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1 Weil arbeiten auch anders geht – neue Wege für soziale Unternehmen, die wissen worauf es ankommt Mag. Manuela Vollmann I 6. PersonalentwicklerInnentagung bdv austria I 16.Oktober 2014

1 Weil arbeiten auch anders geht – neue Wege für soziale Unternehmen, die wissen worauf es ankommt Mag. Manuela Vollmann I 6. PersonalentwicklerInnentagung

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Page 1: 1 Weil arbeiten auch anders geht – neue Wege für soziale Unternehmen, die wissen worauf es ankommt Mag. Manuela Vollmann I 6. PersonalentwicklerInnentagung

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Weil arbeiten auch anders geht – neue Wege für soziale

Unternehmen, die wissen worauf es ankommt

Mag. Manuela Vollmann I 6. PersonalentwicklerInnentagung bdv austria I 16.Oktober 2014

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Wo stehen wir?

Wohin geht es?

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2030 erreicht Österreichs Bevölkerung

die 9-Millionen-Marke, ein Viertel davon

wird 65+ sein

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„Durch Generalisierungen werden häufig

Vorurteile gegenüber „älteren“ Menschen,

dem Alternsprozess und dem Alter

reproduziert und verfestigt. Damit gehen

soziale Diskriminierungen, wie z.B. die

Ausgrenzung aus dem Arbeitsmarkt einher.“

Psst..Ihre Chance Frauen 45+

Broschüre im Rahmen der Equal

Entwicklungspartnerschaft

AGEPowerment

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Jugendwahn ist Steinzeit

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Work Life Balance

Patchwork-KarrierenFlexib

ilität

Sinnvolle Aufgaben

Spaß bei der Arbeit

Digital Natives

Mitbestimmen nicht nur

teilhaben

Auszeiten

Autonomie

Gutes Arbeitsklima

Vertrauen statt Kontrolle

Die Arbeit muss zum Leben passen

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„Wir werden künftig

nicht mehr an einem

bestimmten Arbeitsplatz arbeiten, sondern der

Fokus wird mehr auf den Projekten liegen.“

Manager bei IBM Österreich

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Wie sieht die Zukunft für Arbeitsplätze aus?

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Was können Sie verändern?

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Flexible Arbeits(zeit)modelle,Top-

Jobsharing und

Vertauensarbeitszeit bei

abz*austria

Elke Edlinger im Gespräch

mit Manuela Vollmann

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"Es ist eine Illusion zu glauben, dass Manager

überprüfen können, dass die Leute produktiv

arbeiten, nur weil sie sie an ihren Computern

sehen."Alison Maitland, Journalistin und Gastprofessorin

an der Londoner Cass Business School

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Wie sieht die Zukunft der Führung aus?

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Was können Sie verändern?