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Durchdenken oder einfach mal machen?
OOP 2017
@ra
lfhh
Ralf Kruse
Unser Ziel ist das richtige Produkt
Egal ob
• wir frühzeitig ausprobieren
• oder erstmal gewissenhaft alles durchdenken wollen
Was kostet es?Zeit, Flexibilität, Aufwand, Blindleistung uvm.
Balance finden
DiskussionEin Case als Diskussionsgrundlage
Strategisches Cockpit für unsere Führung
• Die Geschäftsführung möchte eine bessere Grundlage für Entscheidungen haben
• Bessere Entscheidungen
• sachlichere & schnellere Diskussionen
• Nachverfolgung Impact
• Anstöße für notwendige Entscheidungen
Lead Time
#
Unbekannte, Unsicherheiten & Risiken
Woran können wir scheitern?
• Ineffiziente Lösung
• Technische Probleme
• Ausufernde Kosten
• …
Vorstand verlangt 2 wöchige Lieferung von ErgebnissenWas sind die Sorgen und Bedenken eines klassischen BAs, Architects, PMs?
Phasen & Wissen
Was können wir wann lernen? • Nehmt euer größtes Risiko
• Diskutiert was kann man rausfinden in der Phase (in %)
• …
Anforderungen
Analyse
Design
Coding
Testing
Operations
10 %
25 %
30 %
… %
… %
… %
Schneller End-to-End results Wie vereinfachen wir, um schneller zu lernen?Nur erste Kennzahlen, nur Excel statt umfangreichen Interface, Manuell erstellt statt Echtzeit …
Seid kreativ, um schneller Ergebnisse zu bekommen, von denen wir lernen können
Welcher Kontext kann helfen?Welche vielleicht auch traditionellen Techniken können wir benutzen, um einen besseren Kontext für die explorative Arbeit am Produkt zu schaffen.
Feedback & ReviewsWelche Punkte sollten wir regelmäßig reflektieren, um ein gutes & konsistentes Ergebnis zu bekommen?
Zusammenfassung
@ra
lfhh
Ralf Kruse