View
768
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Citation preview
www.durr.comwww.durr.com
DÜRR IM ÜBERBLICK
DÜRR AKTIENGESELLSCHAFT
Bietigheim-Bissingen, 25. Februar 2014
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 2
GLOBALER SYSTEMPARTNER DER AUTOMOBIL- UND ZULIEFERINDUSTRIE
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 3
UNSER ANSPRUCH: LEADING IN PRODUCTION EFFICIENCY
WELTMARKTFÜHRER
in der Lackier-, Auswucht-, Befüll- und Reinigungstechnik sowie in der Bandende-Prüftechnik, führend in der Endmontagetechnik
UMFASSENDES PRODUKTANGEBOT
in der gesamten Value Chain der Automobil- und Industrieproduktion
80% UMSATZANTEIL MIT AUTOMOBILPRODUZENTEN
alle OEMs weltweit zählen zu unseren Kunden
GLOBALE AUFSTELLUNG
Tochtergesellschaften in 24 Ländern50 Standorte34 Produktions-/Montagestätten
F&E UND INNOVATION
mit hoher Priorität auf Stückkostenoptimierung und Energieeffizienz
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 4
STRUKTUR DER DÜRR-GRUPPE MIT 4 GLOBAL AGIERENDEN DIVISIONENÜbersicht Unternehmensbereiche 2013 (2012)
DÜRR-Gruppe
Paint and Assembly Systems
Lackieranlagen, Endmontagesysteme
Flugzeugproduktionstechnik
Application Technology
Lackapplikationstechnik
Klebe- und Nahtabdichtungstechnik
Auftragseingang:Umsatz:
1.125 Mio. € (1.326 Mio. €) 1.177 Mio. € (1.125 Mio. €)
Auftragseingang: Umsatz:
568 Mio. € (557 Mio. €)540 Mio. € (531 Mio. €)
Measuring and Process Systems
Auswuchttechnik
Reinigungssysteme
Clean Technology Systems
Abluftreinigungssysteme
Energieeffizienztechnik
Auftragseingang: Umsatz:
561 Mio. € (601 Mio. €) 584 Mio. € (648 Mio. €)
Auftragseingang: Umsatz:
134 Mio. € (114 Mio. €)107 Mio. € (96 Mio. €)
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 5
DÜRR UNTERNEHMENSGESCHICHTE
Paul Albert Dürr gründeteine Bau-flaschnerei
Industrie-produktion von Blechpro-dukten wird gestartet
Dürr expandiert nach Amerika und gründet Niederlassungen in Mexiko und Brasilien
Heinz Dürr übernimmt das Unternehmen von seinem Vater
Dürr über-nimmt diefranzösischeAlstom Automation
Dürr expandiert verstärkt in den Emerging Markets (u.a. neue Nieder-lassungen)
Entwurf und Bau der ers-ten Anlage des Unter-nehmens
Dürr erweitertdas Portfolio um Abluftreini-gungssysteme
Dürr über-nimmt die Behr-Gruppe und geht an die Börse
Mit der Inte-gration der Schenck-Gruppe hat sich Dürr als Weltmarktführer für Auswucht- und Diagnosetechnik etabliert
Neues Managementteam eingesetzt
Dürr baut Kapazitäten an 13 Standorten welt-weit aus, um Kunden besser bedienen zu können
Mit dem FOCUS-Restrukturierungsprogramm findet eine Neuausrichtung statt; u.a. Konzentration auf Kernkompetenzen (Automobilindustrie), Prozessoptimierung
18951934
1950
1964/
1966
19681969
1999
2005
2000
2006
2005/
2007
2013/
2014
2012
1989
Neue Division: Clean Technology Systems – Konzen-tration auf Abluftrei-nigung und Energie-effizienz
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 6
Anteil Emerging Markets: 54%
China wichtigster Einzelmarkt, Americas mit starkem Zuwachs
Auftragseingang2013 (2012)
Auftragseingang 2013 (2012)
Umsatz 2013 (2012)
GEOGRAFISCHE GLIEDERUNG: AUFTRAGSEINGANG UND UMSATZ
Reife Märkte Emerging
Markets*
46% (45%) 54%
(55%)
■Deutschland■Europa ohne Deutschland, inkl. Osteuropa■Nord- und Südamerika■Asien (ohne China), Afrika, Australien■China
* Asien (ohne Japan), Mexiko, Brasilien, Osteuropa
27,3% (32,9%)
4,8% (5,0%)
30,7% (18,6%)
23,7% (28,6%)
13,5% (14,9%) 31,7%
(30,5%)
7,0% (7,6%)
18,3% (25,3%)
27,2% (23,1%)
15,8% (13,5%)
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 7
REGIONALE MITARBEITERENTWICKLUNG
31.12.2005 …. 31.12.2009 …. 31.12.2013
3.205 2.9693.749
1.081855
1.058822
465
507860
1.384
2.77127
39
57
SonstigeEmerging MarketsNordamerikaWesteuropaDeutschland
5.9955.712
8.142
46% der Mitarbeiter in Deutschland, 34% in den Emerging Markets
+43%
-5%
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 8
FINANZDATEN
2011 2012 2013 Δ in %2013/2012
Auftragseingang in Mio. € 2.684,9 2.596,8 2.387,1 -8,1
Umsatz in Mio. € 1.922,0 2.399,8 2.406,9 0,3
EBIT in Mio. € 106,5 176,9 203,0 14,8
Nettoergebnis Konzern in Mio. € 64,3 111,4 140,9 26,5
Eigenkapital in Mio. € 364,3 432,1 511,4 18,4
Eigenkapitalquote in % 21,9 23,9 25,7 +1,8 %-Punkte
Nettofinanzstatus in Mio. € 51,8 96,7 280,5 190,1
Flüssige Mittel in Mio. € 298,6 349,3 458,5 31,3
Bilanzsumme in Mio. € 1.661,0 1.807,7 1.991,8 10,2
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 9
DÜRR IST IN 24 LÄNDERN ETABLIERTSEIT…
1970USA~ 590 Mitarbeiter
1966Mexiko~ 220 Mitarbeiter
1964Brasilien~ 320 Mitarbeiter 1971
Südafrika~ 60 Mitarbeiter
1985China~ 1.300 Mitarbeiter
1986 Indien~ 420 Mitarbeiter
1982Südkorea~ 120 Mitarbeiter
2001Japan~ 5 Mitarbeiter
2007Russland~ 30 Mitarbeiter
2012Thailand ~ 10 Mitarbeiter1996
Singapur~ 10 Mitarbeiter
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 10
DÜRR IST IN 24 LÄNDERN ETABLIERTSEIT…
1971Großbritannien~ 120 Mitarbeiter
1974Spanien~ 130 Mitarbeiter
1973Italien~ 190 Mitarbeiter
1895 Deutschland~ 3.550 Mitarbeiter
1982Frankreich~ 360 Mitarbeiter
1969Österreich~ 100 Mitarbeiter
1971Dänemark~ 110 Mitarbeiter
1979Niederlande~ 10 Mitarbeiter
1988Polen~ 180 Mitarbeiter
1993Schweiz~ 25 Mitarbeiter
1993Slowakei~ 5 Mitarbeiter
2007Türkei~ 15 Mitarbeiter
1991Tschechische Republik~ 40 Mitarbeiter
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 11
STRATEGIE
Service
Globalisierung
Effizienz
Innovation
LEADING INPRODUCTION EFFICIENCY
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 12
STRATEGIE: INNOVATION
F&E-Schwerpunkt: Steigerung der Produktionseffizienz unserer Kunden
Stückkostenreduktion
Flexibilisierung und Modularisierung von Produktionsanlagen
Umwelt, Energieeffizienz und Nachhaltigkeit gewinnen an Bedeutung
F&E-Ausgaben: seit 2007 auf 43 Mio. € verdoppelt
F&E-Mitarbeiter: seit 2007 +60% auf 248
Ziel: Ausbau der Innovationsführerschaft Differenzierung vom Wettbewerb
Wettbewerbsvorsprung sichern
EcoReBooth
EcoCSteam
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 13
STRATEGIE: INNOVATIONProduktinnovationen
EcoDCMACS modulare Anodensteuerung
EcoPositioner Positionierungssystem
EcoRPL033 Lackierroboter
XONDOAuswuchtanlage für Turbolader
EcoCCore Anlage für die Lösemittelreinigung
Eco+Energy CPS HTCompact Power System
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 14
STRATEGIE: GLOBALISIERUNG
Ausbau der weltweiten Präsenz
Schwerpunkt Emerging Markets
Etablierte Märkte mit guten Perspektiven: Nordamerika und Deutschland
Neue Wachstumsmärkte: Südostasien
13 Produktions-, Test- und Engineering-Zentren erweitert, modernisiert oder neu gebaut
Hohe Investitionen auch 2014 Erhöhung der internen Wertschöpfung (u.a. Qualität & Projektabwicklung)
Wachstum auch über Akquisitionen
Hohe Investitionen in Standortnetzwerk
in Mio. € 2010 2011 2012 2013
Investitionen 16,6 23,4 32,5 51,2
Beteiligungen 12,2 13,7 2,9 34,8
Gesamt 28,8 37,1 35,4 86,0
2000 2003 2006 2009 2012 2015e 2018e
45 44 44
30
3741 43
1114
2227
42
52
61Etablierte Märkte
Emerging Markets
Automobilproduktion (Mio. Einheiten)
Quelle: PwC
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 15
STRATEGIE: GLOBALISIERUNGClean Technology Systems
Alle Umwelttechnikaktivitäten in einer Division zusammengefasst
Abluftreinigungssysteme als Kerngeschäft mit Wachstum zwischen 5-10% p.a.
Akquisitionen geplant Energieeffizienz und Abluftreinigung
Diverse Akquisitionen seit 2011
Cyplan (ORC-Technologie)
HeatMatrix (innovative Wärmetauscher aus speziellem Kunststoff)
Thermea (industrielle Wärmepumpen)
LTB (Abluftreinigung)
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 16
STRATEGIE: SERVICE
14% durchschnittliches Wachstum seit 2010
Wachstum der installierten Basis steigendes Service-Potenzial für Dürr
Ziel 2015: 25% Service-Anteil am Konzernumsatz
Ausbau Service-Geschäft:
Über 40 Einzelmaßnahmen definiert um Qualität und Lieferzeiten zu optimieren
Großes Potenzial in Emerging Markets
Zusätzliche Mitarbeiter für bessere Marktabdeckung und -prozesse
Optimierung Service-Organisation
Kundenbedürfnisse im Vordergrund
2010 2011 2012 2013
Service-Umsatz (in Mio. €) 362,0 445,4 506,9 535,6
in % des Konzernumsatzes 28,7 23,2 21,1 22,3
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 17
STRATEGIE: EFFIZIENZ
IT-Integration:
Top-Thema für global agierendes Unternehmen einheitliche Daten und Systeme
Seit 2006 rund 30 Mio. € investiert
Produktentwicklung:
Modulare Produkte: weltweiter Einsatz, lokale Anpassung
Automatisierung, Flexibilisierung, Nachhaltigkeit
Prozesse:
Weltweite Standards in Auftragsabwicklung
Ständige Anpassung an Best Practice
Wissensmanagement:
Know-how der Mitarbeiter entscheidend im Wettbewerb weltweiter Wissenstransfer: neues Intranet, Schulungen, Ausbildung
Effizienz ist Leitmotiv für Produktentwicklung und Prozesse
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 18
VORSTAND DER DÜRR AG
Corporate Compliance
Forschung & Entwicklung
Interne Revision
Personal (Arbeitsdirektor)
Qualitätsmanagement
Unternehmenskommunikation
Dürr Consulting
Finanzen / Controlling
Global Sourcing
Informationstechnologie
Investor Relations
Recht / Patente
Risikomanagement
Unternehmensbereiche
Paint and Assembly SystemsApplication Technology Measuring and Process Systems
Unternehmensbereich
Clean Technology Systems
Ralf W. Dieter, CEO Ralph Heuwing, CFO
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 19
SENIOR EXECUTIVE MANAGERS
Manfred Weil Dr. Ing. Uwe Siewert
Dr. Hans Schumacher
Joachim Kaufmann
Dr. Ing. Ralf Michael Fuchs
Business Unit Balancing and
Assembly Products &
Cleaning and Surface
Processing
Business Unit
Clean Technology
Systems
Business Unit
Aircraft and Technology
Systems
Business Unit
Paint and Final Assembly
Systems
Business Unit
Application Technology
© Dürr Aktiengesellschaft, CCI, Dürr im Überblick, 25. Februar 2014 20
MEHR INFORMATIONEN UNTER WWW.DURR.DE
www.durr.com
DÜRR IM ÜBERBLICK
DÜRR AKTIENGESELLSCHAFT
Bietigheim-Bissingen, 25. Februar 2014
Recommended