Vom digitalen Teilen oder Mein Haus, mein Auto, meine Jacht Prof. Dr. Josef Herget Excellence...

Vom digitalen Teilen oder

Mein Haus, mein Auto, meine Jacht

Prof. Dr. Josef Herget

Excellence Institute - Research & Solutions

Beispiele Digitales Teilen – Ein Hype oder dritte Welle im Internet?• Carsharing

• Couchsurfing• Bikesharing• Landsharing• Dresscircle• Coworking• CrowdfundingAber auch• Fotos • Erfahrungen• Bücher• Musik• Videos• Cloud• Open Source• Open Data….

Digitales Teilen: • Digitale Inhalte• Physische Güter• Beteiligung an kommerziellen, kulturellen oder sozialen

Projekten

Marktlogiken: B2B – B2C – C2B – C2C

Voraussetzungen und Treiber7 Thesen zum digitalen Teilen

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Eigentum vs. Nutzung Paradigma: Vom Produkt zum Service

Share Economy – Ökonomie des Teilens als Paradigma

1984 vom Harvard-Ökonom Martin Weitzman eingeführt

These: Je mehr unter den Marktteilnehmern geteilt wird, desto höher der Wohlstand für alle

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Örtlichkeit vs. Zugänglichkeit

Ubiquität der IT als Treiber

Von 2013 bis 2020, werden 90% des Wachstums der IT-Industrie durch die 3. Plattform-Technologien getrieben. Heute entfallen auf diese gerade 22 % der IT Ausgaben 80% der Wettbewerbsenergie sollten auf die Stärkung der 3. Plattform fokussiert werden mit ihren Angeboten und Möglichkeiten Die Produkte und Dienste werden Nutzern neue Chancen bieten und ihre Wahlmöglichkeiten verändern

Die 3. Plattform der IT als Grundlage für Wachstum & Innovation

Quelle:

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Teamarbeit vs. Individualleistung Integration von Kompetenzen, Teilen von Wissen

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Organisationen vs. MarktplätzeMake or Buy – Flexibilisierung der Wertschöpfung; Kernkompetenzen werden entscheidend

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Vom Angestellten zum UnternehmerArbeitsleben und Privatleben wachsen zunehmend zusammen – Von der AG zur Aktiven Gemeinschaft

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Medienkompetenz vs.Medienanalphabetentum

Netzaffinität und Medienkompetenz als Voraussetzungen zur gesellschaftlichen Teilhabe

Social Conversations werden entscheidend

2015 werden über 80 % aller Kaufentscheidungen durch Kommunikationsprozesse im Social Web beeinflusst ... Gartner 2010

Share Economy

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Information Rich vs. Information PoorInternational - National – Regional

Digital Divide - Gesellschaftliche Stratifikation? Infrastrukturen als Voraussetzung für Wohlstand

Share Economy als ParadigmaAuswirkungen auf das Geschäftsmodell?

Ubiquität

Kollaboration

Unternehmer-tum

Informations-reichtum

Medien-kompetenz Marktplätze

Geschäfts-Modell?

Auswirkungen auf die Elemente des Geschäftsmodells – Was bedeutet das für Ihr zukünftiges Geschäft?

Die Art, wie Kunden mit

uns interagieren

Die Art, wie wir Produkte

& Serviceskreieren

Die Art, wie wir Werte aus unserer Geschäftstätigkeit

generieren

Die Art, wiewir Ideen generierenund Entscheidungen

treffen

Die Art, wie wirProdukte &

Servicesanbieten Wie wir lernen

und uns verändern

Kontakt:

Prof. Dr. Josef Hergetjosef.herget@excellence-institute.at

www.xing.com/profile/Josef_Herget

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