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innosabi-gmbh
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Vertraulichkeit der Strategien und Daten unserer Kunden ist für uns sehr wichtig. In ähnlicher Weise ist unsere Branche kompetitiv und wir verstehen unsere Ansätze und Vorgehensweisen als wertvolles Wissen. Daher bitten wir unsere Kunden, unsere Präsentationen und Methoden zu schützen. Unter keinen Umständen sollte dieses Material an Dritte geteilt werden, vor allem keine Wettbewerber, ohne die schriftliche Zustimmung von innosabi.
Bochum, 26. Oktober 2015 Catharina van Delden, CEO innosabi GmbH
Workshop Unternehmergipfel Innovation Crowd-Innovation - Erfahrungen, Chancen und Risiken
VORSTELLUNGS- RUNDE I WER SIND SIE? I WAS INTERESSIERT SIE? I WAS SIND IHRE ERFAHRUNGEN?
CROWDSOURCED INNOVATION
Slide 4 innosabi – crowdsourced innovation
Slide 5 innosabi – crowdsourced innovation
Digitalisierung Ein grundlegender Wandel – auch in der Produktentwicklung
Transformation von offline Branchen und Produkten
Aufkommen neuer Gewohnheiten und
Bedürfnisse
Entstehung von digitalen, disruptiven Geschäftsmodellen
Bedeutung von datengestützten Entscheidungen
AGILE, OFFENE PROZESSE UND STRUKTUREN
Slide 6 innosabi – crowdsourced innovation
Grundprinzipien für erfolgreiche Innovation
PASSION FÜR INNOVATION
ZEIT FÜR INNOVATION
OFFEN FÜR INNOVATION
Slide 7 innosabi – crowdsourced innovation
Ideen Mitarbeiter Kunden Crowd Zulieferer und Service Partner
Das Prinzip Crowdsourced Innovation Open Innovation mit der Intelligenz der Crowd
IDEEN- GENERIERUNG
DEFINITION SUCHFELDER PRIORISIERUNG MARKT-
EINFÜHRUNG ENTWICKLUNG
Slide 8 innosabi – crowdsourced innovation
Digitale Infrastruktur für Innovation Skalierbare Technologien und zielführende Prozesse
SCHNITTSTELLEN UND BIG DATA ANSÄTZE | Kunden Plattformen | Social Media | CRM Systeme | Knowledge Databases | Single Sign On
RELEVANTE ERGEBNISSE ERZEUGEN | Ideenfindung | Umfragen | Produkttests | Prototypen | Technology Scouting
STAKEHOLDER VERNETZEN | Mitarbeiter | Kunden und Endnutzer | Social Media Follower | Existierende Communities | Geschäftspartner
Die Grundlage für die digitale Innovationsinfrastruktur bilden intelligente Algorithmen und Funktionen, mit denen Unternehmen effektiv Wissen aus weitreichenden Netzwerken verknüpfen können.
Slide 9 innosabi – crowdsourced innovation
Vielfältige Einsatzgebiete von Crowdsourced Innovation Umsetzungsmöglichkeiten von plattformunterstützter Kollaboration
INNOVATION COMMUNITIES
INTERNES IDEENMANAGEMEMT
TECHNOLOGY SCOUTING
DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE
Case Study: Manhattan Nagellack Crowdsourced Innovation in der Produktentwicklung
https://unseraller.de/MANHATTAN/COMMUNITYCOLOURS
Case Study: ISPO, Messe München (1/2) Digitales Geschäftsmodell mit Crowdsourced Innovation
www.innovation.ispo.com/SportScheck/GestalteDeinenPersonalCoach
Case Study: ISPO, Messe München (2/2) Teilnehmer entwickeln Sportprodukte der Zukunft
https://innovation.ispo.com/THENORTHFACE/
https://energiekongress.energiestandort-2015.de/Energiestandort2015/StadtLandVernetzer
Case Study: Stadtwerke Augsburg Transformationsprozesse durch Crowdsourced Innovation
Slide 14 innosabi – crowdsourced innovation
Case Study: Continental Entwicklung von Spezialtechnologien mit Crowdsourced Innovation
Slide 15 innosabi – crowdsourced innovation
Crowdsourcing als Erfolgsfaktor: „Social“ hält Einzug im Innovations- und Ideenmanagement
Quellen: 1. & 2.) http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2013/12/03/idcs-top-ten-technology-predictions-for-2014-cloud-spending-will-exceed-100b/ 3.) http://www.gartner.com/newsroom/id/2603215
• In 2017 werden 80% der Fortune 500 Unternehmen eine aktive Kunden-Community haben (von 30% heute).1
• In 2016 werden 60% der Fortune 500 social-enabled Innovations-Management Lösungen einsetzen.2
• In 2017 werden mehr als die Hälfte der Konsumgüterhersteller 75% ihrer konsumentenbezogenen Innovationen und F&E Fähigkeiten aus Crowdsourcing Lösungen gewinnen.3
Digitale Infrastruktur für Innovation Vision: Big Data for Innovation
Slide 17 innosabi – crowdsourced innovation
Über innosabi Software für Crowdsourced Innovation
FIRMA
| Gegründet im Dezember 2010 von Catharina van Delden CEO, Jan Fischer, Hans-Peter Heid und Moritz S. Wurfbaum
| Firmensitz in München
| 20 Mitarbeiter
| Firmeneigene Plattformtechnologie für Crowdsourced Innovation mit stetiger Weiterentwicklung: „innosabi crowd“
| Konzentration auf ein Software as a Service Geschäftsmodell seit 2012
| Forschungspartnerschaften mit FAU Erlangen Nürnberg, Católica Lisbon, Fraunhofer IIS, Medical Valley EMN, TU München und MIT
VISION In der digitalisierten Welt wandeln sich Unternehmen von Produkt- und Dienstleistungsanbietern zu Knotenpunkten in weitreichenden Netzwerken, die aus Kollaboration und Kommunikation Wert schaffen. innosabi wird dafür als Technologieunternehmen die nötige Infrastruktur bieten. STRATEGIE
| Wertgenerierung durch Technologieführerschaft und fortschrittlichste Plattformen
| Verbesserung von Innovationsentscheidungen durch neuen Datenquellen und Analyse Tools
| Wachstum zusammen mit starken Software & Service Partnern
“innosabi ist die Firma, die das Thema Crowdsourced Innovation in Deutschland salonfähig gemacht hat.” Carsten Knop, Ressortleiter Wirtschaft FAZ (April 2015, auf dem BDI Wirtschaftsforum der Hannover Messe)
CASE STUDY CROWDSOURCED INNOVATION CANVAS
Slide 19 innosabi – crowdsourced innovation
For the development of your Crowdsourced Innovation Strategy, we will work with the „Crowdsourced Innovation Canvas“
Adapted from: The business model Canvas, Alex Osterwalder http://www.businessmodelgeneration.com/
• Innovationsmanager • Marketing • Projektmanager • Agentur für CI
• Wie können digitale Dienstleistungen und Produkte einer modernen Bank aussehen?
• Wie kann die Produkt-entwicklung verbessert werden?
• Kundenbeirat • bestehende Kunden • Potentielle Kunden • Mitarbeiter • B2B
Partnerunternehmen • intrinsisch motivierte
Banken und Finanzprodukte zu verbessern
• Unzufriedenheit mit bestehenden Angeboten
• Kontakt über bestehende Organe (Kundenbeirat)
• Community Aufbau über Homepage, z.B. Log-Out Screens
• Ideen zu neuen Produkten
• Validierung erster Produktkonzepte
• Virtuelles Product Testing (Apps)
• Schnelles Feedback zu aktuellen Themen
• Diskussion mit und zwischen Kunden anregen
• Sekundär: Quantitative Insights
• Aufbau einer langfristigen, aktiven Kundencommunity
• Innovationplattform mit Projekten für Kollaboration, Ideengenerierung und Produkttests
• Plattform soll fester Bestandteil in der Produktentwicklung sein
• Differenziertes Zugriffs- und Rechtemodell
• relevante Personen identifizieren
• Technologische Umsetzung mit Anbieter für Innovationssoftware (innosabi)
• Direktes Kundenfeedback entlang des gesamten Innovationsprozesses
• Offene Ideengenerierung und Suchfeld-Definition • Validierung von intern entwickelten Ideen/Konzepten
• Umsetzbare Konzepte für neue Finanzprodukte und Services • Langfristige Kundenbindung; innovative Positionierung • Vertrauen in Banken/Finanzwesen aufbauen • Schnellere Entwicklungszyklen, erfolgreicherer Produkte • Erkennen von veränderten Kundenbedürfnissen
PROBLEM
PROZESS
CROWD ERGEBNISSE UMSETZUNG
ZIELE
TEAM
EXEMPLARISCHES BEISPIEL: IDEENLABOR EINER BANK
FRAGEN & DISKUSSION
Ihr Kontakt zu innosabi
Catharina van Delden CEO innosabi catharina.vandelden @innosabi.com +49 89 1222 807-0
innosabi GmbH Widenmayerstraße 50 80538 München Telefon +49 89 1222 807-0 Fax +49 89 1222 807-10 http://innosabi.com/kontakt/