Glasfaser - breitbandtage.de · Rechenbeispiel WL / BM Betreibermodell Ausbauart • FTTB/H-Ausbau...

Glasfaserdas bessere Netz

... auch und erst recht im ländlichen RaumGlasfaserausbau bis ins Haus ist die Ideallösung

für die digitale Infrastruktur

Wir bauen und betreiben Glasfasernetze,die die Internetversorgung im 21. Jahrhundert sicherstellen

einfach und risikoarm für die Kommune

Glasfaserausbau -Vorteil des Betreibermodells

NGN Fiber Network KG / NGN Telecom GmbH

Vorstellung NGN

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Betrieb von aktiven Netzenund Angebot von Diensten

Bau vonTelekommunikations-

Infrastrukturen

Betrieb und Besitzvon passiven

Glasfasernetzen

Informationen über NGN

• Mitarbeiter: über 300

• Gründungsjahr: 1990 (WeigandBau)

• 12.000 Trassenkilometer an Rohr- undGlasfaserleitungen im Alleineigentum

• Infrastrukturausbau/Neubaumaßnahmen >500km pro Kalenderjahr

• In mehr als 50 Städten Verbindungen zuTelehäusern Rechenzentren bzw. POP Standorten

• Wegerechtslizenz nach TKG für das gesamteBundesgebiet

• Passiver und aktiver Betrieb vonGlasfaserinfrastrukturen

• Endkundendienst www.dbn.de

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Glasfasertrassen in Niedersachsen

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Bedarfsentwicklung

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1987 1992 1997 2002 2007 2012 2017 2022 Jahr

Nach einem Ansatz von Goldmedia GmbH

1 kBit/s

10 kbit/s

100 kbit/s

1 Mbit/s

10 Mbit/s

100 Mbit/s

1Gbit/s

Bandbreite

ADSL

VDSL

Docsis

FTTH

Gelegenheitsnutzer

Intensivnutzer

2016

Gelegenheitsnutzer

Intensivnutzer

2012

Bandbreitenbedarf in 2025

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Bandbreitenbedarf in 2025

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79,5%

Ziel mind.100 Mbit/s

mind.50 Mbit/s

mind.30 Mbit/s

EU-Leitlinievom 26.01.2013 2020 50% - 100%

NGA-Rahmenregelung vom15.06.2015(Privat und Gewerbe)

2018 - 75% 95%

Vorgaben in Niedersachsen(Privat und Gewerbe) 2018 - 85% 95%

Vorgaben inSachsen-Anhalt(Privat)

2018 - 100% -

Vorgaben inSachsen-Anhalt(Gewerbe)

2018 100% - -

Vorgaben der Förderung

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Förderprogramme

BetreibermodellWer wird unterstützt• GebietskörperschaftWas wird unterstützt• „Deckungslücke“ =

(Investitionen in passives Netz) –(Pachteinnahmen)

Laufzeit• 20 - 30 JahreWem gehört das Netz• GebietskörperschaftWas wird gebaut• Glasfaser-NetzeNutzungsdauer• mind. 30 Jahre

WirtschaftlichkeitslückenmodellWer wird unterstützt• NetzbetreiberWas wird unterstützt• „Wirtschaftlichkeitslücke“ =

(Einnahmen) –(Kosten für Netzaufbau und –betrieb)

Laufzeit• 7 JahreWem gehört das Netz• NetzbetreiberWas wird gebaut• vornehmlich VDSL-NetzeNutzungsdauer• max. 10 Jahre

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Gebietskörperschaft: Landkreis

Größe: ca. 130.000 ha

Bevölkerungsdichte: ca. 101 Einwohner / km²

Einwohner: ca. 132.000• davon unterversorgt: ca. 53.000• unterversorgte Haushalte ca. 23.500• Unterversorgte Gebäude ca. 14.150

Abzinsungssatz: 1,21%

Rechenbeispiel WL / BM

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Rechenbeispiel Versorgungsgebiet

Rechenbeispiel WL / BM

Betreibermodell

Ausbauart• FTTB/H-Ausbau

Versorgungsgrad mit 100 Mbit/s• 95%

Kalkulatorische Kennwerte• Tiefbau, unversiegelt = 330 km• Tiefbau, versiegelt = 285 km• Penetration = 55%• Mittlere Einnahmen pro Kunde

= 35,50 € / Monat• Projektdauer = 25 Jahre

Benötigte Fördersumme• 4.868.166 €

Wirtschaftlichkeitslückenmodell

Ausbauart• FTTC-Ausbau ohne Vectoring

Versorgungsgrad mit 50 Mbit/s• 85%

Kalkulatorische Kennwerte• Tiefbau, unversiegelt = 205 km• Tiefbau, versiegelt = 98 km• Penetration = 44%• Mittlere Einnahmen pro Kunde

= 35,50 € / Monat• Projektdauer = 7 Jahre

Benötigte Fördersumme• 4.675.909 €

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Förderprogramme

Betreibermodellführt zum Glasfaser-Ausbau

• Kommune kann günstig und langfristig finanzieren

• lange Laufzeiten ermöglichen Refinanzierungdurch Pachteinnahmen

• Kommune sorgt für die„digitale Daseinsvorsorge“

Wirtschaftlichkeitslückenmodellführt zum VDSL-Ausbau

• Zuschlag erfolgt auf die geringsteWirtschaftlichkeitslücke beim Anbieter und somitauf die billigste Ausbauform

• der Bandbreitenbedarf wird nur für die nächstendrei bis fünf Jahre abgefragt

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Glasfaser.Das bessere Netz.