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Projektmanagement 4.0Ganzheitliche Implementierung von adaptivem und situativem PM
Warum PM 4.0?
Kein Ansatz allein - ob nun klassisch oder agil - erfüllt alle Anforderungen an das Projektmanagement von morgen.
Und hybrides PM als Mischform aus klassischen und agilen Ansätzen bietet nicht die volle, notwendige Flexibilität.
Daher ermöglicht Ihnen die Tiba mit PM 4.0:• eine auf bestehenden Ansätzen aufbauende Entwicklung, • organisations- und projektindividuelle PM-Ansätze und• eine schnelle und wandlungsfähige Projektarbeit.
Ihr Nutzen beim adaptiven & situativen PM
Wertschöpfungs- orientierung
Ressourcen- effizienz
Organisations- passung
Dynamik- erhaltend
Ergebnisse von Projekten unter- stützen die Wertschöpfung. Eine situative Anpassung der PM-An-sätze reduziert den Abstraktionsgrad.
Eine adäquate Nutzung der Digitali-sierung erleichtert den Projektmitglie-dern das Arbeiten, ohne sie dabei zu überfordern.
Die gemeinsame, dynamische Entwick-lung von PM-Ansätzen fördert neue Lösungen auf Prozess- und Produkte-bene.
In den Projekten wird passend zur Vision, Haltung und Kultur gearbeitet; die Erfahrung der Projektverantwortli-chen wird dabei ideal aufgenommen.
Hybrid
Klassisch Agil PM 4.0
Tiba Managementberatung GmbHElsenheimerstr. 47a80687 MünchenTelefon 089 / [email protected] Tiba bloggt unter:www.passion-for-projects.com
Die Erfolgsfaktoren für ein ganzheitliches Projektmanagement
Agile Mindset für die Agilisierung und ein adaptives PM
Technologie
Prozesse & MethodenOrganisation
Mensch
Technologie_ Schaffung von Transparenz & bestmög-licher Vernetzung; direkte Arbeit in den IT-Systemen
auf verschiedenen Devices; maximale Automatisie-rung von administrativen Prozessen
Organisation_ Aufbau und Förderung einer zur Projektkomplexität passenden Projektorganisation; transparente Strategie; gemeinschaftliche Entschei-
dungsfi ndung; Förderung von CoCreation
Prozesse & Methoden_ Schaffung einer adäquaten Methodenvielfalt, passend zur Diversität und den Anforderungen der Projekte hinsichtlich Komplexität; Ermöglichung adaptiver Vorgehensweisen
Mensch_ Gezielte Ausbildung in verschiedenen PM-Me-thoden; Unterstützung bei der Selbstorganisation; Förderung von Supportive Management & Team-Spirit; Befähigung zum Austausch & zur Refl exion
1. Freiwilligkeit2. Geschützter Rahmen3. Echtes Team4. Supportive Management5. Iterate to Wow6. Kundennutzen7. Übergreifende Abstimmung
Our passion for your projectsExemplarische Herangehensweise für Ihren Projekterfolg
