360° Blick. Erfolg von Intranet-Projekten. Was wirklich zählt. Namics.

Benjamin Hörner. Senior Manager. 21. März 2013

Ich finde alle meine Inhalte dort wo ich sie

vermute Die Suche bringt

Ergebnisse wie Google

Erst gestern habe ich die Person gefunden,

die mein Problem lösen konnte Unser Intranet lebt, die

Inhalte sind aktuell und alle machen mit!

Ich freue mich jeden Tag, das Intranet zu

öffnen, weil es immer etwas zu bieten hat

In unserer Community über Leadership

diskutieren wir weltweit zusammen, das verbindet

und hilft

Im Intranet erledige ich meine Arbeiten schnell

und unkompliziert

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Wir lieben unser Intranet

Best Tool of the Company

Das sind Sie: Intranet Manager, Corp. Comm, IT

Namics.

Anhaltende Trends – Nielsen Normen Report 2013.

à Verbesserte Mega-Menü Ästhetik

§  Mehr Auswahlmöglichkeiten auf einmal und Inhalte mit einem Mausklick erreichbar

à Verbreitung von Postings, Sharing und Einsatz von Videos

à Detaillierte Personenprofil-Seiten

à Pseudo-personalisierte Homepages

§  Keine penetrante Personalisierung, aber Benutzer können eine Startseite auswählen, die ihren Bedürfnissen entspricht

21.03.2013

Quelle: Nielsen Norman Group (2013): Intranet Design Annual 2013

Namics.

Häufige Probleme erfolgloser Intranets.

à Unklare Navigation und Seitenaufbau

à  Inhalte organisiert in Silos

à Zu wenig oder zu viele Informationen

à Wenig benutzerfreundliche Elemente

à Veraltetes oder out-of-the-Box Design

à Mangel an einzigartigen oder interessanten Inhalten oder Features

21.03.2013

Quelle: Nielsen Norman Group (2013): Intranet Design Annual 2013

Namics.

Learnings und Empfehlungen für den Intranet Design Prozess.

à Unterstütze den Launch eines neuen Intranets

à Beobachte Mitarbeiter bei ihrer Arbeit

à Führe Usability-Tests durch

à Verstehe die Technologie

à Unterstütze Inhaltsverantwortliche und Autoren

à Berücksichtige Accessibility

à Messe deinen Erfolg

21.03.2013

Quelle: Nielsen Norman Group (2013): Intranet Design Annual 2013

Was wir Ihnen heute erzählen möchten…

Wie es die Luzerner Kantonalbank geschafft hat, ein Arbeitsinstrument zu gestalten, das die Kundenberater in hohem Masse unterstützt.

Was bei einer erfolgreichen Technologie-Auswahl berücksichtigt werden sollte.

Wie man weiter den Austausch im Unternehmen verbessert und die mobilen Bedürfnisse abdeckt.

Namics.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und viel Freude an den Beiträgen!

21.03.2013

21.03.2013