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Auf dem Weg zu Industrie 4.0

Industrie 3.2 oder Auf dem Weg zu Industrie 4-0- Konzepte der Iodata GmbH, Qlik Elite Solution Provider

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Auf dem Weg zu Industrie 4.0

Iodata GmbHSteinhäuserstr. 20

76135 Karlsruhe www.iodata.de

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Wilkommen

[email protected] , Iodata GmbH

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Agenda

Was ist Industrie 4.0?

Warum brauche ich Industrie 4.0?

Sind wir schon bereit dafür?

Wie kommen wir dahin?

Kundenbeispiel: Industrie 3.2

Kundenbeispiel: Industrie 4.0

Die Kooperationspartner

Was ist Industrie 4.0?

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„Industrie 4.0“ steht für die „vierte Industrielle Revolution“. „Industrie 1.0“ meint die im 18. Jahrhundert beginnende Ära

der Mechanik, „Industrie 2.0“ bezieht sich auf die Ära der Elektrik und „Industrie 3.0“ steht nach dieser Logik für die

zunehmende Automatisierung der Industrie durch den Einsatz von Rechner.

1. Industrielle Revolution/

Mechanik/ Die Dampfmaschine

2.Industrielle Revolution/ Elektrik/

Fließband in der Automobilindustrie

3.Industrielle Revolution/ IT/ CNC,

Drucker, Roboter, Vernetzung,

Internet

Industrie 3.2: Web 2.0 / Mobile,

Social Media, Business Intelligence,

Lean Management

4.Industrielle Revolution:Big Data,

Predictive Maintenance, IOT, Smart

Factory

Warum wir Industrie 4.0 brauchen!

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individuelle Produkte und Dienstleistungen für Ihre Kunden

dynamisch anpassbare Produktionsprozesse

Höhere Transparenz aller Prozesse

Zugriff in Echtzeit auf Arbeits- und

Produktionsabläufe

neue Geschäftsmodelle und Nischen wie On-

Demand-Produktion ermöglichen

schneller, zielorientierter und granularer die gesetzten

Betriebs Ergebnisse erreichen

Prozesse werden digitalisiert, erfasst, analysiert und

umgesetzt

Sind wir schon bereit für Industrie 4.0?

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Industrie 4.0

Business Intelligence

Produktionsdaten: MDE, BDE

Auf welcher Stufe

stehen Sie?

Wie kommen wir zu Industrie 4.0?

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Machen Sie Ihre

Hausaufgaben und

bereiten Sie Ihr

Unternehmen auf

Industrie 4.0 vor

Wie kommen wir zu Industrie 4.0?

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Industrie 3.2!

Von der Daten und Prozessoptimierung

zum konsolidierten Ad Hoc Blick über

das ganze Unternehmen

Applikation Up Cycling your Data

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Use Case Steigerung der Energieeffizienz in der Produktion von Folien

• Folienhersteller stellt weltweit hochwertige Polymer- oder Hartfolien her

– Neben pharmazeutischen Blisterverpackungen werden z.B. Druckfolien,

Dekorationsfolien und Plastik-Kreditkarten hergestellt.

• Primäres Ziel Folienhersteller

– Energieeffizienz Kalandermaschinen

• Vermutung

– Varianz in gefahrenen Maschinenprotokollen legt verschiedene

Effizienzbereiche der Fertigung offen

• Daten

– 3 Monate Sensorwerte einer Kalandermaschine

– Schicht und Fertigungsdaten

• Ziel SDSC

– Potentialanalyse zur Projektierung flächendeckender Überwachung

Beispiel: Fertigung Material1 und Material2

• Energieeffizienz nicht direkt erfasst (nur über Zustands- und Prozessgrößen)• Zeitreihen nicht pro Material, sondern kontinuierlich erfasst• Messungen enthalten Wartungen, Rüstung, Reinigung

Material 1 Material 2

Schritt 1: Fusion der Datenbasis

Fertigungs-

objekte

Schicht-

zeiten

Schicht-

mengen

Maschinen-

daten

Validierung

Ziel: Abbildung von Merkmalen aus Sensordaten auf relevante Geschäftsobjekte

Herausforderung bei Vorbereitung Daten:

Segmentierung + Data Cleaning

Da

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Alignmentungenauigkeit in ERP bzgl. Realität

Pattern Matching:

Untersuchung verschiedene Anschaltverhalten

Szenario 3: Steigerung der Materialausnutzung in der Lederverarbeitung

• Luxussofa GmbH und co KG ist „die Design-Marke für Luxussofas Made in Germany“– Manufaktur unter Einsatz modernster Technik in Nagold

• Ziel Luxussofa– Reduktion des Verschnitts

• Vermutung– Schnittoptimierung arbeitet unter bestimmten Rahmen-bedinungen

nicht optimal

• Daten– 6 Monate Bewertungsprotokolle Leder und Zuschnittprotokolle

• Ziel SDSC– Vorhersage von Verschnitt auf Basis aufgezeichneter Parameter

Smart Data Innovation Lab

(SDIL)

Verschnitt nach Ranking und Nesting

Vorbewertung der Leder

Variierende Leder Individuelle Kundenaufträge

Batching zu Produktionen

Schnittoptimierung (Nesting)

Auswahl von Ledern für Produktion

Ergibt Verschnitt

Fragestellung: Welche Parameter haben Einfluss auf Verschnitt trotz Optimierung?

Beispiel 2: Nutzung Betriebsdatenerfassung

• Ziel Luxus Sofa Hersteller

– Exploration der Möglichkeiten, bessere Werkzeuge

• Vermutung

– Daten enthalten weitere Zusammenhänge die

momentan nicht genutzt werden

• Daten

– 20 Monate Betriebsdaten aus Polsterei

• Ziel SDSC

– Explorative Analyse

Die Kooperation

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Schlanke Durchlaufprozesse

Smarte Visualisierung aller Daten

Technologietransfer

Industrie 4.0 /IOT-Projekte

Iodata GmbHSteinhäuserstr. 20

76135 Karlsruhe www.iodata.de

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Fragen?

[email protected] , Iodata GmbH