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Haben Sie schon mal über Ihren Führungsstil nachgedacht?

Und wie ist Ihr Führungsstil so?

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Page 1: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Haben Sie schon mal über Ihren Führungsstil

nachgedacht?

Page 2: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Fehlentscheidungen …

Page 3: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

unachtsame Äußerungen …

Page 4: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

falsches Controlling …

Page 5: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

schlechte oder fehlendeKommunikation …

Page 6: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… mal ganz ehrlich!

Page 7: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Und nur so, unter uns!

Page 8: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Haben Sie schon mal …

Page 9: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… über Ihren Führungsstilnachgedacht?

Page 10: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Was würden Sie sagen?

Page 11: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Welche dernachfolgenden Attributetreffen auf Sieam meisten zu?

Page 12: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind bestimmt

Page 13: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind geschäftig,

treiben an

Page 14: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie erteilen Aufträge

Page 15: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie delegieren

Verantwortung

Page 16: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind selbstsicher und

unabhängig

Page 17: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie loben, tadeln und

überwachen

Page 18: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Page 19: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind vorsichtig, sorgfältig

und ordentlich

Page 20: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie haben eine Vorliebe für

Schreibtischarbeit

Page 21: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind genau und korrekt,

vielleicht sogar ein wenig

perfektionistisch

Page 22: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind unerschütterlich,

geduldig und ein

wenig pedantisch

Page 23: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind still, bescheiden und

diskret

Page 24: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie leiten Autorität aus dem

Zweck, den

Idealen und den Zielen ab

Page 25: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie integrieren den einzelnen

in die Organisation

Page 26: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie möchten Mitsprache

Page 27: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie bevorzugen

gemeinsame Ziele

Page 28: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind interessiert an

Motivationstechniken

Page 29: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Menschen stehen bei

Ihnen an erster Stelle

Page 30: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie bevorzugen

Förderung des einzelnen

Page 31: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie führen lange Gespräche

Page 32: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie sind mitfühlend,

verständnisvoll,

wohlwollend und freundlich

Page 33: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… Sie schaffen eine Atmosphäre

der Sicherheit

Page 34: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Konnten Sie sich in dem einenoder anderen Attributwiederfinden?

Page 35: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Gut! Dann wollen wir diesemal einordnen!

Page 36: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Page 37: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Page 38: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Page 39: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 40: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Und nun?

Page 41: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… ordnen wir diesen Attributendie verschiedenen

Führungsgrundstile zu!

Page 42: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Aufgabenstil

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Beziehungsstil

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Integrationsstil

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

Verfahrensstil

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 43: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… da sehr wahrscheinlich mehrereAttribute auf Sie zutreffen unddiese nicht nur einem Grundstil

zuordenbar sind, schauen Siewo Ihr „Schwerpunkt“ liegt!

Page 44: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Aufgabenstil

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Beziehungsstil

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Integrationsstil

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

Verfahrensstil

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 45: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Beziehungsstil

Aufgabenstil

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Beziehungsstil

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Integrationsstil

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

Verfahrensstil

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 46: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Aufgabenstil

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Beziehungsstil

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Integrationsstil

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

Verfahrensstil

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 47: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Aufgabenstil

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Beziehungsstil

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Integrationsstil

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

Verfahrensstil

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 48: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… je nachdem, wo Sie sichwiedergefunden haben,

so ist ihr Führungsgrundstilentweder …

Page 49: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Beziehungs- oder

aufgabenorientiert!

Page 50: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Verfahrensstil

Aufgabenorientiert hochniedrig

Be

zie

hu

ng

so

rie

nti

ert

ho

chn

ied

rig

Aufgabenstil

� Bestimmt� Geschäftig, treiben an� Erteilen Aufträge� Delegieren Verantwortung� Selbstsicher und unabhängig� Loben, tadeln und überwachen� Aufgaben sind bei Ihnen an

erster Stelle

Beziehungsstil

� Menschen stehen an erster Stelle

� Betont Förderung des einzelnen

� Lange Gespräche� Mitfühlend, verständnisvoll,

wohlwollend, freundlich� Schafft Atmosphäre der

Sicherheit

Integrationsstil

� Leitet Autorität aus Zweck, Idealen, Zielen ab

� Integriert den einzelnen in die Organisation

� Will Mitsprache – geringe Machtunterschiede

� Bevorzugt gemeinsame Ziele� Interessiert an

Motivationstechniken

Verfahrensstil

� Vorsichtig, sorgfältig, ordentlich

� Vorliebe für Schreibtischarbeit� Genau, pedantisch, korrekt� Unerschütterlich, geduldig� Selbstsicher und unabhängig� Still, bescheiden und diskret

Page 51: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

Sie möchten mehr über dieverschiedenen Führungsstileerfahren?

Page 52: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… zum Beispiel über dieeffektiven, aber auch überuneffektive Führungsstile?

Page 53: Und wie ist Ihr Führungsstil so?

… schauen Sie doch einfachmal unter: www.raceplan.eu