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Leistung schafft Vertrauen
Vermögensverwaltung als Exportbranche der Zukunft
Zeno Staub, CEO
März 2016
Der Kunde kommt in die Schweiz
Domizil des Kunden eher zweitrangig
Schweizer Geschäft nach lokalen Regeln und
geschützt durch Bankgeheimnis
Die Vermögensverwaltung ist eine Exportbranche
März 2016
Folie 2
Selbstverständnis der Branche früher
Schutz des Geschäfts-
modells durch
Bankgeheimnis
Die Vermögensverwaltungsbranche heute
Kunde
Kunde
?
Globale Standards
Kunde
Die Dienstleistungen Vermögensverwaltung und
-beratung werden aus der Schweiz für globale
Kunden erbracht
In Konkurrenz zu lokalen Instituten und
anderen global tätigen Banken
Swiss Private Banking wird vom Kundenimporteur zum Dienstleistungsexporteur
Die Digitalisierung ermöglicht zentrale Produktion und globale Distribution
März 2016
Folie 3
Digitale Prozesse & Kanäle
Kommunikation jederzeit
Unabhängig vom Standort
Persönliches Erlebnis ohne
physisches Meeting
Zentrale Plattform
Globales Produkt
Zentrale
Herstellungsplattform
Dienstleistungsexport als
Modell der Zukunft
Effizienter globaler Vertrieb
dank Digitalisierung + =
Durch die Digitalisierung wird es möglich, das Produkt «Vermögensverwaltung» welches zentral in
der Schweiz hergestellt wird, global zu vertreiben und gleichzeitig dem Kunden einen Mehrwert zu
bieten
Kunde
Kunden-
berater
Digitale
Kanäle
Zentrale Produktions-Plattform
Veränderte Erfolgsfaktoren der Standortpolitik
März 2016
Folie 4
Low Profile
Reduit-Mentalität
Durchsetzen nationaler Spezifikation
Breiter Swiss Finish
Implizite Standortpolitik Explizite Standortpolitik
Früher Heute
Proaktiv
Globale Kompatibilität
Offene Märkte
Fokussierter Swiss Finish
Als Schweizer Finanzplatz können wir aus einer Position der Stärke agieren
Rang Stadt Rating Veränderung Rang Veränderung Rating
1 London 796 +1 +12
2 New York 788 -1 +3
3 Hong Kong 755 - -3
4 Singapore 750 - -4
5 Tokyo 725 - +3
6 Seoul 724 +1 +6
7 Zürich 715 -1 -4
… … … … …
13 Genf 707 - +5
Zürich und Genf gehören zu den bedeutendsten globalen Finanzplätzen
März 2016
Folie 5
The Global Financial Centres Index (September 2015):
Die Vermögensverwaltung ist einer der Hauptpfeiler: Die verwalteten Vermögen in der Schweiz beliefen
sich Ende 2014 auf 5.6 Billionen CHF, davon stammen 3.1 Billionen CHF von ausländischen Kunden1
Die Schweiz ist weiterhin der grösste Finanzplatz für das grenzüberschreitende
Vermögensverwaltungsgeschäft
1) Quelle: SNB
Standort Schweiz – Worauf sind wir angewiesen?
März 2016
Folie 6
Level Playing Field
Offenheit
Stabilität
Die «neue» Exportindustrie Vermögensverwaltung ist auf einen kompetitiven Standort, welcher mit
anderen führenden Finanzzentren mithalten kann, angewiesen
Marktzugang
Suitability & Verbraucherschutz
Produktzulassung
Rahmenbedingungen für Produkte & Dienstleistungen
Arbeitsmärkte
Gesellschaft & Chancengleichheit
Veränderung & Innovation
Bankensystem, Finanzmärkte
Politik und Eigentumsordnung
Klare und differenzierte Regulierung
Was braucht es vom Unternehmen?
März 2016
Folie 7
Hohe Innovationskraft
Attraktive Arbeitsplätze
Bekenntnis zum
«Werkplatz Schweiz»
Hohe Wertschöpfung
Investition in Forschung & Entwicklung
Agilität
Flexibilität
Ausbildung
Weiterbildung & Talentförderung
Schweiz als Produktionsstandort
Corporate Citizenship
Zusammenarbeit mit Politik
Die Unternehmen haben auch eine gesellschaftliche Verantwortung und spielen eine entscheidende
Rolle in der nachhaltigen und langfristigen Weiterentwicklung des Standorts Schweiz
Unsere Überzeugung: Der Mensch wird auch in Zukunft im Mittelpunkt stehen
Die Kernkompetenzen von Vontobel
März 2016
Folie 8
Vermögen schützen und vermehren
Wir wollen die uns anvertrauten Vermögen langfristig schützen und vermehren.
Dabei beraten wir unsere Kunden über Generationen verantwortungsvoll und vorausschauend. 1
Aktiv Vermögen managen
Als aktiver Vermögensmanager schaffen wir finanziellen Mehrwert für unsere Kunden.
Dafür erarbeiten wir erstklassige Lösungen zur Ertragsoptimierung und Risikosteuerung. 2
Massgeschneiderte Anlagelösungen umsetzen
Wir realisieren für unsere Kunden massgeschneiderte Anlagelösungen. Unser vorausschauendes
Research sowie unsere Produkt- und Prozesskompetenz machen uns zum passenden Partner. 3
Trotz Digitalisierung wird auch in Zukunft der Mensch im Mittelpunkt unseres Geschäfts stehen.
Unsere Kernkompetenzen lassen sich nicht an einen Algorithmus delegieren.
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