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Design Thinking Opitz Consulting - Workshops und Trainings
Lernen durch Erleben der Methoden.
Was verstehen wir unter Design (Thinking) ?
Drei Zitate berühmter Designer helfen, das sehr vielschichtige Thema Design einzugrenzen:
“Everyone designs who devises courses of action aimed at changing existing
situations into preferred ones”
“Most people make the mistake of thinking design is what it looks like. People think
it’s this veneer – that the designers are handed this box and told, “Make it look
good!” That’s not what we think design is. It’s not just what it looks like and feels
like. Design is how it works.”
“Our job is not to give the client what he wants but what he never dreamed he
wanted and when he gets it he recognises it as something he wanted all the time.”
Woher kommt Design Thinking?
1969
heute
Herbert A.Simon Robert McKim Bryan Lawson Nigel Cross Peter Rowe Rolf Faste
David Kelley, IDEO Richard Buchanan
1992
Warum ist Design Thinking heute so wichtig?
Unsere Hypothese: Konventionelle Methoden von Unternehmen zur Problemlösung greifen nicht mehr,
weil sich die Eigenschaften heutiger Probleme grundlegend gewandelt haben.
Wie hilft Design Thinking?
Um heutige Probleme innovativ zu lösen, ist fachübergreifendes Wissen und Erfahrung notwendig. Um
fachübergreifend arbeiten zu können, benötigen wir Werkzeuge und Methoden, die uns gemeinsam an
einem Strang ziehen lassen. Ein für alle verständlicher Prozess und eine gemeinsame Arbeitsumgebung
sind der fruchtbare Boden auf dem die Innovation wachsen darf. Die 3P (People, Places, Process)
vereinen diese Erfolgsfaktoren.
People - Fachübergreifende Teams Places - Variable Räume Process - Prozess zur Orientierung
Die 5 - 6 Phasen des klassischen Design Thinkings
Manchmal umfasst das Modell 6 Phasen, manchmal 5 Phasen (nämlich dann wenn “Verstehen”
(Understand) und “Beobachten” (Observe) zu “Empathize” zusammengefasst wird).
Design Thinking entfaltet sich durch Erfahrung.
Daher: einfach machen!
1. Herausforderung (Challenge, Problem) suchen: es gibt doch genügend
Probleme da draussen ;)
2. Team zusammenstellen: am meisten Spaß macht es mit Teilnehmern deren
Hintergrund unterschiedlich ist (sprich fachübergreifend)
3. Arbeitsumgebung, Werkzeuge und Methoden vorbereiten
4. 3, 2, 1. LOS!
Braucht ihr Unterstützung, Inspiration oder Expertise? Wir helfen gerne!
Unser Design Thinking Team bei Opitz Consulting
Andreas Lehner
andreas.lehner@opitz-consulting.com
Berlin
Manuel Juschkewitz
manuel.juschkewitz@opitz-consulting.com
Berlin
Monika Schubert
monika.schubert@opitz-consulting.com
Berlin
Manuel Fink
manuel.fink@opitz-consulting.com
München
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