Embed Size (px)
Citation preview
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Strategische Produkt- und Technologieplanung leicht gemacht
Strategische Produkt- und Technologieplanung leicht gemacht
VMP – Verein für Management und Personalentwicklung e.V.
27. September 2007
Prof. Dr.-Ing. Jürgen Gausemeier
2
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Das Heinz Nixdorf Institut
Interdisziplinäres Forschungszentrum für Informatik und Technik1989 gegründet vom Land Nordrhein-Westfalen, der Heinz Nixdorf Stiftung
und der Universität Paderborn
Heinz Nixdorf, † 1986
Paderbornim BundeslandNordrhein-Westfalen
Das Heinz Nixdorf Institut
Stand: 17. Nov. 2006
3
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Das 4-Ebenen-Modell
„Es gibt zwei Dinge, auf denen das Wohlgelingen in allen Verhältnissen beruht. Das eine ist, dass Zweck und Ziel der Tätigkeit richtig bestimmt sind. Das andere aber besteht darin, die zu diesem Endziel führenden Handlungen zu finden.“
- Aristoteles, 384-322 v. Chr. -
4
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Drei-Zyklen-Modell der Produktentstehung
Strategische Produkt- und
Technologieplanung
Entwicklungsmethodik,
Mechatronik
Virtual Reality, Augmented
Reality, Simulation
Integrative Produktions-
systemplanung
Virtual Reality, Augmented
Reality, Simulation
5
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse
6
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
“Nein! Ich kann mich jetzt nicht um diesen verrückten Händlerkümmern. Wir haben einen Krieg zu führen!“
Quelle: Rabbit, Bergh
Fokussierung des operativen Geschäfts
KAT_KARIKATUREN_TPe.pptK_12_09_Dez_2003
7
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse
8
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Szenario-Erstellung: Prinzipielles Vorgehen (1/2)
9
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Szenario-Erstellung: Prinzipielles Vorgehen (2/2)
10
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Einflussfaktoren-steckbrief „Innovationsfähigkeit“ aus der Wissensbasis
11
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Indikatorensteckbrief „Innovationsintensität“ aus der Wissensbasis
12
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Zukunftsprojektionen des Einflussfaktors „Innovationsfähigkeit“
13
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse
14
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse
15
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Beispiel einer Technology Roadmap
Produkt-technologien
Kleben
Push In
Piercing
Schneidklemmtechnik
Leitkleber
NanoPierce
MaterialienUltraMID
Leitfähige Kunststoffe
Lasermarkierb. Kunstst.
elektroaktive Polymere
Fertigungstechnologien
MID
React.-Injection mould.
LDS
1K-Spritzgießen
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152005
Metall. Klettverschl.
...
...
Elektro-opt. Stecker
Mikro-Klemme
IntelligenterStecker
RFID-Stecker
2006
Anwendungen
16
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Konzept Technologieplanung Heinz Nixdorf Institut
Bibliometrische Analyse
Technologielandkarte
• Publikationen
• Dissertationen
• Zusammen-fassungen Forschungs-anträge
• Produktanforderungs-Workshops
• Betriebl. Vorschlagswesen• etc.
Quellen im Unternehmen
Technologie-Roadmap
Kleben
Push In
Piercing
Schneidklemmtechnik
Leitkleber
NanoPierce
UltraMID
Leitfähige Kunststoffe
Lasermarkierb. Kunstst.
elektroaktive Polymere
MID
React.-Injectionmould.
LDS
1K-Spritzgießen
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152005
Metall. Klettverschl.
...
...
Elektro-opt. Stecker
Mikro-Klemme
IntelligenterStecker
RFID -Stecker
2006
Te
chn
olo
gie
nAnwendungen
• Information Retrieval Internet• Patentrecherchen• Delphi-Befragungen• etc.
Weitere Informationsquellen
Informationsermittlung(Generierung, Aktualisierung)
RechnerinterneRepräsentation
Informationsdarstellung(Präsentation)
Technologie-Datenbank
m
n
m
n
Technologien
Funktionen
Anwendungen
Zusammenfassung
1 Beschreibung
2 Heutige Verbreitung
3 Prognose
4 Anbieter
5 Publikationen
Technologie-Berichte
17
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Ideenmanagement
m
n
m
n
Technologien
Funktionen
Anwendungen
•Formalisierte Beschreibungund Archivierung der Ideen(Anwendungen) inkl.der Ablehnungsgründe(Prämissen)
•Überwachung der Prämissena) Delphi-Umfragenb) Bibliometriec) Agentenbasiertes
Information Retrieval
•AutomatischeWiedervorlageder Ideen
18
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse
19
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
VITOSTRA – Beispiele für strategische Variablen im Bereich „Wie“ (1/3)
20
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
VITOSTRA – Beispiel einer Konsistenzmatrix (2/3)
21
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
VITOSTRA (3/3)
Multidimensionale Skalierung
Visualisierung von konsistenten Handlungsmustern und der Position der Mitbewerber sowie der Position des eigenen Unternehmens
22
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Integrative Planung und Entwicklung innovativer Maschinenbau-Erzeugnisse
Szenario-
Technik
VITOSTRA
Technologieplanung
Ideentrichter
Integrative Spezifikation
von Produkt und
Produktionssystem
23
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Auf einen Blick: Methoden und Hilfs-mittel Veranstaltungen Neuigkeiten Publikationen zum
Download Monatlicher Innovations-
Newsletter Inhouse-Seminare Beratungsvermittlung in
Innovationsprojekten und der strategischen Planung
24
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Pragmatische Kurzanalyse (3 Min.) Ihrer Unternehmenssituation
Einordnung in eine strategische Stoßrichtung
25
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Für die Stoßrichtung wird ein generischer Leitfaden mit Prozessen und Methoden vorgeschlagen
Methoden werden bildhaft erläutert, Vor- und Nachteile, Aufwand und Nutzen herausgestellt
26
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Zu den Methoden gibt es die Arbeitsblätter wie
Excel Vorlagen Checklisten Fallbeispiele How-tos
27
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Derzeit verfügbares Methodenangebot
ABC-Analyse Abstraktion Amortisationsrechnung Analyse von Aufträgen und Angeboten Anforderungsliste Aufwand-Nutzen-Portfolio Benchmarking Bionik Break-Even-Analyse Chancen-Risiken-Portfolio Conjoint-Analyse Customer Process Monitoring Delphi-Studie Erfolgsfaktorenportfolio F&E-Portfolio FunktionsmodellierungGeschäftsfeldsteckbrief Gewichtete Punktebewertung Hinweise zur Balanced Scorecard Ideensteckbrief Innovation-Roadmap
Integriertes Markt-Technologie-Portfolio K.O.-Kriterienkatalog Kano-Diagramm Kernkompetenzanalyse Kostenvergleichsrechnung Kreativitätstechniken Marktportfolio Marktportfolio der ZukunftMarktsegmentierung Methode 6-3-5 Mind Mapping ML-MS-Matrix Morphologischer Kasten Netzplantechnik Nutzwertanalyse Ordnungsschemata Orientierende Versuche Patentanalyse Prämissen-Controlling/Fallbeispiel Primäre Marktforschung Produktdatenblatt
Produktsegmentierung Projektabwicklungssystematik Quality Function Deployment (QFD) Sekundäre Marktforschung Sensitivitätsanalyse Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) Systematische Variation Szenario-Technik Target Costing Technologiedatenblatt Technologieportfolio Technologieportfolio der Zukunft Technology-Roadmap Trendanalyse TRIZ UnternehmensstrategieVariantenplanungWettbewerbsanalyse Zielhierarchie Zuordnungsmatrix
Die Methoden sind speziell im Kontext strategische Planung beschrieben. i
© P
rof.
Dr.
-Ing
. J.
Gau
sem
eier
, H
einz
Nix
dorf
Ins
titut
, U
nive
rsitä
t P
ader
born
Ein Handbuch für die Strategische Planung und Entwicklung der
Produkte von morgen,Carl Hanser Verlag 2001Prof. Dr.-Ing. J. Gausemeier
Heinz Nixdorf InstitutUniversität PaderbornFürstenallee 1133102 PaderbornTel.: 0 52 51/60 62 67Fax.: 0 52 51/60 62 68E-Mail: [email protected]
Stephan BilleUNITY AGWankelstraße 370563 StuttgartTel.: 07 11/68 68 90 31Fax.: 07 11/68 68 90 59E-Mail: [email protected]
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Ein systematischer Handlungsleitfaden für
den Aufbau eines internetbasierten
Wissensmanagements für die Produktentwicklung, Carl Hanser Verlag 2006
„Haben Sie keine Angst vor der Zukunft – sie beginnt erst morgen.“
ZARKO PETAN
Ansprechpartner:
