SR-Info Stadt im Emmental 24. August 2009. Projektleitung NPM2 Programm 1. Teil: Übersicht wichtige...

SR-Info „Stadt im Emmental “

24. August 2009

Projektleitung NPM 2

Programm

1. Teil: • Übersicht wichtige Entwicklungsprojekte in der Stadt• Rechtsetzungen• Police Bern• Leitbildprojekt• Schloss• Campus Burgdorf• Fragen

Pause (10 Min.)

2. Teil:• Vorstellung ausgewählter Projekte / „Baustellen“• Projekte Stadtpräsidentin • Fragen, Diskussion

Projektleitung NPM 3

Übersicht Entwicklungsprojekte 2009

Projektleitung NPM 4

In Kraft 1. Juli 2009

Projektleitung NPM 5

Ziel: ein einheitlicher Erlass über die Gebühren

Form:zweistufige Regelung: • Reglement: Grundlagen (Objekt, Subjekt, Bemessung u.a.)• Verordnung: Höhe einzelner Gebühren

Vorgehen:• Zusammenstellung und Prüfung geltendes Recht• Ausarbeitung neue Erlasse• Beschlüsse GR und SR (2010)

Projektleitung NPM 6

Regelungsinhalte und Abgrenzungen sind politisch brisantBeispiele: Demos, Videoüberwachung, Prostitution, Randständige, Fahrende,Veranstaltungen, Betteln etc.

= >

Vernehmlassung: voraussichtlich ab 25. November 2009mit Infoveranstaltung ab 19.00 Uhr

und vorberatende Kommission: Wahl durch Stadtrat März 10

Beratung SR: Mai oder Juni 2010

Projektleitung NPM 7

Projekt Gemeinderatsreform

Eventuell Teilrevision Gemeindeordnung 2010

• Kommission hatte bereits 3 Arbeitssitzungen (von insgesamt 7 geplanten)

• Es wird eine Vernehmlassung durchgeführt bei Parteien im Oktober / November 09 (30 Tage)

• 14. Oktober 2009, 19.00 Uhr: Workshop mit Behörden und Parteien

Projektleitung NPM 8

Projektorganisation Kanton – Stadt • TP Organisation (organisatorische Integration in Kapo)

• TP Information (intern und extern)

• TP Leistungsauftrag (Abgrenzung A-Aufgaben / Einkauf)

• TP Personelles (Funktionen Kanton, Anstellungsbedingungen, Besetzung)

• TP Ausbildung (Umschulungen)

• TP Infrastruktur / Ausrüstung (Inventare, Bewertung)

• TP Finanzen (Leistungsansätze, Entgelte, Bussenerträge)

Konstruktive Zusammenarbeit, lange Entscheidwege bei Kanton

Projektleitung NPM 9

Projektstand:

• Stadt kauft Leistungen im Umfang von 5 Stellen ein• Leistungsinhalte und –umfang sind definiert• Jahresplanung, Reporting, Controlling• Pauschalabgeltung ca. 400‘000 Franken (5 x 130‘000 abzüglich durchschnittliche Busseneinnahmen Stadt)

• 5 heutige Polizisten wechseln zu Kanton• 4 heutige Polizisten bleiben bei der Stadt (Ordnungsdienst)• Kanton übernimmt Inventar / Ausrüstung (Auto, Waffen etc.)• operativer Wechsel: 21. Dezember 2009• SR-Geschäft November 2009 (neue wiederkehrende Ausgabe)

• Neue „Einwohner- und Sicherheitsdirektion“ ab 2010

Projektleitung NPM 10

Zielsetzungen:

• Leitbildprozess nach den Kriterien der Nachhaltigen Entwicklung

• Längerfristige strategische Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung der Stadt in der Agglomeration

• Einbindung der Bevölkerung in den Prozess

• Prozessdauer: 2009 bis 2011

Projektleitung NPM 11

Projektleitung NPM 12

Campus Burgdorf

Stadtpräsidentin Elisabeth Zäch

Projektleitung NPM 13

Pause 10 Minuten

Projektleitung NPM 14

Positionierung Hauptstadt Region

Altstadtentwicklung

Trauungslokal in Burgdorf

Wirtschaftsbesuche

Projekte Stadtpräsidentin Elisabeth Zäch