CIO vs. CDO - Partner oder Konkurrenten in der Digitalisierung? - Mike Wagner & Daniele Mayrshofer @shh16

CIO vs. CDO Partner oder Konkurrenten in der Digitalisierung?

Mike Wagner | 09. Sept. 2016

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Wer wir sind

2 Allgeier IT Solutions | Mike Wagner | solutions.hamburg 2016

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Wer wir sind

Allgeier IT Solutions | Mike Wagner | solutions.hamburg 2016 3

6.500 angestellte Mitarbeiter

1.200 selbstständige IT-Experten

ca. 452 Mio EUR Umsatz/2015

3.000 Kunden aus nahezu allen Branchen

Portfolio der Allgeier IT Solutions

ECM Enterprise Content Mgt.

Productivity Solutions BPM Business Process Management

Compliance & Security ERP & CRM Enterprise Resource Planning

Business, Managed & Infrastructure Services

Die Allgeier SE Gruppe

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Wer sind Sie?


CIO vs. CDO

Warum stellt sich die Frage?


Quelle: http://www.cio.de/a/warum-osram-keinen-cdo-hat,3260557

[…] Durch die Digitalisierung werden häufig neue Geschäftsmodelle ermöglicht, andere Prozesse und Geschäftszweige sogar hinfällig. […] In manchen Unternehmen werden hierzu Abteilungen und Bereiche etabliert, die sich mit diesem Thema auseinandersetzen und die erforderlichen Projekte im Unternehmen umsetzen sollen. Einige große und namhafte internationale Konzerne wie McDonald's, Toyota, Starbucks, Nestlé oder L'Oreal haben dafür bereits einen CDO Officer an Bord. Osram kommt ohne CDO aus. […]

04. August 2016

Mehrere Unternehmen haben bereits einen CDO. Andere brauchen keinen.

Digitalisierung bringt neue Geschäftsmodelle

CIO vs. CDO



Quelle: http://www.cio.de/g/pwc-adapt-disrupt-transform-disappear-the-2015-chief-digital-officer-study,112084,4

PwC "Adapt, disrupt, transform, disappear – the 2015 Chief digital officer study"

PwC: • CDO in 6% der Unternehmen • 51 % Sales & Marketing „wird wieder verschwinden“

CIO vs. CDO



Digitalisierung bringt die IT in Zugzwang Mit der digitalen Transformation wächst die strategische Rolle der Unternehmens-IT, aber auch der Druck auf die klassische IT-Abteilung. Das ist ein Ergebnis der Studie IT-Kompass 2016 von IDC und der Computerwoche.

Quelle: http://www.computerwoche.de/a/digitalisierung-bringt-die-it-in-zugzwang,3224421

Digitalisierung: Druck auf klassische IT-

Abteilung wächst.

IDC / Computerwoche Studie

IT Compass 2016



76% Optimierung, Digitalisierung

Geschäftsprozesse

26% Neue Produkte,

Geschäftsmodelle

62% des Budgets für

operative Arbeiten


IT Compass 2016



von 38% auf 45% „das Business hat eigene

IT-Budgets“


IT Compass 2016



35%-40% IT Abt. =

Partner des Business

45% vs 79% CIO treibt

Innovationen

26%-30% IT-Abt. =

Innovationstreiber

Crisp Research / Dimension Data

Befragung von 100 Managern und IT-Entscheidern 2014


1% Digital-

Abteilungen 2014


IT Compass 2016



„Mangel techn. Verständnis“

„Versteht Fachanforderung nicht“

„Zu langsam“

„Mentalitätsunterschiede“

25% bis 48%

CIO vs. CDO

Partner oder Konkurrenten in der Digitalisierung?



CIO vs. CDO



1. Was wird gebraucht um die erhofften Potenziale freizusetzen - Teamwork oder Konflikt?

2. Was gibt es heute schon? Wie läuft es heute?

3. Wie könnte man einen Weg vorbereiten, der verspricht erfolgreich zu werden?

4. Werden neue Rollen / Berufsbilder benötigt?

5. Wäre das etwas für mich? Was könnte ich tun?


CIO vs. CDO



Idee: Der „Digitalisierungs-Coach“ • Aufgabe:

• Gegenseitiges Verständnis herstellen • Konflikte erkennen und ausräumen • Sicherstellen, dass an Zielen gearbeitet und Ergebnisse produziert werden

• Rüstzeug:

• Vertrieb/Marketing + ITK + Produktmanagement • Kommunikation • Moderation • Coaching • (Projekt-)management • CxO-Umgang

• Organisation:

• Nicht weisungsgebunden an CIO und CDO, ggf. extern Quelle: http://www.computerwoche.de/a/digitalisierung-bringt-die-it-in-zugzwang,3224421

CIO vs. CDO

Partner und Konkurrenten in der Digitalisierung!


Das Bewusstsein über die strategische Bedeutung der IT für die Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle ist ein guter „gemeinsamer Nenner“.

Für den gemeinsamen Erfolg sollte eine Kultur gefördert werden, die gemeinsame Interessen betont und bewusst Konflikte zulässt um sie als Quelle für Dynamik und Innovation zu nutzen. Auch und vielleicht besonders bei der Digitalisierung kommt es darauf an, dass die Beteiligten professionell miteinander umgehen; ein „Digitalisierungs-Coach“ könnte dabei hilfreich sein.


… und einen tollen Tag auf dem Kongress!

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Vielen Dank für Ihre Teilnahme