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10 Markenfehler

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10 beliebte Fehler beim Aufbau/Relaunch von Marken - hier am Beispiel von Kulturmarken exemplarisch dargestellt

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Marke, nichts als Marke

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Die beliebtesten Fehler beim Management

einer Marke

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1. Fehlendes Denken in Marke

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Marke VOSS - Operationalisierung

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PepersackFugger

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Marken…

Marken

Þ Images

Þ Vorstellung in den Köpfen der Nachfrager

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Marke VOSS - Operationalisierung

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Marken… auch in B2B - Märkten

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Marke VOSS - Operationalisierung

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Beispiel…

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Trilogie der Markendimensionen

Images, Einstellungen, Vorstellungsbilder, Vorurteile sind psychische Konstrukte

bestehend aus

rationalen (r),

emotionalen (e) und

Selbstwert-Komponenten (s)

Marke = Image = f (r,e,s,h)

Gegenwärtige Situation?

Wo soll es hingehen?

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Komponenten einer Marke im Kulturbereich

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2. Markenentwicklung wird als Luxus angesehen

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3. Fehlende Marken- bzw. Markenkerndefinition

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Das Zwiebelmodell der Marke

Markenkern: rational + emotional + Selbstwert = konstant

Innerer Markenmantel:Selbstähnlich = vorsichtig veränderbar

Äußerer Markenmantel: auf der Höhe der Zeit = dynamisch

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22.09.2011

VOSS-Markenworkshop 22.09.2011

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4. Fehlende empirische Erhebung der Ausgangssituation

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5. Fehlende Zukunftsorientierung der Markendefinition

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6. Fehlendes Marken-Implementierungs- bzw. -Relaunchkonzept

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7. Fehlende "Übersetzung" der Markendefinition in Kommunikation

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Marken-Steuerrad

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8. fehlende Markenkommunikation

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9. zu ungeduldig, zu früh aufgehörtzu aktionistisch, zu wechselhaft, zu sprunghaft

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Intendant wechselt – Logo wechselt?

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Intendant wechselt – Logo wechselt?

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Intendant wechselt – Logo wechselt?

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Intendant wechselt – Logo wechselt?

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Intendant wechselt – Logo wechselt?

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10. Marke findet innerbetrieblich im Geheimen statt

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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