Internationaler Controller Verein eV

13. Controlling Innovation Berlin

am Sonnabend, 21.09.2013 Start um 10:30 Uhr

Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt| 2013 | Seite 2

13. CIBControlling Innovation Berlin

Flexibilität – planbar ?

I C V

Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt| 2013 | Seite 3

Flexibilität – planbar ?

"Sicher ist, dass nichts sicher ist. Selbst das nicht."

Joachim Ringelnatz

"Sicher ist, dass nichts sicher ist. Selbst das nicht."

Joachim Ringelnatz

„Die Zukunft ist volatil“ – also müssen wir flexibel sein !

Volatilität ?

Abwechslungsreichtum · Flüchtigkeit · LaunenhaftigkeitStreuungsbreite · VariantenreichtumUnbeständigkeit · Veränderlichkeit · Wandelbarkeit

Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt| 2013 | Seite 4

Flexibilität – planbar ?

Wie gehen wir damit um ?

Oftmals reichen ein paar Faustformeln:

o Manpower-Index > Wettbewerb(MPI = DB I / Personalkosten)

o 1% Umsatzwachstum = x% EBIT-Zuwachs (ab einer Grenzgröße)

o Ladenumsatz / Tago Produktions-Output / Tago …

Manchmal hilft es, etwas genauer hinzuschauen.

Eine Frage von Nutzen und Aufwand … Dazu einige Beispiele und Anregungen auf dieser CIB

Faustformeln erfassen Zusammenhänge nur ungefähr.

Doch das Ungefähre entspricht einer volatilen Zukunft – die sich selber nur ungefähr im Werden befindet – besser als eine "exakte Rechnung", die das Volatile ausblendet.

Faustformeln erfassen Zusammenhänge nur ungefähr.

Doch das Ungefähre entspricht einer volatilen Zukunft – die sich selber nur ungefähr im Werden befindet – besser als eine "exakte Rechnung", die das Volatile ausblendet.