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Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen? Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro Kunde wirklich ist? Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die Zukunft steuern? Wir bieten Ihnen die Lösung
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Hans-Gerlach Woudboer
November 2009
We Improve Profitability
RapidBusinessModelingsteigert Ihren
Unternehmens-Ertrag
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2
Der Weg in die Zukunft
Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung vonProdukten oder Dienstleistungen?
Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag proKunde wirklich ist?
Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie IhrUnternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in dieZukunft steuern?
Wir bieten Ihnen die Lösung
RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 3
Das Problem
Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigenAntworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell inschwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.
Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung anunterschiedliche Kunden fuehrt durch unterschiedlicheKanäle und Anforderungen zu unterschiedlichenErgebnissen.
Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unsererErkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- undErgebnissituation abgeleitet werden .
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Value Added-Non Value AddedAktivitäten
Kennen Sie: den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten,
Prozesse und Serviceleistungen? Wissen Sie: für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben
und wieviel davon keinen Zusatznutzenerbringt?
was durch effizientere Prozesse ersetzt werdensollte?
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IhrMultidimensionales Unternehmensmodell
Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse,Produkte und Serviceleistungen
Prinzipien des Activity Based Costing mitentsprechenden verursachungsgerechten Treibern
Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkostenzugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistungund deren Kunden
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IhrMultidimensionales Unternehmensmodell
Multidimensionale Zuweisungen mittels modernsterTechnologien, die die Wirklichkeit abbilden
Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven ganzheitlich analysieren Potenziale aufzeigen
Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica vonWolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehreffiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Datenvorzunehmen.
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Multidimensionale Dekompositionen
Kumulierte Kostenarteneiner Periode werdenmultidimensional überverursachungsgerechtemultidimensionaleSchlüssel auf diediversen Objekteabgebildet.
Diese sind:Arbeitsplatzkosten,
Aktivitätskosten, Service-und Produktkosten,Kundenkosten
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KostenArtenAggregiert
multidimensionaleDekompositionviaKosten vsKostenartenTreiber- tabelle
ergibt
Arbeitsplatz-kosten
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Arbeitsplatz-kosten
multidimensionaleDekompositionvia
Aktivitaet vsKosten
(Stunden proAktivitaet)
ergibt
Aktivitaetskosten
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Aktivitätskostenin 3Dimensionen
Aktivitätskostenin ParetoDarstellung
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Daten und Whale Curve
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RapidBusinessModeling
Ad hoc - Pilotprojekt innerhalb eines Tages Basis: Wissens des Managementteams
Ein derartiges Modell zeigt bereits die volleWirksamkeit und kann beliebig erweitertwerden.
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Unternehmens Performance
Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick Dynamische Whale Curve mit allen Details
G&V sowie Ertragsverteilung pro Kunde
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Potentializer
Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte Gapanalyse der Preise und Kosten.
Die Basis für eine ganzheitliche und signifikanteErtragsteigerungs- maßnahme!
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Ertragssteigerungsprozess
Performance MeasureState 1
Performance MeasureState 2 after Change
3-6 % Ertrags-steigerung*
* konservativ und nachhaltig
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Workshop und Kunden-Ertrags-Analyse
Workshop: Substantielles Business-Modell gemeinsam mit
den Managern des Unternehmens innerhalb einesTages
Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb vonWochen möglich!
Voraussetzungen: Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des
Managements
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Management-Unterstützung und Daten
Management steht voll hinter dem Projekt Lenkungsausschuss Business-Model-Verantwortlicher
Daten: Buchhaltungsdaten/General Ledger Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-
Abläufe soweit vorhanden Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc... Produktion
Linienberichte und andere verfügbare möglichstdetaillierte Daten
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Unser Leistungsmerkmale
Erstellen eines multidimensionales Businessmodells für ihrUnternehmen
Zustandsmessung über eine WhaleCurve kombiniert mit demPotentializer zeigt den Zustand und ihre Chancen fürVerbesserung
Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details aufKnopfdruck
Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs-Möglichkeiten Global Search nichtlineare Optimierungs Technologie kann
eingesetzt werden Ergebnisverbesserung von 3- 6% des Umsatzes sind konservativ
zu erwarten
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Hans-Gerlach Woudboer Inhaber und Gründer
RapidBusinessModeling Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der
Kundenertragsverbesserung tätig Spezielle Kompetenzen in der Erstellung
multidimensionaler Unternehmensmodellezur Steigerung des Ertrags
27 Jahre ExxonMobil in verschiedenen technischen und
Managementpositionen. In der Produktion, Business und im Marketing
Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnikder RWTH Aachen
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Referenzen
Technische Glaswerke Ilmenau
Evonik-Degussa
Calpam a Kuwait PetroleumCompany
A Medical Care Company