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Webinar in der Reihe Recruiting-to-go von Media Consult Maier + Partner GmbH, Karlsruhe von Dr. Henning Staar, Arbeits- und Organisationspsychologie, Fachbereich Psychologie und Bewegungswissenschaften, Universität Hamburg, Macht und Einfluss im Betrieb, Was Unternehmen wissen und Mitarbeiter können sollten.Das „Was“ beruflicher Einflussprozesse: Mikropolitische Taktiken für Aufstieg und Karriere, Das „Wo“ beruflicher Einflussprozesse: Fördernde und hemmende Unternehmensbedingungen für Mikropolitik, Das „Wer“ beruflicher Einflussprozesse: Mikropolitische Akteure oder wer beeinflusst wen? Das „Was“ beruflicher Einflussprozesse: Mikropolitische Kompetenzen
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Macht und Einfluss im Betrieb
Was Unternehmen wissen und Mitarbeiter können sollten
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych. 20.06.2013
Relevanz des Themas
• Wer „führt“ und beeinflusst Prozesse in Unternehmen? – Hierarchien abseits des Organigramms – Berücksichtigung aller potenzieller Einflussquellen
• Wer steigt in Unternehmen auf? – Soziale (Einfluss-)Kompetenzen spielen neben fachlichen
Kompetenzen eine Rolle
• Zentral: Kenntnis mikropolitischer Spielregeln im Unternehmen sowie Kompetenz im Umgang damit
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Inhalte des Webinars
• Das „Was“ beruflicher Einflussprozesse – Mikropolitische Taktiken für Aufstieg und Karriere
– (Für wen) ist Mikropolitik gut oder schlecht?
• Das „Wo“ beruflicher Einflussprozesse – Bedingungen für (oder gegen) Mikropolitik
– (Wie) kann man Mikropolitik verhindern?
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Inhalte des Webinars
• Das „Wer“ beruflicher Einflussprozesse – Mikropolitische Akteure oder: Wer beeinflusst
wen?
• Das „Wie“ beruflicher Einflussprozesse – Mikropolitische Kompetenzen
– Trainierbarkeit von Einflussfertigkeiten
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Das „Was“ beruflicher Einflussprozesse
• Einflusstaktiken – z.B. Impression Management
– z.B. Networking
• Erfolg verschiedener Taktiken bei der Durchsetzung von Interessen – Welche Verhaltensweisen sind zielführend?
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
• Unternehmen – Change-Management
– Innovations- und Qualitätsmanagement
– Personalauswahl
• Mitarbeiter – Karriere und Aufstieg
– „Führung von unten“
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Das „Wo“ beruflicher Einflussprozesse
• Wer betreibt Mikropolitik (und wer sollte es)? – Ausnahme oder Regel?
– Mikropolitik als Komponente der Aufstiegskompetenz von Frauen
• Machtbasen in Unternehmen
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Das „Wer“ beruflicher Einflussprozesse
• Zentrale Kompetenzen einflussreicher Akteure – Interpersonale Einflusskompetenz – Netzwerkfähigkeit – Sozialer Scharfsinn – Wahrgenommene Aufrichtigkeit
• Entwicklung und Trainierbarkeit von Fertigkeiten
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Das „Wie“ beruflicher Einflussprozesse
Ziele des Webinars
• Sie wissen, wo im Unternehmen Mikropolitik eine Rolle spielt, und in welchen betrieblichen Prozessen Machtspiele wahrscheinlich sind
• Sie kennen verschiedene mikropolitische Strategien und mögliche Wirkungen für Mitarbeiter und Unternehmen
• Sie wissen, welche (Einfluss-)Kompetenzen für den Aufstieg und die Karriere der Mitarbeiter zentral sind
Dr. Henning Staar, Dipl.-Psych.
Ich freue mich auf Sie!
Dr. Henning Staar Diplom-Psychologe
Kommunikations- und Verhaltenstrainer
www.doppelp.com
