Upload
anne-marie-eckels
View
104
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
22
Inhalt
Wellbeing Management Situationsanalyse Zielgruppe Problem Ziel Strategie Produkt Marktsituation Versprechen Beweis Fazit
33
Wellbeing Management & Design
Das Unternehmen: Wellbeing Management & Design,
bietet Ihnen Experten aus verschiedenen Fachgebieten wie
• ganzheitliche Gesundheit & Fitness
• Betriebswirtschaft
• Lebensraumgestaltung & Feng Shui
• Coaching und FührungsseminareWellbeing ManagementIris Reim Altenauergasse 955116 Mainz
(Eingang Richtung Quintinsstrasse)06131 – 144 27 350177 - 29 05 068
44
Wellbeing Management
Umsetzung:
• Vorträge und Seminare zum Thema Arbeitgeber als Förderer der Verantwortung für Gesundheit
• Gestaltung und Installation von Wellbeing Räumen• Installation von Thermo Massageliegen und Shiatsu Sesseln• Betreuungstage an den Thermo Massageliegen• Ausbildung von „Multiplikatoren“• Interne Wellbeing News abgestimmt auf die interne
Kommunikation des Unternehmens
Grundsatz:
• Verringerte Krankheitsquote führt zu Kostenersparnissen • Das Unternehmen wird resistent gegen steigenden
Wettbewerbsdruck• Wir erreichen die klassische "win-win" Situation
55
Allgemeine Situation in Deutschland
• Volkswirtschaft: jährlich 44,7 Mrd.€ durch Arbeitsausfall– Davon ca. 25% auf Erkrankungen des Muskelskelett-Systems – Das entspricht Kosten von 11,18 Mrd. € jährlich in der Volkswirtschaft
• Betriebswirtschaft: Ungesunde Arbeitsplätze von heute müssen morgen teuer bezahlt werden
• Bsp. Arbeitsintensive Unternehmen wie Verkehrsbetriebe:
Vorteile Nachteile
Arbeitsteilung hohe Lohnkosten
Spezialisierung mangelnde Flexibilität
erhöhter Krankenstand
66
Zielgruppe allgemein
Rückenleiden sind der häufigste Grund für Arztbesuche
Rückenleiden sind einer der häufigsten Gründe für Frühpensionierung (50 %)
30 % der Bevölkerung zwischen 35 und 50 Jahren leidet an chronischen Rückenschmerzen
Ein Drittel aller Arbeits-Absenzen wegen Muskel- und Skeletterkrankungen.
90% aller Menschen in Mitteleuropa leiden an Haltungsschwäche
77
Zielgruppe
Demografischer Wandel :
• Verschiebung der Altersgruppen zu älteren Jahrgängen (45 + Jahre)
• Geburtenrate sinkt und damit der Anteil an jüngeren Arbeitskräften. Was fehlt in diesem neuen Umfeld:
– Jüngere Mitarbeiter werden in ihrer Gesundheit und Arbeitsfähigkeit bestmöglich geschützt und gefördert (Vorbeugung, Prävention)
– Die Älteren finden Entlastung (alters- und alternsgerechte Arbeitsgestaltung), die sie in die Lage versetzt, auch mit zunehmendem Alter erfolgreich am Arbeitsleben teilzunehmen
• Durch gezielte Prävention ließen sich 30% der Gesamtausgaben im Gesundheitswesen einsparen
88
Themen der Zielgruppe
• Krankheitsbilder verlagern sich von akut zu chronisch
• Zwei Drittel aller Todesfälle sind heute auf chronische Erkrankungen zurückzuführen
• Viele Alterserkrankungen ließen sich durch frühzeitiges Vorbeugen vermeiden
• Beschäftigte werden angeregt, sich konstant um ihre persönliche Gesundheit zu kümmern
99
Zielgruppe Verwaltungsangestellte
Betriebliche Praxis
• Zielgruppe A:
– Büroangestellte sitzen 70.000 Stunden während des Berufslebens
– Bewegungsmangel durch sitzende Bürotätigkeiten
– Bildschirmarbeit mit starren Zwangshaltungen über lange Zeiträume
– Nicht angepasste Arbeitsmittel
– Folge Permanente Sitzhaltung (4 Std. am Stück) führt zu
Bewegungsarmut und einseitiger statischer Muskelbelastung.
1010
Büroangestellte in der Schnittmenge der Entwicklung
Rückenleiden in gesamter
Bevölkerung nimmt zu
Demografischer Wandel
bewirkt verstärkte
Rückenleiden
Arbeit am Computer verursacht
einseitige Belastung der Mitarbeiter
1111
Zielgruppe Schichtarbeiter
• Zielgruppe B: Schichtarbeiter
– Unregelmäßige Arbeitszeiten, enge Zeitenfolge der Arbeitsabläufe und somit häufig reduzierte Pausen, Pannen im Produktionsprozess......führen zu hohen psychischen und physischen Belastungen
– Ständiger Zeitdruck, hohe Aufmerksamkeit, soziale Isolation, geringe gesellschaftliche Anerkennung: Stresshormone im Blut steigen an Gereiztheit, Bluthochdruck und somit erhöhte Spannung der Rückenstreck- und Nackenmuskulatur
1212
Häufige arbeitsbedingte Erkrankungen
27%
16%15%
9%7%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
Muskel- undSkeletterkrankungen
Atemwegserkrankungen Verletzungen Psychische Strungen Herz- undKreislaufbeschwerden
Quelle:Quelle:
1313
Besonderheiten der Verkehrsbetriebe
• Betriebliche Praxis: – Vorhandene ergonomische Bürostühle werden im Alltag nicht
optimal genutzt (verfügbare Einstellmöglichkeiten werden aus Zeitmangel oder mangelnder Einweisung unterlassen)
– Die Betätigung der „Maus“ und Telefonate etc. führen zu weiteren Verspannungen zu Zwangshaltungen in der Halswirbelsäule und zu einer außerordentlichen Belastung des Stütz- und Halteapparates
– Häufige Ursache: Wenig Wasseraufnahme führt zur Austrocknung der Bandscheiben, wobei die Bandscheiben als Pufferorgane des Rückens gelten
Quelle: AOk-Service Gesunde Unternehmen, 2005
1414
Situationsanalyse
• Neue Personalpolitik wird notwendig
• Betriebliches Gesundheitsmanagement wird notwendig
• Betriebswirtschaftlich sinnvolles Ziel:
MitarbeiterInnen arbeiten so lange wie möglich und so gesund wie möglich im Unternehmen
1515
Das Kreuz mit dem Kreuz
• Zentrale Bedeutung die Wirbelsäule. Leitgedanke: "Im Falle einer Krankheit schaue man zuerst zur
Wirbelsäule!" (Hippokrates, Urvater der Ärzte)
Der Volksmund spiegelt:“ Kreuzfidel sein ” “ Die Angst sitzt mir im Nacken ” “ Kein Rückgrat haben ”
• Energetischer Sicht: Indische Überlieferung spricht von der "Kundalini" - Energie, der Lebensenergie, deren Weg vom Steißbein entlang der Wirbelsäule nach oben verläuft. Frei fließende Energie führt zum größtmöglichen Energiepotential und somit zur Erhaltung und Regeneration seiner Lebenskräfte.
• Medizinische Sicht: Wirbelsäule als Hauptinformationskanal für das Zentrale Nervensystem. Ist dieser Kanal blockiert, z.B. durch stressbedingte Verspannungen, können die lebenserhaltenden Informationen nicht mehr richtig weitergeleitet werden.
1616
Problem
• Bisherige Maßnahmen im Bereich der Schulung und Anleitung der Angestellten waren meist standardisiert
• Spezifische Bedürfnisse und Problematiken des jeweiligen Betriebes mit seinem spezifischen sozialen Netzwerk
• Bisher nur geringe oder nicht dauerhafte Reduzierungen der Krankheitsquote
1717
Ziel
• Motivierte Mitarbeiter sind Erfolgsfaktoren für IhrenBetrieb
• Nur gesunde Mitarbeiter können diesen Ansprüchen gerecht werden
Mit einer rückenfreundlichen Arbeitsumgebung eine erhöhte Produktivität und Arbeitsqualität
anzustreben, ist das Hauptziel unserer Projekte
1818
Ziel
• Weniger Arbeitsausfälle durch körperlichen Beschwerden
• Erhöhte und konstante Leistungsfähigkeit
• Geringe Ablenkung durch Rückenschmerzen
• Wenige Frühpensionierungen
• Erhaltung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit
• Mitarbeiter erhalten Wertschätzung und Fürsorge durch den Arbeitgeber
• Motivation und positive Arbeitsmoral
• Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Produktivität
• Verbesserung des Unternehmensimage
• Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit
• Zufriedene Mitarbeiter - zufriedene Kunden
1919
Strategie
• Umsetzung des 1996 in Kraft getretenen Gesetzes:
„Arbeitsbedingte Gesundheitsgefahren minimieren und menschengerechte Gestaltung der Arbeit“
– Das Durchschnittsalter der Belegschaft steigt
– Somit vor allen Dingen die Arbeitsausfälle wegen Muskel- und Skeletterkrankungen
– Das Lösungskonzept setzt auf eine bewegliche und damit gesunde Wirbelsäule
– Wir holen die Mitarbeiter und das Management dort ab, wo sie heute stehen
2020
Strategie
2121
Mitarbeiter werden motiviert und sind zufrieden
Betrieb spart auf lange Zeit gesehen Kosten
Kostenersparnis kannin Mitarbeiter und Betrieb investiert werden
Umsatz des Betriebessteigt
Qualität des Betriebswird gesteigert
Arbeitsleistung derMitarbeiter steigt
Strategie
2222
Marktsituation
• Seit wann gibt es Thermo Massageliegen?- 1986
• Wo werden Thermo Massageliegen bisher hauptsächlich verwendet?- In Privathaushalten und Arztpraxen weltweit
• Der Markt allgemein in Deutschland- Zwei weitere Anbieter auf dem Privatkundenmarkt.
Hohe Akzeptanz des Produktes. Keine Anbieter mit Integration und Schulung in Bezug
auf die Liege in der betrieblichen Gesundheitsförderung
Die Thermo Massageliege
2323
Das eingesetzte Produkt 1
Die Thermo Massageliege
2424
Das eingesetzte Produkt 1 INTERNATIONALE ANERKENNUNG
Empfänger des Gold Preises,Internationale Ausstellungen, Genf, Schweiz
WIPO AUSZEICHNUNG, SeoulInternational Invention Fair 2002
Zertifikat der Anerkennungüberreicht durch einen U.S. Senator
U.S. Patent,Director of the United StatesPatent and Trademark Office(US # 6454732 B1)
2525
Funktionen des Gerätes
HY-7000
Akupunktur
Akupressur
Moxibustion
Chiropraktik
Technologie
2626
MIGUN AKUPUNKTUR EFFEKT
• INTERNE JADE-THERMOMECHANISCHE-MASSAGEKÖPFE WANDERN ENTLANG DER MERIDIANE UND STIMULIEREN DIE LEBENSWICHTIGEN AKUPUNKTURPUNKTE
– HELIUM-GAS GLÜHLAMPEN• IN KOMBINATION MIT JADE MASSAGEKÖPFEN ENTSENDEN DIE HELIUM-GAS-
GLÜHLAMPEN INFRAROT STRAHLEN UND HITZE DIE BIS ZU 7cm TIEF DIE GEWEBESCHICHTEN DES KÖRPERS ANREGEN.
– “JADE” MASSAGE KÖPFE• BEKANNT IN DER ORIENTALISCHEN MEDIZIN FÜR SEINE EIGENSCHAFT
LEBENSENERGIE ZU SPENDEN, STARKE HEILUNGSKRÄFTE ZU BESITZEN UND EINE ENTGIFTENDE WIRKUNG ZU HABEN.
• UNTERSTÜTZT DIE ZIRKULATION DES CHI• BESTEHEND AUS CA. 40% MAGNESIUM• UNTERSTÜTZT DIE AUSSENDUNG EINER WELLENLÄNGE GLEICH DER
EINER MENSCHLICHEN KÖRPERZELLE. SOMIT KANN EINE EFFEKTIVERE BEHANDLUNG GEWÄHRLEISTET WERDEN.
2727
Das eingesetzte Produkt 2
2828
WIE ARBEITEN DIE MIGUN THERAPIE BETTEN?
• PATENTIERTES DESIGN•EINZIGARTIGES DESIGN, UM HITZE & DRUCK AN DIE AKUPUNKTUR-PUNKTE ZU APPLIZIEREN, ENTLANG DES “LEITENDEN-MERIDIANS” UND “BLASEN-MERIDIANS”.
•DIE THERMOMECHANISCHE METHODE MIT JADE STIMULIERT DIE BLUTZIRKULATION UND DAS AUTONOME NERVENSYSTEM ENT-LANG DER WIRBELSÄULE.
•ENTWICKELT, UM DIE WIRBELKNOCHEN ZU UNTERSTÜTZEN UND EINE ENTSPANNENDE DEHNUNG DER WIRBELSÄULE ZU ERREICHEN
•EINE PRÄZISE ABGESTIMMTE AUTOMATION KORRIGIERT UND STELLT DIE KORREKTE LAGE DER WIRBELKNOCHEN WIEDER HER.
2929
THEORIE VON YIN & YANG
• Entstanden zwischen 476-221 v.Chr.
• Symbolisiert und erklärt die gegensätzlichen Kräfte des Universums. – KALT vs. WARM, GUT vs. BÖSE, etc.
• Beständiger Fluß und die Balance der Energie, die Ausgeglichenheit der Kräfte, sowohl im Inneren, als auch außerhalb des Körpers ist essentiell für eine gesunden Psyche, Körper & Seele.
• Wenn sich die Körpersysteme in Harmonie befinden, hat der menschliche Körper die erstaunliche Eigenschaft, aus eigener Kraft gesund zu bleiben und sich selbst zu heilen.
• Sobald sich alle Systeme des Körpers im Gleichgewicht befinden, wird dieser besondere Zustand Homöostase genannt.
3030
AKUPUNKTUR & MERIDIANE
• Der Meridian ist ein Weg, in dem das Chi - die Lebensenergie - zirkuliert.
• Bestehend aus 361 Akupunkturpunkten, verteilt über den gesamten menschlichen Körper.
• Er erstreckt sich hin zu allen Organen und Nervensystemen. (Leber, Herz, Nieren, Lunge, Milz, etc.)
• Akupunkturpunkte sind spezielle Orte oder Wege an denen das Chi transportiert wird zu den betreffenden Körperteilen.
• Akupunkturpunkte werden stimuliert, um den Fluß des Chi und des Blutes zu unterstützen.
3131
Management
• Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes und der bisherigen gesundheitsfördernden Maßnahmen im Unternehmen
• Finden und Gestalten eines Raumes nach Feng Shui Prinzipien
• Installation des Wellbeing Raumes mit Thermo Massageliegen
• Betriebsinterne Kommunikation in Bezug auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter- Aushänge
- Broschüren, Infoblätter als Anhang am Dienstplan
- Veröffentlichungen im Intranet
• Wenn gewünscht: Einschalten der Medien (Zeitungen, Fernsehen, Rundfunk, Planung von Events mit Öffentlichkeitswirkung)
• Seminar für Führungskräfte zur Neuausrichtung auf Gesundheitsmanagement
3232
Stress stört die Balance
• STRESS - die Daueranspannung als Hauptgrund für Verspannungen
Die täglichen Lasten, die uns das Leben in dieser hektischen Zeit aufbürdet, beugen uns.
• Wir gönnen uns immer weniger bewusste körperliche und geistige Entspannungs- und Regenerationszeiten zugunsten der anstehenden Aufgaben. Diese ständige (unbewusste) innere Anspannung ist irgendwann in einer verspannten Rückenmuskulatur zu spüren. Durch ignorierte Verspannungen kommt es früher oder später zu Schmerzen und weiteren Beeinträchtigungen bis hin zu chronischen Krankheiten an verschiedenen Stellen unseres Körpers.
3333
Management
• Die Einführung der Thermo Massage Liege:
– Anwender der Thermo Massage Liege werden durch ein persönliches Gespräch vorbereitet
– Dies garantiert eine regelmäßige Nutzung und Akzeptanz der Thermo Massage Liege bei möglichst vielen Mitarbeitern
– So entsteht der maximale Einspareffekt in Bezug auf die Reduzierung von krankheitsbedingten Abwesenheitszeiten!
3434
Wellbeing Umsetzung
• Der beste Einstieg: – Mitarbeiter erhalten von einem Wellbeing-Mitarbeiter im ersten Monat wöchentlich eine
vierstündige Einweisung– Im zweiten/dritten Monat genügt dieser Service alle 2 Wochen „Tue Gutes und
verursache, dass darüber geredet wird“ (Multiplikatorenschulung; telefonische Erreichbarkeit für akute Rückfragen)
• Seminar für das Management zum Thema betriebsinterne Umsetzung der Wellbeing Maßnahmen
• Gemeinsame Planung und Durchführung verschiedener Wellbeing Highlights über das Jahr verteilt (z.B. Gesundheitstage, Aktion „Wasser für die Bandscheiben“, rückengerechtes Sitzen und Bewegen im Alltag nach den Haltungsprinzipien von PILATES)
• Regelmäßige Schulungen zu Atmung, Haltung und Integration von Gesundheitsmaßnahmen im beruflichen Alltag
3535
Wellbeing Management
• Betreuungstage im Wellbeing Raum
• Wiederholt Vorträge und Tipps zum Thema und gesunde Verhaltensweisen im Arbeitsalltag
– Multiplikatorenschulung
– Bewegungspausen
– Muskelaufbautraining für den Alltag
– Allmählich Beeinflussung des Verhaltens der Mitarbeiter durch Fokussierung und betriebsinterne Kommunikation
3636
Wellbeing Design
• Bei der Gestaltung des Wellbeing Raumes werden die energetischen Grundprinzipien des Feng Shui einbezogen
– Kompassschule– Harmonie von Yin und Yang
– Farbgestaltung gemäß dem gewünschten Ziel
– Heilsteine fördern den Energiefluss
– Optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen
• Ergebnis: Anregung zum Energie tanken und Wiederkommen– lädt ein, konsequent etwas für die Gesundheit zu tun
3737
Versprechen
Wellbeing Management verspricht:
• dass durch dauerhafte sich wiederholende Maßnahmen eine Unternehmenskultur entsteht, in welcher der Einzelne anerkannt ist in seinen Bedürfnissen und eine frühzeitige Linderung seiner Beschwerden erfährt.
• dass sich die Quote der krankheitsbedingten Fehlzeiten
pro Jahr um mindestens 1% verringert.
3838
Beweis
• Wir beweisen Ihnen, wie gut und schnell die Liege akzeptiert wird und kommen zu einer
„Live Präsentation“ • Auf Wunsch ermöglichen wir Ihnen den Zugang zu
bereits bestehenden Kunden.
3939
Fazit
Gesundheit ist ein Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor und keine "Sozialromantik"!
„„Ein erfolgreiches Geschäft verlangt nach einem Ein erfolgreiches Geschäft verlangt nach einem
klaren Geist und scharfem Verstand klaren Geist und scharfem Verstand
und nur ein gesunder Körper kann die Basis für und nur ein gesunder Körper kann die Basis für
ein erfolgreiches Leben sein“ein erfolgreiches Leben sein“
4040
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!