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VeranstaltungsübersichtSeptember 2020 bis Dezember 2021
Führungskompetenzen & Soft Skills"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel richtig setzen."Aristoteles
Inhaltsverzeichnis
Führungskompetenz
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................1
Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................1
Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................1
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................1
Stressfrei führen ............................................................................................................................................................................................................ 2
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................2
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................2
Online-Seminar: Elevator Pitch ............................................................................................................................................................................................................2
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................2
Konsequente Führung ............................................................................................................................................................................................................ 3
Psychologie im Business II ............................................................................................................................................................................................................ 3
Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................3
Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg ............................................................................................................................................................................................................3
Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 3
Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 4
Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 4
Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................4
Online-Seminar: Führen von virtuellen Teams ............................................................................................................................................................................................................4
Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 4
Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................5
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................5
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................5
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................5
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................5
Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören ............................................................................................................................................................................................................6
e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung ............................................................................................................................................................................................................6
e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................6
e-Learning: Effizienzorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................6
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................7
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................7
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................7
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................7
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................7
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................8
Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................8
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................8
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................8
Intercultural
Cooperating with China ............................................................................................................................................................................................................ 9
Cooperating with India ............................................................................................................................................................................................................ 9
Working in international teams ............................................................................................................................................................................................................9
Cooperating with China ............................................................................................................................................................................................................ 9
Cooperating with India ............................................................................................................................................................................................................ 10
Persönlichkeitsentwicklung
Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................11
Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................11
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................11
Brennen ohne auszubrennen ............................................................................................................................................................................................................ 11
Umgang mit schwierigen Zeitgenossen ............................................................................................................................................................................................................11
SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................12
Psychologie im Business II ............................................................................................................................................................................................................ 12
Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................12
Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 12
Effectuation: Unternehmerisch Denken und Handeln in ungewissen Situationen ............................................................................................................................................................................................................12
Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 13
Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 13
Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................13
Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 13
Souverän Auftreten ............................................................................................................................................................................................................ 13
Umgang mit schwierigen Zeitgenossen ............................................................................................................................................................................................................14
Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 14
Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................14
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................14
Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................14
Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören ............................................................................................................................................................................................................15
Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 15
Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 15
e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................15
Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 15
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................16
Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 16
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................16
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................16
Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 16
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................17
Erfolgreiches Selbstmarketing für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................17
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................17
Arbeitstechniken
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................18
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................18
Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance ............................................................................................................................................................................................................18
Online-Seminar: Visual Storytelling für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................18
Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................19
SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................19
Projektmanagement für Projektleiter und -manager ............................................................................................................................................................................................................19
Online-Seminar: Elevator Pitch ............................................................................................................................................................................................................19
Online-Seminar: Virtuell präsentieren ............................................................................................................................................................................................................19
Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg ............................................................................................................................................................................................................20
Online-Seminar: Verhandeln für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................20
Moderieren und präsentieren ............................................................................................................................................................................................................ 20
Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 20
Online-Seminar: Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................20
Brainbuilding - Mit Konzentration und Gedächtnis zu mehr Leistung ............................................................................................................................................................................................................21
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................21
e-Learning: Effiziente Meetings ............................................................................................................................................................................................................21
e-Learning: Zeitmanagement ............................................................................................................................................................................................................ 21
Online-Seminar: Virtuell präsentieren ............................................................................................................................................................................................................21
Online-Seminar: Virtuell präsentieren ............................................................................................................................................................................................................22
Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................22
Kommunikation & Rhetorik
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................23
Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................23
Stressfrei führen ............................................................................................................................................................................................................ 23
Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................23
SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................24
Online-Seminar: Elevator Pitch ............................................................................................................................................................................................................24
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................24
Online-Seminar: Kommunikation für unangenehme Botschaften ............................................................................................................................................................................................................24
Psychologie im Business II ............................................................................................................................................................................................................ 24
Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................25
Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 25
Geheimwaffen der Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................25
Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co. ............................................................................................................................................................................................................25
Moderieren und präsentieren ............................................................................................................................................................................................................ 25
Die Kraft des Ausdrucks ............................................................................................................................................................................................................ 26
Erfolgsfaktor Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................ 26
Selbstbewusst und Schlagfertig ............................................................................................................................................................................................................26
Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 26
Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 26
Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 27
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................27
Online-Seminar: Reden Sie Klartext! ............................................................................................................................................................................................................27
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................27
Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 27
Geheimwaffen der Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................28
Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören ............................................................................................................................................................................................................28
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II ............................................................................................................................................................................................................28
Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 28
e-Learning: Rhetorik leicht gemacht ............................................................................................................................................................................................................28
e-Learning: Auftritt & Wirkung ............................................................................................................................................................................................................ 29
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................29
Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................29
Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 29
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................29
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................30
Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 30
Selbstbewusst und Schlagfertig ............................................................................................................................................................................................................30
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................30
Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co. ............................................................................................................................................................................................................30
Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 31
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................31
Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 31
Selbstbewusst und Schlagfertig ............................................................................................................................................................................................................31
Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................31
Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................32
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................32
Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 32
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................32
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................32
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II ............................................................................................................................................................................................................33
e-Learning Führung & Soft Skills
e-Learning: Successful Negotiation ............................................................................................................................................................................................................34
e-Learning: Business Knigge und moderne Umgangsformen ............................................................................................................................................................................................................34
e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung ............................................................................................................................................................................................................34
e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................34
e-Learning: Effizienzorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................35
e-Learning: Das ABC der manipulativen Rhetorik ............................................................................................................................................................................................................35
e-Learning: Effektives Stressmanagement ............................................................................................................................................................................................................35
e-Learning: Auftritt & Wirkung ............................................................................................................................................................................................................ 35
e-Learning: Leading agile and resilient teams ............................................................................................................................................................................................................36
e-Learning: Effiziente Meetings ............................................................................................................................................................................................................36
e-Learning: Rhetorik leicht gemacht ............................................................................................................................................................................................................36
e-Learning: Zeitmanagement ............................................................................................................................................................................................................ 36
Specials
Wir über uns ............................................................................................................................................................................................................ 37
Anmeldeformular ............................................................................................................................................................................................................ 38
Führungskompetenz
- 1 -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 68002.-03.09.2020Berlin
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Intros und Extros erfolgreich führen
Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten
- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute
Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und
Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 62408.-09.09.2020München
Referenten:
Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin
Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte
Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft
- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 61714.09.2020Online
Referenten:
Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)
Informationen erfassen - erklären - erfolgreich einsetzen
- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 62214.-15.09.2020Online
Referenten:
Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation
- 2 -
Stressfrei führen
Motivierende Kommunikation für Führungskräfte
- Zwischenmenschliche Kommunikation: Es kommt immer auf die Perspektive an- Die 4 Säulen der gelungenen Kommunikation- Führen aus dem Homeoffice: Kontrollverlust oder Chance?- Gruppenprozesse erfolgreich steuern: So klappt es auch in kritischen Situationen- Schneller am Ziel durch einen entspannten Umgang mit Konflikten
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 67916.-17.09.2020Frankfurt
Referenten:
Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiter/-innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg
sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 61022.-23.09.2020Frankfurt
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Coach und Trainerin, erreicht in ihren Seminaren jeden Teilnehmer und ist stets mit Bestnotenbewertet
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg
- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 68424.-25.09.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
Online-Seminar: Elevator Pitch
Das knackige Online-Seminar für Führungskräfte
- Die Geschichte von Bob C. Mayer- Die drei Säulen der persönlichen Story- Erfolgreich mit AIDA- 10 Tipps für den perfekten Pitch- Risiken und Nebenwirkungen- Punkten ohne Bla Bla mit der 3-fach-Powerstrategie
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67208.10.2020Online
Referenten:
Caroline Krüll
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern
Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben
- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände
- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67420.-21.10.2020Frankfurt
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung
- 3 -
Konsequente Führung
Für hervorragende Leistungen und engagierte Mitarbeiter
- Konsequente Selbstführung: Endlich Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben - Glasklare Kommunikation: Ziele wirksam vereinbaren - Verbindlichkeit einfordern- In sechs Schritten schwierige Gespräche meistern - Mitarbeiter richtig motivieren: "Danke" reicht als Wertschätzung, oder? Was da noch geht!- Vertrauen und Kontrolle - das richtige Maß finden- Proaktives Handeln und Engagement wecken und fördern
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61422.-23.10.2020Heidelberg
Referenten:
Markus Jotzo, Trainer, Coach, Redner, Dozent & Autor
Psychologie im Business II
"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen
- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden - So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden - Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Der gefragte Experte berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen.
Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r
Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!
- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung
Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg
Steuern und entscheiden mit Key Performance Indikatoren
- Bilanzen richtig lesen und verstehen- Kennzahlengestützte Jahresabschlussanalyse- Wichtige Gewinnzahlen: EBIT, EBITDA und mehr- Cashflow-Analyse: Geldquellen und Zahlungsfähigkeit- Die 10 Top-KPI's für Ihren finanziellen Führungserfolg- Strategische Management-Toolbox für richtige Entscheidungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61628.-29.10.2020Online
Referenten:
Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach
Konflikte cool managen
Erfolgreich Konflikte bewältigen
- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
- 4 -
Keep cool!
Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf
- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 68310.-11.11.2020Berlin
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
Psychologie im Business
Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how
- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67512.-13.11.2020Berlin
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
Intros und Extros erfolgreich führen
Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten
- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute
Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und
Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62416.-17.11.2020Frankfurt
Referenten:
Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin
Online-Seminar: Führen von virtuellen Teams
So meistern Sie die Herausforderungen räumlicher Distanz
- Ihre Führungsaufgaben: Brücken bauen - Leistung fördern- Erfolgreich führen mit glasklarer Kommunikation: Ziele festlegen - Verbindlichkeit einfordern- So stärken Sie nachhaltig die Selbstverantwortung und Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter- Konflikte, Abweichungen & Co.: So meistern Sie schwierige Situationen souverän- Tipps und Tools für eine effektive Teamkommunikation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 61017.11.-01.12.2020Online
Referenten:
Thomas Ullrich, Kommunikationsexperte, Organisationsberater, Trainer und Coach
Crashkurs Betriebswirtschaft
BWL-Wissen von A-Z: Fundiert und kompakt
- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich:EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62319.-20.11.2020München
Referenten:
Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach
- 5 -
Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen
Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg
- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienterMenschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61602.-03.12.2020München
Referenten:
Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68002.-03.12.2020Köln
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg
sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61008.-09.12.2020Heidelberg
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)
Informationen erfassen, erklären und erfolgreich einsetzen
- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62208.-09.12.2020Online
Referenten:
Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg
- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie - Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68408.-09.12.2020München
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
- 6 -
Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören
Vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen
- Die 4 Seiten der Kommunikation- Arten des Zuhörens - Techniken des Aktiven Zuhörens: Paraphrasieren, Verbalisieren, Nachfragen, Zusammenfassen,
Unklares aufklären- Einsatz in Besprechungen, Mitarbeitergesprächen, Verkaufsgesprächen etc.- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern- Gelingensbedingungen, Fehlerquellen, Störungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67009.12.2020Frankfurt/Offenbach
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Dipl. Theol, Dipl. Päd., Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent
e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung
Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Führungspsychologie
- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten- Führung und Motivation- Führungsmodelle und Führungsstile- Führen und Entscheiden- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität- Führung von Gruppen und Teams
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62331.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Peter Fischer, ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Regensburg und Autor zahlreicher Standard-Publikationen. Er gilt alsanerkannte Kapazität zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation.
e-Learning: Innovationsorientierte Führung
Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen
- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62431.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.
e-Learning: Effizienzorientierte Führung
Führen in Zeiten erhöhter Unsicherheit und in Krisenzeiten
- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten- Ermächtigende versus direktive Führung- Transformationale, visionäre, charismatische Führung - Motivation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62531.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Eric Kearney
- 7 -
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg
sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 01 61028.-29.01.2021Köln
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern
Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben
- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände
- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 67423.-24.03.2021Mannheim
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg
sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 61025.-26.03.2021München
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 04 68028.-29.04.2021München
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg
sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 06 61010.-11.06.2021Berlin
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin
- 8 -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 07 68028.-29.07.2021Köln
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten
- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg
sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 61028.-29.09.2021Heidelberg
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 68005.-06.10.2021Frankfurt
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern
Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben
- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände
- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 67419.-20.10.2021Köln
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung
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Intercultural
- 9 -
Cooperating with China
Business Chances & Challenges
- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61808.12.2020Frankfurt
Referenten:
Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author
Cooperating with India
Business Chances & Challenges
- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61909.12.2020Frankfurt
Referenten:
Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author
Working in international teams
Chances, challenges, communication tools
- The most successful strategies for global cooperation- The key to motivation, time commitment and team spirit- Handling hierarchy and status issues skilfully- Improving reliability and efficiency within your team- Culture specific business tools around the world
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 61128.-29.10.2021Frankfurt
Referenten:
Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author. People-driven and dynamic: Karin's practice-oriented approach is highlyappreciated
Cooperating with China
Business Chances & Challenges
- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 11 61811.11.2021München
Referenten:
Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author
- 10 -
Cooperating with India
Business Chances & Challenges
- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 11 61912.11.2021München
Referenten:
Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author
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Persönlichkeitsentwicklung
- 11 -
Intros und Extros erfolgreich führen
Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten
- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute
Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und
Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 62408.-09.09.2020München
Referenten:
Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin
Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte
Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft
- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 61714.09.2020Online
Referenten:
Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg
- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 68424.-25.09.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
Brennen ohne auszubrennen
So bleiben Sie gesund und leistungsstark
- Feuer und Flamme: So bleiben Sie konzentriert und leistungsfähig- Gewonnen wird im Kopf: Selbstblockaden erkennen und meistern- Mental fit durch lösungsorientiertes Denken: Ihr Gehirn ist der Boss- "Energieduschen" - wertvolle Tipps für eine schnellere Regeneration- Effektiver arbeiten und entspannter leben - So gelingt es in der Praxis!
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61506.-07.10.2020Hornbach
Referenten:
Gerda Bender, Expertin für Energie-Management, Sportwissenschaftlerin, Trainerin und Coach
Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
Souveräne Kommunikation mit Querulanten, Nörglern & Co.
- "Problem-Charaktere" ins Boot holen: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit- Besserwisser, Nörgler, Jammerer & Co.: Typische Verhaltensmuster durchschauen- Im Konfliktfall mit Schlagfertigkeit und souveräner Gesprächsführung überzeugen- So behalten Sie Ihre Emotionen und Ärger im Griff- Die besten Strategien & Tipps im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und Kunden
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61806.-07.10.2020Frankfurt
Referenten:
Eckhardt Köder, Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung
- 12 -
SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen
Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!
- Lesetempo und Merkfähigkeit dauerhaft steigern- Fokussiert und effizient Lesen - auch bei Störfaktoren- Fachtexte schneller lesen und das Wesentliche erfassen- Wirksame Techniken zur Steigerung Ihrer Konzentration- Lesen 4.0: So entlasten Sie Ihre Augen bei digitalen Texten- Tipps und Strategien für Ihre tägliche "Lese-Einheit" im Büro
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 62106.10.2020Hamburg
Referenten:
Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien
Psychologie im Business II
"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen
- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden - So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden - Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Der gefragte Experte berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen.
Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r
Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!
- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung
Konflikte cool managen
Erfolgreich Konflikte bewältigen
- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
Effectuation: Unternehmerisch Denken und Handeln in ungewissen Situationen
Ungewissheit meistern - entschlossen handeln
- Steuern ohne "Landkarte": Von erfolgreichen Unternehmern und Gründern lernen- Wie Sie trotz hoher Komplexität und geringer Vorhersehbarkeit entschlossen und handlungsfähig
bleiben- Die 4 Effectuation-Prinzipien: Mittelorientierung, leistbarer Verlust, Zufallsrenditen und
Partnerschaften- "Marktplatz der Macher": Nutzen Sie das Potenzial Ihres Teams- PAVE-Modell©: Ihr Kompass für die jeweils passende Strategie- Die besten Effectuation-Tools für Ihre berufliche Praxis
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61729.-30.10.2020München
Referenten:
Roman Lindner, Organisationsberater, Experte für Führungskräfteentwicklung, Trainer und Coach
- 13 -
Keep cool!
Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf
- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 68310.-11.11.2020Berlin
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
Psychologie im Business
Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how
- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67512.-13.11.2020Berlin
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
Intros und Extros erfolgreich führen
Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten
- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute
Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und
Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62416.-17.11.2020Frankfurt
Referenten:
Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin
Die Führungskraft als Coach
Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken
- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62017.-18.11.2020München
Referenten:
Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung
Souverän Auftreten
So steigern Sie Ihre Wirkung und Überzeugungskraft
- Wirkung und Selbstwahrnehmung: Stärken nutzen und persönliches Potenzial entfalten- Emotionen vor Fakten: Körpersprache richtig deuten - Missverständnisse vermeiden- Von Stand bis Stimme: Wichtige Tools & Techniken für mehr Überzeugungskraft- Führen durch Körpersprache: So präsentieren Sie sich kompetent und sympatisch- Bühne frei für Ihren Auftritt: Konkrete Praxistipps & Individuelles Feedback
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62525.11.2020Heidelberg
Referenten:
Reiner Neumann, Diplom Psychologe und seit Jahren ein gefragter Trainer und Berater
- 14 -
Umgang mit schwierigen Zeitgenossen
Souveräne Kommunikation mit Querulanten, Nörglern & Co.
- "Problem-Charaktere" ins Boot holen: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit- Besserwisser, Nörgler, Jammerer & Co.: Typische Verhaltensmuster durchschauen- Im Konfliktfall mit Schlagfertigkeit und souveräner Gesprächsführung überzeugen- So behalten Sie Ihre Emotionen und Ärger im Griff- Die besten Strategien & Tipps im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und Kunden
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61102.-03.12.2020München
Referenten:
Eckhardt Köder, Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung
Verhandeln am Limit
Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern
- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61302.-03.12.2020Frankfurt
Referenten:
Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor
Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen
Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg
- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienterMenschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61602.-03.12.2020München
Referenten:
Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68002.-03.12.2020Köln
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Erfolgreiche Mitarbeiterführung
7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg
- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie - Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68408.-09.12.2020München
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
- 15 -
Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören
Vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen
- Die 4 Seiten der Kommunikation- Arten des Zuhörens - Techniken des Aktiven Zuhörens: Paraphrasieren, Verbalisieren, Nachfragen, Zusammenfassen,
Unklares aufklären- Einsatz in Besprechungen, Mitarbeitergesprächen, Verkaufsgesprächen etc.- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern- Gelingensbedingungen, Fehlerquellen, Störungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67009.12.2020Frankfurt/Offenbach
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Dipl. Theol, Dipl. Päd., Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent
Psychologie im Business
Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how
- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67515.-16.12.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
Keep cool!
Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf
- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68317.-18.12.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
e-Learning: Innovationsorientierte Führung
Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen
- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62431.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.
Verhandeln am Limit
Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern
- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 02 61308.-09.02.2021Hamburg
Referenten:
Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor
- 16 -
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte
Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen
- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 67219.03.2021Berlin
Referenten:
Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin
Die Führungskraft als Coach
Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken
- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 62023.-24.03.2021Heidelberg
Referenten:
Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 04 68028.-29.04.2021München
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 07 68028.-29.07.2021Köln
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Die Führungskraft als Coach
Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken
- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 62002.-03.09.2021Köln
Referenten:
Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 68005.-06.10.2021Frankfurt
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Erfolgreiches Selbstmarketing für Führungskräfte
So machen Sie aus Ihren Stärken die Erfolgsmarke "Ich"
- So nutzen Sie die 4 P's des Marketing-Mix für sich- Den USP finden und nutzen: Ihr Alleinstellungsmerkmal macht Sie einzigartig- Marke-Ich-Marketing: Die goldenen Regeln- Stärken-Schwächen-Analyse: Potentiale nutzen - Stärken stärken- Warum Eigen-PR auch Ihr Unternehmen weiterbringt- Strategien für Ihr Selbstmarketing
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 68220.-21.10.2021Düsseldorf
Referenten:
Caroline Krüll, Expertin für Selbstmarketing und Networking, Trainerin, Coach und Autorin
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte
Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen
- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 67222.10.2021Düsseldorf
Referenten:
Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin
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Arbeitstechniken
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 68002.-03.09.2020Berlin
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)
Informationen erfassen - erklären - erfolgreich einsetzen
- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 62214.-15.09.2020Online
Referenten:
Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation
Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance
Komplexität und Stress im Führungsalltag meistern
- Top-Strategien für mehr Konzentration im Führungsalltag- Den Fokus trainieren - Komplexität und Störungen meistern- Termine, Namen und Gesichter merken - so gelingt es- Effektives Stressmanagement durch fokussiertes Arbeiten- Healthy Hacks für Ihr Gehirn - mental fit durch Bewegung- Praxistransfer: Tipps und Techniken für Ihren Businessalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 61615.-16.09.2020Düsseldorf
Referenten:
Markus Orschler, Gedächtnis-, Lern- und Lesetrainer, Philosoph
Online-Seminar: Visual Storytelling für Führungskräfte
So nutzen Sie die Kraft der Bilder
- Grundlagen: Aufbau und Elemente für ein erfolgreiches Storytelling- Besonderheiten und Nutzen visueller Geschichten- Bildsprache als Grammatik und Vokabular des visuellen Storytelling- Mit Visuals den direkten emotionalen Weg ins Unterbewusstsein finden- Globale und digitale Verbreitung Ihrer Botschaften- Welche Kanäle eignen sich für Visual Storytelling
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 67024.09.2020Online
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
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Storytelling: Lebendig präsentieren
Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen
- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 67829.-30.09.2020Hamburg
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen
Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!
- Lesetempo und Merkfähigkeit dauerhaft steigern- Fokussiert und effizient Lesen - auch bei Störfaktoren- Fachtexte schneller lesen und das Wesentliche erfassen- Wirksame Techniken zur Steigerung Ihrer Konzentration- Lesen 4.0: So entlasten Sie Ihre Augen bei digitalen Texten- Tipps und Strategien für Ihre tägliche "Lese-Einheit" im Büro
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 62106.10.2020Hamburg
Referenten:
Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien
Projektmanagement für Projektleiter und -manager
Projekte in der Praxis erfolgreich planen, starten und steuern!
- Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte vom Projektbeginn bis zum Abschluss- Planen Sie Ihr Projekt effektiv und halten Sie es auf Kurs - auch bei Widerständen- Den Erfolg sicherstellen: Agile Methoden, wirkungsvolle Techniken und die besten Tools- So gelingt Teamentwicklung und souveränes Führen im Projektmanagement
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 62807.-08.10.2020Hamburg
Referenten:
Klaus Knechten, Trainer, Unternehmensberater, Interimsprojektleiter und Projektcoach
Online-Seminar: Elevator Pitch
Das knackige Online-Seminar für Führungskräfte
- Die Geschichte von Bob C. Mayer- Die drei Säulen der persönlichen Story- Erfolgreich mit AIDA- 10 Tipps für den perfekten Pitch- Risiken und Nebenwirkungen- Punkten ohne Bla Bla mit der 3-fach-Powerstrategie
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67208.10.2020Online
Referenten:
Caroline Krüll
Online-Seminar: Virtuell präsentieren
So präsentieren Führungskräfte souverän und überzeugend
- Besonderheit virtuelle Präsentation- Interaktionen bewusst einbeziehen- Best Practice-Beispiele, Dos & Don'ts- Kopfbilder: So verankern Sie Ihre Message ins Langzeitgedächtnis- Personal Storytelling: Aus eigenen Erfahrungen Geschichten bauen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67321.-22.10.2020Online
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
- 20 -
Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg
Steuern und entscheiden mit Key Performance Indikatoren
- Bilanzen richtig lesen und verstehen- Kennzahlengestützte Jahresabschlussanalyse- Wichtige Gewinnzahlen: EBIT, EBITDA und mehr- Cashflow-Analyse: Geldquellen und Zahlungsfähigkeit- Die 10 Top-KPI's für Ihren finanziellen Führungserfolg- Strategische Management-Toolbox für richtige Entscheidungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61628.-29.10.2020Online
Referenten:
Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach
Online-Seminar: Verhandeln für Führungskräfte
GAIN MORE© - Strategien und Tools fur Top-Ergebnisse
- Alles Win-Win? Top-Strategien fur Ihren Erfolg- In 8 Schritten Verhandlungen professionell vorbereiten- Achtung Autopilot! Uberprufen Sie Ihre Verhandlungsstrategie- Richtiger Umgang mit Widerstanden und Veranderungsresistenz- Verhandeln 4.0 - Die besten Tipps fur den virtuellen Raum- GAIN MORE© - Ihre Erfolgsformel fur Top-Ergebnisse
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 62929.10.-05.11.2020Online
Referenten:
Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Trainer und Fachbuchautor
Moderieren und präsentieren
Ihr Praxisseminar für spannende und abwechslungsreiche Moderationen
- Wirkung und Auftritt - die Persönlichkeit entscheidet- Storytelling - Die emotionale Geschichte macht den Unterschied- Stimme und Stimmung - Keine monotonen Vorträge mehr- Begeistere dich selbst - dann begeisterst du dein Publikum- Moderation als Führungsinstrument- Online versus Offline - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67303.-04.11.2020Köln
Referenten:
Sonja Gründemann, Dipl.-Bw. (DH), staatlich anerkannte Darstellerin für Schauspiel, Gesang und Tanz, (E-)Trainerin und Business-Coach
Crashkurs Betriebswirtschaft
BWL-Wissen von A-Z: Fundiert und kompakt
- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich:EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62319.-20.11.2020München
Referenten:
Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach
Online-Seminar: Crashkurs Betriebswirtschaft
Kompakt - Fundiert - Praxisnah
- Bilanzen und Geschäftsberichte richtig lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62626.11.-15.12.2020Online
Referenten:
Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach
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Brainbuilding - Mit Konzentration und Gedächtnis zu mehr Leistung
Komplexität und Stress im Führungsalltag meistern
- Top-Strategien für mehr Konzentration im Führungsalltag- Den Fokus trainieren - Komplexität und Störungen meistern- Termine, Namen und Gesichter merken - so gelingt es- Effektives Stressmanagement durch fokussiertes Arbeiten- Healthy Hacks für Ihr Gehirn - mental fit durch Bewegung- Praxistransfer: Tipps und Techniken für Ihren Businessalltag
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61408.-09.12.2020Frankfurt
Referenten:
Markus Orschler, Gedächtnistrainer, Lern- und Lesetrainer, Philosoph
Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)
Informationen erfassen, erklären und erfolgreich einsetzen
- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62208.-09.12.2020Online
Referenten:
Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation
e-Learning: Effiziente Meetings
Erfolgsfaktoren für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit bei Besprechungen
- Planung und Vorbereitung: Gut vorbereitet ist halb gewonnen- Besprechungs-Moderation: Methoden und Techniken für eine souveräne Leitung- Konflikte, Einwände und Störungen: So haben Sie das Meeting sicher im Griff- Die richtige Nutzung von Beamer & Co. und warum manchmal weniger mehr ist- Verbindliche Ergebnisse erzielen: Tipps für mehr Nachhaltigkeit von Besprechungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67431.12.2020Online
Referenten:
Susanne Goerke, Trainerin und Coach
e-Learning: Zeitmanagement
Prioritäten setzen und trotz Stress oder Zeitnot stets zielorientiert und effizient agieren
- Was ist wirklich wichtig? Prioritäten setzen nach dem Eisenhower-Prinzip- Das SMART-Modell: So definieren Sie Ihre Ziele klar und deutlich- Störer erkennen und eliminieren- Einfach mal abschalten: Kleine Pause - Große Wirkung- Nein-Sagen will gelernt sein: bleiben Sie freundlich aber bestimmt- Tägliche E-Mail-Flut: Freischwimmen statt ertrinken!
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68631.12.2020Online
Referenten:
Susanne Goerke, Trainerin und Coach
Online-Seminar: Virtuell präsentieren
So präsentieren Führungskräfte souverän und überzeugend
- Besonderheit virtuelle Präsentation- Interaktionen bewusst einbeziehen- Best Practice-Beispiele, Dos & Don'ts- Kopfbilder: So verankern Sie Ihre Message ins Langzeitgedächtnis- Personal Storytelling: Aus eigenen Erfahrungen Geschichten bauen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 02 67223.-24.02.2021Online
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
- 22 -
Online-Seminar: Virtuell präsentieren
So präsentieren Führungskräfte souverän und überzeugend
- Besonderheit virtuelle Präsentation- Interaktionen bewusst einbeziehen- Best Practice-Beispiele, Dos & Don'ts- Kopfbilder: So verankern Sie Ihre Message ins Langzeitgedächtnis- Personal Storytelling: Aus eigenen Erfahrungen Geschichten bauen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 06 67223.-24.06.2021Online
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
Storytelling: Lebendig präsentieren
Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen
- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 67828.-29.09.2021Köln
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
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Kommunikation & Rhetorik
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 68002.-03.09.2020Berlin
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen
Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein
- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs allg. und in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: DER Erfolgsfaktor für Ihre Arbeit- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 67615.-16.09.2020Düsseldorf
Referenten:
Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach
Stressfrei führen
Motivierende Kommunikation für Führungskräfte
- Zwischenmenschliche Kommunikation: Es kommt immer auf die Perspektive an- Die 4 Säulen der gelungenen Kommunikation- Führen aus dem Homeoffice: Kontrollverlust oder Chance?- Gruppenprozesse erfolgreich steuern: So klappt es auch in kritischen Situationen- Schneller am Ziel durch einen entspannten Umgang mit Konflikten
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 67916.-17.09.2020Frankfurt
Referenten:
Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach
Storytelling: Lebendig präsentieren
Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen
- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 09 67829.-30.09.2020Hamburg
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
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SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen
Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!
- Lesetempo und Merkfähigkeit dauerhaft steigern- Fokussiert und effizient Lesen - auch bei Störfaktoren- Fachtexte schneller lesen und das Wesentliche erfassen- Wirksame Techniken zur Steigerung Ihrer Konzentration- Lesen 4.0: So entlasten Sie Ihre Augen bei digitalen Texten- Tipps und Strategien für Ihre tägliche "Lese-Einheit" im Büro
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 62106.10.2020Hamburg
Referenten:
Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien
Online-Seminar: Elevator Pitch
Das knackige Online-Seminar für Führungskräfte
- Die Geschichte von Bob C. Mayer- Die drei Säulen der persönlichen Story- Erfolgreich mit AIDA- 10 Tipps für den perfekten Pitch- Risiken und Nebenwirkungen- Punkten ohne Bla Bla mit der 3-fach-Powerstrategie
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67208.10.2020Online
Referenten:
Caroline Krüll
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern
Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben
- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände
- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67420.-21.10.2020Frankfurt
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung
Online-Seminar: Kommunikation für unangenehme Botschaften
Sensible Nachrichen klar und angemessen vermitteln
- Die richtigen Formulierungen für unangenehme Botschaften finden- Wertschätzend gegenüber den Betroffenen auftreten und kommunizieren- Klare Wortfindung in Ihrer konkreten Situation- Effektive Hilfestellungen für Ihre schriftliche und mündliche Kommunikation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67922.10.2020Online
Referenten:
Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation, Journalist und Buchautor
Psychologie im Business II
"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen
- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden - So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden - Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Der gefragte Experte berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen.
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Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r
Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!
- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung
Konflikte cool managen
Erfolgreich Konflikte bewältigen
- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen
Geheimwaffen der Kommunikation
Die besten Strategien, Menschen für sich zu gewinnen
- Tricks eines Ex-Agenten: So knacken Sie den Zugangscode Ihres Gegenübers- Mission Possible: Verstärken Sie Ihre Wirkung auf andere- Durchschaut: So lesen Sie Menschen wie ein offenes Buch- Ich krieg dich: Die 007-Formel, um Vertrauen aufzubauen- Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung: Mehr erreichen durch emotionale
Kommunikation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 10 61228.10.2020München
Referenten:
Leo Martin, "Der deutsche 007" (NDR)
Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co.
Setzen Sie Ihre Stimme wirkungsvoll ein und überzeugen Sie!
- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: Über das Mikro direkt ins Ohr- Stimm-Warm-Up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67003.-10.11.2020Online
Referenten:
Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach
Moderieren und präsentieren
Ihr Praxisseminar für spannende und abwechslungsreiche Moderationen
- Wirkung und Auftritt - die Persönlichkeit entscheidet- Storytelling - Die emotionale Geschichte macht den Unterschied- Stimme und Stimmung - Keine monotonen Vorträge mehr- Begeistere dich selbst - dann begeisterst du dein Publikum- Moderation als Führungsinstrument- Online versus Offline - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67303.-04.11.2020Köln
Referenten:
Sonja Gründemann, Dipl.-Bw. (DH), staatlich anerkannte Darstellerin für Schauspiel, Gesang und Tanz, (E-)Trainerin und Business-Coach
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Die Kraft des Ausdrucks
Körper, Stimme & Persönlichkeit richtig eingesetzt
- Praktische Strategien für mehr Präsenz und Wirkung- Die Macht der Worte: Die besten Redetechniken -passend zu Ihrer Persönlichkeit- Finden Sie Ihren eigenen Weg im Regel-Dschungel der Körpersprache- Wie Sie Ihre Stimme authentisch zu Ihrer Persönlichkeit einsetzen- So bleiben Botschaften im Gedächtnis Ihrer Zuhörer
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62203.-04.11.2020Heidelberg
Referenten:
Isabel García, Kommunikationsexpertin, Diplom-Sprecherin, Coach, Autorin
Erfolgsfaktor Kommunikation
Überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren
- Punktlandung für Ihre Sprache: Botschaften präzise und klar formulieren- Die Kunst gelungener Dialogführung - Sicher und authentisch kommunizieren: Verzichten Sie auf rhetorische Weichspüler- Körpersprache: Die Wirkung non-verbaler Signale- Kritik- und Konfliktgespräche: So bleiben Sie klar in der Sache und respektvoll im Umgang
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 61403.-04.11.2020Frankfurt
Referenten:
Gerda Bender, Kommunikationsexpertin, NLP-Lehrtrainerin und Coach
Selbstbewusst und Schlagfertig
In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen
- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 68605.-06.11.2020München
Referenten:
Caroline Krüll
Psychologie im Business
Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how
- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67512.-13.11.2020Berlin
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
Reden Sie KLARTEXT!
So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend
- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln - Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen- Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 68517.11.2020Mannheim
Referenten:
Thilo Baum, Klartext-Experte, Journalist, Autor
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Die Führungskraft als Coach
Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken
- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 62017.-18.11.2020München
Referenten:
Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
In jeder Situation wirkungsvoll kommunizieren
- Professionelle Vorbereitung: So strukturieren Sie Mitarbeitergespräche- Wie sage ich es meinen Mitarbeitern? Konkret und konstruktiv Feedback geben- Gut zuhören und gezielt fragen: Wie Sie Gespräche in die gewünschte Richtung lenken- Achtung Körpersprache - vor allem in brisanten Situationen- Techniken für schwierige Gespräche und Konflikte
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 11 67625.-26.11.2020Köln
Referenten:
Marita Karle, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, systematischer Coach
Online-Seminar: Reden Sie Klartext!
So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend
- Im Kopf Ihres Gegenübers: Empfängerorientiert denken und kommunizieren- Nicht lauter, sondern klarer: 5 Klartextregeln für eine schnörkellose Sprache- ATTENTION! So erzeugen Sie mehr Relevanz in Ihren Botschaften- Überschriften: Die Königsdisziplin!
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68501.-02.12.2020Online
Referenten:
Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68002.-03.12.2020Köln
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Verhandeln am Limit
Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern
- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61302.-03.12.2020Frankfurt
Referenten:
Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor
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Geheimwaffen der Kommunikation
Die besten Strategien, Menschen für sich zu gewinnen
- Tricks eines Ex-Agenten: So knacken Sie den Zugangscode Ihres Gegenübers- Mission Possible: Verstärken Sie Ihre Wirkung auf andere- Durchschaut: So lesen Sie Menschen wie ein offenes Buch- Ich krieg dich: Die 007-Formel, um Vertrauen aufzubauen- Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung: Mehr erreichen durch emotionale
Kommunikation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61208.12.2020Berlin
Referenten:
Leo Martin, "Der deutsche 007" (NDR)
Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören
Vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen
- Die 4 Seiten der Kommunikation- Arten des Zuhörens - Techniken des Aktiven Zuhörens: Paraphrasieren, Verbalisieren, Nachfragen, Zusammenfassen,
Unklares aufklären- Einsatz in Besprechungen, Mitarbeitergesprächen, Verkaufsgesprächen etc.- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern- Gelingensbedingungen, Fehlerquellen, Störungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67009.12.2020Frankfurt/Offenbach
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Dipl. Theol, Dipl. Päd., Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
Vertiefungsseminar:
Ohne direkte Weisungsbefugnis Mitarbeiter leiten
- Laterale Führung in Ihrer aktuellen Praxis: Know-How und Tools zur Optimierung- Rückblick: Ihre Erfahrungen und Umsetzungen nach Teil I- Best-Practice-Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmer- Learning-by-doing: Intensiver Austausch und individuelle Lösungsansätze für Ihre persönlichen
Anliegen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61510.-11.12.2020Köln
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Managementtrainerin, Coach und Fachbuchautorin
Psychologie im Business
Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how
- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67515.-16.12.2020Frankfurt
Referenten:
Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach
e-Learning: Rhetorik leicht gemacht
Das 5 Säulen Modell der Rhetorik
- Einführung in die Rhetorik- Der perfekte Auftritt: so geht's!- Die richtige Vorbereitung - denn gut vorbereitet, ist halb gewonnen- Das 5 Säulen Modell der Rhetorik: Ein ganzheitliches Konzept- Inkl. Stimmübungen, Reflexionsaufgaben und Mikrofontraining
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67631.12.2020Online
Referenten:
Ilka Groenewold, Coach, Moderatorin und Sprecherin
- 29 -
e-Learning: Auftritt & Wirkung
So hinterlassen Sie garantiert Eindruck!
- Sich selbst in Szene setzen: Durch eindrucksvolles Auftreten Ihre Fachexpertise stützen - Der Atem: Stütze für Stimme, Fokus & Konzentration- Körpersprache lesen lernen und gezielt einsetzen- Wie Sie Ihre Persönlichkeit zum Strahlen bringen und Ihr Gegenüber begeistern- Praktische Übungen: Raumgreifendes Sprechen und saubere Artikulation- Kommunikation ist das A&O: Rhetorik - Selbstmarketing - Begeisterung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62831.12.2020Online
Referenten:
Karin Seven, Schauspielerin, Trainerin und Coach
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
In jeder Situation wirkungsvoll kommunizieren
- Professionelle Vorbereitung: So strukturieren Sie Mitarbeitergespräche- Wie sage ich es meinen Mitarbeitern? Konkret und konstruktiv Feedback geben- Gut zuhören und gezielt fragen: Wie Sie Gespräche in die gewünschte Richtung lenken- Achtung Körpersprache - vor allem in brisanten Situationen- Techniken für schwierige Gespräche und Konflikte
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 01 67626.-27.01.2021München
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent
Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen
Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein
- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs allg. und in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: DER Erfolgsfaktor für Ihre Arbeit- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 01 67727.-28.01.2021Berlin
Referenten:
Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach
Verhandeln am Limit
Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern
- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 02 61308.-09.02.2021Hamburg
Referenten:
Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte
Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen
- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 67219.03.2021Berlin
Referenten:
Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin
- 30 -
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern
Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben
- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände
- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 67423.-24.03.2021Mannheim
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung
Die Führungskraft als Coach
Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken
- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 03 62023.-24.03.2021Heidelberg
Referenten:
Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung
Selbstbewusst und Schlagfertig
In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen
- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 04 68620.-21.04.2021Berlin
Referenten:
Caroline Krüll
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 04 68028.-29.04.2021München
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co.
Setzen Sie Ihre Stimme wirkungsvoll ein und überzeugen Sie!
- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: Über das Mikro direkt ins Ohr- Stimm-Warm-Up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 04 67728.04.-05.05.2021Online
Referenten:
Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach
- 31 -
Reden Sie KLARTEXT!
So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend
- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln - Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen- Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 05 68504.05.2021Berlin
Referenten:
Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 07 68028.-29.07.2021Köln
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Die Führungskraft als Coach
Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken
- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 62002.-03.09.2021Köln
Referenten:
Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung
Selbstbewusst und Schlagfertig
In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen
- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 68620.-21.09.2021Düsseldorf
Referenten:
Caroline Krüll
Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen
Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein
- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs allg. und in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: DER Erfolgsfaktor für Ihre Arbeit- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 67722.-23.09.2021Frankfurt
Referenten:
Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach
- 32 -
Storytelling: Lebendig präsentieren
Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen
- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 09 67828.-29.09.2021Köln
Referenten:
Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel souverän
- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen
Position
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 68005.-06.10.2021Frankfurt
Referenten:
Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach
Reden Sie KLARTEXT!
So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend
- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln - Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen- Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 68513.10.2021Köln
Referenten:
Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor
Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern
Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben
- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände
- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 67419.-20.10.2021Köln
Referenten:
Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung
Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte
Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen
- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 10 67222.10.2021Düsseldorf
Referenten:
Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin
- 33 -
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
Vertiefungsseminar:
Ohne direkte Weisungsbefugnis Mitarbeiter leiten
- Laterale Führung in Ihrer aktuellen Praxis: Know-How und Tools zur Optimierung- Rückblick: Ihre Erfahrungen und Umsetzungen nach Teil I- Best-Practice-Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmer- Learning-by-doing: Intensiver Austausch und individuelle Lösungsansätze für Ihre persönlichen
Anliegen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
21 12 61009.-10.12.2021Berlin
Referenten:
Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Managementtrainerin, Coach und Fachbuchautorin
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e-Learning Führung & Soft Skills
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e-Learning: Successful Negotiation
Positive negotiation for a win-win outcome
- Influencing and negotiating: five negotiation tactics- Five phases for all-purpose negotiations- The right attitude: influencing your superiors- The seven phases of price negotiation- Four steps to dealing with objections positively- The power of non-verbal communication in successful negotiation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 61731.12.2020Online
Referenten:
Hans Verheijke , Negotiation expert, founder and chairman of the Business Performance Academy.
e-Learning: Business Knigge und moderne Umgangsformen
- Warum Sie Umgangsformen auch heutzutage noch benötigen- Kleider- und Tischknigge: Immer stilecht handeln und auftreten- Wozu Knigge? Bin ich dann überhaupt noch authentisch?- Souveräne Kommunikation für verschiedene Medien und Situationen- Mit diesem Wissen vermeiden Sie garantiert Fettnäpfchen und Fallen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62131.12.2020Online
Referenten:
Alexander Plath, Knigge-Experte, Trainer und Coach
e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung
Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Führungspsychologie
- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten- Führung und Motivation- Führungsmodelle und Führungsstile- Führen und Entscheiden- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität- Führung von Gruppen und Teams
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62331.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Peter Fischer, ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Regensburg und Autor zahlreicher Standard-Publikationen. Er gilt alsanerkannte Kapazität zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation.
e-Learning: Innovationsorientierte Führung
Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen
- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62431.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.
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e-Learning: Effizienzorientierte Führung
Führen in Zeiten erhöhter Unsicherheit und in Krisenzeiten
- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten- Ermächtigende versus direktive Führung- Transformationale, visionäre, charismatische Führung - Motivation
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62531.12.2020Online
Referenten:
Prof. Dr. Eric Kearney
e-Learning: Das ABC der manipulativen Rhetorik
Beeinflussungsmanöver erkennen und elegant reagieren
- Manipulationsversuche erkennen und sofort elegant reagieren- Überzeugungstechniken und Abwehrmethoden gegen manipulative Attacken- Der richtige Umgang mit widerwilligen Gesprächspartnern- Handlungsfähig bleiben: In Drucksituationen gelassen und strategisch geschickt kommunizieren- So reagieren Sie souverän auf K.O.- Argumente
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62631.12.2020Online
Referenten:
Marius Jost, Ex Public Relations- und Lobbyingprofi
e-Learning: Effektives Stressmanagement
Strategien, Tipps & Tricks für weniger Stress im Job
#Was ist eigentlich Stress und wie können Sie ihn beeinflussen?#Drei Strategien für mehr Ausgeglichenheit im Job: Mentales, instrumentelles und regeneratives
Stressmanagement#Positive Psychologie: Damit Ihre Mitarbeiter stets gelassen bleiben#Wie Sie Burnout bei sich und Mitarbeitern frühzeitig erkennen und gegensteuern#Anti-Stress-Tipps für Projektmanager #Tipps und Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62731.12.2020Online
Referenten:
Patrick Batarilo, Trainer, Moderator, Autor
e-Learning: Auftritt & Wirkung
So hinterlassen Sie garantiert Eindruck!
- Sich selbst in Szene setzen: Durch eindrucksvolles Auftreten Ihre Fachexpertise stützen - Der Atem: Stütze für Stimme, Fokus & Konzentration- Körpersprache lesen lernen und gezielt einsetzen- Wie Sie Ihre Persönlichkeit zum Strahlen bringen und Ihr Gegenüber begeistern- Praktische Übungen: Raumgreifendes Sprechen und saubere Artikulation- Kommunikation ist das A&O: Rhetorik - Selbstmarketing - Begeisterung
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62831.12.2020Online
Referenten:
Karin Seven, Schauspielerin, Trainerin und Coach
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e-Learning: Leading agile and resilient teams
Coaching Strategies to climb mountains
- Coaching strategies to facilitate positive outcomes- How to ensure high level of team performance- Effective coaching questions using the 4R Model- Staging team performance and diagnosing causes of obstacles- Confirming team outcomes clearly- Integrating project cycle debrief and celebration as individual and team performance evaluations
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 62931.12.2020Online
Referenten:
Tom L. Hayashi, PhD, Department of Leadership & Management, Saybrook University, Chicago, IL
e-Learning: Effiziente Meetings
Erfolgsfaktoren für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit bei Besprechungen
- Planung und Vorbereitung: Gut vorbereitet ist halb gewonnen- Besprechungs-Moderation: Methoden und Techniken für eine souveräne Leitung- Konflikte, Einwände und Störungen: So haben Sie das Meeting sicher im Griff- Die richtige Nutzung von Beamer & Co. und warum manchmal weniger mehr ist- Verbindliche Ergebnisse erzielen: Tipps für mehr Nachhaltigkeit von Besprechungen
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67431.12.2020Online
Referenten:
Susanne Goerke, Trainerin und Coach
e-Learning: Rhetorik leicht gemacht
Das 5 Säulen Modell der Rhetorik
- Einführung in die Rhetorik- Der perfekte Auftritt: so geht's!- Die richtige Vorbereitung - denn gut vorbereitet, ist halb gewonnen- Das 5 Säulen Modell der Rhetorik: Ein ganzheitliches Konzept- Inkl. Stimmübungen, Reflexionsaufgaben und Mikrofontraining
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 67631.12.2020Online
Referenten:
Ilka Groenewold, Coach, Moderatorin und Sprecherin
e-Learning: Zeitmanagement
Prioritäten setzen und trotz Stress oder Zeitnot stets zielorientiert und effizient agieren
- Was ist wirklich wichtig? Prioritäten setzen nach dem Eisenhower-Prinzip- Das SMART-Modell: So definieren Sie Ihre Ziele klar und deutlich- Störer erkennen und eliminieren- Einfach mal abschalten: Kleine Pause - Große Wirkung- Nein-Sagen will gelernt sein: bleiben Sie freundlich aber bestimmt- Tägliche E-Mail-Flut: Freischwimmen statt ertrinken!
Sem.-Nr.:Datum:
Ort:
20 12 68631.12.2020Online
Referenten:
Susanne Goerke, Trainerin und Coach
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