OOP 2017 - Durchdenken oder einfach mal machen?

Durchdenken oder einfach mal machen?

OOP 2017

@ra

lfhh

Ralf Kruse

Unser Ziel ist das richtige Produkt

Egal ob

• wir frühzeitig ausprobieren

• oder erstmal gewissenhaft alles durchdenken wollen

Was kostet es?Zeit, Flexibilität, Aufwand, Blindleistung uvm.

Balance finden

DiskussionEin Case als Diskussionsgrundlage

Strategisches Cockpit für unsere Führung

• Die Geschäftsführung möchte eine bessere Grundlage für Entscheidungen haben

• Bessere Entscheidungen

• sachlichere & schnellere Diskussionen

• Nachverfolgung Impact

• Anstöße für notwendige Entscheidungen

Lead Time

#

Unbekannte, Unsicherheiten & Risiken

Woran können wir scheitern?

• Ineffiziente Lösung

• Technische Probleme

• Ausufernde Kosten

• …

Vorstand verlangt 2 wöchige Lieferung von ErgebnissenWas sind die Sorgen und Bedenken eines klassischen BAs, Architects, PMs?

Phasen & Wissen

Was können wir wann lernen? • Nehmt euer größtes Risiko

• Diskutiert was kann man rausfinden in der Phase (in %)

• …

Anforderungen

Analyse

Design

Coding

Testing

Operations

10 %

25 %

30 %

… %

… %

… %

Schneller End-to-End results Wie vereinfachen wir, um schneller zu lernen?Nur erste Kennzahlen, nur Excel statt umfangreichen Interface, Manuell erstellt statt Echtzeit …

Seid kreativ, um schneller Ergebnisse zu bekommen, von denen wir lernen können

Welcher Kontext kann helfen?Welche vielleicht auch traditionellen Techniken können wir benutzen, um einen besseren Kontext für die explorative Arbeit am Produkt zu schaffen.

Feedback & ReviewsWelche Punkte sollten wir regelmäßig reflektieren, um ein gutes & konsistentes Ergebnis zu bekommen?

Zusammenfassung

@ra

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Ralf Kruse