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Management-Training for Young Professionals

10 Qualifizierungseinheiten zu ausgewählten Themen zeitgemäßer Führungspraxis

6. IHK-Seminar für kaufmännische und technische Fach- und Führungskräfte

PRAKTISCHESFÜHRUNGSMANAGEMENT

Führen muss man lernen Führen muss man lernen

Praktisches Training für Führungskräfte ist der Schlüsselfür ihren beruflichen Erfolg und den Aufstieg im Unter -nehmen. Mit dem neuen IHK-Seminar „Praktisches Füh -rungsmanagement“ setzt die IHK-Akademie ein deutli-ches Zeichen dafür, dass es im Anschluss an eine beruf-liche Qualifizierung hervorragende Trainings angebotegibt, die zielgenau das Wissen vermitteln, das in derFührungsetage eines Unternehmens notwendig ist.

Das IHK-Seminar „Praktisches Führungsmanagement“wendet sich an alle jungen Führungskräfte in Industrie,Handel und Dienstleistung, insbesondere an Mitarbeite -rinnen und Mitarbeiter, die sich bereits zum/zur Fach -wirt/-in, Fachkaufmann/-frau oder im industriell-tech-nischen Bereich zum/r Industriemeister/-in oder im IT-Bereich zum operativen Professional qualifiziert haben.Aber auch alle Fach- und Führungskräfte, die aufgrundihrer bisherigen Berufserfahrung oder auch einesHochschulstudiums über entsprechende Qualifikationenund Erfahrungen verfügen, sind zur Teilnahme eingela-den.

Das Management-Training ist in 10 thematische Blöckeaufgeteilt. Jedes Thema wird jeweils an einem Wochen -ende von erfahrenen Fachtrainern vermittelt. DasSeminar ist bewusst auf die Anforderungen im täglichenBerufsalltag hin konzipiert und stellt das praktischeFührungswissen in den Vordergrund der Wissensver mitt -lung und –erarbeitung.

IHK-Management-Training for Young Professionals

Das IHK-Seminar für YoungProfessionals geht im Herbstdieses Jahres in die sechsteRunde. Die Teilneh mer/-in -nen der vorangegangenenSeminare bestätigen einengelungenen Seminarablaufmit zeitaktuellen Themenund erstklassigen Trainern.Die Teilnehmerzahl ist imHinblick auf die angestrebtehohe Effizienz begrenzt.

Die vorliegende Broschüre informiert Sie über alleDetails dieser Seminarreihe. Ich lade Sie zur Teilnahmeherzlich ein. Gern bin ich bei Fragen für Sie da. Rufen Siemich einfach an.

Ihr

Helmut SpahnHauptreferent Weiterbildungin der IHK Nord Westfalen

Das Seminar wendet sich an kaufmännische und techni-sche Fachkräfte wie

• Betriebswirte/-wirtinnen,• Fachwirte/-wirtinnen,• Fachkaufleute,• Meister/-innen• operative Professionals,• und sonstige Fach- und Führungskräfte, die Mitar-

beiter/-innen führen und aufgrund ihrer langjährigenBerufserfahrung oder eines Studiums über entspre-chende Qualifikationen und Erfahrungen verfügen.

Die Zahl der Teilnehmer/-innen ist mit Blick auf die an-gestrebte hohe Lerneffizienz begrenzt. Ihre Anmeldungwird in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.

Wir erwarten von Ihnen, dass Sie zur aktiven Mitarbeitin den Seminareinheiten bereit sind.

Seminarzeiten

Seminarort

Ihr Nutzen

Teilnehmer/-innen

Sie werden

• Ihre wichtigsten Eigenschaften und Fähigkeiten alsFührungskräfte weiter entwickeln

• die wichtigen Instrumente zeitgemäßer Führung ken-nen und anwenden lernen

• Ihre Führungskompetenzen erweitern

• Rahmenbedingungen für Ihre Entwicklungsplanungschaffen

• neue Führungswege kritisch unter unternehmensbe-zogenen Kosten-Nutzen-Gesichtspunkten prüfen

• auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Lösungen zurErhaltung und Stärkung der Leistungsfähigkeit desUnternehmens finden

Die Seminarreihe "Praktisches Führungsmanagement"findet zu den in den Themenbeschreibungen jeweils ge-nannten Terminen statt: freitags ab 14:00 Uhr undsamstags von 08:30 Uhr bis 16:30 Uhr. Um die Kom-munikation der Teilnehmer/-innen untereinander undauch mit den Seminartrainern und -trainerinnen zu för-dern, wird die Teilnahme am Rahmenprogramm (freitagsvon 19:00 bis ca. 22:00 Uhr) sehr empfohlen.

Insgesamt umfasst das Seminar "Praktisches Führungs-management" 10 Qualifizierungsblöcke mit zusammen120 Seminarstunden.

Wilminks ParkhotelWettringer Straße 4648485 NeuenkirchenTel.: 05973 / 94960 - Fax: 1817www.Wilminks-Parkhotel.deinfo@wilminks-parkhotel.de

“Der Lehrgang hat mir im täglichen Umgang mit Führungs -aufgaben eine Routine vermittelt, die sich positiv auf dasgesamte Umfeld, beruflich und privat, auswirkt.”Helene Bünting, THF Industrieisolierungen-Handels-GmbH,Gelsen kirchen

ArbeitsmethodenLehrgespräche, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fallbear-beitungen

Freitag/Samstag, 05./06. Nov. 2010Freitag/Samstag, 12./13. Nov. 2010

Freitag/Samstag, 07./08. Jan. 2011Freitag/Samstag, 14./15. Jan. 2011

Freitag/Samstag, 11./12. Feb. 2011Freitag/Samstag, 18./19. Feb. 2011

Freitag/Samstag, 11./12. März 2011Freitag/Samstag, 18./19. März 2011

Freitag/Samstag, 08./09. April 2011Freitag/Samstag, 15./16. April 2011

Seminartermine

Stressbewältigung undGesundheitweniger Ärger und Stress – mehr Kraft und Balance

Freitag, 05. November 2010Samstag, 06. November 2010

Seminartrainer

Klaus Topnik

Ihr Nutzen

Sie lernen, stressfördernde Situationen für sich positiv zu nut-zen und belastende Situationen zu bewältigen. Sie erkennen,an welchen Punkten Sie anpacken können, um Ihr persönli-ches Erleben von Stress zu verändern, erhalten aber auchHinweise zur Veränderung der Rahmenbedingungen. Sie ler-nen durch Selbstsicherheit effizienter zu arbeiten undStresssituationen langfristig zu reduzieren.

Inhalte

• Persönliche Bestandsaufnahme Ihrer Lebensbalance zwi-schen Beruf, Familie und Gesundheit

• Der Weg des alltäglichen Stresses und seine Auswirkungen• Stressfördernde Situationen positiv nutzen und belastende

Situationen bewältigen• Gesundheitsfördernde Rahmenbedingungen kennenlernen

und im Beruf und Alltag umsetzen• Die inneren Kräfte neu entdecken

Methoden

Gruppenarbeit und Entspannungsübungen

Konfliktmanagementpersönlich wachsen – Konflikte bewältigen

Freitag, 12. November 2010Samstag, 13. November 2010

Seminartrainer

Klaus Topnik

Ihr Nutzen

Gerade in hektischen Situationen kommt es häufig zu Miss -verständnissen. Sie fühlen sich falsch oder gar nicht verstan-den. Es entstehen Konflikte, die zur Folge haben, dass wichti-ge Informationen auf der Strecke bleiben. Dies wiederumbedeutet, dass Sie bei der Durchführung wichtiger Aufgabengehandicapt sind. Ihre „Produktivität“ bleibt auf der Strecke.In diesem Seminar lernen Sie Konfliktsituationen zu durch-schauen, Eskalationen vorzubeugen und souverän mit ihnenumzugehen.

Inhalte

• Konflikte im Berufs- und Privatleben wahrnehmen• Konfliktarten und -stile• Konflikte analysieren• Problemlösungsstrategien• Kommunikationstechniken• Subjektives Erleben von Konflikten• Nutzen eigener Ressourcen

Methoden

Fallbeispiele, Diskussionen, Rollenspiele, Einzel- und Gruppen -arbeit

Block 2Block 1

Block 4

Rhetorik und Gesprächsführung- für ein sicheres und souveränes Auftreten -

Freitag, 14. Januar 2011Samstag, 15. Januar 2011

SeminartrainerRobert Klem

ZieleSie• erhalten grundlegendes Basiswissen über Kommunikation

und Anregungen, wie Sie es in die Praxis umsetzen können• finden Ihren eigenen Stil und entwickeln ihn weiter• üben praktische Sachverhalte zielgruppengerecht und über-

zeugend darzustellen• trainieren den Umgang mit Medien• gehen auf Zwischenfragen und Störfaktoren gelassen und

geistesgegenwärtig ein• üben aktiv und selbstbewusst in Gesprächen und Bespre-

chungen aufzutreten und zu argumentieren

Inhalte• Regeln der Kommunikation• Methoden zur Ideenentwicklung• Die freie Rede: Aufbau und Durchführung• Frage- und Antworttechniken• Gesprächsstrategien und Besprechungstechniken• Erkennen und Verbessern der eigenen Wirkung

MethodenPraxiserprobte Übungen, Lehr- und Feedbackgespräche,Rollenspiele, Videoaufzeichnung

Block 3

Personalführung- welche Führungsaufgaben und welcheFührungsinstrumente? -

Freitag, 07. Januar 2011Samstag, 08. Januar 2011

SeminartrainerHerbert Wittchen

ZieleNatürlich sind die Mitarbeiter in einem Unternehmen derSchlüssel zum Erfolg - die engagierten, gut ausgebildeten undqualifizierten Mitarbeiter, die flexibel und zielorientiert ihrKönnen und ihre Einsatzbereitschaft zum langfristigen Unter-nehmenserfolg beisteuern. Das funktioniert aber nur mit ver-lässlicher, zielorientierter Führung. Mitarbeitergewinnung,Mitarbeiterbindung und Leistungsmotivation sind die ent-scheidenden Faktoren für erfolgreiche klein- und mittelstän-dische Unternehmen.

Dieser Seminarblock ermöglicht Ihnen, das eigene Führungs-verhalten zu reflektieren und zu verbessern. Er gibt Ihneneinen Überblick über Führungsaufgaben und moderne Füh-rungsinstrumente. Dabei werden auch arbeitsrechtliche As-pekte berücksichtigt. Dieses Seminar unterstützt sowohl die-jenigen, die bereits in der Führungsverantwortung stehen alsauch die, die sich auf eine solche Aufgabenstellung vorberei-ten. Der Einsatz von Checklisten und Formularen, die die täg-liche Führungsarbeit unterstützen, wird erläutert.

Inhalte• Schlüsselfaktor Motivation – wie entsteht Leistung und wer

ist zuständig?• Führungsstile und das eigene Führungsverhalten – welcher

Führungstyp bin ich? • Anforderungen an modernes (kooperatives), erfolgreiches

Führungsverhalten • Die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft (innerbe-

triebliche Information, effektives Delegieren, richtig Feed-back geben, Kontrolle – warum sie sein muss, Teamorien-tierung geben usw.) – die Führungskraft als Coach

• Übersicht über moderne Führungsinstrumente • Mitarbeitergespräch – das entscheidende und wichtigste

Führungsinstrument• Mitarbeiter beurteilen und fördern – nicht verurteilen • Führen mit Zielvereinbarungen – Mitarbeiter am Erfolg

beteiligen

MethodenVortag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit/Übungen,Erfahrungsaustausch

Teilnehmerinnen des Seminars Praktisches Führungs -management aus dem Unternehmen Ernsting's family

Block 5

ProjektmanagementFreitag, 11. Februar 2011Samstag, 12. Februar 2011

Seminartrainer

Prof. Dr. Franz-Josef Peitzmann

ZieleSie• erfahren Projektmanagement als effizientes Führungs-

instrument• erkennen typische Projektphasen• erlernen Methoden und Werkzeuge des Projektmanage-

ments• erfahren die Projektleitung als Managementaufgabe

InhalteEinführung• Was ist Projektmanagement?

Projektstart• Zieldefinition und Projektauftrag• Die Projektorganisation

Aufgaben des Projektleiters• Verantwortung und Aufgaben• Motivation und Führung

Projektplanung• Projektstrukturierung• Aufwandsschätzung• Ablaufplanung/Netzplantechnik• Projekt-Kostenplanung• Planoptimierung• Risikoanalyse

Projektsteuerung• Ist-Datenerfassung• Analyse der Ist-Daten

Projektabschluss• Wozu ist ein Projektabschluss gut?• Die Projektabschlusssitzung

MethodenFallbeispiele, Diskussionen, Gruppenarbeit, Reflexionen derGruppenarbeit

Block 6

Präsentieren- wirkungsvoll und wirksam -

Freitag, 18. Februar 2011Samstag, 19. Februar 2011

SeminartrainerinMartina Tönnishoff

ZieleIn unserem Arbeitsalltag zählen Präsentationen zu den wich-tigsten Grundlagen. Unabhängig davon, um welche Art vonPräsentation oder Entscheidung es dabei geht, stellt sich beijeder Präsentation die gleiche Grundproblematik: Wie gelingtes Ihnen am besten, einer Gruppe von Menschen Ideen, Pro-dukte, Leistungen oder Erkenntnisse in einer attraktiven, inte-ressanten und vor allem überzeugenden Art und Weise zu ver-mitteln?

Sie erwerben Fähigkeiten und Kenntnisse• publikumsorientiert und verständlich zu präsentieren• Ihre Argumentation zielgruppengenau und wirkungsvoll zu

gestalten• mit Einwänden, Fragen und persönlichen Störungen sou-

verän und gelassen umzugehen• Medien gezielt und abwechslungsreich einzusetzen

InhaltePersönliche Wirkung der/des Präsentierenden• Wie bereite ich mich persönlich vor?• Wie gehe ich mit Nervosität und Lampenfieber um?• Wie stelle ich guten Kontakt zur Gruppe her?• Wie wirke ich überzeugend und erreiche Ausstrahlung?• Wie entwickle ich meinen persönlichen Stil?

Vorbereitung, Organisation und Durchführung• Wie baue ich eine schlüssige Präsentation auf?• Wie gestalte und vermittle ich Inhalte?• Wie erreiche ich die Teilnehmer/-innen, aktiviere sie und

beziehe sie mit ein?• Wie gehe ich mit Einwänden, Störungen und Diskussions-

beiträgen um?• Wie gestalte ich den äußeren Rahmen (Raum, Sitzordnung)?

Einsatz von Präsentationsmedien• Wie erreiche ich die gewünschte Wirkung?• Wie und zu welchem Zeitpunkt setze ich welche Medien ge-

zielt ein?

Methodeninteraktive Übungen, Partner bzw. Gruppenarbeit, Erprobungund Umsetzung der Inhalte an Praxissituationen

Block 8

Unternehmensführung- Erfolgsmessung und -steuerung im Management -

Freitag, 18. März 2011Samstag, 19. März 2011

SeminartrainerProf. Dr. Dirk Kleine

ZieleDie Märkte verändern sich. Der Wettbewerb wird schärfer, derKostendruck steigt. Führungskräfte kleiner und mittlererUnternehmen stellt das vor besondere Herausforderungen. Esist ihre Aufgabe, Entscheidungen für das Unternehmen unddie Mitarbeiter schnell und sicher zu treffen und dabei mög-liche Folgen zu berücksichtigen. Neue Ideen gilt es marktge-recht zu entwickeln und in die Tat umzusetzen.Ziel dieses Seminarblocks ist es, geeignete Instrumente spezi-ell für Unternehmen mittlerer Größe vorzustellen und denteilnehmenden Führungskräften zu vermitteln. Die Teilneh -mer/-innen sollen dann in der Lage sein, ihre betrieblichenEntscheidungen auf der Grundlage einer modernen Unter -nehmensführung zu treffen, damit sie mit ihrem Unterneh -men in eine erfolgreiche Zukunft gehen können.

InhalteGrundlagen und Planungsansätze• operative und strategische Unternehmensführung• Steuerungskriterien der operativen Unternehmensführung• Budgetierungs- und Planungssysteme

Instrumente der Kosten- und Erfolgssteuerung• Entscheidungsorientierte Kostenanalyse• Fixkostenmanagement im Mittelstand• Deckungsbeitragsmanagement• Kostenbenchmarking

Ansätze und Methoden der Strategischen Planung• Balanced Scorecard• SWOT-Analysen• Strategische Geschäftsfeldanalyse

MethodenDiskussionen, kleine praxisorientierte Workshops und Fall-studien

Block 7

PersönlichkeitstrainingDie junge Führungskraft im Spannungsfeld der55plus-Ge ne ration

Freitag, 11. März 2011

SeminartrainerRaymond N. R. Wilbois

ZieleDen Teilnehmern / -innen wird vermittelt, wie man ältere Mit -arbeiter motiviert und zielorientiert führt.

InhalteJung führt Alt:• Die Bedürfnisse der unterschiedlichen Lebensphasen kennen• Motivation durch Anerkennung der „Alten“ im Zusammen -

hang mit deren Fertigkeiten und Erfahrungen• Junge Vorgesetzte und die Vorbildfunktion• Das Kommunikationsverhalten in spezifischen Gesprächen• Beide Seiten müssen zu einer Win-Win-Lösung kommen

MethodenLehrgespräch, Gruppendiskussion, Einzel- und Gruppenarbei -ten, Behandlung von Fallstudien

Ängste bei Führungskräften - Wege zur innerenStabilität

Samstag, 12. März 2011

SeminartrainerRaymond N. R. Wilbois

ZieleDie Teilnehmer / -innen • erhalten eine Transparenz über die Entstehung von Ängsten• erlernen Möglichkeiten zur methodischen Angstbeherr -

schung, um im Führungsalltag innerlich stabiler agieren zukönnen

Inhalte• Wesen der Angst • Entstehung von Ängsten• Formen der Ängste• Methoden zur Angstbeherrschung sowie Entwicklung von

Verhaltensplänen• Fallstudien

MethodenLehrgespräch, Gruppendiskussion, Einzel- und Gruppen arbei -ten, Behandlung von Fallstudien

Block 9

Selbst- und Zeitmanagement- wie Sie Ihre Arbeit besser organisieren können -

Freitag, 08. April 2011Samstag, 09. April 2011

SeminartrainerRobert Klem

Ziele„Alle Menschen haben gleich viel Zeit, doch nie hat jemandge nug davon.“Beim Selbst- und Zeitmanagement geht es darum, die wich-tigsten Methoden und Techniken kennen zu lernen, um dieeigene Zeit optimal zu nutzen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktorist die Kunst, Wesentliches vom Unwesentlichen zu unter-scheiden. Lernen Sie z.B. mit Hilfe von Prioritäten Ihre Energieauf die wesentlichen Aufgaben zu lenken. Effektives Zeit- undSelbstmana gement zu betreiben bedeutet, bewusste Ausein -an dersetzung mit Ihren eigenen Zielen. Steigern Sie Ihre Fähigkeiten im Selbst- und Zeitmanagementund in der Selbstorganisation. Wenden Sie anhand von prak-tischen Übungen und Beispielen die erworbenen Kenntnissedirekt an.

Inhalte• Die eigenen Zeitdiebe identifizieren• Der Regelkreis des Selbstmanagements • Methoden und Arbeitstechniken im Managementprozess

- Zielfindung und -formulierung- effektive Planungsmethoden (ALPEN-Methode)- Entscheidungen treffen: Pareto- und Eisenhower-Prinzip,Prioritätensetzung, ABC-Analyse, Delegation

- Organisation und Realisation- Arbeitsablaufkontrollen- Information und Kommunikation

• Effektive Besprechungstechniken• Umgang mit Störfaktoren• Die Kompetenzfelder der Emotionalen Intelligenz• Lebensbereiche "Arbeit/Leistung", "Familie/Kontakt", "Sinn/

Kultur" und "Körper/Gesundheit"

MethodenPraxiserprobte Übungen, Einzel- und Kleingruppenarbeit,Lehr- und Feedbackgespräche, Rollenspiele, Besprechungen,Diskussion und Reflektion

Block 10

Teammanagement- Teamentwicklung und Führung von Teams -

Freitag, 15. April 2011Samstag, 16. April 2011

SeminartrainerinPetra Höher

ZieleSie lernen sich selbst und die Wirkung auf andere besser(er)kennen. Mit verschiedenen Methoden und Werkzeugen lernen SieTeams erfolgreich zu gestalten und das WIR-Gefühl durchAnerkennung und Wertschätzung zu erhalten.- Erfolge sichern, Ziele gemeinschaftlich verfolgen undStärken bündeln.

InhalteTeil A• Das menschliche Verhalten im Allgemeinen und im Be son -

de ren• Sich selbst und andere besser (er)kennen• Wahrnehmung und Selbstreflexion• Loben und kritisieren• Vertrauen und Wertschätzung• Orientierung und Zielfindung

Teil B• Kommunikationsmethodik• Probleme und Lösungen• Entstehung und Wachstum des Teamgeistes• Entwicklung gruppendynamischer Prozesse• Vertrauensaufbau im Team bis zum WIR-Gefühl

MethodenVortrag, Einzel- und Gruppenarbeiten, Gruppendiskussion undErfahrungsaustausch

Die Trainerinnen und Trainer des Seminars"Praktisches Führungsmanagement"

Martina Tönnishoff

Prof. Dr. Franz-Josef Peitzmann

• Lehramtsstudium für die Sekundar -stufen I und II an der Westfäli -schen Wilhems Universität Münster

• Zusatzqualifizierung zur betriebli-chen Weiterbildnerin für Bildungs -beratung und -management

• Ausbildung zur NLP-Trainerin;Weiterbildungen in Beratungs -

ansätzen wie TA und TZI• Langjährige Trainerin und Coach in Handel, Industrie-

und im Dienstleistungsbereich

• Studium der Physik an der West -fäli schen Wilhelms UniversitätMünster

• Promotion• Wissenschaftlicher Mitarbeiter an

der Universität Münster• Leitende Tätigkeiten als Produkt -

manager namhafter Unternehmen• Professur für Physik und Messtechnik am Fach bereich

Maschinenbau der Fachhochschule Gelsen kirchen,Abteilung Bocholt

Herbert Wittchen

• Ausbildung zum Bürokaufmann undStudium zum Betriebswirt mit denSchwerpunkten Steuern, Finanzie -rung und Rechnungswesen

• Langjährige Erfahrung als Personal -leiter in der mittelständischenIndustrie

• Seit 25 Jahren ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht Rheine

• Freiberuflicher Dozent an verschiedenen Weiter bil -dungsinstituten

• Selbstständiger Unternehmensberater im Bereich derbetrieblichen Personalarbeit sowie Einzel- undGruppencoaching und -training

Klaus Topnik

• Ausbildung als Verhaltenstrainer• Langjähriger Trainer im Bereich

Stress- und Selbstmanagement• Beratung im Bereich Personal aus -

wahl• Freier Mitarbeiter im Institut für

gesundheitliche Prävention inMünster

• Entspannnungspädagoge • Kommunikations- und Rhetorik-Trainer

Robert Klem

• Lehramtsstudium für die Sekundar -stufe I an der Westf. Wilhelms-Universität Münster

• Informatiker im Bereich Methoden / Verfahren / Trainings

• Ausbildung zum Suggestopäden• Seminarleiter und Trainer

Petra Höher

• Trainerin im Bereich Persönlich -keitsentwicklung und Kommuni -kation

• Zertifizierter Personal- undBusiness-Coach

• Gründerin und Inhaberin desInstituts mehr menschBeratung Coaching Seminare

Raymond N. R. Wilbois

• Verhaltenstrainer• Gründer und Inhaber des Unter -

nehmens Raymond WilboisSchulungen & Training

• Seminartrainer mit SchwerpunktPersönlichkeitstrainingMotivationslehre und Konflikt -bewältigung

Prof. Dr. Dirk Kleine

• Ausbildung zum Bankkaufmann • Studium der Betriebswirtschafts -

lehre an der Universität Münster • Promotion • Geschäftsführender Mitarbeiter des

betriebswirtschaftlichen Institutsder Universität Münster

• Unternehmensberatung • Leitung von Beratungsprojekten • Mitglied der Geschäftsleitung der Kienbaum Manag e -

ment Consultants• Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fach -

hoch schule Osnabrück

Auch das Abendprogramm wird z.B. durch denKiepenkerl lebendig gestaltet.

Theo und Maria Wilmink erfüllen als Gastgebergerne die Wünsche der Teilnehmer.

Organisation Beratung und Betreuung

Seminarunterlagen

Rahmenprogramm

Teilnehmerentgelt

Anmeldung

Adresse

Ihr Ansprechpartner

Zu jedem Seminarblock gibt es Arbeitsunterlagen.

Am Freitagabend, nach dem Abendessen, haben wir fürSie ein attraktives Rahmenprogramm organisiert, zumBeispiel einen Mini-Kochkurs, eine Weinprobe derbesonderen Art, einen Kaminabend und vieles mehr.

Das Teilnehmerentgelt für das gesamte Seminar beträgt3.190,00 €.

Im Teilnehmerentgelt sind enthalten:

• die Seminarkosten für die Qualifizierungseinheiten

• Teilnehmerunterlagen

• Mahlzeiten und Pausengetränke sowie Erfrischungenwährend der Seminarzeiten

• ein attraktives Rahmenprogramm

• die Ausstellung eines IHK-Zertifikats bei erfolgreichemAbschluss des Seminars

Bitte melden Sie sich frühzeitig an, denn unsereSeminarplätze sind begrenzt. Wir berücksichtigen dieAnmeldungen in der Reihenfolge des Eingangs.

Helmut SpahnTel. 0251 707-312

IHK-Akademie der Wirtschaft Industrie- und Handelskammer Nord WestfalenSentmaringer Weg 61 - 48151 Münster0251 707-312 - Fax: 707-377

E-Mail: spahn@ihk-nordwestfalen.deInternet: www.ihk-nordwestfalen.de

Wilminks ParkhotelWettringer Straße 4648485 Neuenkirchen

Tel.: 05973 / 94960 - Fax: 1817www.Wilminks-Parkhotel.deinfo@wilminks-parkhotel.de

Unterkunft und Verpflegung

Das Seminar findet statt in