Design Thinking Hands-on - Innovationen erleben!

http://futureatschool.files.wordpress.com/2010/10/img_78811.jpg

Workshop - Unterlagen

Hands-on

Daniel Bartel

www.daniel-bartel.de

Bachelor of Arts, Service Management (IBM) Entrepreneur

http://startupdigest.com/stuttgart

Was ist DT?

Design Thinking ist eine Methode zur Entwicklung innovativer Lösungen

mit der Überzeugung, dass wahre Innovation nur dann geschehen kann,

wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen,

eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven aus Nutzersicht

erforschen

nach School of Design Thinking, Potsdam (leicht abgewandelt)

Business

Technologie Mensch

Human-Centered Design

Prozess Innovation

Funktionale Innovation

emotionale Innovation

„Erlebnis“ Innovation

Aufmerksamkeitstest

nicht-linearer Prozess

POV

Problem Lösung

http://humanitieslab.stanford.edu/Bootcamp/Home

Ready? Set!

Design!

T-shaped People

Auf die Fragestellung kommt es an:

Wie wird das Auto der Zukunft aussehen?

Wie können wir individuelle Mobilität

gestalten?

Designe eine Wasserflasche

Designe eine Möglichkeit, um unterwegs zu

trinken

Regeln

• Nur einer spricht

• Fördere verrückte Ideen

• Stelle Kritik zurück

• Quantität ist wichtig

• Bleib beim Thema

• Baue auf den Ideen anderer auf

• Arbeite visuell

Design new Business

Simulationen

Fazit

1. Human-centered design: Empathie und Feedback sind für gutes Design fundamental

2. Prototyping: Nicht nur zum Testen sondern auch Teil des Innovationsprozesses Bauen um zu lernen

3. Action: Design Thinking ist mehr „Design Doing“ als Denken und Reden.

4. Nur Zeigen reicht nicht: Erlebnisse schaffen, Illustrationen & Erzählungen bringen Visionen wesentlich besser rüber

5. Die Kraft der Iteration: Mehrmalige Iterationen wie mehrfache Interviews etc. führen zum Erfolg.

“Business Model Generation features practical innovation techniques used today by leading consultants and companies worldwide”

Alexander Osterwalder, Author

• Inhalte: – Einleitung – Aufbau des Business Model Canvas – gemeinsames Praxisbeispiel – Abwandlung „Lean Startup Canvas“ – Verschiedene Techniken & Methoden

• Dauer: 2 Stunden (als Einzelmodul auf bis zu 4 Stunden erweiterbar)

1. „Connecting the Dots“ mit dem Business Model Canvas

“The goal of every startup experiment is to discover how to build a sustainable business around the vision. The goal of a leanstartup is to move through the build-measure-learn feedback loop as quickly as possible.”

Eric Ries, Author

• Inhalte: – Einleitung – Fundemental neuer Ansatz – Key Metrics – How to test your Business Model – Stop Waste!

• Dauer: ca. 2 Stunden (als Einzelmodul auf bis zu 5 Stunden erweiterbar)

2. Becoming a Lean Startup

Interessiert?

Daniel Bartel Digital Consultant Stuttgart hello@daniel-bartel.de +49 163 3984231 @danbar87 http://www.daniel-bartel.de

Kurt N. Rindle Innovations-Berater Augsburg kurt@rindle.de +49 151 226 58 589 @kurtrindle http://www.rindle.de/

Buchtipps

• The Design of Business: Why Design Thinking is the Next Competitive Advantage | Roger L. Martin

• Design Thinking | Hasso Plattner, Christoph Meinel, Ulrich Weinberg

• The Art of Innovation | Tom Kelley

• Change by Design: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation | Tim Brown

• The Back of the Napkin | Dan Roam

• Design School Confidential | Steven Heller und Lita Talarico

• Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration | Scott Doorley

• Disrupt: Think the Unthinkable to Spark Transformation in Your Business |Luke Williams

• Business Model Generation | Alexander Osterwalder

• This is Service Design Thinking: Basics, Tools, Cases | Jakob Schneider

• Designing for Growth: A Design Thinking Toolkit for Managers | Jeanne Liedtka