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Dr. Arnulf Wulff 14.11.2018 © LEG Thüringen 25 Jahre AGKW – Arbeitsgemeinschaft der Kommunalen Wirtschaftsförderer in Thüringen – mit Kontinuität und Flexibilität zum Erfolg.

25 Jahre AGKW - invest-in-thuringia.de · Agenda. • 25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick • Akquisitionsbilanz und Ausblick • Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

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14.11.2018 · Seite 2

Agenda. • 25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

• Akquisitionsbilanz und Ausblick

• Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

14.11.2018 · Seite 3

Chronologie. Start 1992: Erarbeitung und Abstimmung eines Themenkatalogs für den Aufbau einer

Seminarreihe zur Wirtschaftsförderung 09.06.1993: 1. großes Gemeinschaftsprojekt – Standortatlas Thüringen 1993 - 1995: quartalsweise Durchführung von thematischen Veranstaltungen bzw. Workshops /

gemeinsame Roadshows ab 1995: Durchführung von thematischen Jahresveranstaltungen durch die LEG

25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

14.11.2018 · Seite 4

Chronologie – Themen der Zeit. • Wirken der Treuhand (Fehlprivatisierungen) • Bekämpfung der Arbeitslosigkeit (ABM, SAM) • Revitalisierung / Entwicklung von Industrie- und Gewerbebrachen • Landesentwicklungsplan, regionale Raumordnungspläne • Entwicklung einer wirtschaftsnahen Infrastruktur • Management von Industrieansiedlungen • Investitionsanreize und -förderung

• 11.09.2001: Terroranschlag auf das World Trade Center in New York • Anstieg der Arbeitslosigkeit – neue BL hinken der Entwicklung hinterher (bis 22 %) • 2008: große Finanzkrise • Entwicklung von Industrie- und Gewerbeflächen (Auslastung) • Großflächenkonzept für strukturrelevante Ansiedlungen • Erwartungen und Anforderungen von Investoren an die Wirtschaftsförderung • erste große Ansiedlungen (2000 – MDC power, 2005 – N3, Merck) • Förderpolitik (Investitionszuschüsse 30%/40%/50%)

25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

1990er Jahre:

ab 2000:

14.11.2018 · Seite 5

Chronologie – Themen der Zeit. • Fachkräftesicherung • Internationalisierung • neue Herausforderungen an die Akquisition (neue Technologien, Digitalisierung) • Gewerbeflächen / Großflächeninitiative • Wirksamkeit und Schlagkraft der kommunalen Wirtschaftsförderung • Ansiedlungen – Thüringen als Logistik-Powerhouse (Motex, Zalando, KNV,

Redcoon, Rhenus, XXXLutz,…) • Thüringer Unternehmen wachsen und „entdecken ihren Standort“, investieren und

internationalisieren (Carl Zeiss Jena, Feuer Powertrain, Mubea, Aeropharm, …) • über 100 Thüringer Markt- und Technologieführer

25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

ab 2010:

14.11.2018 · Seite 6

Chronologie – ausgewählte Themen und Referenten. • Auftritt aller bisherigen Thüringer Wirtschaftsminister (sechs Wirtschaftsminister) • Präsentationen renommierter Wirtschaftsforscher (Prof. Dr. Blum, Prof. Dr. Ragnitz, Mr.

Roel Spee – Global Leader Plant Location International at IBM) • Best-Practice-Beispiele aus der kommunalen Wirtschaftsförderung (z. B. Stadt Jena,

Wartburgkreis, Ilmkreis) • Best-Practice aus Unternehmen (z. B. EPC Engineering Consulting, LINDIG

Fördertechnik, N3) • weitere relevante Themen, vorgetragen durch Vertreter des Wirtschafts-ministeriums,

der TAB, ThAFF, ThEGA, TI und des Regionalmanagements

AGKW – wichtige Dialogveranstaltung für Zusammenwirken von Landes- und kommunaler Wirtschaftsförderung in Thüringen!

25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

14.11.2018 · Seite 7

Agenda. • 25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

• Akquisitionsbilanz und Ausblick

• Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

1993 bis 31.10.2018 Jahresdurchschnitt

Anzahl der Ansiedlungsprojekte: 1.052 42 davon ausländische Investoren: 113 (11 %) 5

neu geschaffene Arbeitsplätze: 60.095 2.405 davon ausländische Investoren: 11.045 (18 %) 440

Investitionsumfang (in Mrd. EUR): 11,6 465 Mio. EUR davon ausländische Investoren: 3,2 (28 %) 130 Mio. EUR

LEG-Akquisitionsbilanz 1993 - 31.10.2018.

Akquisitionsbilanz und Ausblick

14.11.2018 · Seite 8

Projekte neue Arbeitsplätze Investitionen (Anzahl) (Anzahl) (Mio. EUR) „Das schlechteste Ergebnis“ 1995: 19 2013: 1.770 2002: 160 „Das beste Ergebnis“ 2016: 53 2012: 3.510 2017: 510 Ergebnisse zum 31.10.2018 43 2.833 1.420

LEG-Akquisitionsbilanz 1993 - 31.10.2018.

Akquisitionsbilanz und Ausblick

Quellen: LEG-IID, LEG-UTD und TLS, Stand: 31.10.2018

12 %

Expansionen

1993 - 2005

Neuansiedlungen 88 %

2006 - 2017

49 %

51%

Expansionen

Neuansiedlungen

1993 - 2000

6 % Ausland

Deutschland 94 %

Herkunftsländer

Projektart

2005 - 2010

9 %

Ausland

Deutschland 91 %

2015 - 2017

20 %

Ausland

Deutschland 80 %

„Pipeline“

41 %

Ausland

Deutschland 59 %

Entwicklung der Thüringer Industrie.

Akquisitionsbilanz und Ausblick

Quelle: Thüringer Landesamt für Statistik – TLS Erfurt, 2018 14.11.2018 · Seite 10

0

5.000.000

10.000.000

15.000.000

20.000.000

25.000.000

30.000.000

35.000.000

40.000.000

1991 1995 2000 2005 2010 2015

GesamtumsatzAuslandsumsatz

Thüringer Industrie 1995 2017 • Anzahl Beschäftigte 120.000 190.000 • ca. 65 % aller 70.000 neu geschaffenen Arbeitsplätze in der Thüringer Industrie wurden durch die

LEG Thüringen begleitet! • Unter den TOP 100 größten Industrieunternehmen und industrienahen Dienstleistern sind 45 LEG-

Ansiedlungsprojekte!

Fazit aus LEG-Akquisitionsbilanz.

Akquisitionsbilanz und Ausblick

Quellen: LEG-IID, LEG-UTD und TLS, Stand: 31.08.2018 14.11.2018 · Seite 11

Ranking: Thüringer Industrie und industrienahe Dienstleister 1. Zalando (3.000 MA) 8. Mubea Weißensee (1.260 MA) 2. MDC Power (2.200 MA) 9. WAGO Kontakttechnik (1.200 MA) 3. Carl Zeiss-Gruppe (2.100 MA) 10. NIDEC GPM (1.150 MA) 4. Opel Eisenach (1.800 MA) 11. KNV Erfurt (1.000 MA) 5. Robert Bosch (1.800 MA) 12. Borbet Thüringen (900 MA) 6. August Storck (1.500 MA) … 7. JENOPTIK (1.300 MA) 18. N3 Engine Overhaul Services (670 MA)

14.11.2018 · Seite 12

„von OLEDs zur ersten Bio-Fab“, die doch keine

wurde

MDC power „mit Ratio+Emotion“ Standortbesichtigung mit Feuerwehrleiter und Thür. Rostbratwurst punkten

Akquisitionsanekdoten – Stories

25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

Mrd.-Investment für Oechsen Mineralwasser für die USA

„Thüringen – Erdstöße entscheiden“ keine Macht den Windrädern

„Am Ende entscheidet der Friedhof?“

1000+1-Nacht-Stories 2 Mrd. für Reißverschlüsse Cash call aus Abu Dhabi (alle

Jahre wieder > 1 Mrd. €

„koreanischer Investor

als Sumo-Ringer“

„Knast“ als Standortfaktor?

Prügel als „Belohnung“ für Ansiedlung“

14.11.2018 · Seite 15

„Weltweite Technologie-Einschätzung“ 2018 – Ansatz für die Auslandsakquisition.

Akquisitionsbilanz und Ausblick

Quelle: Manager Magazin, 19.02.2018

Akquisitionsbilanz und Ausblick

Quelle: IID-Investoreninformationsdienst LEG, Stand: 31.08.2018 14.11.2018 · Seite 16

Laufende LEG-Ansiedlungs- und Expansionsprojekte. Anzahl der Projekte: 145 davon ausländische Investoren: 63 (43 %) vorgesehene Arbeitsplätze: 9.390 davon ausländische Investoren: 5.610 (60 %) geplanter Investitionsumfang (in Mrd. EUR): 2 davon ausländische Investitionen: 1 (50 %)

Branchenfokus (Anteil an Projektgesamtzahl) (1) Tourismuswirtschaft (11 %) (2) Maschinenbau /Metallverarbeitung (11 %) (3) Automobil- und Zulieferindustrie (10 %) (4) Elektrotechnik/Elektronik/Optoelektronik (8 %) (5) Gummi- u. Kunststoffindustrie (7 %) (6) IT-Dienstleistungen (7 %) (7) Logistik (5 %) (8) Pharmaindustrie (3 %) (9) Ernährungsgewerbe (3 %) (10) Holz- und Papierindustrie (3 %)

14.11.2018 · Seite 17

Agenda. • 25 Jahre AGKW – ein kurzer Rückblick

• Akquisitionsbilanz und Ausblick

• Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

Wirtschaftsförderung hat Zukunft.

Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

Veränderungen + Herausforderungen

Ziele + Aufgaben der Wifö

Unternehmen (mit ihren Investitionen +

Innovationen)

Akteure

Strukturwandlung und -verbesserung

Clean Energy, Entkarbonisierung

E-mobility1)

Digitalisierung Industrie 4.0

Autonomes Fahren

Cyber security2) Demografie

E-Commerce

Big Data

Sustainability

Infrastruktur

Wirtschaftsförderung auf Landes- und Kommunalebene

endogen (Bestand/Neugründungen aus der Region, Start-ups)

exogen (auswärtige Investoren, außerhalb Th/Ausland)

1) Tiefenanalyse der Thüringer Automobilzuliefererindustrie 2) Schwerpunktbranche der Delegationsreise nach Israel (11/2018)

Strukturelle Arbeitsplatzrisiken/-chancen in der Thüringer Automobilindustrie.

Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

25.11.2018 · Seite 19 Datenbasis: 172 befragte Thüringer Unternehmen mit ca. 40.000 Beschäftigten

14.11.2018 · Seite 20

Entwicklungstrends in der Investorenakquisition. • veränderte Rahmenbedingungen mit neuen Herausforderungen und Schwerpunktthemen für die

Investorenakquisition (Digitalisierung/Industrie 4.0, Globalisierung, E-Mobility,…)

• Neuansiedlungen bleiben im Fokus, vor allem als Innovatoren und mit Hightech-Potenzial (CATL, DLR, N3, IHI, Kappstein, Borbet, EVER Pharma, Jena-Optronik, POG Präzisionsoptik, MDC Technology Arnstadt,…)

• Bedeutungszuwachs der Bestandspflege angesiedelter bzw. ansässiger Unternehmen (1993 - 2005: 12%; 2006 - 2017: 49%)

• Anteil ausländischer Investoren erreicht Spitzenwert (2018: 43%)

• Wertschöpfungsketten erweitern und vertiefen (wie z.B. Schaffung von F&E-Kapazitäten, Testing, Serviceleistungen, Marketing+Vertrieb, Administration,…) (Aeropharm, Enercon, Qundis, CGI, Docter Optics, …)

• partnerschaftliche Zusammenarbeit und Unterstützung der kommunalen Wirtschaftsförderung als Erfolgsfaktor

Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

• exzellente Lage in Deutschland/Europa • sehr gute verkehrliche Anbindung und

infrastrukturelle Ausstattung (ICE-Knoten) • sichtbare Kompetenzen für ausgewählte

Branchenstruktur und Technologien (Welt-marktführer Optik/Photonik, Sensorik,…)

• hochqualifizierte Arbeitskräfte (MINT), jedoch zunehmende Fachkräfteengpässe

• abgesenkte Förderquoten • Verknappungstendenzen bei vermarktungs-

fähigen Industrie- und Gewerbeflächen • teilweise zunehmender Bürokratieaufwand und

komplizierte Genehmigungsverfahren • exzellente Hochschulbildungs- und Forschungs-

struktur • Digitalisierung und Industrie 4.0 als neue

Herausforderungen für die Wirtschaft

• zentrale Lage in Deutschland/Europa • Defizite in der Infrastruktur

• kaum wettbewerbsfähige Unternehmen

• Verfügbarkeit von qualifizierten Fachkräften • relativ niedrige Arbeitskosten • hohe Fördersätze • Vorhandensein von Industrie- und

Gewerbegebieten (Neu- u. Altstandorte) • keine echten Großflächen • wenig Bürokratie und kurze Genehmigungs-

verfahren • Erschließung neuer Absatzmärkte in den Neuen

Bundesländern u. Osteuropa

14.11.2018 · Seite 21

Rahmenbedingungen in Thüringen. 1995 2018

Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

14.11.2018 · Seite 22

Wirtschaftsförderung ist letztlich:

„Sich wie Baron Münchhausen am eigenen Schopf aus dem

Sumpf ziehen!“

Wirtschaftsförderung des Landes und der Kommunen

Kompetenter Ansprechpartner der Abt. AIC der LEG Thüringen für die kommunalen Wirtschaftsförderer.

Hans-Werner Rauch Team-/Projektleiter Information und Recherche Tel: 0361/5603-448 Email: [email protected]

Ihr Ansprechpartner.

Kontakt

14.11.2018 · Seite 23

Dr. Arnulf Wulff Prokurist und Leiter Akquisition, Thüringen International und Clustermanagement (AIC)

Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbH Mainzerhofstraße 12 99084 Erfurt

Tel: 0361/5603-450 Email: [email protected] URL: www.invest-in-thuringia.de

25.11.2018 · Seite 24

Herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit!

Kontakt