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Tiba Managementberatung Tiba Managementberatung GmbH Elsenheimerstr. 47a 80687 München Telefon 089 / 893161-0 [email protected] www.tiba.de Die Tiba bloggt unter: www.passion-for-projects.com Optimierung der projektbezogenen Prozesse Ihres Unternehmens Mit effizienten Prozessen sorgen Sie dafür, dass Ihr Geschäftsmodell funktioniert. In unserem Geschäftsbereich Prozessmanagement (PzM) unterstützen wir Sie bei der Optimierung/Implementierung Ihrer Kernprozesse, insbesondere Produktentstehung (PEP) und IT-Prozesse, sowie durch übergreifende PzM-Analysen und -Beratung und durch zielgruppenspezifische PzM- Trainings. Unsere Stärken für Ihren Erfolg Unsere Kompetenz liegt in der Optimierung/globalen Implementierung von projektbezogenen Prozessen, insbesondere Produktentstehungsprozesse (PEP) und IT- Prozesse (nach ITIL). Die Integration von Prozess-, Projekt- und Change Management ist unser USP. Hinzu kommen unsere Leistungen zu Innovationsmanagement, Lean Development und der Integration agiler Methoden (Scrum) in der Produktentwicklung. Wir führen Prozess- und Wertstromanalysen durch, identifizieren Potenziale und optimieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Prozesse. Wir modellieren Ihre Geschäftsprozesse, gestalten Ihre Prozesslandkarten, visualisieren Prozesse und prüfen die Einsatzmöglichkeit von Workflowsystemen. Durch PzM-Analysen (Basis Tiba-Achsenkreuz und CMMI) unterstützen wir Sie bei der Ermittlung Ihres PzM- Reifegrades und implementieren Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen inkl. Organisation des kontinuierlichen Verbesserungskonzept. Wir konzipieren und realisieren zielgruppenorientierte PzM- Trainings. Ihr Nutzen Ihre Prozesse werden optimiert, vereinheitlicht und international ausgerollt. Durchlaufzeiten werden verkürzt ("Time-to-market"), Aufwände/Kosten reduziert und die Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen wird gestärkt. Die Prozesse Ihrer Projekttypen sind definiert, z.B. für Ihre Produktentwicklung mit Phasen, Meilensteinen, Fachprozessen, Checklisten, Templates etc. Es findet ein Denken und Arbeiten in Prozessen über die Grenzen hinweg statt und die Arbeit für alle Projektbeteiligten wird erleichtert. Unsere Ziele Einheitlich gelebte, schlanke Prozesse sind Ihr Ziel. Aufgrund der Veränderung von Markt und Strategie gilt es stets die Prozesse an diese Anforderungen anzupassen. Wir sind Ihr Partner für Ihr spezifisches Prozessmanagement um diese Ziele zu erreichen. Prozessmanagement

Tiba Managementberatung - Prozessmanagement

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Tiba Managementberatung

Tiba Managementberatung GmbHElsenheimerstr. 47a80687 MünchenTelefon 089 / [email protected] Tiba bloggt unter:www.passion-for-projects.com

Optimierung der projektbezogenen Prozesse Ihres Unternehmens

Mit effizienten Prozessen sorgen Sie dafür, dass Ihr Geschäftsmodell funktioniert. In unserem Geschäftsbereich Prozessmanagement (PzM) unterstützen wir Sie bei der Optimierung/Implementierung Ihrer Kernprozesse, insbesondere Produktentstehung (PEP) und IT-Prozesse, sowie durch übergreifende PzM-Analysen und -Beratung und durch zielgruppenspezifische PzM-Trainings.

Unsere Stärken für Ihren Erfolg

Unsere Kompetenz liegt in der Optimierung/globalen Implementierung von projektbezogenen Prozessen, insbesondere Produktentstehungsprozesse (PEP) und IT-Prozesse (nach ITIL). Die Integration von Prozess-, Projekt- und Change Management ist unser USP. Hinzu kommen unsere Leistungen zu Innovationsmanagement, Lean Development und der Integration agiler Methoden (Scrum) in der Produktentwicklung.

Wir führen Prozess- und Wertstromanalysen durch, identifizieren Potenziale und optimieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Prozesse. Wir modellieren Ihre Geschäftsprozesse, gestalten Ihre Prozesslandkarten, visualisieren Prozesse und prüfen die Einsatzmöglichkeit von Workflowsystemen.

Durch PzM-Analysen (Basis Tiba-Achsenkreuz und CMMI) unterstützen wir Sie bei der Ermittlung Ihres PzM-Reifegrades und implementieren Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen inkl. Organisation des kontinuierlichen Verbesserungskonzept.

Wir konzipieren und realisieren zielgruppenorientierte PzM-

Trainings.

Ihr Nutzen

Ihre Prozesse werden optimiert, vereinheitlicht und international ausgerollt. Durchlaufzeiten werden verkürzt ("Time-to-market"), Aufwände/Kosten reduziert und die Prozessorientierung in Ihrem Unternehmen wird gestärkt. Die Prozesse Ihrer Projekttypen sind definiert, z.B. für Ihre Produktentwicklung mit Phasen, Meilensteinen, Fachprozessen, Checklisten, Templates etc. Es findet ein Denken und Arbeiten in Prozessen über die Grenzen hinweg statt und die Arbeit für alle Projektbeteiligten wird erleichtert.

Unsere Ziele

Einheitlich gelebte, schlanke Prozesse sind Ihr Ziel. Aufgrund der Veränderung von Markt und Strategie gilt es stets die Prozesse an diese Anforderungen anzupassen. Wir sind Ihr Partner für Ihr spezifisches Prozessmanagement um diese Ziele zu erreichen.

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