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C o n t r o l m a t i c / L M R /
K a p p e l h o f f I n d u s t r i e t e c h n i k
Wettbewerbsvorteil durch
Zertifizierung nach
DIN EN ISO 50001
D G Q R e g i o n a lk re i s D ü s s e ld o r f , 3 1 . 0 5 .20 12 , N e u s s
D i e M a r k e A C T E M I U M i n E u r o p a
Umsatz in 2011
640 Mio. EUR
Mitarbeiter
5.000
Länder
15
Business Units
120
VINCI Energies konzentriert das Know-how für industrielle Prozesslösungen europaweit unter dem Markennamen Actemium. Im Verbund von Actemium sind rund 112 Business Units mit über 5.000 Experten in ganz Europa im Bereich Elektrotechnik, Automation und Produktions-informationssysteme (MES) tätig. Regional präsent – international verbunden, das ist die strategische Ausrichtung von Actemium.
2 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
A C T E M I U M i n D e u t s c h l a n d
Umsatz in 2011
130 Mio. EUR
Mitarbeiter
800
Firmen
• Controlmatic GmbH
• Kappelhoff
Industrietechnik GmbH
• LMR Technik GmbH
• Frankfurt
• Berlin
• Bottrop
• Brunsbüttel
• Dresden
• Essen
• Freiburg
• Großkugel
• Hamburg
• Halle-Leipzig
• Heidenheim
24 Standorte
• Leipzig
• Magdeburg
• München
• Penzberg
• Ravensburg
• Schwedt
• Seligenstadt
• Stade
• Viernheim
• Weil am Rhein
• Worms
3 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
C o m p e t e n c e C e n t e r
Um unser Know-how sowohl in den einzelnen Branchen als auch mit unterschiedlichsten Automatisierungsplattformen optimal zu nutzen und zu verteilen, haben wir Competence Center (kurz: CC) gegründet. In diesen tauschen sich regelmäßig unsere Spezialisten über die neuesten Anfor-derungen unserer Kunden und über die Lösungen aus. Damit sind wir in den Branchen immer auf dem neuesten Stand.
Competence Center gibt es für alle unsere Hauptbranchen, wie z.B. Kraftwerke, Chemie, Pharma, Papier sowie für Systempartnerschaften.
Innerhalb dieser CC entwickeln wir seit Jahren auch Softwarelösungen, um spezielle branchenspezifische Bedürfnisse in verschiedenen Systemplattformen abbilden zu können.
Pharma Food Automation
Papier Kraftwerke Hardwareplanung
Chemie MES Energieeffizienz
4 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
U n s e r L e i s t u n g s p r o f i l
Basic-
Engineering
Detail-
Engineering
Software-
Engineering
Energieeffizienz
Energiemanagement
Montage &
Fertigung
Inbetrieb-
nahme
Schulung &
Service
Consulting
Automation
und
Elektrotechnik
5 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Z e r t i f i z i e r u n g n a c h D I N E N I S O 5 0 0 0 1 : 2 0 11
6 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
DIN EN ISO 50001 ist die neue Norm für Energie-
managementsysteme (EnMS)
DIN EN ISO 50001 ist der erste weltweite Standard
für EnMS in der Folge einer Reihe von nationalen
und regionalen Normen wir zum Beispiel die DIN EN
16001:2009
Am 24. 04 2012 ist die europäische Norm
DIN EN 16001:2009 von der DIN zurückgezogen
und durch die internationale Norm DIN EN
ISO 50001:2011 ersetzt worden.
Übergangsregelung: Die vorhandenen Zertifikate
können bis zum 24. 04 2013 auf die DIN EN
ISO 50001 umgestellt werden
Z w e c k d e s E n M S n a c h D I N E N I S O 5 0 0 0 1 : 2 0 11
7 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
« Die DIN EN ISO 50001 soll den Unternehmen ermöglichen, die
Systeme und Prozesse aufzubauen, die für die Verbesserung der
energetischen Leistung, einschließlich Energieeffizienz, Nutzung und
Energieverbrauch erforderlich sind. » (International Organization for Stanardization, Juni 2011)
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h Z e r t i f i z i e r u n g s - B e r e i t s c h a f t
8 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Bewusstes Energiemanagement
GF verpflichtet sich zum EnMS
Verschwendung vermeiden,
Sofortmaßnahmen realisieren
Konsequente Inves-tition in entwickelte
Effizienzmaßnahmen
Einsparungen beibehalten
Kontinuierliche
Kontrolle
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h Z e r t i f i z i e r u n g
9 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h Z e r t i f i z i e r u n g
10 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Plan (planen)
• Energie-Strategie (Politik) der Geschäftsleitung
• Managementprogramm und Energieeinsparziele
(auf Basis der Datenanalyse und Kostenbetrachtungen)
Do (ausführen) • Energieorganisation
(Beauftragter, Verantwortlicher GF, Energieteam)
• Regelkommunikation der Beteiligten, Dokumentationen
• Verfolgung der Ziele und Aufgaben
Check (kontrollieren) • interne (Energie-) Audits
- Besichtigungen, Daten,
- Fakten, Dokumente
- Gespräche mit Mitarbeitern
• (ggf. externe Begutachtung und weitergehende Hinweise)
Act (optimieren) • Managementbewertung
(mit Diskussion der Daten und Ergebnisse)
• Entscheidungen zur:
- Verbesserung der Organisation und Kommunikation
- Aufstellung neuer Ziele und Durchführung neuer Maßnahmen
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h D o k u m e n t a t i o n
11 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Dokumentation
Ernennungsurkunde Energie-Team
Übersicht der Energieaspekte
Übersicht der Maßnahmen
Management-Review
Mitglieder des Energieteams könnten sein:
- ein Senior-Manager
- Mitarbeiter, die Interesse gezeigt haben und deren Unterstützung
einen Gewinn für die reibungslose Vorstellung des
Energiemanagements bedeutet
- ein Vertreter jeder Schlüsselfunktion oder Abteilung, sodass alle
Bereiche des Unternehmens repräsentiert sind und teilnehmen
- Finanzmanager
- Produktionsmanager
- Qualitäts-, Gesundheits- und Sicherheitsmanager
- Kommunikations- und Trainingsmitarbeiter
Ein Energieteam sollte:
- Ratschläge und Ideen für den Energiekoordinator liefern können
- beim Entwurf der Energiepolitik und des Aktionsplans mitarbeiten
- die Verbreitung von Informationen und Berichten zum
Programmfortschritt unterstützen
- bei der Förderung der Energiemanagementinitiativen mitwirken
- dem Energiekoordinator allgemeine Unterstützung bieten
- Aktionspläne (Maßnahmen) stellen dar, wie die
strategischen und operativen Ziele erreicht werden sollen,
sie müssen Verantwortlichkeiten, Mittel und Zeitrahmen und
Aussagen zur Wirksamkeitsprüfung enthalten.
- Was sind unsere Meilensteine?
- Wer tut was bis wann?
- Ermittlung der Energiequellen und eine Bewertung des
bisherigen und aktuellen Energieeinsatzes und –verbrauchs
- Abschätzung des zukünftigen Energieeinsatzes und -
verbrauchs.
- erstmalige energetische Bewertung = energetische
Ausgangsbasis
- Auf dieser Basis muss das Unternehmen auch
Energieleistungskennzahlen (EnPI) einführen, die
regelmäßig mit der energetischen Ausgangsbasis verglichen
werden.
Energieaspekte sind nur eine Möglichkeit zur Bewertung
von Energienutzung und -verbräuchen
Eingangsparameter für das Management-Review:
- Folgeaktivitäten aus früheren Reviews
- Überprüfung Energieaspekte und –politik
- Bewertung Übereinstimmung mit gesetzlichen Bestimmungen,
Änderungen u. andere Verpflichtungen
- Ausmaß der Erreichung strategische und operative Ziele
- Ergebnis von EnMS-Audits
- Stand Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
- Energetische Gesamtleistung der Organisation
- Geplanter Energieverbrauch der Folgeperiode
- Empfehlungen für Verbesserungen
Ergebnisse: Alle Entscheidungen und Maßnahmen bezüglich
- Verbesserung der energetischen Leistung seit der letzten
Überprüfung
- Änderung der Energiepolitik
- Änderungen strategischer, operativer Ziele, anderer Elemente des
EnMS
- Bereitstellung von Ressourcen
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h E n e r g i e d a t e n m a n a g e m e n t
12 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Schritte eines Energiedatenmanagements
- Festlegung der Mess-Sensorik - Energiedatenerfassung
- Energiedaten verarbeiten - Benchmark, EnPI’s bilden
- Automatisierungslösung - Produktionsoptimierung
- Transparenz der Energieströme
Effizienz
steigern
Kosten
senken
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h E n e r g i e d a t e n m a n a g e m e n t
13 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Energiedatenmanagement
Aufgaben des Energiedatenmanagements
Transparenz der Energieverteilung durch detaillierte Lastgangaufzeichnung
Verursachergerechte Aufteilung und Verrechnung von Energiekosten und
damit
Anreizsteigerung zur Erschließung diverser Einsparpotentiale
Controlling und Schwachstellenanalyse
Standortunabhängiger Datenzugriff durch Online-Darstellung via Internet
Benchmarking
Nachweise erbringen (CO2-Emission)
Bilden von EnPI‘s (energy performance indicators)
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h E n e r g i e d a t e n m a n a g e m e n t
14 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Energiedatenmanagement
Betriebliche Vorteile
Senkung der Betriebskosten
Steigerung der Ressourceneffizienz
Vergleichbarkeit verschiedener Standorte durch Ermittlung von EnPI‘s
Erkennung von Unregelmäßigkeiten
Kontrolle und Bewertung von
Nutzungsänderungen
Energie-Datenbank
Datenerfassung
Verbraucher-Daten Manuelle
Daten
Zähler-
Daten
Datenarchivierung
Berechnung der
Energiewerte
Bediener Wartung Energie-
Manager
Produktions-
Leiter
GF
Energie-
Cockpit
Energie-
Cockpit
Energie-
Cockpit
Energie-
Cockpit
Energie-
Cockpit
Abrech-
nungs-
daten
Prozess-/
Produktions-
daten
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h L a s t m a n a g e m e n t
15 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Lastmanagement
Gründe für ein LM:
Reduzierung der Verrechnungsleistung und damit der Bezugskosten (mehr als
95 % der Anwendungen)
Begrenzung der
Momentanleistung
aus technischen
Gründen z.B. zur
Vermeidung von
Investitionen zur
Verstärkung des
Anschlusses
Lastspitzen
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h L a s t m a n a g e m e n t
16 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Lastmanagement
Vorgehensweise:
Prüfung der aktuellen Lieferverträge Kostenermittlung Lastspitzen
Aufnahme des Lastgangs
Aufnahme der gesamten Verbraucher Bestimmung der Grundlast
Bestimmung des Lastspitzenanteils
Festlegung einer Priorität der Verbraucher
Auswahl eines entsprechenden Lastmanagementsystems
Visualisierung des Lastmanagement-Systems
Vorausschauende Prognose mit dynamischer Einschaltverzögerung
Installation des Lastmanagementsystems Optische Anzeige und/oder akustische Warnsignale
Automatische Abschaltung der Verbraucher
Erfolgskontrolle durch abschließende Messung oder Beobachtung des Energie-Monitoring-Systems
Eventuelle Anpassung der Energie-Lieferverträge
Maximaler Energiebezug
15:00 14:45
:00
14:30 14:15 14:00 15:15
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Uhrzeit
Le
istu
ng
sb
ezu
g [
kW
]
TP
1
TP
1
Teil-
prozeß
2
Teil-
prozeß
3
TP
1
TP
4
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:00
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0
10
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40
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Uhrzeit
Leis
tun
gsb
ezu
g [
kW
]
TP
1
TP
1
Teil-
prozeß
2
Teil-
prozeß
3
TP
1
TP
4
Maximaler Energiebezug
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h m o t i v i e r t e M i t a r b e i t e r
17 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Mitarbeiter Motivation
Wie motiviere ich Mitarbeiter?
Durch Kommunikation
aktuelle Verbrauchswerte oder Energiekennzahlen bekannt machen.
Mitarbeiter sollen eigene Verbesserungsvorschläge zum Energiesparen einbringen (ein betriebsinterner Ideenwettbewerb)
Durch Hinweise an den entsprechenden Geräten
Aufkleber "Bitte nach Benutzung Gerät ausschalten. Danke!?
Durch Kontrolle
Aufmerksam machen, wenn die gewünschten Sparmaßnahmen nicht eingehalten bzw. vergessen werden.
Durch Schulung
Informations- und Sensibilisierungsmaßnahmen für alle Mitarbeiter
spezifische Schulungen, die für bestimmte Aufgaben und Maßnahmen notwendig sind
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h Z e r t i f i k a t
18 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Erneuerbare Energien Gesetzes (EEG 2012)
Besondere Ausgleichsregelung für stromintensive Unternehmen
41 Unternehmen des produzierenden Gewerbes
Bei einem Unternehmen des produzierenden Gewerbes erfolgt die Begrenzung nur, soweit es nachweist, dass und inwieweit
1. im letzten abgeschlossenen Geschäftsjahr
a) der von einem Elektrizitätsversorgungsunternehmen bezogene und selbst erbrauchte Strom an einer Abnahmestelle mindestens 1 Gigawattstunde betragen hat,
b) das Verhältnis der von dem Unternehmen zu tragenden Stromkosten zur Bruttowertschöpfung des Unternehmens nach der Definition des Statistischen Bundesamtes, Fachserie 4, Reihe 4.3, Wiesbaden 20072, mindestens 14 Prozent betragen hat,
c) die EEG-Umlage anteilig an das Unternehmen weitergereicht wurde und
2. eine Zertifizierung erfolgt ist, mit der der Energieverbrauch und die Potenziale zur Verminderung des Energieverbrauchs erhoben und bewertet worden sind; dies gilt nicht für Unternehmen mit einem Stromverbrauch von unter 10 Gigawattstunden
We t t b e w e r b s vo r t e i l d u r c h Z e r t i f i k a t
19 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Spitzenausgleich
Zweiter BMF-Entwurf zum Energie- und Stromsteuergesetz vom 8. März 2012
Nach dem zweiten Entwurf des BMF wird der Spitzenausgleich ab 2013 an die Einführung eines Energiemanagementsystems (EnMS) oder EMAS geknüpft, und ab dem Jahr 2015 zudem an die Erreichung vordefinierter Einsparvorgaben bei Strom und Wärme in Abhängigkeit von der Branchenzugehörigkeit, wobei diese Einsparungen allein durch technische Maßnahmen zu erreichen sind.
Für Unternehmen werden Zertifizierungen nach DIN EN 16001 / DIN EN ISO 50001 notwendig, für Unternehmen gemäß KMU-Definition hingegen werden alternative Systeme zur Verbesserung der Energieeffizienz (Energieaudit prEN 16247-1) ausreichend sein.
Einführungsphase in den Jahren 2013 und 2014
Umsetzungsphase ab 2015
K u n d e n
20 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
R e f e r e n z e n – K a p p e l h o f f I n d u s t r i e t e c h n i k G m b H
21 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
R e f e r e n z e n – B r a u e r e i
Geschäftsbereich:
Auftraggeber:
Endkunde:
Anlage:
Abwicklungsort:
Abwicklungszeitraum:
Projektbeschreibung:
• Ablösung des bestehenden „Energiemanagementsystems"
durch Powerate.
• Ablösung des vorhandenen Siemens
Energiekontrollsystems ECS durch Simatic Powerrate 3 für
WinCC mit Verbrauchserfassung und Lastabwurf
Elektroenergie.
• Integration eines 2. Lastmanagements
(Verbrauchserfassung und Lastabwurf) für Wärmeenergie.
Eingesetzte Technik:
• WinCC V7 SP1
• Siemens powerrate
• Siemens S7-416
22 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Brauerei
Krombacher
Krombacher
2010
R e f e r e n z e n – C h e m i e
Geschäftsbereich:
Auftraggeber:
Endkunde:
Anlage:
Abwicklungsort:
Abwicklungszeitraum:
Projektbeschreibung:
• Bilanzierung der Kälteanlage der KWDA zum Erkennen einer
wirtschaftlichen Fahrweisung mit dem Ziel : Optimaler Betrieb
der Kälteanlage
• Realisierung in zwei Ausbaustufen :
• Bilanzierung und geeignete normierte Darstellung
(bereits umgesetzt)
• Online Berechnung der optimalen Fahrweise und
daraus folgend eine Bedienerführung (geplant für
Ende 2009-2010)
Zu berücksichtigen waren :
• 2 Saugleitungsdrücke (ND 0.5 bar / -21
C, HD 2.5 bar / -5
C)
• 3 NH³-Verdichter (ND) : 0.5 bar auf 2.5 bar
• 5 NH³-Verdichter (HD)
• 11 Einspritzkühler vor den Verdichtern
Eingesetzte Technik:
• Erarbeitung des Pflichtenheftes mit dem Betrieb
• Einrichtung einer Schnittstelle für die Energieverbräuche
(Verdichter, Kühlwasserpumpen, Ventilatoren / 6kV, 500V,
230V)
• Realisierung mit Wonderware InTouch und Siemens S7-
400 SPSen
• Aufzeichnung der Fahrweise in einer InSQL-Datenbank
• Berechnung spezifische Verbräuche und spezifisch Kosten
pro Maschine und Anlagenteil (-21
C Kälte / -5
C Kälte)
• Berechnung Wirkungsgrad und cop pro Maschine, sowie
cop für NH /HD, -21
C / - 5
C, sowie der Gesamtanlage
23 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
Chemie
Evonik Industries, Infracor GmbH
Werk Marl
KWDA Kältebilanzierung
Marl
Januar 2009 - Januar 2010
We n n S i e i n d e r B a d e w a n n e s i t z e n
24 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
„Quelle: sattler energie consulting“
… a u s d e r s t ä n d i g d a s w a r m e Wa s s e r a u s l ä u f t , …
25 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
„Quelle: sattler energie consulting“
… w a s b r a u c h e n S i e d a n n w o h l d r i n g e n d e r ?
26 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
„Quelle: sattler energie consulting“
… e i n e n g r ö ß e r e n B o i l e r ?
27 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
„Quelle: sattler energie consulting“
… o d e r e i n e n d i c h t e r e n S t ö p s e l ?
28 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
„Quelle: sattler energie consulting“
29 Wettbewerbsvorteil durch Zertifizierung nach ISO 50001, DGQ, Neuss
„Quelle: sattler energie consulting“
Die billigste Energie ist die,
die man nicht verbraucht EU-Kommission 2011
Viel Erfolg auf der Suche
nach dem Stöpsel in
Ihrem Betrieb
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Fragen?
Dipl.-Ing. Volker Baumann
Business Development
Actemium Controlmatic GmbH
Mobil: +49 (172) 2016945
Email: Energieeffizienz@actemium.de
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