24.04.2017 AktivRegion Holsteiner Auenland...2017/04/24 · Integrierte Entwicklungsstrategie 2014-2020 24.04.2017 Meilensteine seit der letzten Mitgliederversammlung am 03. Juni

AktivRegion Holsteiner Auenland 124.04.2017


10 Jahre AktivRegion Holsteiner Auenland

Mitgliederversammlung

Kellinghusen

24.04.2017

Holsteiner Auenland -LAG AktivRegion e.V.

Die grüne Mitte Holsteins erleben

24.04.2017 3

1. Begrüßung

2. Feststellung der Beschlussfähigkeit

3. Änderung und Feststellung der Tagesordnung vom 24.04.2017

4. Genehmigung des Protokolls der Sitzung vom 27.04.2016

5. Bericht des Vorstandes und der Geschäftsstelle

6. Bericht der Kassenprüfer 2016

7. Entlastung des Vorstandes

8. Wahl der Kassenprüfer

9. Wahl des Vorstandes

10. Verschiedenes

Tagesordnung


TOP 1-4

AktivRegion Holsteiner Auenland 5

1. BegrüßungInterviewrunde mit Herrn Kütbach, Frau Knutzen, Herrn Möllgaard

Vorsitzender Herr Kütbach

Herr Pietsch, Bürgermeister der Stadt Kellinghusen

Schweigeminute in Gedenken an Herrn Unger und Herrn Biel

2. Feststellung der Beschlussfähigkeit§ 12 Abs. 2 Satz 2: Die Mitgliederversammlung ist beschlussfähig, sofern form- und fristgerecht eingeladen wurde.

3. Änderung und Feststellung der Tagesordnung vom 24.04.2017

4. Änderung und Genehmigung des Protokolls vom 27.04.2016

Beschlussfassung TOP 3-4

24.04.2017



Mitgliedschaft BAG LAG

• Lobby-Arbeit auf Bundesebene für AktivRegionen von BAG LAG

• Mitgliedsbeitrag 300,00 Euro pro Jahr (nicht förderfähig) je LAG, Mitgliedschaft über das Regionen-Netzwerk nicht möglich

• BAG LAG wird voraussichtlich zu Landesbeiratssitzung eingeladen, um sich vorzustellen

Evaluierung

• Ggf. Anpassung der Fördermaßnahmen in den Kernthemen, ggf. Verschiebung der Budgets, ggf. Schließung eines Kernthemas (wenn Mittel gebunden), ggf. Änderung der Projektauswahlkriterien

• Anforderungen vom MELUR

• Durchführung Ende 2017/2018 – wenn erforderlich



Holsteiner Auenland -die Gemeinschaft im

Mittelpunkt!

Integrierte Entwicklungsstrategie2014-2020

24.04.2017

Meilensteine seit der letzten Mitgliederversammlung am 03. Juni 2015

• April 2016 – April 2017: 13 beschlossene Projekte

• Insgesamt: 26 beschlossene Projekte, davon 16 bereits bewilligt

• Vorbereitung von Projektanträgen für die landesweiten Wettbewerbe (Basisdienstleistung Bildung, Nahversorgung und GAK-Dorfentwicklung)

• Erfolgreich: 6 Projekte (Hennstedt, Rickling, Hasloh, Wiemersdorf, Trappenkamp, Kellinghusen)



Projektauswahl Landeswettbewerbe: DörpsKampus Hennstedt


9AktivRegion Holsteiner Auenland24.04.2017

Projektauswahl Landeswettbewerb

DörpsKampus Hennstedt: Kinder optimal fördern von 1-11

Antragsgegenstand:

• Anbau der KITA-Räumlichkeiten (2 Gruppenräume, Sozialräume, WC) an Grundschule

• Umgestaltung des Außengeländes, sodass eine gemeinsame Nutzung von Schule, KITA und Dorfgemeinschaft ermöglicht wird, Umgestaltung der Parkplatzflächen

• Überdachte Verbindung zwischen Grundschule und Dörpshus, um das Dörpshus mit seinen Räumlichkeiten optimal in das DörpsKampus-Konzept einzubauen

• Der Standard nach EnEV wird unterschritten

• Bewusster Verzicht auf Neubau an anderer Stelle, um den Flächenverbrauch zu


minimieren, das dorfsoziale Zentrum zu stärken, das pädagogische Konzept optimal umzusetzen und Synergien in der Raumordnung zu schaffen

Kosten: 1,4 Mio. EuroFörderung: 750.000 Euro + KITA-FörderungAntragsteller: SchulverbandKITA-Betreiber: Kirchengemeinde

Foto: Grundschule Hennstedt, Zukunftsschulen SH


Projektauswahl Landeswettbewerbe

MarktTreff Alte Schule Rickling



Projektauswahl Landeswettbewerbe

MarktTreff Alte Schule Rickling

Antragsgegenstand

• Umbau der ehemaligen Haupt- und Regionalschule in der Gemeinde Rickling zu einem MarktTreff mit dem Kerngeschäft Café/ Bistro/ Kiosk und einer Konzeption als Sozial-, Bildungs- und Kulturhaus

• Stärkung des Ortskerns durch Umbau, Vermeidung von Abriss/Neubau


• Einbindung von Dienstleistungen und Vereinen

• Einbindung von ehrenamtlichen Angeboten: z.B. Medienwerkstatt und Auenlandkino

Kosten: 1,4 Mio. EuroFörderung: 750.000 Euro

Foto: Alte Schule Rickling, KN 04.08.2016




SchwerpunkteInnovation &

WachstumKlimawandel &

EnergieNachhaltige

DaseinsvorsorgeBildung

AktivRegion Holsteiner Auenland – die Gemeinschaft im Mittelpunkt

Gemeinsam Arbeitsplätze im ländlichen Raum

schaffen

Gemeinsam Energie sparen

Gemeinsam die Daseinsvorsorge

sichern

BildungsregionHolsteiner Auenland etablieren

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Land- und Naturerlebnis

Gemeinsam nachhaltig

Starke Gemeinschaft

Gemeinschaft bildet

Ortskernerlebnis

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24.04.2017



Tage der Industriekultur

Maßnahmen, um

• Natur, Landschaft und Kulturlandschaft erlebbarer zu machen

• z.B. Konzepte, Entwicklung und Aufwertung von Naturerlebnisräumen, …

• nachhaltige Natur- und Landerlebnisse aufzubauen oder auszuweiten (Landwirte und andere Private)

• z.B. Konzepte, Angebote auf Höfen, Vermarktung regionaler Produkte

• Natur- und Landerlebnisangebote zu vernetzen und zu bündeln

• Natur- und Landerlebnisangebote gezielt zu vermarkten (i.d.R. über die Tourismusorganisationen)

Land- und Naturerlebnisse

24.04.2017



Tage der Industriekultur

Förderung in € Budget in €

371.871,00

Großenaspe – Pavillon und Plattform am Ketelvierth 11.343,02

119.621,79

Meierhof Möllgaard – Hohenlockstedt erleben 34.531,20

Holstein Tourismus – Land-, Natur- & Kulturerlebnis 27.772,25

Heede – Krückauwanderweg 36.081,73

Herr Knutzen, Hohenlockstedt – Erlebnisraum Fischzucht

80.000,00

Herr Schümann, Brande-Hörnerkirchen – Umbau von Stallgebäuden zu barrierefreien Ferienwohnungen

62.521,01

Mittelbindung 68%

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Tage der IndustriekulturKooperationsprojekt Fischzucht Knutzen Schümannhof



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• Konzeptionen, die der Zielerreichung dienen

• z.B. Ortskernkonzepte, Machbarkeitsstudien zur Nutzung von Leerständen, vorbereitende Studien/Konzepte, die Projekte für den landesweiten Projektwettbewerb (Basisdienstleistungen, Ortskernentwicklung) qualifizieren

• Maßnahmen zur Profilbildung für Orte und Teilregionen

• Organisatorische Maßnahmen zur Reduzierung des Leerstandes

• z.B. Leerstandsmanagement oder gemeinschaftliche Werbeaktionen

• Kleinere öffentliche und gemeinnützige Investitionen in Ortskernen

• Maßnahmen zum Erhalt ortsbildprägender Gebäude und bei Gebäuden mit einer besonderen z. B. öffentlichen Funktion

Ortskernerlebnisse

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371.871,00

Kellinghusen – Baulandkataster 18.564,00

143.409,75

Barmstedt – Weihnachtsbeleuchtung 18.487,39

Bad Bramstedt – Neugestaltung Bleeck 33.320,54

Rickling – Machbarkeitsstudie Alte Schule 28.089,32

Kellinghusen – Etablierung eines Stadtprofils 50.000,00

Westerhorn – Erhalt ehem. histor. Bahnhofsgebäudes 80.000,00

Mittelbindung 61%

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Weihnachtsbeleuchtung Barmstedt Bad Bramstedt, Bleeck Alte Schule, RicklingBaulandkataster Kellinghusen



• Konzeptionen

• z. B. interkommunale Entwicklungskonzepte, alternative Mobilitätskonzepte, Machbarkeitsstudien für beispielsweise alternative Wohnformen

• Maßnahmen zur Entwicklung und Stärkung von möglichst inklusiven Gemeinschaftstreffpunkten und -einrichtungen

• Maßnahmen zur Stärkung der Vereinbarkeit von Familie & Beruf

• Organisation von Begegnungen, Gemeinschaft und Nachbarschaftshilfe

• z. B. Aufbau einer Willkommenskultur, Ehrenamtsbörsen

• Aufbau ergänzender Mobilitäts- und Betreuungsangebote für mobilitätseingeschränkte Menschen, um ihre Teilhabe an Gesellschaft und Gemeinschaft zu unterstützen

Starke Gemeinschaft

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1.053.634,50

Barmstedt – Schuldorf GGS 47.585,09

872.044,48

Kellinghusen – Trimm-dich-Pfad am Rensinger See 8.974,48

Hennstedt – Dörpscampus 19.500,00

Kreis Segeberg – Mitnahmenetzwerk 40.415,20

Kellinghusen – Aufstellung eines Sportentwicklungsplanes

9.209,79

Hitzhusen – Außenanlage der Grundschule 17.250,00

Alveslohe – Mehrgenerationenplatz 27.731,09

Wulfsmoor – Mehrgenerationenplatz 10.924,37

Mittelbindung 17%

24.04.2017

Barmstedt Kellinghusen, Rensinger See (Nightflyer) Hitzhusen Mehrgenerationenplatz, http://www.gids-kids.de



• Studien zur Vorbereitung von kostenintensiven Investitionen

z. B. für Wärmenetze, E-Mobilität, ressourcenschonende Versorgung von Ortsteilen oder Baugebieten

• Zum Ressourcensparen aktivierende oder bewusstseinsbildende Maßnahmen, die viele Akteure oder eine bestimmte Zielgruppe erreichen

z.B. fifty-fifty-Projekt an Schulen, Kita21

• Kleinere investive insbesondere kommunale beispielhafte Projekte und kommunale Projekte zur Reduzierung von Mehrkosten gegenüber energetischen Standardlösungen

Gemeinsam nachhaltig

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309.892,50

KITA 21 – Die Klimaretter 24.064,97267.038,26Institut für Vernetztes Denken Breedenek – Jugend

gestaltet nachhaltige Zukunft18.789,27

Mittelbindung 14%



24.04.2017

Kooperationsprojekt mit den AktivRegionen



• Bildungsregion & reg. Bildungsvernetzung Konzeption, Entwicklung und Betreuung von Netzwerken Themen u.a.:

Qualifizierung der Schulkinderbetreuung, Kooperationscoach Verein-Ganztagsschule oder Kita Aufbau Elternarbeit

• Außerschulische Lernorte Investive und nicht investive Entwicklung von außerschulischen Lernorten Vernetzung außerschulischer Lernorte untereinander Vernetzung außerschulischer Lernorte mit Kita/Schule

Gemeinschaft bildet

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371.871,00

Bad Bramstedt – Kooperationserziehung 100.000,00 271.871.00

Mittelbindung 27%

24.04.2017



Leitprojekte & Dorfentwicklung, KfW-Programme

Ausgewählte Anträge aus der AktivRegion:

Kernthema ILE-Projekte & GAK Dorfentwicklung

Gemeinsam nachhaltig• Erstellung eines integrierten Quartierskonzeptes,

Hartenholm, 22.360 € KfW-Mittel

Ortskernerlebnisse• Ortsentwicklungskonzept, Kellinghusen

46.497,69 € GAK-Mittel

Starke Gemeinschaft

• MarktTreff Wiemersdorf, BasisdienstleistungNahversorgung, 750.000 €

• MarktTreff Rickling, Basisdienstleistungen Nahversorgung, 750.000 €

Gemeinschaft bildet

• Lernhaus Hasloh, Basisdienstleistung Bildung, 750.000 €• Bildungshaus Trappenkamp, Basisdienstleistung Bildung,

291.582,15 €• DörpsKampus Hennstedt, Basisdienstleistungen Bildung,

750.000 €

24.04.2017



Mittelherkunft Anzahl Projekte Investition Fördersumme

Grundbudget 24 + 2 Management 3.229.428,49 € 1.211.638,52 €

ILE Bildung 3 6.293.657,04 € 1.700.000,00 €

ILE MarktTreff 2 3.176.367,75 € 1.500.000,00 €

GAK 1 43.386,54 € 32.539,90 €

KfW 1 34.400,00 € 22.360,00 €

Summe 33 12.777.239,82 € 4.466.538,42 €

Die Bilanz seit 2015

1.651.977,48 € offenes Grundbudget

24.04.2017

Finanzen – Haushalt 2017



Haushalt 2017 Einnahmen Summe Einnahmen Ausgaben Summe Ausgaben Beiträge 76.700,65 € 10.000,00 €

Kofinanzierungsmittel 59.865,65 € 10.000,00 € Kreismittel 15.500,00 €

WiSo 1.085,00 € Gastmitglieder 250,00 €

ELER-Zuschuss 62.885,72 € Kofinanzierung priv. Proj. - €

Umbuchung Kofi-Mittel 10.000,00 €

ÖffentlichkeitsarbeitHonorar für Vorjahr 7.950,00 €

Sachkosten Geschäftsst.Amtskasse 1.800,00 €

Providerkosten 119,40 €

Vereinshaftpflicht 87,50 € Regionen-Netzwerk 1.362,29 €

Honorar Geschäftsstelle 87.199,92 € Tourismusbeiträge

Holstein Tourismus 8.000,00 € Binnenland Tourismus 650,00 €

Mönchsweg 5.900,00 € TB Barmst., BBR, Kellingh. 6.000,00 €

Summe 139.586,37 129.069,11 € Jahresergebnis 10.517,26 €

20.550,00 €

7.950,00 €

90.569,11 €




27.04.2016 AktivRegion Holsteiner Auenland 28

Haushalt 2015

Jahresabschluss 2016 Einnahmen Summe Einnahmen Ausgaben Summe Ausgaben

Beiträge 76.700,65 € 10.000,00 €

Kofinanzierungsmittel 59.865,65 € 10.000,00 €

Kreismittel 15.500,00 €

WiSo 1.085,00 €

Gastmitglieder 250,00 €

ELER-Zuschuss 62.558,65 €

Nachzahlung zum 1. Abruf 109,19 €

3. Abruf (Teil1) 16.366,89 €

3. Abruf (Teil 2) 4.246,06 €

4. Abruf 20.704,93 €

5. Abruf 16.679,58 €

1. Abruf Ö/S (2015) 4.452,00 €

Sonstiges 3.124,00 € 3.124,00 €

Betrugsversuche 3.124,00 € 3.124,00 €

Kofinanzierung priv. Proj. 977,52 €

Umbuchung Kofi-Mittel 10.000,00 €

Kofi meierhof Möllgaard 977,52 €

Öffentlichkeitsarbeit

Honorar für Vorjahr 6.850,00 €

Sachkosten Geschäftsst.

Amtskasse 1.800,00 €

Providerkosten 119,40 €

Vereinshaftpflicht 87,50 €

Reg.Netzwerk (2015) 567,62 €

Regionen-Netzwerk 1.362,29 €

Satzungsänderung/Notar 78,54 €

Eintragung Vereinsreg. 50,00 €

Honorar Geschäftsstelle 87.199,92 €

Tourismusbeiträge

Holstein Tourismus 8.000,00 €

Binnenland Tourismus 650,00 €

Mönchsweg 5.900,00 €

TB Barmst., BBR, Kellingh. 6.000,00 €

Summe 142.383,30 132.766,79 €

Jahresergebnis 9.616,51 €

6.850,00 €

91.265,27 €

20.550,00 €

Kassenprüfung vom 10. April 2017 in den Räumen des Amtes Boostedt-Rickling, Boostedt

Kassenprüfer Sven Plucas, Jürgen Rebien



GesamtaufstellungAnfangssaldo01.01.2016

Einnahmen AusgabenKontostand31.12.2016

Sparkasse Südholstein 6.474,24 € 141.048,30 € 131.789,27 € 15.733,27 €

Sparkasse Westholstein 9.699,16 € 10.000,00 € 977,52 € 18.721,64 €

Raiffeisenbank 4.287,00 € 1.335,00 € 0,00 € 5.622,00 €

Summe 20.460,40 € 152.383,30 € 132.766,79 € 40.076,91 €

24.04.2017

7. Entlastung des Vorstandes


Beschlussfassung TOP 7

24.04.2017

Zur (Wieder-)Wahl stellen sich: Herr Kütbach und Herr Heins

Herr Bornholdt – in Abwesenheit –

8. Wahl des Vorstandes



24.04.2017

a) Bestätigung von Herrn Rebien im Amt für die Kassenprüfung 2016Auf der Mitgliederversammlung vom 03.06.2015 wurden Herr Sven Plucas als LVB des Amtes Boostedt-Rickling und Herr Stephan Schulz als LVB des Amtes Kellinghusen als Kassenprüfer gewählt. Im vergangenen Jahr ist Herr Jürgen Rebien LVB des Amtes Kellinghusen geworden.

Herr Jürgen Rebien soll auf der Mitgliederversammlung am 24.04.2017 aufgrund des Ausscheidens von Herrn Stephan Schulz als Kassenprüfer in Vertretung bestätigt werden. Im Sinne des § 11 Abs. 2 Nr. c und Abs. 4 der Satzung werden auf dieser Sitzung die bestehenden Kassenprüfer im Amt bestätigt oder zwei neue Kassenprüfer für die Dauer von 2 Jahren gewählt.

b) Wahl der Kassenprüfer

Zur (Wieder-)Wahl stellen sich: Herr Plucas, Herr Rebien

9. Wahl der Kassenprüfer



24.04.2017

10. Verschiedenes


Geschäftsstelle:

Olaf Prüß | Katharina Glockner

04821 94 96 32 30

[email protected]

Holsteiner Auenland -LAG AktivRegion e.V.

Die grüne Mitte Holsteins erleben

RegionNord

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Vielen Dank und einen guten Heimweg!

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24.04.2017 AktivRegion Holsteiner Auenland...2017/04/24 · Integrierte Entwicklungsstrategie 2014-2020 24.04.2017 Meilensteine seit der letzten Mitgliederversammlung am 03. Juni