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Z 11503 | Weiterbildung in Ostdeutschland | Beilage zu managerSeminare Heft 157 | April 2011 A Neues Denken: In Potsdam werden Innovatoren ausgebildet A Neues Marketing: Unis werben um Studenten A Neues Tagen: Seminarhäuser setzen auf Nachhaltigkeit und Natur Im Osten wird Zukunft gedacht – und gemacht managerSeminare DAS WEITERBILDUNGSMAGAZIN regional

157 2011 managerSeminare · der Leiter der D-School. Design Thin-king eigne sich für alle Branchen und Fachrichtungen. „Design Thinking folgt der Grund-idee, dass interdisziplinäre

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Z 11503 | Weiterbildung in Ostdeutschland | Beilage zu managerSeminare Heft 157 | April 2011

A Neues Denken: In Potsdam werden Innovatoren ausgebildetA Neues Marketing: Unis werben um StudentenA Neues Tagen: Seminarhäuser setzen auf Nachhaltigkeit und Natur

Im Osten wird Zukunft gedacht – und gemacht

managerSeminareDAS WeITerBIlDUNgSMAgAZIN

regional

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Und den an mehreren Orten. Über 30 Hotels in Deutschland, Österreich und Schweiz.Optimale Anbindung mit PKW, Zug und Flug und Internet gratis, aufmunternderNespresso-Kaffee und 100% Gästezufriedenheit für Tagungsteilnehmer garantiert.

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managerSeminare | Heft 157 | April 2011

Impressum Inhalt

Herausgeber: managerSeminare Verlags GmbH Endenicher Str. 41 | 53115 Bonn Tel.: 0228/97791-0 | Fax: 0228/97791-99Redaktion: Sylvia LipkowskiFreie Autorin: Andrea Bittelmeyer, HamburgAnzeigen: Michael Haaß (verantw.), Anna Effertz-Köllen, Kirsten Scholz,

Corinna BrodersenSatz & Layout: managerSeminare, BonnDruck: Dierichs Druck+Media GmbH & Co. KG, KasselTitelfoto: Hasso-Plattner-Institut, School of Design Thinking, Potsdam

Neues Denken: Innovationsschule in Potsdam Seite 4

Interview: Neues Marketing für Ost-Unis Seite 6

Tagungshäuser mit dem grünen Punkt Seite 8

Hotels und Tagungsstätten aus der Region Seite 10

01219Dresden

RAMADA Hotel Dresden 18

01445 Radebeul

Radisson Blu Park Hotel & Conference Centre Dresden-Radebeul

18

04109 Leipzig

Radisson Blu Hotel Leipzig 11

04109 Leipzig

Steigenberger Grandhotel Handelshof 17

06217 Merseburg

Best Western Hotel Stadt Merseburg 14

07422 Saalfelder Höhe

Schlosshotel Eyba 12

08459 Neukirchen/Pleiße

Hotel Schloss Schweinsburg 18

09484 Oberwiesenthal

Best Western Hotel Birkenhof 14

10178 Berlin

Park Inn Berlin-Alexanderplatz 11

10369 Berlin

andel‘s Hotel Berlin 17

10719Berlin-Wilmersdorf

Park Inn Berlin City-West 11

10727 Berlin

MENSOR Institut 19

10787 Berlin

Hotel Palace Berlin 13

12559 Berlin

Hotel Müggelsee Berlin 13

14129 Berlin-Zehlendorf

Die Evangelische Bildungsstätte auf Schwanenwerder gGmbH

15

14471 Potsdam

Seminaris SeeHotel Potsdam 15

14482 Potsdam-Babelsberg

avendi Hotel am Griebnitzsee 15

15320 Neuhardenberg

Hotel Schloss Neuhardenberg 14

16831 Rheinsberg-Kleinz.

Best Western Premier Marina Wolfsbruch 12

18225 Kühlungsborn

Upstalsboom Hotelresidenz & SPA Kühlungsborn

10

23942 Dassow

Schloss Lütgenhof 13

99084 Erfurt

Radisson Blu Hotel Erfurt 11

99094 Erfurt

Messe und CongressCenter Erfurt 12

99438 Weimar-Legefeld

Park Inn by Radisson Weimar 18

Deutschland AHORN Wohlfühlhotels 14

Deutschland/Österreich/Schweiz

park inn 20

Deutschland/Österreich/Schweiz

Radisson Blu 2

Nach PLZ sortiert: Institute, Firmen, Tagungsstätten und -hotels dieser Ausgabe im Überblick

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Das Hasso-Plattner-Institut an der Universität Potsdam widmet sich mit seiner D-School

dem Design Thinking, einer neuen Innovationsmethode aus den USA. Neben Studieren-

den aller Fachrichtungen können auch Unternehmen das Angebot wahrnehmen.

Innovationen in Serie

n Die Berliner Innovationsberatung Dark Horse ist anders als die meisten Beratungsinstitute. Nicht nur, dass sie von 18 ziemlich jungen Menschen gemeinsam gegründet wurde. Auch in Sachen Arbeitszeit hat sie eine bemer-kenswerte Organisationsform gewählt: „Keiner der insgesamt 32 Mitarbeiter arbeitet mehr als drei Tage in der Woche für Dark Horse“, erklärt Monika Frech, eine der Gründerinnen. Für jedes Projekt kommen fünf Mitarbeiter mit unter-schiedlichen Hintergründen und Studie-nabschlüssen zusammen. Frech: „Bei Dark Horse gibt es Sprachwissenschaft-ler, Künstler, Ingenieure, Chemiker und Kommunikationsfachleute.“ Jedes Pro-jekt soll möglichst interdisziplinär bear-beitet werden. Für seine Kunden erfindet Dark Horse neue Produkte und Dienst-

leistungen. Zudem bietet das Beratungs-unternehmen Workshops an, um inno-vatives Denken ins Unternehmen zu bringen.

Dass es die Firma Dark Horse gibt, verdanken die Gründer niemand Gerin-gerem als SAP-Gründer Hasso Plattner. Der Ausnahme-Unternehmer eröffnete im Jahr 2007 an der Universität Potsdam die School of Design Thinking – kurz: D-School. Sie ist am dortigen Hasso-Plattner-Institut (HPI) für Softwaresys-temtechnik angesiedelt und hat sich der Verbreitung der neuen Denk- und Inno-vationsmethode verschrieben. Die Gründer von Dark Horse haben sich im zweiten Jahrgang der D-School kennen-gelernt. Nach Beendigung ihres Studi-ums wollten sie weiter innovativ tätig sein – und haben Dark Horse gegründet.

Innovation routinemäßig erzeugen – das sollen Studenten der Potsdamer School of Design Thinking in zwei Semestern lernen.

Fotos: HPI School of Design Thinking

Neues Denken nicht nur für Designer

Das zweisemestrige Ergänzungsstudi-um in Potsdam wendet sich an Studie-rende aller Fachrichtungen, die kurz vor ihrer Abschlussprüfung stehen. Im ersten Semester des gebührenfreien Teilzeitstu-diums wird ihnen kreatives Selbstver-trauen vermittelt. Sie lernen die Methode des Design Thinking kennen und sollen erleben, welche kreative Kraft in einem Team stecken kann. Im zweiten Semester wird an einer Problemstellung aus der Praxis gearbeitet. Hierzu arbeitet die D-School mit großen Unternehmen wie DHL oder Daimler, aber auch mit Ver-tretern der Landes- und Bundesregie-rung zusammen.

In ihrem ersten Jahr zog die School of Design Thinking mit diesem Ansatz vor

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allem Studierenden aus der Region an, mittlerweile ist sie zur international gefragten Adresse avanciert. Und das obwohl der Begriff Design Thinking zunächst durchaus in die Irre führen kann. Denn er vermittelt leicht den Ein-druck, es handele sich um eine Technik ausschließlich für Designer. Die Ansiede-lung am HPI suggeriert zudem eine Ver-bundenheit mit der Softwareindustrie. „Solche Einschränkung gibt es jedoch nicht“, erklärt Prof. Dr. Ulrich Weinberg, der Leiter der D-School. Design Thin-king eigne sich für alle Branchen und Fachrichtungen.

„Design Thinking folgt der Grund-idee, dass interdisziplinäre Teams die besseren Ideen hervorbringen“, erklärt Weinberg weiter. Aus den verschie-densten Perspektiven sollen sie sich möglichst gut in den Nutzer eines Pro-duktes oder einer Dienstleistung hinein-versetzen. Somit werde ein 360-Grad-Blick möglich und die entwickelten Produkte würden sich ganz konkret an den Bedürfnissen der Nutzer orientie-ren. Insgesamt folgt Design Thinking sechs Schritten, die laut den Erfindern der Methode jeder Designer mehr oder weniger bewusst durchläuft. Dazu zäh-len die Wahl der besten Fragestellung, die Recherche und Forschung zur Inspira tion, die Ideenfindung und -bewertung sowie das Testen von Proto-typen. Wesentliche Grundsätze der Methode sind unter anderem Optimis-mus, Experimentierfreude und Teamfä-higkeit.

Kreative Lösungen auch ohne Genies

Beim Durchlaufen der verschiedenen Stationen nutzen die Studierenden ungewöhnliche Mittel zur Visualisie-rung und arbeiten auch schon einmal mit Legosteinen an mobilen Tischen, die eigens für das Design Thinking entwor-fen wurden. „Auf den ersten Blick sieht die D-School aus wie ein Kindergarten für Erwachsene“, gibt Weinberg zu. Aber: „Man muss diese Methode einmal erleben, um sie zu verstehen.“ Dann, so der Professor, wird das Potenzial des Ansatzes schnell deutlich: „Mit Design Thinking kann Innovation routinemä-ßig in Teamarbeit erzeugt werden, es muss nicht länger auf das eine Genie gewartet werden.“ Die Betonung der Teamleistung schlägt sich auch im Stu-diensystem nieder: An der D-School gibt es keine Noten, keine Bewertung und keinen anerkannten Abschluss. „Hier herrscht eine Energie, die Sie mit Noten

nur kaputt machen können“, ist der Pro-fessor überzeugt.

Die Idee, eine Erfinderschule zu grün-den, stammt von dem Stanford-Profes-sor David Kelley, der mit seiner Innova-tionsberatung IDEO bereits großen Erfolg hatte. In den USA ist Design Thin-king in der Management-Landschaft seit dem Jahr 2004 ein Begriff, nachdem in der Business Week ein Artikel über Kelley und seine Methode erschienen war. Die erste D-School entstand an der Stanford University. In den beiden vergangenen Jahren sind mehrere, auch deutschspra-chige Bücher zum Thema Design Thin-king erschienen.

Für große Konzerne und kleine Bäcker

Auch das Interesse der Unternehmen hierzulande ist bereits erstarkt. So lobt Frank Rehme, der beim Metrokonzern für das Thema Innovation verantwort-lich ist und in den Praxisphasen mit den Studierenden arbeitet: „Die Methode ist sehr schnell. Sie erlaubt, in sehr kurzer Zeit zu sehr validen Ergebnissen zu kom-men.“ Besonders schätzt auch er den fakultätsübergreifenden Blick der Stu-dierenden. Elemente aus den Ideen, die aus seiner Zusammenarbeit mit der D-School entstanden sind, fließen bereits in die Praxis ein. Zum Beispiel das Kon-zept Real Drive: Hier bestellen die Kun-den per Internet oder mobil ihre Waren

bei Real und holen sie an einem Ver-kehrsknotenpunkt der Stadt ab. Ein erster Test läuft in Hannover, weitere Städte folgen.

Für den Logistikdienstleister DHL entwickelten die Studierenden die Idee eines „Bring-Buddy-Dienstes“, bei dem Privatpersonen auf ihrem täglichen Weg die Pakete für Bekannte und Nachbarn

aufsammeln und an ihren Bestimmungs-ort bringen sollen. Dabei handelt es sich um ein Konzept, das sich vor allem in den Metropolen der Entwicklungsländer durchsetzen soll, in denen der Verkehr dringend eingedämmt werden muss. Das Konzept erzielte große Resonanz in den Medien und wird nun von DHL erprobt.

Design Thinking liefert in der Regel Lösungen für große Unternehmen und für besonders knifflige Probleme. Aber auch kleine Firmen können profitieren: So war die Innovationsberatung Dark

Horse unter anderem für einen Bäcker tätig. Für ihn hat sie einen Stempel ent-wickelt, mit dem sich sein Bio-Brot mar-kieren lässt. Das Motiv wird in den noch weichen Teig geprägt. „Banderolen und Aufkleber sind damit überflüssig“, erklärt Monika Frech. Durch die innovative Methode setzt sich der Bäcker nun deut-lich von der Konkurrenz ab. n

Die Methode zur Lösung komplexer Pro-bleme und Entwicklung innovativer Ideen ist der Arbeitsweise von Designern entlehnt. Der nicht-lineare kreative Pro-zess umfasst sechs Verfahrensschritte, die unterschiedlich kombiniert und wie-derholt angewendet werden können:

UNDERSTAND: Herausforderungen und Bedürfnisse verstehenOBSERVE: Rahmenbedingungen klärenPOINT OF VIEW: Sichtweise definierenIDEATE: Ideen findenPROTOTYPE: Prototypen entwickelnTEST: Testen

www.hpi.uni-potsdam.de/d-school

Design Thinking

Innovation ist Team-arbeit, so das Credo der D-School. Des-halb gibt es keine Noten, keine Einzel-bewertungen und kein Abschluss-Zer-tifikat.

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Überfüllte Hörsäle im Westen, Studentenmangel im Osten: Um dieses Ungleichgewicht

zu bekämpfen, werben die Hochschulen im Osten massiv um Studierende aus dem

Westen. Doch wie gut kann das gelingen? Lassen sich bereits Erfolge erkennen? mana-

gerSeminare regional hat den Hochschulmarketing-Experten Markus Langer gefragt.

„Es gibt eine emotionale Distanz“

n Im Westen droht den Universitäten die Überfüllung. Im Osten fehlen die Studie-renden. Was sind die Gründe dafür?

Markus Langer: Die hohe Nachfrage nach Studienplätzen in den alten Bun-desländern wird vor allem mit den dop-pelten Abiturjahrgängen einhergehen, die in den kommenden Jahren ihren Abschluss in den westlichen Bundeslän-dern machen. In den neuen Bundeslän-dern hingegen erfolgt mit Ausnahme von Brandenburg keine Umstellung mehr. Gleichzeitig gibt es eine demografische Entwicklung, die deutlich negativ ist: In der Altersgruppe, die typischerweise ein Studium aufnimmt, wird es in den näch-sten Jahren einen Rückgang auf schät-zungsweise 40 bis 50 Prozent der Alters-

kohorte – so wie sie früher war – geben. Und da die ostdeutschen Hochschulen – häufiger als die im Westen – regionale Einzugsstrukturen haben, werden sie besonders massiv von diesem Rückgang betroffen sein.

Aufgrund dieses Ungleichgewichts wurde der sogenannte Hochschulpakt 2020 geschlossen. Was verbirgt sich dahinter?

Langer: Der Hochschulpakt besagt unter anderem, dass die Hochschulen im Osten trotz des regionalen Nachfrage-Rück-gangs die Studienplätze erhalten sollen, um den Studieninteressierten aus dem Westen Alternativen zu bieten. Damit dies funktioniert, müssen ganz massiv westdeutsche Studierende für ein Studi-

Moderne Ausstattung, gute Betreuung – und viel Platz: Trotz guter Argumente ist das Image ostdeutscher Hochschulen im Westen nicht gut.

Foto: Hochschulinitiative Neue Bundesländer / Uni Jena

um im Osten gewonnen werden. Die Hochschulen im Osten erhalten daher auch Gelder für das Marketing.

Damit wurde zum Beispiel die Kampagne „Studieren in Fernost“ gestartet, die einzig auf das Internet setzt und mehrere Millio-nen Euro kostet. Wie erfolgversprechend sind solche Kampagnen?

Langer: Wir haben selbst eine Studie dazu gemacht, um herauszufinden, wie das Image der Osthochschulen und der Ostländer bei westdeutschen Hochschul-zugangsberechtigten ist. Und wir haben festgestellt, dass es nach wie vor eine gewisse Distanz und Zurückhaltung gibt. Die Kampagne „Studieren in Fernost“ setzt genau an dem Punkt an. Sie ver-

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sucht, die emotionale Distanz zu über-brücken, in dem sie auf eine zielgrup-pengerechte Art und Weise, ein Stück weit auch ironisierend, die ostdeutschen Hochschulen vorstellt. Sie macht den Leuten bewusst, dass es auch Alterna-tiven zu einem Studium im Westen gibt. Man darf auch nicht vergessen, die Kam-pagne ist Mitte 2009 gestartet und damit noch relativ jung. Ich bin sicher, die Wir-kung wird sich in den nächsten Jahren noch verstärken.

Was hat sich denn schon verändert?

Langer: Es gibt durchaus positive Signale. Viele Hochschulen beobachten einen steigenden Anteil von Studierenden aus Westdeutschland. Man muss aber ehrlich hinzufügen: Andere tun dies noch nicht. Sicherlich liegt das auch an den Voraus-setzungen. Natürlich sind die Hochschu-len in Dresden oder in Leipzig für West-deutsche besser sichtbar als Standorte in kleineren Städten und ländlich geprägten Regionen.

Welche Möglichkeiten hat eine Fachhoch-schule auf dem Land, die eben nicht so sichtbar ist?

Langer: Gerade beim Standort geht es auch um die gute Vermarktung. So sind größere Städte sicher sehr attraktiv, aber auch andere Standorte können ihre Vor-züge herausstellen. Mecklenburg-Vor-pommern beispielsweise wirbt stark mit der Nähe zur Küste. Wichtig für die Stu-dienentscheidung ist zudem alles, was das Studieren leichter macht – zum Bei-spiel Wohnheimplätze, aber auch die Ausstattung der Bibliotheken und Labore, die an den Osthochschulen häu-fig sehr gut sind. Dazu gehört auch das Thema Betreuung, bei dem die Hoch-schulen im Osten bei Rankings ebenfalls sehr gut abschneiden. Noch wichtiger ist jedoch das Studienangebot selbst: Sie werden jemanden nur schwer locken, wenn er nur dasselbe bekommt wie an anderen Orten auch. Sie müssen also Studienangebote haben, die sich von anderen Hochschulen unterscheiden. Schließlich braucht man immer beides: ein gutes Studienangebot und eine gute Kommunikation nach außen.

Haben Sie ein Beispiel für eine Hochschu-le, der beides gut gelingt?

Langer: Ein positives Beispiel ist die Hochschule Neubrandenburg, eine rela-tiv kleine Hochschule, zwei Stunden

nördlich von Berlin mit einem relativ über-schaubaren Fächeran-gebot. Hier gibt es sehr innovative Studienan-gebote wie Bioprodukt-technologie oder auch frühkindliche Bildung. Das Angebot ist in wei-ten Teilen überregional attraktiv. Es gibt einen kleinen, aber feinen Campus, die Hoch-schule ist direkt an einem See gelegen. Die Hochschule hat sich auch sehr realistische Ziele in der Kom-munikation gesetzt und ganz aktiv in der Nähe von Braunschweig und Hannover geworben, wo es sehr viele Hochschulzu-gangsberechtigte gibt. Das trägt bereits Früchte.

Welche Rolle spielt die Zusammenarbeit mit der Wirtschaft?

Langer: Die ist sehr wichtig. Aber leider haben viele Hochschulen im Osten – besonders diejenigen in struktur-schwachen Regionen – hier ein Problem. Doch gerade sie sollten den Austausch forcieren und etwa ein Career Center einrichten oder eine gute Alumni-Arbeit machen. Schließlich ist es für die Studie-renden wichtig, ihre Karriere bereits an der Universität planen und entspre-

chende Netzwerke knüpfen zu können. Auch hier gibt es also durchaus Hebel, an denen eine Hochschule ansetzen kann.

Sind auch duale Studiengänge ein solcher Hebel?

Langer: Das ist ein sehr attraktives Modell, das auch in den neuen Ländern möglich ist. Dabei müssen die kooperie-renden Unternehmen nicht unbedingt aus der Region sein. So etwas lässt sich durchaus über eine größere Distanz auf-bauen – etwa indem man die Unter-richtseinheiten in Blöcken ansetzt. Aber selbst dann muss man Studiengänge anbieten, die andere Hochschulen nicht haben.

Bemühen sich die Universitäten auch um die berufliche Weiterbildung?

Langer: Der Hochschulpakt sieht nur Mittel für Studierende im ersten Seme-ster vor, so dass durch ihn die berufliche Weiterbildung nicht unmittelbar geför-dert wird. Es gibt aber durchaus Hoch-schulen, die erkennen, dass sie mit diesen Angeboten ihren Handlungs spielraum erweitern – dass sie also eigenständig ihre Angebote vermarkten und gestalten und zum Beispiel auch Fernstudiengän-ge anbieten können. Allerdings muss man, wenn man um Berufstätige wirbt, andere Wege gehen als bei den Erstseme-stern – etwa über Fachliteratur, Messen und Kongresse. Wir reden zudem über ganz andere Zahlen: Hier geht es nicht um Massen von Abiturienten, die sich sehr gut über die Schulen und Berufsbil-dungszentren oder soziale Netzwerke ansprechen lassen, sondern manchmal nur um zehn, 20 oder 30 handverlesene Studierende. n

www.studieren-in-fernost.deDie Leitkampagne: Ironisierend und sehr modern präsentieren sich die ostdeut-schen Hochschulen.

www.studieren-mit-meerwert.deMecklenburg-Vorpommern wirbt mit der Nähe zum Meer.

www.studium-in-brandenburg.deBrandenburg hebt die Vorteile der Ost-Unis hervor: gute Ausstattung und gute Betreuung.

www.studieren-in-sachsen-anhalt.deSachsen-Anhalt präsentiert seine Hoch-schulen eher nüchtern.

www.campus-thueringen.deDie Hochschulen Erfurt, Weimar und Jena im Überblick.

Linktipps

Markus Langer ist Partner bei CHE Consult in Gütersloh, einer Ausgrün-dung des gemeinnützigen Centrums für Hochschul-entwicklung GmbH (CHE), das besonders für seine Hochschulrankings bekannt ist. Er unterstützt Hochschulen insbesonde-re beim Thema Marketing.

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Nicht nur auf der grünen Wiese in Sachsen-Anhalt oder Thüringen setzen Tagungshotels

auf ein gutes Verhältnis zur Natur. Auch in der lebhaften Metropole Berlin bemühen sich

Seminarhäuser um klimaschonende Angebote. Vorreiter aus der Branche berichten über

ihr Engagement.

Seminare mit dem grünen Punkt

n Im Südharz stehen die Zeichen auf grün. Und zwar nicht nur in der idyl-lischen Landschaft mit ihren Hügeln und dichten Laubwäldern, sondern auch in dem inmitten dieser grünen Pracht gelegenen Naturresort Schindelbruch. „Wir wollen die Natur, von der wir pro-fitieren, auch schützen“, erklärt Hoteldi-rektorin Sabine Waske. Nach dem Umbau vom kleinen Landhotel zum großzügigen Resort hat sie sich 2008 daran gemacht, die Ökobilanz des Hauses von Grund auf zu verbessern. Mit Unterstützung des Fachbereichs Nachhaltiges Tourismusmanagement an der FH Eberswalde hat sie die relevanten Faktoren ausgemacht und in Angriff genommen. Waske: „Die größten Effekte

haben wir mit der Umstellung von Nor-mal- auf Ökostrom und von Öl- auf Pel-letheizung erzielt.“

Doch damit wollte sich das Hotel nicht zufriedengeben. „Mit der Abwärme von den Kühlzellen in der Küche heizen wir den Pool, das Wasser für die Küche und nutzen sie teilweise auch für die Fußbodenheizung“, erklärt die Direkto-rin. Und bei Neuanschaffungen setzt sie zum Beispiel auf Elektrofahrzeuge.

Klimaneutrale Konferenzräume

Wie bei allen Hotels, die ihren Gästen klimaneutrale Übernachtungen und Tagungen anbieten, wird im Schindel-bruch der CO

2-Ausstoß, der trotz aller

Immer mehr Seminarhäuser – wie das Hotel Steigenberger Berlin – setzen auf die Umwelt, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Foto: Hotel Steigenberger Berlin

Umweltmaßnahmen übrig bleibt, über sogenannte Klimaschutzzertifikate aus-geglichen. Diese folgen der Idee, den globalen CO

2-Ausstoß einzudämmen.

So investiert das Hotel durch den Kauf der Papiere in Umweltprojekte in den Entwicklungsländern und wurde 2008 als erstes klimaneutrales Hotel in Mittel-deutschland ausgezeichnet. Die Tagungsgäste, so erklärt Waske, schätzen das Angebot: „Firmen, die sich der Nachhaltigkeit verschrieben haben, suchen häufig nach einem gleichwer-tigen Partner.“ Zudem ist die Natur den Teilnehmern in ihrem Haus überall ganz nah: Alle Tagungsräume haben eine Anbindung ins Freie. Zusätzlich können zahlreiche Waldhütten der Jagd- und

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Forstgesellschaft Stolberg genutzt wer-den – wenn gewünscht auch zur Beo-bachtung von Wildtieren unter fach-männischer Anleitung.

Verantwortung vor Ort

Auch das Bio-Seehotel Zeulenroda in Thüringen setzt auf ein möglichst enges Zusammenspiel von Natur und Hotelbe-trieb. Der Strom kommt aus einem Was-serkraftwerk und wird vom ortsansäs-sigen Anbieter bezogen. Hoteldirektor Oliver Hasert erklärt: „Wir sind sehr regional verwurzelt und bevorzugen hei-mische Lieferanten. Unsere Speisen kommen möglichst aus dem hiesigen Biolandbau.“ Sein Hotel ist mit dem Bio-siegel nach EG-Ökoverordnung zertifi-ziert. Die Speisen stammen zu 100 Pro-zent, die Getränke zu 80 Prozent aus biozertifizierten Betrieben. Auch das Bio-Seehotel bietet ausschließlich kli-maneutrale Tagungen an und gibt bekannt, in welche Umweltprojekte mit den gekauften Klimaschutzzertifikaten investiert wird: zum Beispiel in Wind-kraftanlagen in Indien, in Wasserkraft in Guatemala oder ein Waldschutzprojekt im Kongo.

Gleichzeitig setzt sich das Hotel für die Nachhaltigkeit im eigenen Mikrokos-mos ein. So hat sich die Gemeinde Zeu-lenroda zum Ziel gesetzt, bis 2020 den Strom komplett selbst zu erzeugen, das Hotel versteht sich hier als wichtiger Impulsgeber. Dasselbe gilt für die Tal-sperre, an der das Hotel liegt – auch das Zeulenrodaer Meer genannt. Durch die geänderte Trinkwasserversorgung der Region wird der See in Kürze wieder zur touristischen Nutzung freigegeben wer-den. Hotelchef Hasert will die Pläne der Region unterstützen, die Öffnung sehr sanft zu gestalten. So ist es beispielsweise in seinem Sinn, wenn auf dem See nur solargetriebener Schiffsverkehr erlaubt

sein wird. Die gelebte Nachhaltigkeit lohnt sich offenbar. So stärkt sie nach Ansicht des Direktors nicht nur Ansehen und Auslastung seines Hauses. „Wir wachsen jährlich“, erklärt er. „Unterneh-men, die Wert auf Nachhaltigkeit legen, tun dies auch bei der Auswahl ihrer Tagungshotels.“

Grüne Häuser in der Großstadt

Aber nicht nur in den ländlichen Regionen mit direkter Anbindung an die Natur setzen Hotels und Tagungsstätten verstärkt auf den Klimaschutz. Auch in Berlin sind umweltschonende Tagungen ein großes Thema. So stellt etwa das Convention Office Berlin unter dem Namen „Green Meetings Berlin“ diejeni-gen Hotels vor, die sich dem Klimaschutz verpflichten.

Ein prominenter Vorreiter ist das mit-ten in der City gelegene Hotel Steigen-berger Berlin, das im Jahr 2009 ein neues, klimaneutrales Tagungszentrum eröff-net hat. Auch hier wurde bei der Energie-versorgung auf Ökostrom aus Wasser-kraft umgestellt, die Fernwärme kommt von einem Holzheizkraftwerk, in dem

unter anderem das Holz verfeuert wird, das bei den Parkpflegearbeiten in der Hauptstadt anfällt. In diesem Jahr wer-den zudem 200 Quadratmeter Solarzel-len zur Wärmegewinnung installiert. Beim Einkauf der Speisen setzt auch Hoteldirektor Torsten Schulze auf Pro-dukte aus biologischem Anbau und – wenn möglich – von regionalen Anbie-tern. Das Tagungszentrum ist mit umweltfreundlichen Materialien ausge-stattet: Die Teppiche etwa sind aus Wolle ohne Kunstfaser hergestellt, die Konfe-renzstühle ohne Kunststoff und mit was-serlöslichem Farbe lackiert.

Minibars und Mülltrennung

Keineswegs will Schulze beim Thema Umweltschutz nur an öffentlichkeits-wirksamen Stellen ansetzen. Obwohl Gäste wahrscheinlich eher nach Fair-trade-Kaffee fragen als nach dem Strom-verbrauch der Minibars, hat der Hotel-chef den Energieverbrauch der kleinen Kühlschränke um die Hälfte reduziert. Schließlich geht er ganz systematisch vor: Sein Hotel ist nach der Umweltmanage-mentnorm ISO 14001 zertifiziert. Es gibt eine Umweltmanagerin, die das Thema konsequent verfolgt, die Mitarbeiter werden regelmäßig geschult – etwa, wenn es um die Trennung der 17 Sorten Wertstoffe geht, mit der das Haus eine beachtliche Recyclingquote erreicht. Schulze: „Wir verfolgen einen kontinu-ierlichen Verbesserungsprozess.“ Und das zahlt sich mehrfach aus, glaubt Schulze. Zum einen dient das konse-quente Umweltmanagement als wich-tiges Alleinstellungsmerkmal auf dem gehobenen Berliner Tagungsmarkt. Zum anderen rechnet es sich für sein Hotel sofort: „Öko spart auch“, versichert Schulze. So konnte er durch die Einspar-maßnahmen seine Stromrechnung erheblich senken. n

wwww.bio-seehotel-zeulenroda.deDas Hotel- und Tagungszentrum im Thüringischen Vogtland.

www.schindelbruch.deDas Naturresort m grünen Südharz.

www.green-meetings-berlin.deInitiative zum grünen Tagen in Berlin.

www.steigenberger.com/berlinVorreiter mit neuem Tagungszentrum.

Linktipps

Im Bio-Seehotel Zeulenroda engagiert man sich auch für die Umwelt direkt vor der Haustür: etwa wenn es um eine sanfte touristische Nut-zung des Zeulenrodaer Meers geht, an dem das Haus liegt.

Foto: Bio-Seehotel Zeulenroda

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managerSeminare | Heft 157 | April 2011

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SPA-BereichCderCSonderklasse,CumfangreicheCFitnessmöglichkeiten,CzweiCRestaurantsCmitCTerrassen,CeinCWienerCCafé,CdieCSmokers-LoungeCsowieCderCBarbereichCbietenCdarüberChinausCabwechslungsreicheCMöglichkeitenCzurCaktivenCEntspannungCoderCzumCpersön-lichenCGespräch.CAuchCunkonventionelleCAnsätzeCwieCdasCTeambuildingClassenCsichC–CCangereichertCmitCeinerCPortionCAdrenalinC–CimCnahegelegenenCHochseilkletterparkCumsetzen.CFürCdieCsportlicheCHerausforde-rungCderCExtra-KlasseCbietetCdasCnahegelege-neCGolfresortCWittenbeckCeinCidealesCUmfeld.CDieseCAnlangeCzähltCzuCdenCschönstenCinCDeutschland.CAlsCtouristischerCMarktführerC

anCderCNord-CundCOstseeChatCdieCUpstals-boom-GruppeC(Emden)CalsCBetreiberCdieserCDestinationCdurchCvielCLiebeCzurCGastlichkeitCeinCabsolutesCHighlightCmitCeinemCaußer-gewöhnlichenCFlairCfürCFirmeneventsCallerCArtCgeschaffen.C

Upstalsboom Hotelresidenz & SPA Kühlungsborn Ansprechpartner: Susanna Gudlowski

Ostseeallee 21 18225 Ostseebad Kühlungsborn

Telefon: 038293 42990 Fax: 038293 4299 999

E-Mail: [email protected] Internet: www.upstalsboom.de

Upstalsboom Hotelresidenz & SPA Kühlungsborn

Neues Highlight für Seminare & Events

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managerSeminare | Heft 157 | April 2011

Wir sind stolz darauf, Ihnen in jedem unse-rer Hotels das Gefühl zu vermitteln, sich wie zu Hause zu fühlen. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit wunderschöne Wochenen-den an herausragenden Orten zu verbrin-gen oder Ihre Konferenzen für hunderte Teilnehmer durchzuführen.

Park Inn Berlin City-West

CC DasC4-SterneCBusinesshotelCParkCInnCBer-linCCity-WestCbefindetCsichCinCderCruhigenCEmserCStraßeCimCschönenCStadtteilCWilmers-dorf,CzentralCgelegenCundCnurCwenigeCGeh-minutenCvomCKurfürstendammCentfernt.CZugleichCistCdasCHausCmitCderCnaheCgelegenenCU-Bahn-StationCFehrbellinerCPlatzC(0,3Ckm)CidealCanCdenCFlughafenCTegelCsowieCdieCBer-linCMesseC(ICC)Cangebunden.C85CmoderneCKomfortzimmerCsowieCneunCJuniorsuitenCmitCKlimaanlage,CW-LAN,CSatelliten-CundCPay-TV,CHaartrockner,CKosmetikspiegelCundCMinibarCstehenCzurCVerfügung.CDieCJunior-suitenCsindCmitCweiterenCAnnehmlichkeitenCwieCeinerCTASSIMOCHeißgetränkemaschineCundCeinemCHosenbüglerCausgestattet.CDieCgroßzügigenCBalkon-TerrassenCermögli-chenCeinenCPanoramablickCüberCdasCurbaneCBerlin.CVierCTagungsräumeCmitCTageslichtCundCKlimaanlageCfürCbisCzuC80CPersonenCsowieCmodernsteCTagungstechnikCermög-lichenCeinCoptimalesCArbeitenCundCLeben.CDieCangrenzendeCGartenlandschaftCdientCderCEntspannungCinCdenCPausenzeitenCei-nerCKonferenz.CZuCdenCHoteleinrichtungenCgehörenCweiterhinCeinCBusinessCCornerCmitCPCCundCFarblaserdrucker,CeinCRestaurantCmitCSommerterrasse,CeineCgemütlicheCBarCsowieCeineCTiefgarageCmitC25CStellplätzen.C

Radisson Blu Hotel Erfurt

CC DasCRadissonCBluCHotelCErfurtCbefindetCsichCinCeinerCsehrCzentralenCAltstadtlage,CnurCwenigeCGehminutenCvonCdenCSehenswürdig-keitenCDom,CKrämerbrückeCundCFischmarktCentfernt.C282CZimmerCundCSuitenCbietenCIh-nenCdas,CwasCSieCvonCeinemC4-Sterne-CSuperi-orCHotelCerwarten.CAusgestattetCvonCStandardCbisCLuxus,CgenießenCSieCnebenCdenCüblichenCAnnehmlichkeitenCeinesCerstklassigenCHotelsCeineCKaffee-CundCTeebarCsowieCeinenCaußer-gewöhnlichenCAusblick.CAlleCZimmerCsindC

mitCISDN-Telefon-CundCModemanschlüs-senCsowieCeinemCFlatscreen-TVCausgestattet.CWireless-LANCistCimCHotelCebenfallsCvorhan-den.CNebenCunsererCStandard-AusstattungCerwartetCSieCvonCderC14.-16.CEtageCjedeCSuiteCmitCweiterenCExtras.CAufCderC17.CEtageCfindenCSieCunserenCPanorama-Fitness-CundCWell-nessbereichCmitCSauna,CDampfsauna,CSola-rium,CFitnessgerätenCundCeineCRuhezone.CAlsCErgänzungCbietenCwirCIhnenCaufCderC5.CEtageCeinenCBeauty-CundCMassagesalon.

InCunseremCRestaurantCClassicoCmitCan-geschlossenerCLoungeCundCBarCgenießenCSieCleichte,CmediterraneCKüche.CInCderC„Sports-bar“CkönnenCSieCtäglichCamerikanischeCGe-richteCgenießen,CgeselligeCAbendeCverbringenCundCbeiCsportlichenCEventsCimmerCinCderCerstenCReiheCsitzen.

Radisson Blu Hotel Leipzig

CC BesserCgeht’sCnichtC–CdasCRadissonCBluCHo-telCLeipzigCliegtCdirektCimCZentrumCderCStadt,CgegenüberCvomCberühmtenCKonzertsaalCGewandhaus,CdemCOpernhausCsowieCderCattraktivenCInnenstadt.CNurCwenigeCMinutenCentfernt,CkönnenCSieCShoppingCpurCerlebenCundCdurchCdieCtraditionsreicheCMädlerC–CPas-sageCspazieren.

DasCRadissonCBluCHotelCLeipzigCinspiriertCmitC214CausgefallenCZimmern,CdieCmitCedlemCInteriordesignCneueCDimensionenCzeigen.CEsCistCmehrC–CalsCeinCgewöhnlicherCHotelaufent-haltC–CesCistCLebensstil!CMitCFlatscreen-TV,CHigh-SpeedCInternet,CKlimadecken,CZim-mergrößeCabC30Cqm,CPanoramafensterCundCvielesCmehr…

7CinspirierendeCTagungsräumeCfürCbisCzuC200CPersonenCgebenCvielfältigeCMöglich-keitenCfürCihreCIdeen.CVolleCKlimatisierung,CmodernsteCTechnik,CTageslichtCundCeinCTeamCmitCErfahrung.CSchauenCSieCbeiCunsCmalCreinCundClassenCsichCvonCunsCüberzeugen!C

Park Inn Berlin-Alexanderplatz

CC DasCParkCInnCBerlin-AlexanderplatzCliegtCdirektCamCFernsehturm,CzentralCinCBerlin‘sChistorischerCMitte.CMitCeinerCGebäudehöheCvonC150CmCistCdasCHotelCmitCseinenC1.012CZimmernCundCSuitenCseitCüberC40CJahrenCAus-hängeschildCderCBerlinerCHotellerie.CSPEKTA-KULÄR:CnachCdreiCMonatenCBauzeitCwirdCdasCParkCInnCBerlin-AlexanderplatzCamC01.CJuliC2011CeineCneuCgestalteteCVeranstaltungsflächeCinCderC37.CEtageCdesCHausesCseinerCBestim-mungCübergeben.CAufCrd.C900CqmCkönnenCdortCbisCzuC400CGästeCbewirtetCwerdenC–CdieseCLocationCwirdCinCDeutschlandCeinmaligCsein.CInsgesamtCverfügtCdasCHotelCdannCüberC18CVeranstaltungsräumeCmitCrd.C1.500CqmCnetto.CDasCSpagosCRestaurant,CBarC&CLoungeCimCErdgeschossCdesCHausesCüberzeugtCmitCsei-nemCkombiniertenCKonzeptCausChochwertigerCShow-KücheCmitCkalifornisch-mediterranemCSpeisenangebotCaufCderCeinenCundCdemCBar-Cbzw.CLounge-CharakterCaufCderCanderenCSeite.CDieCtypischCberlinerischeCKücheCwirdCinCderCZille-StubeCangeboten,CfürCInternationaleCBuffetsCistCdasCHumboldt‘sCRestaurantCinCderCzweitenCEtageCmitCrd.C450CPlätzenCeingerichtetC–CesCistCalsoCfürCjedenCGeschmackCundCfürCjedeCGrößenordnungCetwasCdabei.C

Park Inn Berlin City-West Emser Straße 6 | 10719 Berlin-Wilmersdorf

Telefon: +49 30 585820-0 | Fax: -777 E-Mail: [email protected]: www.proventhotels.com

Radisson Blu Hotel Erfurt Juri-Gagarin-Ring 127 | 99084 ErfurtTelefon: +49 361 55 10-0 | Fax: -210 E-Mail: [email protected]

Internet: www.radisson-erfurt.de

Radisson Blu Hotel LeipzigAugustusplatz 5-6 | 04109 Leipzig

Telefon: +49 341 2146-0 | Fax: -847E-Mail: [email protected]

Internet: www.radissonblu.com

Park Inn Berlin-Alexanderplatz Alexanderplatz 7 | 10178 Berlin

Telefon.: +49 30 2389 0 | Fax: -4305E-Mail: [email protected]

Internet: www.parkinn-berlin.de

Park Inn Berlin City-West | Radisson Blu Hotel Erfurt | Radisson Blu Hotel Leipzig | Park Inn Berlin-Alexanderplatz

Modern Tagen in Ostdeutschland

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12 | Tagen regional | Ostdeutschland

managerSeminare | Heft 157 | April 2011

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managerSeminare | Heft 157 | April 2011

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BeiCunsCwerdenCkeineC lau-warmenCHeißgetränkeCinCengenCHotelflurenCserviert.CStattdessenCbietetCIhnenCunsereCglasüber-dachteCundCsonnendurchflute-

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DenCTeamgeistCIhrerCTrup-peCstärkenCSieCspielendCdurchCgemeinsameC AktivitätenC wieCFloßfahrten,CCrossCGolfen,CKanu-ralleysCoderCBarbecuesCamCundCaufCdemCWasser.

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Genießen Sie die produktive Atmosphäre

Schlosshotel Eyba

Seminare & Tagungen immer im grünen Bereich

CC SchlosshotelCEyba,CeinCKlein-odCmittenCimCThüringerCWald,CCdessenCUrsprungCbisCinCdasC11.CJahrhundertCreichenCsoll.CEinCliebevollC renoviertesC SchlossCmitCmodernemCGästehausC&CtraumhaftemCPanoramablickCinmittenCeinesC33.000Cm²CgroßenCSchlossgartensCmitCTerrasse,CLie-gewiese,CSportfeld,CBouleplatz,CBogenschießen,C Hoch-C undCNiederseilgarten,CKletterwand,CKreativstudio,CSaunalandschaftCmitC Erlebnisdusche,C Solari-um,CFitness-C&CFreizeiträumeCu.v.a.m.CerwartenCSieCinCzeitge-

nössischemCAmbiente.CPerfekteCSeminarorganisationC&C-räume,COutdoorprogrammeC&CTeam-buildingC(Metalogtools),CFitness-animationCsowieCMassagenC&CWellnesskosmetikCnachCAnfrageCrundenCdasCGesamtpaketCab.

LassenCSieCsichCvonCderCleich-tenCmodernenCKücheCbeiCeinemCregionalenCoderCinternationalenCTropfenCausCdemCSchlosskellerCvonCdenCdienstbarenCSchloss-geisternC einmalC richtigC ver-wöhnenCundCgeniessenCSieCdasCunverwechselbareCAmbienteCimCSommerCaufCderCHofgartenter-rasseCoderCvorCdemCprasselndenCKaminCimCWinter.C

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Schlosshotel EybaHotelleiter André Rose

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Tel.: 036736/34-0 | Fax: [email protected]

CC DasCMessezentrumCErfurtCgehörtCzuCdenCmodernstenCDestinationenCEuropasCmitCeinerCökologischCökonomischenCGebäudeinfra-struktur.CEnergiesparendeCTageslichtarchitek-turCundCMultifunktionalitätCschaffenCFreiräu-meCfürCjährlichCüberC200CVeranstaltungenCmitCmehrCalsC600.000CBesuchern.CDieCwandelbareCKulisseCeignetCsichCfürCMessen,CAusstellun-genCsowieCKongresse,CTagungen,CKonzerteCundCEvents.C46.670Cm2CAusstellungsflächeCverteilenCsichCaufCzweiCHallen,CFreigelände,CMehrzweckhalleCundCCongressCenter.CHinzuCkommenC3.800CParkplätze.CImCCongressCen-terCsindCüberCeinCFoyerCsiebenCteilbareCRäumeCzuCerreichenCundCeinCgläsernerCLiftCbringtCdieCGästeCinCdenCPanoramasaalCinCdieCdritteCEtage.C

HierCgibtCesCauchCeineCRegenerierkücheCzurCErleichterungCderCCateringlogistik.CDerCCarl-Zeiss-SaalCwartetCmitCbisCzuC726CSitzplätzenCaufCundCistCkurzfristigCteilbar.CDazuCschaffenCdieCFoyersCaufCallenCEtagenCeinCtransparentesCAmbienteCmitCRaumCfürCAusstellungenCundCServiceangebote.CZuCdenC1.600CPersonen,CdieCimCCongressCenterCtagenCkönnen,CkommenCdankCderCebenfallsCalsCKongresssaalCnutz-barenCMehrzweckhalleCweitereC5.172CPlätzeChinzu.CDieCVoraussetzungenCfürCWLANCsindCgegeben.CFürCKongresseCmitCbegleitendenCAusstellungenCkönnenCauchCdieCHallenC2CundC3CmitChohemCTageslichtanteilCundCjeweilsC7.000Cm2CgebuchtCwerden.CAlleCHallenCsindCkombiniertCnutzbarCundCüberdachtCaufCkur-

zenCWegenCerreichbar.CDieCzentraleCLageCdesCMessezentrumsCErfurtCinnerhalbCDeutsch-landsCistCvonCkaumCeinemCanderenCOrtCzuCtoppen.CAußerdemChältCdieCStadtbahnCvorCderCTürCundCverkehrtCimCZehn-Minuten-TaktCzwischenCMesseCundCICE-Bahnhof.CEbenfallsCnaheCliegenCAutobahnCundCFlughafen.CDasCangenehmeCTagungsklimaCimCMessezentrumCwirdCabgerundetCdurchCeinCausgewogenesCPreis-Leistungs-VerhältnisCinklusiveCTagungs-pauschalenCundCRundum-Gäste-Service.

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Messe und CongressCenter Erfurt

Sympathisch zentral!

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Schloss Lütgenhof | Dassow

„Als wär´s vom Himmel gefallen“

CC NurC einenC SteinwurfC vonCderCOstseeCentferntC–CzwischenCHamburgCundCBerlin,CLübeckCundCWismarC–CliegtCinmittenCderC malerischenC LandschaftCMecklenburg-Vorpommerns,CinCeinerCwunderschönenCParkan-lage,CdasCklassizistischeCSchlossCLütgenhof.CAbseitsCvomCgroß-städtischenCTrubelCbietetCesCdenCperfektenCRahmenCfürCkreativeCVeranstaltungenC wieC Tagun-gen,CEventsCundCMeetings.CDasCSchlossCverfügtCüberC23ChellCundCstilvollCeingerichteteCZimmer.CDieCbeidenCTagungsräumeCsindCflexibelCnutzbar,CverfügenCüberCmodernsteCTechnikC inklusiveCWLANCundCbietenCPlatzCfürC10CbisC42CPersonen.CÜberraschenCSieCIhreCKundenCoderCMitar-

beiterCmitCeinemCbesonderenCErlebnis!CVomCganzCprivatenCKochkursCmitCSternekochCüberCdieCOldtimer-SafariCdurchCdieCSehenswürdigkeitenCdesCKlützerCWinkelC–CdasCSchlossCLütgenhofCwandeltCsichCflexibelCnachCIhrenCVorstellungenCundCbietetCIhnenCunzähligeCMöglichkeiten.CLassenCSieCsichCverzaubernCvomCehema-ligenCGartensaalCCimChistorischenCGewandCoderCvomCRestaurantCTerrazzaC„Kaminzimmer“CmitCangrenzenderCSonnenterrasseCundCBlickCaufCdasCNaturschutz-gebiet.CBeiCderCPlanungCIhrerCVeranstaltungCstehenCwirCIhnenCalsCPartnerCgerneCzurCSeiteCundCübernehmenCselbstverständlichCauchCdieCUmsetzungCfürCSieC–CwirCfreuenCunsCaufCIhrenCBesuch!

Schloss LütgenhofUlmenweg 10

23942 DassowTelefon: 038826/825-0 | Fax: -22

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Hotel Müggelsee Berlin | Berlin

Platz für VisionenBerlin ganz grün am See

CC BeiCunsCsindCSieCdemCZen-trumCsoCnahCundCderCStadtCsoCfernCwieCkaumCanCeinemCan-derenCOrtCinCundCumCBerlin.CUnsereCUmgebungCbefreitCdenCKopfCundCmotiviertCdieCMit-arbeiterC–Cdenn:CEntspannungCmachtCzufriedenCundCeffizient.CAlsCTagungs-CundCSeminarhotelCinmittenCeinesCNatur-CundCWas-serschutzgebietesCgelegen,Cen-gagierenCwirCunsCbesondersCfürCumweltfreundlichesCLebenCundCArbeiten.CNebenChausinternenCMaßnahmenCzurCReduzierungCdesCCO2-AusstoßesChabenCSieCbeiCunsCdieCMöglichkeit,CAuf-enthaltCundCVeranstaltungCkli-maneutralCauszurichtenC–CwirCberatenCSieCgern.

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CB 400CParkplätzeCCB SeerestaurantCmitCTerrassen,C

CaptainsCBarCundCSportsbarCB 500CqmCSaunalandschaftCB BrunswickCBowlingCCenterC

Hotel Müggelsee BerlinConference & Resort

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AHORN Wohlfühlhotels | Oberwiesenthal/Altenberg/Templin/Friedrichroda

Vielfalt erleben

CC EntdeckenCSieCdieCeinzigar-tigCgelegenenC3-SterneCSuperiorCAHORNCWohlfühlhotels:CinCderChöchstgelegenenCStadtCDeutsch-landsC–COberwiesenthalC–,CinCderCKur-CundCSportstadtCAltenberg,CdirektCamCLübbeseeCimCbran-denburgischenCTemplinCsowieCinCFriedrichrodaCimCThüringerCWald.CDieCeinmaligeCLageCderCHotelsCsowieCdieCumfangreichenCMöglichkeiten,CbietenCbesteCVor-aussetzungenCfürCTagungenCundCaußergewöhnlicheC Rahmen-programmeC–CegalCobCIn-CoderCOutdoor.CGeplantCundCbegleitetCdurchCdieChauseigeneCGästebe-treuungCwirdCjedesCIncentiveCzuC

einemCHighlight.CBuchenCSieCz.B.CdieCFunOlympiade,CbeiCderCesCumCKraftCundCKöpfchenC–CundCvorCallemCumCjedeCMengeCSpaßCgeht.CDieCDisziplinenCreichenCvonCArmdrückenCüberCBogen-schießenCbisChinCzuCZungenbre-chernCsprechen.CStellenCSieCsichCgemeinsamCmitCIhrenCTeamkol-legenCdieserClustigenCOlympiade.CDerCPreisCfürCdasC2-stündigeCIn-centiveCbeträgtC19,-C€CproCPer-sonC(abC10CTeilnehmern).CWei-tereCRahmenprogrammeCinCdenCAHORNCWohlfühlhotelsCsindCz.B.CKletternCimCHochseilgartenC(Oberwiesenthal),CBobfahrenC(inCAltenberg),CGPSCKanuingC(inCTemplin)CundCRobinCHoodCAbenteuerC(inCFriedrichroda).

WeitereCInformationenCzuCdenCHotelsCundCderenCTagungs-CundCIncentivemöglichkeiten:

AHORN Wohlfühlhotels Telefon: 030/315 950 80

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Best Western Hotels | Oberwiesenthal/Merseburg

Viel Raum für Ihre Ideen

CC DasCBestCWesternCHotelCBir-kenhofCliegtCimCKurortCOberwie-senthalCamCFußeCdesCFichtelber-gesCundCbietetC172CkomfortabelCeingerichteteCZimmer,CSuitenCundCAppartements.

DasCBestCWesternCHotelCStadtCMerseburgCmitCseinenC74Cmo-dernenCZimmernCundCSuitenCistCsehrCverkehrsgünstigCzwischenCdenCStädtenCLeipzigCundCHalleCgelegen.CDieCsiebenCTagungsräu-meCimCBestCWesternCBirkenhofCundCdieCsechsCRäumeCimCBestCWesternCHotelCStadtCMerseburgCbietenCTageslichtCundCsindCmitCmodernerC TagungstechnikCausgestattet.C EinC vielfältigesC

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Best Western Hotel Birkenhof [email protected]

Best Western Hotel Stadt Merseburg [email protected]

CC SchlossCNeuhardenberg,CrundC65CKilome-terCöstlichCderCdeutschenCHauptstadtCBerlin,ChatCsichCinCdenCletztenCJahrenCzuCeinemCge-schätztenCOrtCfürCdasCZusammenkommenCvonCMenschenCentwickelt,CdieCinCRuheCundCKonzentrationCmiteinanderCinsCGesprächCkommenCmöchten.CSchnellCperCAuto,CBahnCoderCFlugzeugCzuCerreichen,CempfiehltCsichCdasCvonCdemCpreußischenCBaumeisterCKarlCFriedrichCSchinkelCgeprägteCEnsembleCdurchCseineCeinzigartigeCVerbindungCvonCländlicherCStilleCundChistorischemCAmbiente,CgepaartCmitCzeitgenössischemCDesignCundCmoderns-terCKonferenztechnik.

DasCFünf-Sterne-Hotel,CinmittenCeinesCweitläufigenCSchlossparksCgelegen,CverfügtCüberC56Cgroßzügige,CmitCzurückhaltenderCEleganzCeingerichteteCZimmerCundCSuiten.CImCklassizistischenCHerrenhausCbefindenCsichCinsgesamtCzehnCunterschiedlichCgroße,CexklusiveCRäumlichkeitenCfürCTagungenCundCKonferenzen.CDerCGroßeCSaal,CeinCstilvollerCNeubau,CundCdieChistorischeCOrangerieCste-henCdarüberChinausCfürCVeranstaltungenCmitCbisCzuC200CPersonenCzurCVerfügung.

ObCreichhaltigeCFrühstücksbuffets,Causge-wogeneCLunchesCoderCfestlicheCDiners,CdieCRestaurantsCvonCHotelCSchlossCNeuharden-

bergCbietenCkulinarischeCVielfaltCaufChohemCNiveau.CUndCinCderChellenCJahreszeitCgibtCeinCüberregionalChochCanerkanntesCKulturpro-grammCRaumCundCMöglichkeitCfürCBegeg-nungenCmitCbekanntenCKünstlerinnenCundCKünstlernCausCdemCIn-CundCAusland.

Hotel Schloss NeuhardenbergSchinkelplatz

15320 NeuhardenbergTelefon: 033476/6000Fax: 033476/600-800

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Hotel Schloss Neuhardenberg

Refugium und Bühne zur Welt

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Tagen regional | Ostdeutschland | 15Anzeigen

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Tagen regional | Ostdeutschland | 17Anzeigen

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