Menschen im Management WINTEGRATION

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Probleme kann man niemals mit der selben

Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

ALBERT EINSTEIN HEINZ VON FOERSTER

Handle stets so, dass sich die Zahl der Möglichkeiten vergrößert.

WINTEGRATION®

Firmen-Evolution in Zeitraffer

WINTEGRATION® Die Lösung bei folgenden Herausforderungen:

Ihr Nutzen aus der WINTEGRATION®:

Das Ikosaeder – in der Geometrie ein dreidimensionaler Körper –

bildet die Arbeitsstruktur für eine WINTEGRATION®.

Die WINTEGRATION® wirkt auf vier Ebenen gleichzeitig: Der Sach-, Kultur-, Struktur- und Umsetzungsebene.

Wissen entsteht ausschließlich in den Köpfen von Menschen. Wirksames Management von Wissen vernetzt immer Menschen, nicht Computer. Wenn das Wissen vieler Personen in kürzester Zeit für wirksame Lösun-gen genutzt werden soll, braucht es eine effiziente Kommunikationsstruktur. Die WINTEGRATION® verbin-det die Schlagkraft und Dynamik kleiner Teams mit der Wirkungskraft und Intelligenz großer Gruppen.

Viele BeteiligteSie müssen viele Entscheidungs-, Informations-träger oder Mitarbeiter involvieren, um kollektives Wissen zu nutzen und großes Commitment zu schaffen.

Hohes RisikoSie benötigen die größtmögliche Sicherheit bei der Entscheidungsfindung und nachhaltigen Er-gebnisumsetzung.

ZeitdruckSie haben keine Zeit zu verlieren und Ihre Meetings sind schwach in der Implementierung von konkreten Veränderungen.

Komplexität und VernetzungDie Situation ist vernetzt und komplex. Die Poten-ziale liegen zwischen den Abteilungen und sind nur bereichsübergreifend zu realisieren.

Was ist eine WINTEGRATION®?WINTEGRATION® ist eine Workshopmethode für große, abteilungsübergreifende Gruppen. Ihr Hauptnutzen liegt in der breiten Vernetzung von Einzelkompetenzen unter extremer Zeiteffizienz. Als Resultat liegen 30 bis 80 kon-krete Maßnahmen vor, deren Umsetzungswahrschein-lichkeit bei über 75% liegt. Diese Maßnahmen werden in 12 Gruppen generiert, die alle einen bestimmten Teilas-pekt einer im Vorfeld definierten zentralen Problemstel-lung behandeln.

Die Ergebnisse aus 100 Meetings in nur 3,5 TagenEine dreidimensionale Kommunikationsarchitektur ermög-licht die optimale Wissensverteilung unter den Teilneh-mern. In nur 3,5 Tagen entstehen: eine einheitliche Sichtweise auf das wirkliche Problem

im Unternehmen ein tragfähiger Konsens aller Teilnehmer echter Teamgeist ein starker Umsetzungswille für die gemeinsam

erarbeiteten Maßnahmen.

WINTEGRATION® ist eine eingetragene Marke von Dr. Margret Richter, SOLIDIA Managementberatung Hamburg.

TEMPO:Resultate liegen innerhalb von Tagen statt Wochen und Mo-naten vor. Die Durchlaufzeit der Workshops ist optimal ge-staltet, Ergebnisse werden dadurch sehr schnell wirksam.

COMMITMENT & UMSETZUNG:Erfahrungsgemäß werden die Maßnahmen in kürzester Zeit umgesetzt, weil die Schlüsselmitarbeiter diese Maß-nahmen verstehen und auch umsetzen wollen.

UMFASSENDE LÖSUNGEN:Durch das interdisziplinäre und bereichsübergreifende Ar-beiten werden mehrere Aspekte berücksichtigt. Das sorgt für Risikominierung, Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit.

EFFIZIENZ:Endlose Koordinationssitzungen, Abstimmungs- und Projektmeetings über Monate hinweg werden nicht län-

ger benötigt. Die Schlüsselmitarbeiter haben zudem eine gemeinsame Sprache und Sichtweise entwickelt.

KOMPLEXITÄT:Die Umsetzungsquote der definierten Maßnahmenpläne liegt bei ca. 75 % nach nur zwölf Monaten. Keine der üb-lichen Workshopmethoden können diesen Umsetzungs-erfolg aufweisen.

RETURN ON INVESTMENT:Eine WINTEGRATION® bringt innerhalb der folgenden 6-12 Monate ein Vielfaches an Effizienzsteigerung und/oder Umsatzwachstum, als die Kosten des Workshops ausmachen. Da viele Maßnahmen auch ein konkret definiertes Zahlenergebnis haben, ist der ROI-Wert einer Wintegration bereits am Ende eines Workshops mess-bar.

Die Arbeitsstruktur der WINTEGRATION® vernetzt die Gehirne von mindestens 18 und maximal 60 Teil-nehmern so, dass sie wie ein großes Gehirn zusammen-arbeiten.

Die Organisationsstruktur sorgt selbsttätig für einen sehr hohen Informationsfluss und maximalen Wissen-stransfer unter den Personen und für die inhaltliche Selbstkoordination der Themen. Dadurch fügen sich die-Teilresultate der zwölf Themen wie Puzzlebausteine zu einem schlüssigen Gesamtbild zusammen.

Wir übernehmen die geführte Moderation durch spezi-ell geschulte Moderatoren, die gesamte Organisation, sämtliche Protokollierungsarbeiten aus den Team Mee-tings und wir spielen diese dann unmittelbar der Gesamt-gruppe zu. Das „physische“ Endprodukt ist ein sauber dokumentierter Maßnahmenplan, mit Verantwort-lichkeiten und Zeitplan.

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