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1Stand: 01/10/2009 © Achammer, Reismann

Vorlesung PP+BPM2PlanungsProzesse und BauProjektManagement 2Wintersemester 2009/2010

Institut für interdisziplinäres BauprozessmanagementMittwoch 07.10.2009 – 27.01.201015:30 c.t. – 17:30 Uhr HS 18

Univ.Prof. Dipl.-Ing. Christoph AchammerHon.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Wilhelm Reismann

… wodurch sich in immer neuen Durchläufen Vertiefung und Wiederholung ergibt

… womit Fragen, die anfangs noch offen bleiben,Zug um Zug geklärt werden können

… woraus sich nicht die Spekulation ableitenlässt, dass man die eine oder andere Schleifedurchtauchen oder durchschlafen kann

… womit wir Euch die Möglichkeit bietenwollen, zunehmend mitzudenken, Fragen zustellen, mit zu diskutieren

… wozu wir „Viel Vergnügen“ wünschen.

Der „Schneck“ ist übrigens von Dürer.Ihr seht, meist steht das Wichtigste im Kleingedruckten.

PP+BPM2 PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2Die Vorlesung ist zyklisch aufgebaut …

Ebene A Block 01 - Vorstellung erste Begriffe, Projekt-Beteiligte

Ebene B Block 02-05 ProjektphasenOrganisation und Leistungen

Ebene C Block 06-10Vertiefung der Handlungsbereiche

Ebene D Block 11-13 - BPM PraxisVertiefung nach HandlungsbereichenVertrag, Vertragsmanagement

Ebene E Block 14 Wiederholung, Vertiefung nach Maßgabe

PP+BPM2 PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2Die Vorlesung ist zyklisch aufgebaut …

Vortragende: A=Achammer, R=Reismann

Block 01 Vorstellung, erste Begriffe, Überblick, Projekt-Beteiligte, A+R 07.10. Block 02 Projektvorbereitung PPH 1, A+R 14.10.Block 03 Planung PPH 2, A+R 21.10.Block 04 Ausführungsvorbereitung PPH 3, R 28.10.Block 05 Ausführung und Projektabschluss PPH 4+5, R 04.11.Block 06 Projektorganisation, Leistungen der Beteiligten, R 11.11.Block 07 Vertiefung Organisation, Info, Koordination, Dokumentation, R 18.11.Block 08 Vertiefung Qualitäten und Quantitäten, R 25.11.Block 09 Vertiefung Kosten und Finanzierung, R 02.12.Block 10 Vertiefung Termine und Kapazitäten, R 09.12.Block 11 BPM Praxis, Prozessplanung, A 16.12.Block 12 BPM Praxis, Vertrag und Vertragsmanagement, R 13.01.Block 13 BPM Praxis, Nachhaltigkeit, A+R 20.01.Block 14 Zusammenfassung und Ausblick, A+R 27.01.

PP+BPM2 PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2Gliederung nach Vorlesungseinheiten (Blöcken)

© copyrightDiese Unterlagen dürfen nicht kopiert und ausschließlich für Zwecke der Vorlesung, Prüfung und Übung am ibpm der TU Wien verwendet werden. Für viele der verwendeten Texte, Grafiken und Bilder gilt strengescopyright.

Vorlesung PlanungsProzesse + BauProjektManagement 2

BLOCK 1Vorstellung, erste Begriffe, Überblick, Beteiligte

PlanungsProzesse und BauProjektManagement 2

Univ.Prof. Dipl.-Ing. Christoph AchammerHon.Prof. Dipl.-Ing. Dr. Wilhelm Reismann

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickVorstellung, Ausblick, Definitionen

Institut für interdisziplinäres Bauprozessmanagement

FORSCHUNGSBEREICHE

Industriebau und Interdisziplinäre

BauplanungProf. Achammer

Baubetrieb und Bauverfahrenstechnik

Prof. Jodl

Bauwirtschaft und Baumanagement

Prof. Kropik

Block 1

Univ. Prof. Arch. Dipl.-Ing.Christoph Achammer

Hon. Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn.Wilhelm Reismann

Block 1

Univ. Ass. Dipl.-Ing.Stefan Faatz

Univ. Ass. Arch. DI. Dr.Iva Kovacic

Univ. Ass. Arch. DI. Stephan Rindler

Block 1

Bachelorstudium

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickDer „Rote Faden“ des Bau Projekt Management

1.Sem. VO Bauwirtschaft und Bauprojektmanagement 13.Sem. VO Planungsprozesse und Bauprojektmanagement 2 VO4.Sem. UE Planungsprozesse und Bauprojektmanagement 2 UE4.Sem. VO Kosten und Terminplanung

Masterstudium „Bauwirtschaft und Geotechnik“Betriebsorganisation und Personalführung VOInternational Construction SEManagement und Abwicklung von Bauvorhaben SEVertragsgestaltung u. Abwicklungsmodelle v. Bauprojekten SEKalkulation und Kostenrechnung VO+UENachtragsmanagement SEAllgemeine Betriebswirtschaftslehre VOEDV-gestützte Ausschreibung und Vergabe SEBaumarktsimulation SEBaukostensystematik SEKostenrelevanz im Planungsprozess SE B

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickMusterprojekt „Stadtbahnhof“

Unser „Musterprojekt“ ist ein imaginäres Projekt mit allen charakteristischen Eigenschaften und Problemen des Bau-Projekt-Managements, das wir in der Vorlesung entstehen lassen.

Jede Ähnlichkeit des Musterprojektes mit einem echten Projekt ist rein zufällig, völlig ausgeschlossen und keinesfalls gewollt.

Block 1

Planungsprozess - zeitlich

Planungsprozess - inhaltlich

Planungsprozess – organisatorisch

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickPlanungsprozess zeitlich, inhaltlich, organisatorisch

Projektmanagement

Block 1

… nach Planungsschritten … nach Gebührenordnung

„IST“ Bestandserhebung Österreich

„SOLL“ Profilerstellung Deutschland

IDEAL - Szenario

REAL - Szenario

Masterplan

Block 1

abteiliger Prozess

integrierter Prozess

Planung – Ausführung – Betrieb

Development – Design – Build –Finance - Operate (D-DBFO)

BOT - Build/Operate/Transfer

Block 1

o Spartenplanung

o Generalplanung

o Gesamtplanung

Vertragsmodelle

o Konsekutive Planung

o Integrale Planung

Ablaufmodelle

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickBegriffe Definitionen

Ein Projekt ist…

ein zeitlich begrenztes Unternehmen, das unternommen wird, um ein einmaliges Produkt, eine Dienstleistung oder ein Ergebnis zu erzeugen.Project Management Institute

ein zeit- und kostenbeschränktes Vorhaben zur Realisierung einer Menge definierter Ergebnisse entsprechend vereinbarten Qualitätsstandards und Anforderungen.IPMA (International Project Management Association)

eine sachlich und zeitlich begrenzte Aufgabe, die interdisziplinär angegangen wird.Blazek ,1991

Block 1

Management ist…

Italienisch maneggiare = „an der Hand führen“

die Transformation von Ressourcen in Nutzen.aus: „Management: Das A und O des Handwerks“; Fredmund Malik, Frankfurter Allgemeine Buch, 2006

Tätigkeit, Vorgang, Prozess zur Leitung eines Unternehmens; Abteilung oder Gruppe von Personen, Beschreibt bildhaft den vertrieblichen Prozess in jedem Schritt

alle Aktivitäten und Aufgaben, die von einem oder mehreren Managern durchgeführt werden, um die Aktivitäten von Mitarbeitern zu planen und zu kontrollieren, damit ein Ziel erreicht wird, das durch die Mitarbeiter alleine nicht erreicht werden könnte.

Block 1

Projekt-Management ist…die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes.DIN-Norm (DIN 69901)

is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements.PMI (Project Management Institute)

Block 1

Ziele setzen

planen

führen

organisieren

koordinieren

kontrollieren

Bau-Projekt-Management…

beinhaltet alle wirtschaftlichen, technischen, rechtlichen, organisatorischen und terminlichen Aufgaben zur zielgerechten Abwicklung eines Bauprojektes.DVP (Deutscher Verband der Projektsteuerer)

„PM“ im Sinne von Bau-PM umfasst die Begriffe • Projekt-Leitung „PL“ und• Projekt-Steuerung „PS“

nach der Formel PM=PL+PS

Block 1

Termine

Qualität

Kosten

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLernkurve, Kurve? Lernen ohne Kurve?

Bau-Projekt-Management … ist anders !

• vgl. Unterschied Betriebswirtschaft, Baubetriebswirtschaft• jedes Bauprojekt ist ursächlich neu• keine übliche Lernkurve• kein, sonst in der Produktion üblicher Wiederholungsfaktor

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLebenszyklus

Rohstoffgewinnung Fertigung

Baustelle

NutzungAbbruch

Recycling

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLebenszykluskosten

Block 1

Wir reden immer nur von den „Baukosten“.

Das ist zu wenig !!

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickLebenszykluskosten

Betriebskosten

Baukosten

Planungskosten

Entsorgungskosten

Block 1

Wir tragen die

Verantwortung für

die Lebenszykluskosten

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickNachhaltigkeit, mehr als ein Schlagwort !

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickParadigmenwechsel im BPM?

Block 1

add 1,0-1,5% save 10-15%

Vorstellung, erste Begriffe, Überblickdie VIER Dimensionen des Würfels

Die Projektphasen, von der Idee bis zur Nutzung

Die Projekt-Beteiligten, deren Rollen im Projekt

Die Handlungsbereiche des BPM, worum kümmern wir uns

Die Gewerke* eines Bauprojektes, z.B. im Hochbau, Tiefbau

*) Wie üblich in unserer begrenzten Dreidimensionalität, können wir die VIERTE Dimension nicht darstellen; als Ingenieure uns aber vorstellen

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickProjekt-Beteiligte

Die „üblichen“ Beteiligten

Auftraggeber, Bauherr„Wer zahlt, schafft an.“

Projektsteuerungsteuert alles im Auftrag des AG

Planerentwerfen, zeichnen, berechnen

Örtliche Bauaufsichtüberwacht, ob das Geplanteauch so gebaut wird

Ausführendebauen, liefern, montieren

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickOrganisation scheinbar ganz einfach

ÖrtlicheBau-Aufsicht

Planung

Ausführende

Gewerkeweise PlanungArchitekturTiefbau, GeologeStatik, TragwerksplanungHeizungKühlungSanitärElektrotechnikInnenausbauInfrastruktur

AußenanlagenVerkehr

GeneralplanungGesamtplanung

BaufirmenLieferantenGeneralunternehmer

Bauherr

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickDie wichtigsten Beteiligten auf Bauherrenseite

Projektsteuerung

BK BegleitendeKontrolle

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickOrganisation scheinbar ganz einfachVorstellung, erste Begriffe, ÜberblickDer integrative Ansatz

Planung

Ausführende

BK Planung, ÖBA und Projektsteuerung aus einer Hand

Alternative zum getrennten Einsatz von PS, Planung und ÖBA

Konzentrierter Steuerungs- und Planungsprozess vor allem in den frühen Projektphasen, Optimierung des Projektes, ÖBA bringt praktische Erfahrung ein, Minimieren der Reibung

BK sichert für BH das 4-Augen-Prinzip

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickStadtbahnhof - Beteiligte

Bauherrist der rechtlich und wirtschaftlich verantwortliche Auftraggeber bei der Durchführung von Bauvorhaben

Block 1

DieProjektsteuerungist

(1) die Aufgabe des Projektmanagers während der Projektdurchführung. Ziel der Steuerung eines Projekts ist es, die Ist-Werte des Projekts mit den Soll-Werten des Projektplans (z.B. Liefertermine, Kosten, Ergebnisse) in Übereinstimmung zu bringen.

(2) übernimmt Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen.

(3) steuert klassischerweise Termine, Kosten und Qualität.

Block 1

Architektist jemand, der auf einer Hochschule ausgebildet wurde, um beruflich Pläne für Bauwerke zu entwerfen und ihre Fertigstellung zu beaufsichtigen.

Architekten befassen sich mit der technischen, wirtschaftlichen, funktionalen und gestalterischen Planung und Errichtung von Gebäuden und Bauwerken. Ihre Kernkompetenz ist das über das Bauen hinausgehende Schaffen von Architektur.

Block 1

Planer und Ingenieure

im Bauwesen sind Personen, die beruflich mit Planung, (nicht mit Ausführung) beschäftigt sind.

Beispielsweise:- Tragwerksplaner- Bauphysiker- Haustechnikplaner- Verkehrsplaner- Landschaftsplaner- Infrastrukturplaner (Strasse, Schiene, Wasser, …)

Auch Architekten sind Planer, spezialisiert auf - Hochbauten- Stadtplanung- Innenarchitektur

Block 1

Örtliche Bauaufsicht – ÖBAUmfasst die Leistungen der

Bauüberwachung & Koordination,Termin- & Kostenverfolgung, Qualitätskontrolle, Rechnungsprüfung, Bearbeitung von Mehr-& Minderkostenforderungen, Übernahmen & Abnahmen,Mängelfeststellung & -bearbeitung

sowie die Dokumentation in den Phasen der Ausführungsvorbereitung, der Ausführung und des Projektabschlusses.

Block 1

Ausführende-Baufirmen-Lieferanten-Generalunternehmer

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, Überblickdie Gewerke beim „Stadtbahnhof“

- Tiefbau, Erdbau, Fundierung, …- Verkehrsplanung, temporär, permanent- Hochbau, Betonbau, Stahlbau, Fassade, …- Mechanik, Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär- Elektrik, Steuer- und Regelungstechnik, IT- Ausbau, Innenwände, Decken, Einrichtung- Ver/Entsorgung mit Medien, Wasser, Abwasser, Strom, …- Eisenbahntechnik, Schienen, Oberleitung, …- Lieferanten, z.B. Sicherheitseinrichtungen, Schilder

Block 1

Welche Rolle können WIR spielen?

JEDE !!BPM braucht jede am Bau beteiligte Organisation

Projektsteuerer

Planer Bauherr

Ausführende/r

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickProjektphasen

• ProjektvorbereitungWir denken nach und fragen viel herum.

• PlanungWir rechnen, zeichnen und hören nicht auf, zu denken.

• AusführungsvorbereitungWir suchen uns Firmen, die das bauen.

• AusführungDie einen bauen, die anderen passen auf.

• ProjektabschlussWir beheben die Mängel und rechnen ab. Manchmal nicht nur im wörtlichen Sinn.

Block 1

• OIKDOrganisation, Information,Koordination, DokumentationAlles was Ordnung schafft !!

• Qualitäten+QuantitätenWas bauen wir?

• Kosten+FinanzierungWas kostet es?Woher nehmen?Bleibt´s dabei?

• Termine+KapazitätenEs dauert alles immer länger als man geglaubt hat, und alles, was man braucht, ist gerade nicht da.

Block 1 - Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickHandlungsbereiche

Block 1

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickWhy we are here …

Block 1

Lasst uns darüber reden.

Offen, ehrlich,

ohne den Nächsten deshalb auszulachen,

ohne dass sich irgendjemand betroffen fühlen muss.

Geben wir die eigenen Fehler zu.

Denn …

Aus Fehlern lernt man am meisten.

Vorstellung, erste Begriffe, ÜberblickWhy we are here …

Block 1

Auch all das begann meist mit kleinen Fehlern, Unachtsamkeiten, falschen Einschätzungen, Vernachlässigung, Totschweigen, statt zugeben und beheben…

… bis es sich zur Katastrophe auswuchs

Und damit das nicht passiert …Das Projektschiff - Steuerung und Kontrolle

PM: Der Kapitän denkt und schafft an, zahlt die Mannschaft.

PS: Der Steuermann lenkt, hält die Richtung

BK: Der Lotse prüft, ob alles passt.Er erkennt als erster Hindernisse.

Block 1

Bau-Projekt-Management:Projekte sicher steuern und kontrollieren

Der Bauherr, der Auftraggeber ist der Kapitän.

PL, Projektleitung, eine teilweise delegierbare Bauherrenfunktion

Der Steuermann steuert das Projekt im Auftrag des Kapitäns.

PS, Projektsteuerung, intern oder extern (delegiertes PM)

Der Lotse ist die „Begleitende Kontrolle“

Schaut voraus, denkt, warnt,

berät den Kapitän,

greift aber nicht ins Steuer.

Block 1

„Zwar kann Wissen übertragen und aufgenommen werden, es wird einen aber – anders als verinnerlichte Erfahrung - nicht prägen.“

Block 1

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