähigkeit auf !

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7.7. Über alle Altersgruppen hinweg sind „Preis-/Leistungsverhältnis“ und „Erreichbarkeit mit dem PKW“ die

wichstigsten Kriterien aus KonsumentInnen-

Sicht beim „Nahversorger-Einkauf“!

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Leitstrategien und MaßnahmenLeitstrategien und Maßnahmen

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Empfehlung 1verstärktes Wohnortmarketing zur mittel- bis langfristigen Steigerung der lokalen KonsumentInnen-Anzahl

Empfehlung 2Ausbau der touristischen Strukturen als weitere potenzielle Kundenbasis für die lokalen Nahversorger

Empfehlung 3Qualifizierung der vielen Direktvermarkter in Richtung gewerblicher Hof-Nahversorgungsläden

Empfehlung 4Installierung eines „regionalen Nahversorger-Betreuers/in“ (gemeinsam mit dem Bezirk Wels-Land)

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Informationen zur Studie:AuftraggeberVerein „Regionalforum Wels-Eferding“

BearbeitungsteamCIMA Austria Beratung + Management GmbHA-4910 Ried im Innkreis/Johannesgasse 8Tel.: 0043-7752-71117; email: cima@cima.co.atProjektleiter: Mag. Roland Murauer

BearbeitungszeitraumJuni – Oktober 2008

Informationen zur LangfassungDie Langfassung der Studie umfasst

– 125 Seiten– 45 Graphiken, 37 Tabellen und 19 Karten– detaillierte Informationen zu allen Gemeinden– zahlreiche Benchmarks mit vergleichbaren Bezirken bzw. Standorten in Oberösterreich bzw. Österreich

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