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1 Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010 Präsentation für den CEN X-Change Dezember 2010 8. Dezember 2010 Glenn Oberholzer | [email protected] Booom! Boom, Boom, Bang! Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie zum Umgang mit Kundenkontakten

Stimmt Talks - Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie

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1Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010

Präsentation für den CEN X-Change Dezember 2010

8. Dezember 2010

Glenn Oberholzer | [email protected]

Booom! Boom, Boom, Bang!Erkenntnisse aus der Verhaltenspsychologie zum Umgang mit Kundenkontakten

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2Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010

Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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Woran erinnern Sie sich, wenn Sie an den letzten James Bond Film denken, den Sie gesehen haben?

Quelle: www.bondmovies.com

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10Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010

... und beinhaltet viele Elemente einer guten Service Experience

Eine spannende Dramaturgie folgt meist dem Muster: Booom, Boom, Booom, Bang!

Zeit

Mehr Infos zu James Bond und Dramaturgie: http://workplayexperience.blogspot.com/2006/12/boom-wow-wow-wow-boom.html

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... und beinhaltet viele Elemente einer guten Service Experience

Eine spannende Dramaturgie folgt meist dem Muster: Booom, Boom, Booom, Bang!

Booom!

Zeit

Mehr Infos zu James Bond und Dramaturgie: http://workplayexperience.blogspot.com/2006/12/boom-wow-wow-wow-boom.html

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12Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010

... und beinhaltet viele Elemente einer guten Service Experience

Eine spannende Dramaturgie folgt meist dem Muster: Booom, Boom, Booom, Bang!

Booom!

Boom!

Zeit

Mehr Infos zu James Bond und Dramaturgie: http://workplayexperience.blogspot.com/2006/12/boom-wow-wow-wow-boom.html

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... und beinhaltet viele Elemente einer guten Service Experience

Eine spannende Dramaturgie folgt meist dem Muster: Booom, Boom, Booom, Bang!

Booom!

Boom!

Booom!

Zeit

Mehr Infos zu James Bond und Dramaturgie: http://workplayexperience.blogspot.com/2006/12/boom-wow-wow-wow-boom.html

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... und beinhaltet viele Elemente einer guten Service Experience

Eine spannende Dramaturgie folgt meist dem Muster: Booom, Boom, Booom, Bang!

Booom!

Boom!

Booom!

Bang!

Zeit

Mehr Infos zu James Bond und Dramaturgie: http://workplayexperience.blogspot.com/2006/12/boom-wow-wow-wow-boom.html

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Va

len

zMenschen erinnern: Trend einer Interaktion, die positiven und negativen Besonderheiten und am Meisten: das Ende

Zeit

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Zusätzlich: Unangenehmes zu Beginn und Rituale geben Menschen Sicherheit – dies beinflusst die Einschätzung von Interaktionen ebenfalls.

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zMenschen erinnern: Trend einer Interaktion, die positiven und negativen Besonderheiten und am Meisten: das Ende

Zeit

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Zusätzlich: Unangenehmes zu Beginn und Rituale geben Menschen Sicherheit – dies beinflusst die Einschätzung von Interaktionen ebenfalls.

Ritual

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zMenschen erinnern: Trend einer Interaktion, die positiven und negativen Besonderheiten und am Meisten: das Ende

Zeit

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Zusätzlich: Unangenehmes zu Beginn und Rituale geben Menschen Sicherheit – dies beinflusst die Einschätzung von Interaktionen ebenfalls.

Ritual

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Sich an Rituale halten

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Ausserdem: Menschen erinnern sich positiver, wenn Negatives auf einmal, Positives als Häppchen kommt.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR gewinnen oder

2x 5 EUR gewinnen?

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Ausserdem: Menschen erinnern sich positiver, wenn Negatives auf einmal, Positives als Häppchen kommt.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR gewinnen oder

2x 5 EUR gewinnen?

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Ausserdem: Menschen erinnern sich positiver, wenn Negatives auf einmal, Positives als Häppchen kommt.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR gewinnen oder

2x 5 EUR gewinnen?

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR verlieren oder

2x 5 EUR verlieren?

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Ausserdem: Menschen erinnern sich positiver, wenn Negatives auf einmal, Positives als Häppchen kommt.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR gewinnen oder

2x 5 EUR gewinnen?

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR verlieren oder

2x 5 EUR verlieren?

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22Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010

Ausserdem: Menschen erinnern sich positiver, wenn Negatives auf einmal, Positives als Häppchen kommt.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR gewinnen oder

2x 5 EUR gewinnen?

Was haben Sie lieber:

1x 10 EUR verlieren oder

2x 5 EUR verlieren?

Angenehmes stückeln, Unangenehmes

zusammennehmen

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Und: Wenn sich Menschen in Kontrolle fühlen, beeinflusst das die Einschätzung ebenfalls.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Case study: Kunden konnten auswählen, wann ein Service-Techniker kam: Höhere Kundenzufriedenheit UND weniger benötigtes Servicepersonal.

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Und: Wenn sich Menschen in Kontrolle fühlen, beeinflusst das die Einschätzung ebenfalls.

Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Case study: Kunden konnten auswählen, wann ein Service-Techniker kam: Höhere Kundenzufriedenheit UND weniger benötigtes Servicepersonal.

Auswahl ermöglichen

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5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

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5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

Mariott Courtyard Check-in

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5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

Mariott Courtyard Check-in

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5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

Mariott Courtyard Check-in

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5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

Mariott Courtyard Check-in

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5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

Mariott Courtyard Check-in

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31Stimmt AG | Booom! Boom, Boom, Bang! | 3. November 2010

5 Regeln für erfolgreiche Kundenerlebnisse

Wann habt Ihr so ein solch gestaltetes Erlebnis gehabt? Macht Ihr das auch so in euren Service-Prozessen?Quelle: R. Chase, S. Dasu, Want to Perfect Your Company‘s Service? Use Behavioral Science, Harvard Business Review, June 2001

Ein starkes Ende

Unangenehmes zuerst aus dem Weg räumen

Angenehmes stückeln, Unangenehmes zusammennehmen

Auswahl ermöglichen

Sich an Rituale halten

Mariott Courtyard Check-in

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Gute Kundenerlebnisse entstehen nichtdurch Zufall.Stimmt.