Maintenance & Asset Lifecycle Management · Support (EAM Solutions) Prozessorientierte,...

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Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 1

Maintenance &

Asset Lifecycle

Management

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Inhalt der Präsentation

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 2

DieA♦L♦M

Das Ergebnis

Das Konzept zur Verbesserung der

Situation

Situation in der Schüttgut

und Recycling Branche

Leistungs-umfang

3

Das Unternehmen

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 3

Hoch- & Tiefbau, Elektro- und Energietechnik, Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Management, Betrieb & Instandhaltung,

Risikoanalysen, Informations- & Kommunikations-Technologie

Beratung, Management-Unterstützung, Projektleitung, Coaching

Strategisch, Taktisch – Methodisch, Operativ

Spezialisierte Unternehmensberatung für die Optimierung hochwertiger Sachanlagen (Physical Assets)

Schwerpunkte

Kompetenzen

Erfahrung

4

Asset Lifecycle Management

Umfassende

Gestaltung & Optimierung

Ressourcenschonender & RessourcenoptimierterAssets / Sachanlagen

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 4

5

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 5

Umfassende Gestaltung & Optimierung

© A�L�M © A�L�M

Ökologie

LCALifecycle

Assessment

QualitätSicherheit

RAMS+Qualitäts-

management

Organisation

ERPRessourcen

Planung

EffizienzEffektivität

OEEOverall

EquipmentEffectiveness

Ökonomie

LCCLifecycle Costing

Strategie & Konzeption (LCM)

Engineering (LCE)

Beschaffung (SCM)

Nutzung & Erhaltung (PEFI)

Bewirtschaftung (LTM)

Rückbau & Recycling (ARM)

6

6

Inhalt A♦L♦M Leistungsumfang

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich

Zuverlässigkeit

Verfügbarkeit,

Sicherheit,

Optimierungen

ICT Konzepte &

Systeme

Nachhaltigkeit

Energie

Umwelt

Analysen &

Bewertungen

Organisationsentwi

cklungen

Prozess- &

Projektbegleitung

Information &

Communication

Support (EAM

Solutions)

Prozessorientierte,

nachhaltige

Effektivitäts- &

Effizienzsteigerung

und

Kostensenkungen

in allen Phasen

des Lebenszyklus

Technische

Anlagen,

Fahrzeuge,

Bauwerke /

Immobilien,

Infrastruktur-

anlagen

BereicheFokusAngebot Kernthemen

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SCHÜTTGUT - SOLIDSInstandhaltung

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 7

8

Kritische Erfolgsfaktoren

Zuverlässigkeit

Verfügbarkeit

Instandhaltbar-

keit

Sicherheit

Hohe

Qualifikation

Lebenslanges

Lernen (LLL)

Zertifizierung

Stabile Prozesse

Definierte

Funktionen

Stellen-

beschreeibungen

Betriebskosten

Folgekosten

Return on

Investment

Stakeholders Finanzen Prozesse Personal

Aus der Sicht:

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Situation in der Schüttgut & Recycling Branche

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 9

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Situation in der Schüttgut & Recycling Branche

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 10

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EIN BEISPIEL

• Reduktion der Auslastungsverluste

• Steigerung der Effektivität

• Verbesserung der Effizienz in der Instandhaltung

• Reduktion der ungeplanten Aufträge

• Reduktion der IH-Kostenrate

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich11

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Situation in der Produktion

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Beispiel aus einem Werk in De

Alex Stuber, Owner, Alexander Stuber & Partner

Holzverarbeiter

Umsatz M€ 800

Angestellte 3500

Effizienz in der Instandhaltung < 50%

Zuverlässigkeit der Anlage 89%

Rohmaterialverbrauch 114%

Energieeffizienz 78%

Prozessstabilität 87%

MTBF, techn. Verfügbarkeit von Pumpen < 12 Monate

Instandhaltungskosten vs. Wiederbeschaffungswert

6.1%

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Standortbestimmung

ä Identifikation der

� Stärken & Schwächen

ä Feststellen der Hebel

� Effektivität

� Effizienz

ä Aspekte der Organisation

ä Aspekte des Managements

ä Vergleich mit den Besten in der Branche

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Ziele

Ziele Zielwert Wer Wann

Reduktion der ungeplanten IH 60% 2014

20% 2015

Verbessern der vorbeugenden IH 45% 2014

65% 2015

Reduktion der IH-Kosten

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Strategie Workshop

Quelle:ASPartner / diemediengestalter

Input aus dem Audit

Output aus dem Workshop

Analysieren die Resultate aus dem Audit

Strategien und Basic Konzept definieren

Roadmap erarbeiten

Führung

Prozesse

Mitarbeiter

Strategie

Ressourcen

Um

setz

ung

17

2.762

9.359

6%aktuell

2.375

6.250

4%Benchmark

Industriedurchschnitt(Top down)

1.306

3.438

2,2%Best Practice

Arbeit

Externe Dienstleistungen

Material

Source: ASPartner

Maintenance Kostenvs. WBW

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Top Down - 33%

Kostensituation im Vergleich mit der Branche

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Konzept

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 18

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Aktionsplan

Aktion Zielwert Wer Wann

Entwickeln eines VI-Planes Alle A Komponenten IH-Ing. Q3,Q4/14

Alle B Komponenten IH-Ing. 2015

Risikoanalyse Def. A,B,C Komp RCM-Team

Q1/14

Inspektionsplan erstellen Kompl. Prod. Linien IH Q2/14

Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 19

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Das Result

2.762

9.359

2007

2.176

6.119

2008

1934

5.959

2009

1734

2010

Arbeit

ExterneDienstleistungen

Material

Quelle: ASPartner

- 34%

4226

-55%

20

21

Der Vergleich

Alex Stuber, Owner, Alexander Stuber & Partner

Vorher Nachher

Holzverarbeiter

Umsatz M€ 800 M€ 945

Angestellte 3500 3250

Effizienz in der Instandhaltung < 50% 64%

Zuverlässigkeit der Anlage 89% 93.5%

Rohmaterialverbrauch 114% 108%

Energieeffizienz 78% 86%

Prozessstabilität 87% 91%

MTBF, techn. Verfügbarkeit von Pumpen < 12 Monate >36Monate

Instandhaltungskosten vs. Wiederbeschaffungswert

6.1% 2.8%