Projektmanagement. Ziel : die Projektaufgaben mit den spezifischen Leistungsmerkmalen, innerhalb der...

Projektmanagement

Projektmanagement

Ziel : die Projektaufgaben

• mit den spezifischen Leistungsmerkmalen,

• innerhalb der zur Verfügung stehenden Zeit

• im Rahmen der vorgegebenen Kosten

durchzuführen.

Projektmanagement

N.b.: Das klingt so, als wäre es nur für große

Projekte von Belang.

Stimmt aber nicht.

Projektmanagement

ProjektmanagementPhasen eines Projekts

Start- und Definitions-phase

Planungs-phase

Umsetzungs-phase

Abschluss und Reflexion

Projektmanagement

Start- und Definitions-phase

Themen/FragestellungTeambildungSituationsanalyseGrobrechercheStakeholderanalyseZielentwicklungGrobplanungProjektorganisation

Projektmanagement

Start- und Definitions-phase

Planungs-phase

Recherche/KontaktaufnahmeIdeenfindungProjektstrukturplanAblaufplanungAufwandsschätzungRisikoanalyseAngebot/Auftrag

Heißt hier konkret: Ok, wir fangen an.

Projektmanagement

Start- und Definitions-phase

Planungs-phase

Umsetzungs-phase

DetailrechercheVersuchsplanungVersucheProjektsteuerungProjektnachbesserungAuswertungenErgebnisinterpretationZwischenbericht

VersucheProjektsteuerungProjektnachbesserung

In diesem Bereich wird natürlich ganz konkret gearbeitet!

Projektmanagement

Start- und Definitions-phase

Planungs-phase

Umsetzungs-phase

Abschluss und Reflexion

AbschlussberichtPräsentationBewertung/BenotungReflexion

!

Planung

NICHT UNTERSCHÄTZEN!

Auch ein „kleines“ Projekt steht und fällt mit der Planung.

Die Schüler müssen planen!

PlanungStartphase: Grobplanung Planungsphase:

Projektstrukturplan

Planung ist ein Prozess, kein Zustand.

Planung ist echte Teamarbeit.

Planung muss die Realität abbilden. Wenn Planung kompliziert ist, liegt das daran, dass die Realität kompliziert ist. Planung macht komplexe Realität sichtbar.

Planung

Folgende Pläne sind unverzichtbar:

• Zieldefinition bzw. Zielplan

• Projektstrukturplan

• Projektablaufplan mit Meilensteinen und Zeitplan

• Kostenplan (Aufwandschätzung)

Planung: Zieldefinition

Möglichst genaue Beschreibung des Projektzieles:

SONDERN: Wir drehen einen Spielfilm von ca. 20 min. Länge, in dem alle Gruppenmitglieder als Darsteller auftauchen. Schweinkram, grobe Gewalt oder diskriminierende Inhalte kommen nicht vor.

NICHT: Wir drehen einen Film.

Nur bei dieser Formulierung lässt sich am Schluss zweifelsfrei sagen, ob das Projektziel erreicht wurde.

…dass z.B. ein 5-Minuten –Geblödel von drei Leuten vor der Kamera nicht das Projektziel war.

Planung: Projektstrukturplan

Projektthema

Teilaufgabe 1 Teilaufgabe 2 Teilaufgabe 3 Teilaufgabe 4

Projektthema

Teilaufgabe 1 Teilaufgabe 2 Teilaufgabe 3 Teilaufgabe 4

Teilaufgabe 1.1 Teilaufgabe 1.2 Teilaufgabe 3.1 Teilaufgabe 3.2

Projektstrukturplan

Film drehen und schneiden

InhalteTechnik

vorbereiten

Spieler schulen Plot entwickeln Kamera Schnitt-Technik

Requisiten

Storyboard

Charaktere

Sprech-technik

Technik

Spielorte

Projektstrukturplan

Planung: Ablaufplan

Teilaufg. 1

Teilaufg. 2

Teilaufg. 3

Teilaufg. 4

Meilenstein: fester Termin

Story

Kameratechnik

Spieler vorbereiten

drehen

Schnitt-Technik schneiden

Zeit

Teilaufg. 5

Teambildung

Der Lehrer ist NICHT Teil des Teams!

Er ist NICHT verantwortlich für die Qualität des Produkts.

Der Lehrer

Experte in bestimmten Bereichen des Projekts

Rat / Hilfe (falls gefragt!)

Beobachter: Notizen für Bewertung!

TeambildungCa. 15 Teilnehmer pro Team

Auswahl nach Interesse

Bei überlaufenen Kursen: Losverfahren

Name:……………………………........… Klasse:………………Ich interessiere mich für

1. Wahl: Pr. Nr. …………. Titel: ………………………………………………

2. Wahl: Pr. Nr. …………. Titel: ………………………………………………

Teambildung

Teambildung

Teamleiter

DokumentationRecherche

•fachliche Kompetenz•methodische Kompetenz•personale Kompetenz•soziale Kompetenz

Präsentation