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www.zfu.ch Persönlichkeit und Leadership – Welcher Führungstyp bin ich? Die Wirkung der eigenen Führungspersönlichkeit optimieren und gezielt nutzen Situativ und typgerecht: Wie man als Team-Leader anspruchsvolle Ziele erreicht Individuelle Mitarbeiter-Potenziale erkennen, wirkungsvoll einsetzen und begleiten Empathie und Wertschätzung in der Führung Leistungsmotivation der Mitarbeiter steigern und vorhandene Potenziale entfalten Glaubwürdigkeit durch klare Führungskommunikation Die Regeln und Schlüsselelemente der wirkungsvollen Kommunikation Situativ und typgerecht führen Individuelle Mitarbeiter-Talente erkennen, wertschätzen und fördern Wirkungsvolle Führungs-Methoden und -Tools für die Praxis ZfU Leadership Academy 24. – 26. Oktober 2011 19. – 21. März 2012 SUT 5/11

ZfU Switzerland - Management Lehrgang Oktober / November 2011 situativ und typgerecht führen

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Page 1: ZfU Switzerland - Management Lehrgang Oktober / November 2011 situativ und typgerecht führen

BP 6/07

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Persönlichkeit und Leadership – Welcher Führungstyp bin ich? Die Wirkung der eigenen Führungspersönlichkeit optimieren und gezielt nutzen

Situativ und typgerecht: Wie man als Team-Leader anspruchsvolle Ziele erreicht Individuelle Mitarbeiter-Potenziale erkennen, wirkungsvoll einsetzen und begleiten

Empathie und Wertschätzung in der Führung Leistungsmotivation der Mitarbeiter steigern und vorhandene Potenziale entfalten

Glaubwürdigkeit durch klare Führungskommunikation Die Regeln und Schlüsselelemente der wirkungsvollen Kommunikation

Situativ und typgerecht führenIndividuelle Mitarbeiter-Talente erkennen, wertschätzen und fördern

Wirkungsvolle Führungs-Methoden und -Tools für die Praxis

ZfU Leadership Academy24. – 26. Oktober 201119. – 21. März 2012

SUT

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Trainer / ZfU Core-Faculty

Dr. Alexander Wittwerist seit 1995 Berater und Trainer. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Kommunikation, Kooperation, Konfliktmanagement und Teamentwicklung. Daneben ist er darauf spezialisiert, die emotionalen

Prozesse beim Projektmanagement für Verantwortliche besser greifbar zu machen.

Dr. Wittwer besticht durch sein exzellentes Auffas-sungsvermögen und das persönliche Eingehen auf die Problemstellungen der Teilnehmer.

Henric Seebothhat Lehraufträge zum Thema Füh-rungsverhalten und persönlicher Führungsstil. Hat Erfahrung als Me-diator in den USA und als Personal-entwickler eines weltweit führenden Sprachreisenveranstalters. Seit 1998

ist Herr Seeboth Trainer im Bereich Leadership, Persön-lichkeitsentwicklung und Team Development. Er trainiert und berät Führungskräfte namhafter Unternehmen wie UBS, Mövenpick und Pfizer.

Beratung / Kontakt

Dina BucherProjektleiterin Leadership-AcademyTel.: +41 44 722 85 33E-mail: [email protected]

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

Sie reflektieren und verbessern Ihre persönlichen Leadership-Fähigkeiten durch umsetzungsstarke Instrumente und aktives Bearbeiten von Praxis-Situationen.

Sie lernen, wie Sie durch situative Führung die Leistungsmotivation des Teams steigern und die Potenziale der Mitarbeiter entfalten.

Sie analysieren Ihre Mitarbeiterstruktur und erarbeiten so Möglichkeiten typgerechter Führung. Sie erfahren mehr über die Schlüsselelemente glaubwürdiger Führungskommunikation.

Zum Thema

Seit Jahrzehnten sind Management-Experten auf der Suche nach dem „besten” Führungsstil. Und das, obwohl die Forschung eindeutig darauf hinweist, dass es keinen „Allzweck”-Führungsstil gibt.

Erfolgreiche Führungskräfte sind die, welche ihr Verhalten den Erfordernissen der jeweiligen Situation anpassen können.

In diesem Workshop erhalten Sie unter anderem Ant-worten auf die Fragen: Was bedeutet das für die Praxis? Welches Verhalten ist wann erfolgversprechend? Wie lässt sich das beurteilen?

Situatives Führen bedeutet, für jede Situation, jedes Ziel und jeden Mitarbeiter den jeweils optimalen Führungs-stil zu wählen.

Dieses Seminar ist ein Modul vom zertifizierten,praxisorientierten Führungslehrgang

Die Teilnehmer erhalten am Ende des Lehrgangs ein Testat.

Voraussetzungen für den Abschluss mit Zertifikat sind:

Vollständige und aktive Präsenz an allen 3 Modulen Zusammenfassen und Reflexion der

persönlichen Lerninhalte (Lessons learned) mit Transfermassnahmen

Bestehen des Wissenstests (online via Internet: PerformanceMonitor®)

Weitere Informationen unter: www.zfu.ch/pdf/flg.pdf

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Schweiz – Switz

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Das Seminarprogramm

Tag 3 08.30 – 12.30 und 14.00 – 17.00 Uhr

Sozialkompetenz in der Führung und KommunikationUmgang mit Macht und HierarchieWege zur Moti-vation und Demotivation von Mitarbeitern Kommuni-kationsmodelle zur MitarbeiterführungLeadership im Kontext „Strategie, Struktur und Unternehmenskultur“ Den Führungsprozess aktiv gestalten: Von der Ziel-formulierung bis zur Kontrolle Die Kunst der offenen Fragen – Die Kunst des aktiven Hinhörens Erwar-tungsgespräch als Basis der Zusammenarbeit Lob als Führungsinstrument Wie kommuniziere ich schwierige und konfliktträchtige Entscheidungen?Henric Seeboth

TeilnehmerkreisUnternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung und Füh-rungskräfte des mitt leren und oberen Managements, die ihre Führungskompetenzen verbessern, erweitern und aktualisieren wollen.

ArbeitsmethodikInteraktive Referate und Diskussionen Gruppenarbeit, Fallstudien und Workshops Intensives Praxistraining komplexer Führungs- situationen

Tag 1 09.00 – 12.30 und 14.00 – 18.00 Uhr

Performance durch Leadership: Die Aufgaben und Rollen einer FührungskraftSpitzenleistungen als Anspruch: Wie man Mitarbeiter zu Spitzenleistungen befähigt Echtheit und Wertschät-zung Führungsansatz: Anforderungen und Entwicklung Ansatzpunkte im Führungsprozess – Fähigkeiten und Mind Set Führung von Top- und Low-Performern Aktivierende Gesprächsführung Ergebnisorientierte Mitarbeiterführung: Die relevanten Einflussfaktoren für Ihren Führungserfolg Change-Management: Verände-rungen initiieren und emotionale Lernprozesse erzeugen Ihre Aufgaben und Rollen als Führungskraft: Stratege, Visionär, Macher und Coach Die Grundprinzipien aktivierender Führung Emotionale Lernprozesse: „Out of the Box“

Alexander Wittwer

Tag 2 08.30 – 12.30 und 14.00 – 18.00 Uhr

Persönlichkeit und Leadership: Welcher Führungstyp bin ich?Die wichtigsten Lebensmotive der Menschen kennen und verstehen Die Wirkung der eigenen Führungsper-sönlichkeit optimieren und gezielt nutzen Die Balance zwischen Ziel- und Mitarbeiterorientierung finden Den Führungsprozess aktiv gestalten: Von der Zielformulie-rung bis zur Kontrolle Welcher Führungstyp sind Sie: Verhaltensprofile und persönliche Präferenzen Situa-tive Führung: Flexibilität im eigenen Führungsverhalten

Typgerechte Führung: Analyse Ihrer Mitarbeiterstruk-tur Effektivität und Anpassungsfähigkeit der Führungs-kraft Situatives Führen als kontinuierlicher Prozess Wie man Mitarbeiter für anspruchsvolle Ziele begeis-tert Aufgaben intelligent übertragen bzw. delegieren, Mitarbeiter motivieren und in den Arbeitsprozess einbe-ziehen Bewusste und unbewusste Persönlichkeits- und Verhaltensmerkmale

Henric Seeboth

Tag 2 Abendprogramm ca. 18.30 – 21.00 Uhr

Shackletons Führungskunst (Film und Diskussion)

Was der Polarforscher Shackleton mit seiner letztlich gescheiterten Antarktis-Expedition geschafft hat, ist ein Lehrstück in Sachen Führungsqualitäten, Menschen-kenntnis, Teamfähigkeit und Krisenbewältigung. Auf-grund der Erkenntnisse aus dem Film erarbeiten die Teil-nehmer „Lessons learned“ für die Rolle eines Leaders in anspruchsvollen Führungsaufgaben.

Henric Seeboth

«Meine Erwartungen wurden erfüllt – das ZfU hat es geschafft, den Bezug zwischen Praxis und Theorie sehr gut herzustellen, was dem Seminar eine nachhaltige Wirkung gibt.»

Christian Reiter, Geschäftsführer – EVN Bulgaria EAD / EVN AG, A-2344 Maria Enzersdorf

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Fax: Talon ausfüllen oder Visitenkarte anheften & faxen an +41 44 722 85 86 Telefon: Customer Care Center +41 44 722 85 01 Internet: http://www.zfu.ch/weiterbildung/seminare/sutt.htm

Herr Frau

Funktion/Abteilung

Telefon/Fax

Strasse/Postfach

Land/PLZ/Ort

SUT

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1dt

Ich nehme an folgendem Termin teil:

Firma

Preise

ZfU-Mitglieder CHF 3255.–/EUR 2325.– Standardpreis CHF 3500.–/EUR 2500.–

Im Seminarpreis inbegriffen sind 3 Mittagessen, Pausen-erfrischungen, sowie eine ausführliche Seminardokumen-tation.

Besuchen mehrere Personen des gleichen Unternehmens denselben Seminartermin, erhält jeder weitere Teilneh-mer 15% Ermässigung.

Annullationsbedingungen: 45 Tage vor Termin 50%; 30 Tage vor Termin 100% (www.zfu.ch/agb). Ände-rungen von Preis, Umrechnungskurs und Seminarinhal-ten vorbehalten.

Weiterbildungs-Credits: An dieser Veranstaltung wer-den bis zu 150 Weiterbildungs-Credits angerechnet. (1 Credit = 1 CHF) Ihren Weiterbildungscredit-Saldo fin-den Sie auf www.myzfu.ch!

Veranstaltungsort

24. – 26. Oktober 2011

Hotel Hermitage Luzern ****Seeburgstrasse 72CH-6006 Luzern

Tel. +41 41 375 81 81www.hermitage-luzern.chTransfer: PW: 45min. ab Zürich / ÖV: 90min. ab Zürich Airport Zimmerpreise: ab CHF 198.–/EUR 140.–

19. – 21. März 2012

Hotel Panorama Resort & Spa ****Schönfelsstrasse CH-8835 Feusisberg am Zürichsee

Tel. +41 44 786 00 00www.panoramaresort.chTransfer: PW: 30min. ab Zürich / ÖV: 60min. ab Zürich Airport Zimmerpreise: ab CHF 238.50.–/EUR 170.– (inkl. Wellness/Seeseite); ab CHF 196.–/EUR 140.– (exkl. Wellness/Bergseite)

Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer zu unseren Spezialkonditionen.

Anmeldung Situativ und typgerecht führen

Name/Vorname

E-Mail

Firmenadresse Privatadresse

Ja, ich möchte ein Hotelzimmer reservieren:

Einzelzimmer Doppelzimmer von bis

ZfU International Business School . Im Park 4 . CH-8800 Thalwil . Tel +41 44 722 85 85 . Fax +41 44 722 85 86 . www.zfu.ch . [email protected]

24. – 26. Oktober 2011

19. – 21. März 2012

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