Ist Ihr Führungsstil effektiv?

Nun, wenn Sie …

Kommunikationskanäle offen halten, zuhören und …

Entscheidungen in Zusammenarbeit mit der Gruppe treffen …

… die Dinge zum Ende führen und engagiert sind.

Wenn Sie rational, selbstbeherrscht und …

… fair, gerecht und objektiv sind …

… dann können Sie davon ausgehen, dass Ihr

Führungsstil eher effektiv ist.

Die Attribute eines effektiven Führungsstiles in der Übersicht!

Hält Kommunikationskanäle offen – hört zu

Fördert Begabungen anderer – bildet aus

Versteht andere, unterstützt diese

Arbeitet gut mit anderen – kooperiert

Man vertraut Ihnen – andere Vertrauen Ihnen

Entscheidungsfreudig – zeigt Initiative

Fleißig – dynamisch Führt Dinge zum Ende – Ist

engagiert Bewertet Quantität – Qualität

Verschwendung – Zeit Kosten-, gewinn- und

umsatzbewusst Erzielt Ergebnisse

Hält Kommunikationskanäle offen – hört zu

Fördert Begabungen anderer – bildet aus

Versteht andere, unterstützt diese

Arbeitet gut mit anderen – kooperiert

Man vertraut Ihnen – andere Vertrauen Ihnen

Fällt Entscheidungen in

Zusammenarbeit mit der Gruppe

Setzt Mitspracherecht situationsbezogen ein

Weckt Engagement für Ziele Fördert höhere Leistungen Koordiniert andere in ihren

Tätigkeiten

Entscheidungsfreudig – zeigt Initiative

Fleißig – dynamisch Führt Dinge zum Ende – Ist

engagiert Bewertet Quantität – Qualität

Verschwendung – Zeit Kosten-, gewinn- und

umsatzbewusst Erzielt Ergebnisse

Hält Kommunikationskanäle offen – hört zu

Fördert Begabungen anderer – bildet aus

Versteht andere, unterstützt diese

Arbeitet gut mit anderen – kooperiert

Man vertraut Ihnen – andere Vertrauen Ihnen

Arbeitet nach Anweisungen –

Regeln – Verfahrensrichtlinien Zuverlässig – loyal Erhält System und laufenden

Betrieb aufrecht Kümmert sich um Details –

effizient Rational – logisch –

selbstbeherrscht Fair – gerecht - objektiv

Fällt Entscheidungen in

Zusammenarbeit mit der Gruppe

Setzt Mitspracherecht situationsbezogen ein

Weckt Engagement für Ziele Fördert höhere Leistungen Koordiniert andere in ihren

Tätigkeiten

Entscheidungsfreudig – zeigt Initiative

Fleißig – dynamisch Führt Dinge zum Ende – Ist

engagiert Bewertet Quantität – Qualität

Verschwendung – Zeit Kosten-, gewinn- und

umsatzbewusst Erzielt Ergebnisse

Hält Kommunikationskanäle offen – hört zu

Fördert Begabungen anderer – bildet aus

Versteht andere, unterstützt diese

Arbeitet gut mit anderen – kooperiert

Man vertraut Ihnen – andere Vertrauen Ihnen

Verwalter Arbeitet nach Anweisungen –

Regeln – Verfahrensrichtlinien Zuverlässig – loyal Erhält System und laufenden

Betrieb aufrecht Kümmert sich um Details –

effizient Rational – logisch –

selbstbeherrscht Fair – gerecht - objektiv

Integrierer

Fällt Entscheidungen in

Zusammenarbeit mit der Gruppe

Setzt Mitspracherecht situationsbezogen ein

Weckt Engagement für Ziele Fördert höhere Leistungen Koordiniert andere in ihren

Tätigkeiten

Macher Entscheidungsfreudig – zeigt

Initiative Fleißig – dynamisch Führt Dinge zum Ende – Ist

engagiert Bewertet Quantität – Qualität

Verschwendung – Zeit Kosten-, gewinn- und

umsatzbewusst Erzielt Ergebnisse

Förderer

Hält Kommunikationskanäle offen – hört zu

Fördert Begabungen anderer – bildet aus

Versteht andere, unterstützt diese

Arbeitet gut mit anderen – kooperiert

Man vertraut Ihnen – andere Vertrauen Ihnen

Und nun wäre noch die Frage zu klären, ob Sie beziehungs- oder aufgabenorientiert führen!

Verfahrensstil

Aufgabenorientiert hoch niedrig

Bez

ieh

un

gso

rien

tier

t ho

ch

nied

rig

Verwalter Arbeitet nach Anweisungen –

Regeln – Verfahrensrichtlinien Zuverlässig – loyal Erhält System und laufenden

Betrieb aufrecht Kümmert sich um Details –

effizient Rational – logisch –

selbstbeherrscht Fair – gerecht - objektiv

Integrierer

Fällt Entscheidungen in

Zusammenarbeit mit der Gruppe

Setzt Mitspracherecht situationsbezogen ein

Weckt Engagement für Ziele Fördert höhere Leistungen Koordiniert andere in ihren

Tätigkeiten

Macher Entscheidungsfreudig – zeigt

Initiative Fleißig – dynamisch Führt Dinge zum Ende – Ist

engagiert Bewertet Quantität – Qualität

Verschwendung – Zeit Kosten-, gewinn- und

umsatzbewusst Erzielt Ergebnisse

Förderer

Hält Kommunikationskanäle offen – hört zu

Fördert Begabungen anderer – bildet aus

Versteht andere, unterstützt diese

Arbeitet gut mit anderen – kooperiert

Man vertraut Ihnen – andere Vertrauen Ihnen

Sie möchten wissen, ob Sie situationsbezogen

effektiv führen?

… schauen Sie doch einfach mal unter: www.raceplan.eu