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1 Dienstag, 1. Juni 2010 www.asienkurier.com Nr. 37 6 / 2010 Jahrgang 4 Politik und Wirtschaſt in Asien Asien Kurier T ITEL Mobile Banking als 1 Markt- und Entwicklungschance ASIEN-P AZIFIK Freihandelszone quer durch 5 Asien-Pazifik Rasanter Aufschwung 8 ASEAN Recht: Atiga tritt in Kraft 13 CHINA Geringere Emissionen 8 in der Post-Kyoto-Zeit Interview mit Florian Schmied: 11 Wohninvestments Besteuerung von 12 Repräsentanzen INDIEN Erfolgsrezept gegen 14 Job-Hopping Pharmabranche nimmt 17 Indien verstärkt ins Visier Ihr Recht in Indien 19 KAMBODSCHA Geringeres Wachstum, 20 aber mehr Investitionen LAOS Wirtschaft setzt auf Rohstoff- 22 und Energielieferung SAUDI -ARABIEN Krankes Gesundheitssystem 24 VIETNAM Zuversichtliche Bauwirtschaft 26 Investitionsgesetz soll 29 modifiziert werden Büromieten nach Talfahrt 30 wieder fester BUCHREZENSION DKSH - Biografie eines 34 Asien-Pioniers 25 ��HRUN�EN IN ASIEN �HRUN�EN IN ASIEN 35 IMPRESSUM 35 IRTSCHAFTSDATEN UND CHARTS 36 I N DIESER A US�ABE DIE LINKLISTE www.confideo.com Confideo Wo Sie auch sind, was Sie auch vorhaben: Confideo kümmert sich speziell um Expatriates – persönlich und umfassend. insurance solutions for expatriates Confideo Wir finden die richtige Auslandsversicherung Mobile Banking als Markt- und Entwicklungschance LI YUAN Von Dr. Doreén Pick und Daniel Müller in Berlin Noch in diesem Jahr soll sich nach Angaben der UN Telecom Agency die Anzahl der Mobilte- lefonnutzer weltweit auf 5 Mil- liarden erhöhen. Ginge es nach den Wünschen von Banken, Tele- kommunikationsanbietern und Service-Providern von Software- lösungen, dann wird das Mobil- telefon demnächst auch in Asien nicht mehr nur zum Telefonieren und zum SMS-Senden, sondern ebenso selbstverständlich auch zum mobilen Abwickeln von Bankgeschäften verwendet. Die bisherigen Wachstumsra- ten, die zum Teil im dreistelligen Bereich lagen, zeigen, dass diese Erwartung durchaus nicht un- plausibel ist - wenngleich sich der absolute Umfang der entspre- chenden Aktivitäten noch auf einem relativ niedrigen Niveau bewegt. Jedenfalls hat sich im Zeitraum zwischen 2008 und 2009 die Anzahl der genutzten Mobile Banking-Dienste wie Überwei- sungen, Geldtransfers, Zahlfunk- tionen für Einkäufe oder Lohn- zahlungen verdoppelt. Und der Wachstumstrend ist ungebrochen: Für 2010 wird mit einem Nutzer- zuwachs von 100 Prozent gerech- net. Bis 2015 sollen es dann zwi- schen 407 bis 894 Millionen User sein. Diese rechte vage Vorhersa- ge zeigt indes, dass der Markt für Mobile Banking von einigen Un- sicherheiten und Unwägbarkeiten gekennzeichnet ist. Vor allem ist unklar, inwieweit die zentralen Partner der Wertschöpfungsketten - die Banken, die Telekommunika- tionsanbieter und die Software- anbieter - tatsächlich von diesem Trend profitieren werden. Auch existieren unterschied- liche regionale Schwerpunkte. Während sich die Nutzerzahlen für das Mobile Banking in den westlichen Industrieländern nur geringfügig erhöht haben, scheint sich das Mobiltelefon vor allem in Asien-Pazifik und in Afrika

Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Page 1: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010 wwwasienkuriercomNr 37 6 2010 Jahrgang 4

Politik und Wirtschaft in Asien

Asien Kurier

TiTel MobileBankingals 1 Markt-undEntwicklungschance Asien-PAzifik Freihandelszonequerdurch 5 Asien-Pazifik RasanterAufschwung 8

AseAn RechtAtigatrittinKraft 13

ChinA GeringereEmissionen 8 inderPost-Kyoto-Zeit Interview mit Florian Schmied11 Wohninvestments Besteuerungvon 12 Repraumlsentanzen indien Erfolgsrezeptgegen 14 Job-Hopping Pharmabranchenimmt 17 IndienverstaumlrktinsVisier IhrRechtinIndien 19

kAmbodsChA GeringeresWachstum 20 abermehrInvestitionen lAos WirtschaftsetztaufRohstoff- 22 undEnergielieferung sAudi-ArAbien KrankesGesundheitssystem 24

VieTnAm ZuversichtlicheBauwirtschaft 26 Investitionsgesetzsoll 29 modifiziertwerden BuumlromietennachTalfahrt 30 wiederfester buChrezension DKSH-Biografieeines 34 Asien-Pioniers

25hrunen in AsienhruneninAsien 35 imPressum 35 irTsChAfTsdATenundChArTs 36

i n d i e s e r Au s A b e

Die LinkListe

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Mobile Banking als Markt- und Entwicklungschance

Li Yu

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VonDrDoreeacutenPickundDanielMuumlllerinBerlin

Noch in diesem Jahr soll sich nach Angaben der UN Telecom Agency die Anzahl der Mobilte-lefonnutzer weltweit auf 5 Mil-liarden erhoumlhen Ginge es nach den Wuumlnschen von Banken Tele-kommunikationsanbietern und Service-Providern von Software-loumlsungen dann wird das Mobil-telefon demnaumlchst auch in Asien nicht mehr nur zum Telefonieren und zum SMS-Senden sondern ebenso selbstverstaumlndlich auch zum mobilen Abwickeln von Bankgeschaumlften verwendet

Die bisherigen Wachstumsra-ten die zum Teil im dreistelligen Bereich lagen zeigen dass diese Erwartung durchaus nicht un-plausibel ist - wenngleich sich der absolute Umfang der entspre-chenden Aktivitaumlten noch auf einem relativ niedrigen Niveau bewegt Jedenfalls hat sich im Zeitraum zwischen 2008 und 2009 die Anzahl der genutzten Mobile Banking-Dienste wie Uumlberwei-

sungen Geldtransfers Zahlfunk-tionen fuumlr Einkaumlufe oder Lohn-zahlungen verdoppelt Und der Wachstumstrend ist ungebrochen Fuumlr 2010 wird mit einem Nutzer-zuwachs von 100 Prozent gerech-net Bis 2015 sollen es dann zwi-schen 407 bis 894 Millionen User sein Diese rechte vage Vorhersa-ge zeigt indes dass der Markt fuumlr Mobile Banking von einigen Un-sicherheiten und Unwaumlgbarkeiten gekennzeichnet ist Vor allem ist unklar inwieweit die zentralen Partner der Wertschoumlpfungsketten - die Banken die Telekommunika-tionsanbieter und die Software-anbieter - tatsaumlchlich von diesem Trend profitieren werden

Auch existieren unterschied-liche regionale Schwerpunkte Waumlhrend sich die Nutzerzahlen fuumlr das Mobile Banking in den westlichen Industrielaumlndern nur geringfuumlgig erhoumlht haben scheint sich das Mobiltelefon vor allem in Asien-Pazifik und in Afrika

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Hongkong

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Malaysia

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Singapur

Suumldkorea

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Vietnam

Verbreitungsrate von Mobiltelefonen 2008

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In China besitzen heute rund 650

Millionen Menschen ein Mobiltelefon

in Ermangelung tragfaumlhiger Al-ternativen sukzessive als die be-vorzugte Plattform fuumlr den bar-geldlosen Zahlungsverkehr zu etablieren

Bereits heute ist der asiatisch-pazifische Raum mit rund 522 Prozent der Nutzer der groumlszligte Markt Nach Kalkulationen des Be-

ratungsunternehmens Arthur D Little soll der Anteil der Entwick-lungslaumlnder bis 2012 auf circa 65 Prozent steigen Insbesondere in den laumlndlichen Raumlumen Asiens wo viele Menschen uumlberhaupt keinen Zugang zu Banken oder elektro-nischen Zahlungswegen (etwa via Online Banking) besitzen wird das Mobile Banking als attraktive Moumlg-lichkeit fuumlr einen Anschluss an die Bankenwelt gesehen Der Grund hierfuumlr ist simpel Einerseits ist

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In Asien-Pazifik und in Afrika scheint sich das Mobiltelefon in Ermangelung tragfaumlhiger Alternativen als die bevor-zugte Plattform fuumlr den bargeldlosen

Zahlungsverkehr zu etablieren

die Durchdringung mit PCs oder Laptops gering (wobei ein signifi-kanter Anstieg aufgrund der ver-haumlltnismaumlszligig hohen Kosten nicht zu erwarten ist) Anderseits sind Mobiltelefone in Asien fuumlr nahe-zu jedermann erschwinglich und die Verbindungskosten niedrig sodass mit ei-ner umfangreicheren Nutzung von Mobil-funktechnologien neue Perspektiven fuumlr den Finanzsektor eroumlffnet werden koumlnnen Arthur D Little prognostiziert in seinem ldquoMobile Pay-ment Report 2009rdquo sogar dass das Mobile Banking bzw das dahin-terstehende System des Mobile Payment zum ersten geografisch weit ausgreifenden bargeldlosen Zahlungssystem avancieren wird

Was die Bedingungen in den einzelnen asiatischen Laumlndern anbelangt ist eine differenzierte Betrachtung angebracht Waumlh-rend in entwickelten Staaten wie Japan Suumldkorea oder Singapur

die Potenziale aufgrund breit gefaumlcherter Banksysteme limi-tiert sind sind die Aussichten in Maumlrkten wie Indien China oder den Philippinen zumindest im Prinzip verheiszligungsvoll Mobile Banking gilt dort als eine auch po-

litisch unterstuumltzte Entwicklungs-chance die ganzen Bevoumllkerungs-schichten den Zugang zu einem praktikablen Zahlungsverkehr er-moumlglichen kann In Suumldkorea hat das Mobile Banking indes allen-falls eine Nischenposition inne Zwar hat sich dort der taumlgliche Geldtransfer uumlber Mobile Banking zwischen 2005 und 2009 verfuumlnf-facht Aber auch dieses Wachstum konnte nicht den Fakt aumlndern

dass dies lediglich 1 Prozent des Online Banking-Gesamtvolumens ausmacht In Japan dominiert das bdquoOsaifu-Keitaildquo das Brieftaschen-Telefon mit rund 60 Prozent Marktanteil den Markt fuumlr Mobile Payment Allerdings wird es pri-

maumlr fuumlr Einkaumlufe oder Ticketbuchungen und weniger fuumlr originaumlre Bankdienstleistungen genutzt

Demgegenuumlber be-traumlgt in Bangladesch die Durchdringung der Bevoumllkerung mit Mo-biltelefonen nur rund

33 Prozent Eine noch geringere Marktabdeckung (13 Prozent) ha-ben jedoch die Banken was bedeu-tet dass in laumlndlichen Gegenden kaum entsprechende Bankleis-tungen verfuumlgbar sind Privat- und Geschaumlftskunden muumlssen folglich lange Wege auf sich nehmen um Geld uumlberweisen abheben oder gar Kredite aufnehmen zu koumln-nen Die Einfuumlhrung des Mobile Banking koumlnnte agrave la longue dazu

Asien Kurier

Roumldl amp Partner ist eines der fuumlhrenden un-

abhaumlngigen Beratungs- und Pruumlfungsunter-

nehmen deutschen Ursprungs Wir sind in

allen wesentlichen Industrienationen der Welt

vertreten und haben in West- und Osteuropa

in Asien Afrika Nord- und Suumldamerika starke

Marktpositionen aufgebaut Derzeit betreuen

rund 3000 Mitarbeiter unsere Mandanten an

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Wir unterstuumltzen Sie in den Bereichen

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ndash und in 29 weiteren Laumlndern weltweit

Bosnien-Herzegowina middot Brasilien middot Bulgarien

Deutschland middot Estland middot Frankreich middot Groszligbri-

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Schweden middot Schweiz middot Singapur middot Slowakei

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InterdisziplinaumlrInternational

Aus einer Hand

SmartPayverzeichneteinderVRChina2008rundeineMillionMobilePayment-Nutzer

Li Yu

an

beitragen dass die rurale Oumlkono-mie den Anschluss an die urbane Wirtschaftsentwicklung findet und sich der Lebensstandard der Landbevoumllkerung deutlich er-houmlht

Dass die Akzeptanz der Men-schen fuumlr diese Bankoption grund-saumltzlich vorhanden ist zeigt die Entwicklung bei Grameenphone dem groumlszligten Telekommunika-tionsanbieter im Land der taumlglich 5 Millionen Transaktionen uumlber das Mobiltelefon abwickelt Auf den Philippinen betraumlgt die Ver-breitungsrate an Mobiltelefonen ebenfalls nur geringe 40 Prozent und auch Bankfilialen oder Geld-

automaten sind in Relation zur Be-voumllkerungsgroumlszlige rar Gleichwohl ist das Land mit 400-500 Millionen taumlglich versandten SMS Weltspit-ze Diese Affinitaumlt der Filipinos fuumlr die Nutzung von Mobiltelefonen koumlnnte auch die Ausbreitung von Mobile Banking-Angeboten befoumlr-dern Und in der Tat sind die Phi-lippinen ein Trendsetter in Sachen Mobile Banking Dies laumlsst sich auch an der Situation der beiden fuumlhrenden Anbieter - SmartCom-munications und Globe Telecom - ablesen die schon im Jahr 2001 die Marke bdquoSmart Moneyldquo lanciert haben Ein zentraler Erfolgsfaktor war dabei dass sie die Zusam-menarbeit mit kleinen laumlndlichen Banken und Nichtregierungsor-ganisationen gesucht haben

Auch im groszligflaumlchigen Indien wo 71 Prozent der Bevoumllkerung in Doumlrfern leben duumlrfte das Mobile Banking die Umsaumltze von Banken

kuumlnftig befoumlrdern Gemaumlszlig der Re-serve Bank of India haben rund 40 Prozent der Bevoumllkerung bis dato keinerlei Zugang zu Bankdienst-leistungen Bislang sind in Indien lediglich rund 20 bis 25 Millionen Mobile Banking-Nutzer regis-triert was weniger als ein Zehntel aller 400 Millionen Mobiltelefon-kunden ausmacht Ein Grund fuumlr diesen geringen Wert koumlnnte sein dass die maximale Geldsumme die pro Tag transferiert werden darf auf 50000 Rupien begrenzt ist Zudem hat die indische Zen-tralbank die Erlaubnis Mobile Banking-Transaktionen durch-zufuumlhren auf inlaumlndische Geld-transfers beschraumlnkt Dass die Akteure aber lukrative Ertrags-steigerungen fuumlr durchaus moumlg-lich halten wird daran ersichtlich dass 21 der 32 Banken die in In-dien Mobile Banking durchfuumlh-ren duumlrfen bis Ende 2009 mit dem Service gestartet sind

Wenig uumlberraschend wird Chi-na als einer der zentralen Maumlrkte fuumlr Mobile Banking-Loumlsungen angesehen Bereits heute besitzen rund 650 Millionen Menschen ein Mobiltelefon womit China das Land mit den meisten Mobiltele-fonkunden ist Um den Markt zu erschlieszligen wurde schon 2003 eine Kooperation zwischen dem Telekommunikat ionsanbieter China Mobile und dem Service Provider Union Mobile Payment (Umpay) einem chinesischen Anbieter fuumlr Mobile Payment-Louml-sungen geschlossen In der Zwi-schenzeit haben sich zahlreiche Loumlsungen etabliert so auch die Partnerschaft zwischen SmartPay und China Mobile SmartPay ver-zeichnete 2008 rund eine Million Mobile Payment-Nutzer

Insgesamt duumlrften die hohen Wachstumsraten auch in Zukunft anhalten Allerdings gibt es auch einige Hindernisse Ein zentrales Problem in den meisten asiatischen Laumlndern ist die Abwaumlgung zwi-schen dem Gebot einer einfachen Bedienbarkeit der Geraumlte und dem Aspekt der Sicherheit von Mobile Banking-Loumlsungen Als ein dies-bezuumlgliches Negativbeispiel kann

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBangladesch gelten wo fuumlnf der sechs Mobilfunkanbieter mit dem als unsicher eingeschaumltzten GSM-Standard (Global System of Mo-bile Communication) operieren Daruumlber hinaus sind effektive Re-gularien gegen einen moumlglichen Missbrauch zum Beispiel in Form von Geldwaumlsche essenziell Hier wurden bereits einige Fortschritte erreicht wobei das Interesse der Staaten aber unterschiedlich stark

ausgepraumlgt ist Eine weitere Her-ausforderung ist zudem die Ein-richtung von Ein- und Auszahl-stationen fuumlr Mobiltelefone uumlber die uumlberhaupt erst Geld auf das Telefon geladen werden kann

Grundsaumltzlich interessant sind die derzeitigen Loumlsungen fuumlr Mo-bile Payment aber nicht nur im Hinblick auf Bankgeschaumlfte son-dern perspektivisch auch fuumlr den Einzelhandel oder den Verkauf

von Informationsdienstleistungen (Mobile Content) Dies ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund zu sehen dass mittelfristig zwar die Volumina fuumlr das Mobile Banking in Asien steigen werden die Um-saumltze oder Gewinne aus den ein-zelnen Transaktionen jedoch noch sehr gering sind Der wichtigste Erfolgsfaktor duumlrfte deshalb vor-nehmlich die Erreichbarkeit der groszligen Masse der Nutzer sein

ChinAAseAn

Freihandelszone quer durch Asien-PazifikAufbruch in eine neue Aumlra CAFTA ist die groumlszligte Freihandelszone der Welt

VonWolfgangEhmannExecutiveDirectorunddemTeamderAHKHongkong

Zeitplan der CAFTA-AumlraVerpflichtung

Januar 2010 Abschaffung aller Zolltarife

Januar 2007 Mindestens 60 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Juli 2005 Mindestens 40 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Quelle AHK Hongkong

Am 1 Januar 2010 trat die letz-te Stufe des China-ASEANndashFrei-handelsabkommens in Kraft Die Abschaffung aller Zollbarrieren zwischen den Teilnehmerlaumln-dern Die neue Freihandelszone zwischen der VR China und den

zehn Mitgliedstaaten der Associ-ation of Southeast Asian Nations (ASEAN) Mit dem Inkrafttreten des China-ASEAN Free Trade Agreement (CAFTA) ruumlckt der Wirtschaftsraum Asien naumlher zusammen

Das Abkommen gilt als klares Signal zur engeren Zusammenar-beit der Laumlnder in dieser Region Den Schwerpunkt des Vertrags

bildet dabei die gemeinsame Ver-pflichtung aller teilnehmenden Staaten zur langfristigen Markt-liberaliserung Fuumlr Unternehmen in Hongkong mit Produktion in China die mit den Laumlndern der Freihandelszone Handel treiben

eroumlffnen sich neue Moumlglichkeiten besonders durch Kostensenkung diese Beziehungen auszuweiten

Gemessen an der Bevoumllkerungs-zahl entsteht mit der Unterzeich-nung des CAFTAs die groumlszligte Frei-handelszone der Welt Knapp 19 Milliarden Menschen beheimatet die CAFTA-Region das entspricht fast einem Drittel der gesamten Weltbevoumllkerung Neben den 13

In der CAFTA-Region lebt fast ein Drittel

der gesamten Weltbevoumllkerung

Milliarden Einwohnern der VR China profitieren 576 Millionen Buumlrger der Laumlnder Malaysia Thai-land Singapur Indonesien Phi-lippinen Vietnam Kambodscha Laos Myanmar und Brunei von der Gruumlndung dieser Freihandelszone

Mit Blick auf das Handelsvolu-men bildet die CAFTA nach dem Europaumlischen Wirtschaftsraum (EWR) und der nordamerika-nischen Freihandelszone (NAFTA) die weltweit drittgroumlszligte Freihan-delszone Die Einlaumlutung der of-fenen Maumlrkte mit freiem Fluss von Waren und Dienstleistungen in-nerhalb der CAFTA-Staaten stellt somit einen entscheidenden Mei-lenstein fuumlr die regionale Integra-

tion in Asien dar Zum Jahresbe-ginn 2010 fielen bereits fuumlr mehr als 7000 Handelsguumlter die Zoumllle Kuumlnf-tig sind somit rund 90 Prozent aller Produkte innerhalb der CAFTA-Re-gion von Handelsbarrieren befreit Bei den vier aumlrmsten ASEAN-Mit-gliedslaumlndern (Kambodscha Laos Myanmar und Vietnam) wurde ein Aufschub der Zollaufhebung bis zum Jahr 2015 gewaumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr die VR China

Aus der Sicht der VR China dient der Beitritt zur CAFTA vor allem dem sicheren Zugang zu

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBevoumllkerung der CAFTA-Zone

Vietnam5 851 MioThailand

3 638 Mio

Singapur0 48 Mio

Philippinen5 879 Mio

Myanmar3 488 Mio

Malaysia1 266 Mio

Laos0 59 Mio

Kambodscha1 134 Mio

Indonesien13 240 Mio

Brunei0 03 Mio

China VR69 1300 Mio

Gesamteinwohner 18766 Millionen Buumlrger

Chinas fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 2206 1000EU 364 165US 298 135Japan 228 103ASEAN 212 96 Exporte nach 106 48 Importe von 106 48Hongkong 174 79Suumldkorea 156 71Taiwan 106 48Australien 60 27Quelle AHK Hongkong

Hongkongs fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 6617 1000Festland China 3221 487EU 663 100ASEAN 653 99 Exporte nach 190 29 Importe von 463 79NAFTA 609 91USA 548 83Japan 443 67Taiwan 295 45Suumldkorea 187 28Quelle AHK Hongkong

den reichlich vorhandenen na-tuumlrlichen Ressourcen der suumld-ostasiatischen Staaten Chinas Wirtschaft expandiert unaufhalt-sam und benoumltigt dafuumlr einen zu-saumltzlichen Bedarf an Ressourcen Die chinesische Regierung ist im Hinblick auf die ASEAN-Staaten insbesondere an Rohstoffen wie Palmenoumll Gummi Holz und Erd-gas aus den Laumlndern Myanmar Thailand und Indonesien interes-siert Daruumlber hinaus bieten die engeren Handelsbeziehungen mit

den suumldostasiatischen Laumlndern China eine groumlszligere Moumlglichkeit die fuumlr sie aumluszligerst wichtige Ver-bindung zwischen dem Indischen Ozean und dem Pazifik zu kon-trollieren Sie unterstuumltzen zudem Chinas Interesse an der Schaffung einer Yuan-Handelszone in Asien Beijing hofft zugleich dank des wachsenden Wohlstandes in Suumld-ostasien einen Ausgleich fuumlr den langsamer wachsenden Absatz seiner Waren in Europa und Ame-rika gefunden zu haben

Aufgrund des starken Interes-ses der VR China an der ASEAN-Region versprechen sich auch die Staaten Suumldostasiens groszlige Vorteile von der Gruumlndung der CAFTA Neben dem staumlrkeren Investitionsengagements der VR China erwarten die ASEAN-Staa-ten die Oumlffnung des Bau- und Dienstleistungssektors fuumlr sich

Einige ASEAN-Staaten wie zB Malaysia und die Philippinen ha-ben jedoch bereits Bedenken an-gemeldet dass die Oumlffnung ihrer Maumlrkte zu einer Uumlberflutung ihrer Handelsplaumltze mit billigen Pro-dukten bdquoMade in Chinaldquo fuumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr Hongkong

Die VR China und die ASE-AN-Staaten sind groumlszligter bzw drittgroumlszligter Handelspartner Hongkongs Rund die Haumllfte aller Exporte der Sonderverwaltungs-region gehen in das chinesische Festland Des Weiteren ist die ehe-malige britische Kronkolonie fuumlr die VR China die bedeutendste Quelle fuumlr auslaumlndische Direktin-vestitionen Ein Groszligteil der Pro-duktion Hongkongs wird heute auf dem Festland gefertigt insbe-sondere im Perlflussdelta

In den vergangen zwei Jahr-zehnten konnte Hongkong ent-

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scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

5540 45 55

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 2: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Verbreitungsrate von Mobiltelefonen 2008

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In China besitzen heute rund 650

Millionen Menschen ein Mobiltelefon

in Ermangelung tragfaumlhiger Al-ternativen sukzessive als die be-vorzugte Plattform fuumlr den bar-geldlosen Zahlungsverkehr zu etablieren

Bereits heute ist der asiatisch-pazifische Raum mit rund 522 Prozent der Nutzer der groumlszligte Markt Nach Kalkulationen des Be-

ratungsunternehmens Arthur D Little soll der Anteil der Entwick-lungslaumlnder bis 2012 auf circa 65 Prozent steigen Insbesondere in den laumlndlichen Raumlumen Asiens wo viele Menschen uumlberhaupt keinen Zugang zu Banken oder elektro-nischen Zahlungswegen (etwa via Online Banking) besitzen wird das Mobile Banking als attraktive Moumlg-lichkeit fuumlr einen Anschluss an die Bankenwelt gesehen Der Grund hierfuumlr ist simpel Einerseits ist

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In Asien-Pazifik und in Afrika scheint sich das Mobiltelefon in Ermangelung tragfaumlhiger Alternativen als die bevor-zugte Plattform fuumlr den bargeldlosen

Zahlungsverkehr zu etablieren

die Durchdringung mit PCs oder Laptops gering (wobei ein signifi-kanter Anstieg aufgrund der ver-haumlltnismaumlszligig hohen Kosten nicht zu erwarten ist) Anderseits sind Mobiltelefone in Asien fuumlr nahe-zu jedermann erschwinglich und die Verbindungskosten niedrig sodass mit ei-ner umfangreicheren Nutzung von Mobil-funktechnologien neue Perspektiven fuumlr den Finanzsektor eroumlffnet werden koumlnnen Arthur D Little prognostiziert in seinem ldquoMobile Pay-ment Report 2009rdquo sogar dass das Mobile Banking bzw das dahin-terstehende System des Mobile Payment zum ersten geografisch weit ausgreifenden bargeldlosen Zahlungssystem avancieren wird

Was die Bedingungen in den einzelnen asiatischen Laumlndern anbelangt ist eine differenzierte Betrachtung angebracht Waumlh-rend in entwickelten Staaten wie Japan Suumldkorea oder Singapur

die Potenziale aufgrund breit gefaumlcherter Banksysteme limi-tiert sind sind die Aussichten in Maumlrkten wie Indien China oder den Philippinen zumindest im Prinzip verheiszligungsvoll Mobile Banking gilt dort als eine auch po-

litisch unterstuumltzte Entwicklungs-chance die ganzen Bevoumllkerungs-schichten den Zugang zu einem praktikablen Zahlungsverkehr er-moumlglichen kann In Suumldkorea hat das Mobile Banking indes allen-falls eine Nischenposition inne Zwar hat sich dort der taumlgliche Geldtransfer uumlber Mobile Banking zwischen 2005 und 2009 verfuumlnf-facht Aber auch dieses Wachstum konnte nicht den Fakt aumlndern

dass dies lediglich 1 Prozent des Online Banking-Gesamtvolumens ausmacht In Japan dominiert das bdquoOsaifu-Keitaildquo das Brieftaschen-Telefon mit rund 60 Prozent Marktanteil den Markt fuumlr Mobile Payment Allerdings wird es pri-

maumlr fuumlr Einkaumlufe oder Ticketbuchungen und weniger fuumlr originaumlre Bankdienstleistungen genutzt

Demgegenuumlber be-traumlgt in Bangladesch die Durchdringung der Bevoumllkerung mit Mo-biltelefonen nur rund

33 Prozent Eine noch geringere Marktabdeckung (13 Prozent) ha-ben jedoch die Banken was bedeu-tet dass in laumlndlichen Gegenden kaum entsprechende Bankleis-tungen verfuumlgbar sind Privat- und Geschaumlftskunden muumlssen folglich lange Wege auf sich nehmen um Geld uumlberweisen abheben oder gar Kredite aufnehmen zu koumln-nen Die Einfuumlhrung des Mobile Banking koumlnnte agrave la longue dazu

Asien Kurier

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SmartPayverzeichneteinderVRChina2008rundeineMillionMobilePayment-Nutzer

Li Yu

an

beitragen dass die rurale Oumlkono-mie den Anschluss an die urbane Wirtschaftsentwicklung findet und sich der Lebensstandard der Landbevoumllkerung deutlich er-houmlht

Dass die Akzeptanz der Men-schen fuumlr diese Bankoption grund-saumltzlich vorhanden ist zeigt die Entwicklung bei Grameenphone dem groumlszligten Telekommunika-tionsanbieter im Land der taumlglich 5 Millionen Transaktionen uumlber das Mobiltelefon abwickelt Auf den Philippinen betraumlgt die Ver-breitungsrate an Mobiltelefonen ebenfalls nur geringe 40 Prozent und auch Bankfilialen oder Geld-

automaten sind in Relation zur Be-voumllkerungsgroumlszlige rar Gleichwohl ist das Land mit 400-500 Millionen taumlglich versandten SMS Weltspit-ze Diese Affinitaumlt der Filipinos fuumlr die Nutzung von Mobiltelefonen koumlnnte auch die Ausbreitung von Mobile Banking-Angeboten befoumlr-dern Und in der Tat sind die Phi-lippinen ein Trendsetter in Sachen Mobile Banking Dies laumlsst sich auch an der Situation der beiden fuumlhrenden Anbieter - SmartCom-munications und Globe Telecom - ablesen die schon im Jahr 2001 die Marke bdquoSmart Moneyldquo lanciert haben Ein zentraler Erfolgsfaktor war dabei dass sie die Zusam-menarbeit mit kleinen laumlndlichen Banken und Nichtregierungsor-ganisationen gesucht haben

Auch im groszligflaumlchigen Indien wo 71 Prozent der Bevoumllkerung in Doumlrfern leben duumlrfte das Mobile Banking die Umsaumltze von Banken

kuumlnftig befoumlrdern Gemaumlszlig der Re-serve Bank of India haben rund 40 Prozent der Bevoumllkerung bis dato keinerlei Zugang zu Bankdienst-leistungen Bislang sind in Indien lediglich rund 20 bis 25 Millionen Mobile Banking-Nutzer regis-triert was weniger als ein Zehntel aller 400 Millionen Mobiltelefon-kunden ausmacht Ein Grund fuumlr diesen geringen Wert koumlnnte sein dass die maximale Geldsumme die pro Tag transferiert werden darf auf 50000 Rupien begrenzt ist Zudem hat die indische Zen-tralbank die Erlaubnis Mobile Banking-Transaktionen durch-zufuumlhren auf inlaumlndische Geld-transfers beschraumlnkt Dass die Akteure aber lukrative Ertrags-steigerungen fuumlr durchaus moumlg-lich halten wird daran ersichtlich dass 21 der 32 Banken die in In-dien Mobile Banking durchfuumlh-ren duumlrfen bis Ende 2009 mit dem Service gestartet sind

Wenig uumlberraschend wird Chi-na als einer der zentralen Maumlrkte fuumlr Mobile Banking-Loumlsungen angesehen Bereits heute besitzen rund 650 Millionen Menschen ein Mobiltelefon womit China das Land mit den meisten Mobiltele-fonkunden ist Um den Markt zu erschlieszligen wurde schon 2003 eine Kooperation zwischen dem Telekommunikat ionsanbieter China Mobile und dem Service Provider Union Mobile Payment (Umpay) einem chinesischen Anbieter fuumlr Mobile Payment-Louml-sungen geschlossen In der Zwi-schenzeit haben sich zahlreiche Loumlsungen etabliert so auch die Partnerschaft zwischen SmartPay und China Mobile SmartPay ver-zeichnete 2008 rund eine Million Mobile Payment-Nutzer

Insgesamt duumlrften die hohen Wachstumsraten auch in Zukunft anhalten Allerdings gibt es auch einige Hindernisse Ein zentrales Problem in den meisten asiatischen Laumlndern ist die Abwaumlgung zwi-schen dem Gebot einer einfachen Bedienbarkeit der Geraumlte und dem Aspekt der Sicherheit von Mobile Banking-Loumlsungen Als ein dies-bezuumlgliches Negativbeispiel kann

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBangladesch gelten wo fuumlnf der sechs Mobilfunkanbieter mit dem als unsicher eingeschaumltzten GSM-Standard (Global System of Mo-bile Communication) operieren Daruumlber hinaus sind effektive Re-gularien gegen einen moumlglichen Missbrauch zum Beispiel in Form von Geldwaumlsche essenziell Hier wurden bereits einige Fortschritte erreicht wobei das Interesse der Staaten aber unterschiedlich stark

ausgepraumlgt ist Eine weitere Her-ausforderung ist zudem die Ein-richtung von Ein- und Auszahl-stationen fuumlr Mobiltelefone uumlber die uumlberhaupt erst Geld auf das Telefon geladen werden kann

Grundsaumltzlich interessant sind die derzeitigen Loumlsungen fuumlr Mo-bile Payment aber nicht nur im Hinblick auf Bankgeschaumlfte son-dern perspektivisch auch fuumlr den Einzelhandel oder den Verkauf

von Informationsdienstleistungen (Mobile Content) Dies ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund zu sehen dass mittelfristig zwar die Volumina fuumlr das Mobile Banking in Asien steigen werden die Um-saumltze oder Gewinne aus den ein-zelnen Transaktionen jedoch noch sehr gering sind Der wichtigste Erfolgsfaktor duumlrfte deshalb vor-nehmlich die Erreichbarkeit der groszligen Masse der Nutzer sein

ChinAAseAn

Freihandelszone quer durch Asien-PazifikAufbruch in eine neue Aumlra CAFTA ist die groumlszligte Freihandelszone der Welt

VonWolfgangEhmannExecutiveDirectorunddemTeamderAHKHongkong

Zeitplan der CAFTA-AumlraVerpflichtung

Januar 2010 Abschaffung aller Zolltarife

Januar 2007 Mindestens 60 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Juli 2005 Mindestens 40 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Quelle AHK Hongkong

Am 1 Januar 2010 trat die letz-te Stufe des China-ASEANndashFrei-handelsabkommens in Kraft Die Abschaffung aller Zollbarrieren zwischen den Teilnehmerlaumln-dern Die neue Freihandelszone zwischen der VR China und den

zehn Mitgliedstaaten der Associ-ation of Southeast Asian Nations (ASEAN) Mit dem Inkrafttreten des China-ASEAN Free Trade Agreement (CAFTA) ruumlckt der Wirtschaftsraum Asien naumlher zusammen

Das Abkommen gilt als klares Signal zur engeren Zusammenar-beit der Laumlnder in dieser Region Den Schwerpunkt des Vertrags

bildet dabei die gemeinsame Ver-pflichtung aller teilnehmenden Staaten zur langfristigen Markt-liberaliserung Fuumlr Unternehmen in Hongkong mit Produktion in China die mit den Laumlndern der Freihandelszone Handel treiben

eroumlffnen sich neue Moumlglichkeiten besonders durch Kostensenkung diese Beziehungen auszuweiten

Gemessen an der Bevoumllkerungs-zahl entsteht mit der Unterzeich-nung des CAFTAs die groumlszligte Frei-handelszone der Welt Knapp 19 Milliarden Menschen beheimatet die CAFTA-Region das entspricht fast einem Drittel der gesamten Weltbevoumllkerung Neben den 13

In der CAFTA-Region lebt fast ein Drittel

der gesamten Weltbevoumllkerung

Milliarden Einwohnern der VR China profitieren 576 Millionen Buumlrger der Laumlnder Malaysia Thai-land Singapur Indonesien Phi-lippinen Vietnam Kambodscha Laos Myanmar und Brunei von der Gruumlndung dieser Freihandelszone

Mit Blick auf das Handelsvolu-men bildet die CAFTA nach dem Europaumlischen Wirtschaftsraum (EWR) und der nordamerika-nischen Freihandelszone (NAFTA) die weltweit drittgroumlszligte Freihan-delszone Die Einlaumlutung der of-fenen Maumlrkte mit freiem Fluss von Waren und Dienstleistungen in-nerhalb der CAFTA-Staaten stellt somit einen entscheidenden Mei-lenstein fuumlr die regionale Integra-

tion in Asien dar Zum Jahresbe-ginn 2010 fielen bereits fuumlr mehr als 7000 Handelsguumlter die Zoumllle Kuumlnf-tig sind somit rund 90 Prozent aller Produkte innerhalb der CAFTA-Re-gion von Handelsbarrieren befreit Bei den vier aumlrmsten ASEAN-Mit-gliedslaumlndern (Kambodscha Laos Myanmar und Vietnam) wurde ein Aufschub der Zollaufhebung bis zum Jahr 2015 gewaumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr die VR China

Aus der Sicht der VR China dient der Beitritt zur CAFTA vor allem dem sicheren Zugang zu

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBevoumllkerung der CAFTA-Zone

Vietnam5 851 MioThailand

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Singapur0 48 Mio

Philippinen5 879 Mio

Myanmar3 488 Mio

Malaysia1 266 Mio

Laos0 59 Mio

Kambodscha1 134 Mio

Indonesien13 240 Mio

Brunei0 03 Mio

China VR69 1300 Mio

Gesamteinwohner 18766 Millionen Buumlrger

Chinas fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 2206 1000EU 364 165US 298 135Japan 228 103ASEAN 212 96 Exporte nach 106 48 Importe von 106 48Hongkong 174 79Suumldkorea 156 71Taiwan 106 48Australien 60 27Quelle AHK Hongkong

Hongkongs fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 6617 1000Festland China 3221 487EU 663 100ASEAN 653 99 Exporte nach 190 29 Importe von 463 79NAFTA 609 91USA 548 83Japan 443 67Taiwan 295 45Suumldkorea 187 28Quelle AHK Hongkong

den reichlich vorhandenen na-tuumlrlichen Ressourcen der suumld-ostasiatischen Staaten Chinas Wirtschaft expandiert unaufhalt-sam und benoumltigt dafuumlr einen zu-saumltzlichen Bedarf an Ressourcen Die chinesische Regierung ist im Hinblick auf die ASEAN-Staaten insbesondere an Rohstoffen wie Palmenoumll Gummi Holz und Erd-gas aus den Laumlndern Myanmar Thailand und Indonesien interes-siert Daruumlber hinaus bieten die engeren Handelsbeziehungen mit

den suumldostasiatischen Laumlndern China eine groumlszligere Moumlglichkeit die fuumlr sie aumluszligerst wichtige Ver-bindung zwischen dem Indischen Ozean und dem Pazifik zu kon-trollieren Sie unterstuumltzen zudem Chinas Interesse an der Schaffung einer Yuan-Handelszone in Asien Beijing hofft zugleich dank des wachsenden Wohlstandes in Suumld-ostasien einen Ausgleich fuumlr den langsamer wachsenden Absatz seiner Waren in Europa und Ame-rika gefunden zu haben

Aufgrund des starken Interes-ses der VR China an der ASEAN-Region versprechen sich auch die Staaten Suumldostasiens groszlige Vorteile von der Gruumlndung der CAFTA Neben dem staumlrkeren Investitionsengagements der VR China erwarten die ASEAN-Staa-ten die Oumlffnung des Bau- und Dienstleistungssektors fuumlr sich

Einige ASEAN-Staaten wie zB Malaysia und die Philippinen ha-ben jedoch bereits Bedenken an-gemeldet dass die Oumlffnung ihrer Maumlrkte zu einer Uumlberflutung ihrer Handelsplaumltze mit billigen Pro-dukten bdquoMade in Chinaldquo fuumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr Hongkong

Die VR China und die ASE-AN-Staaten sind groumlszligter bzw drittgroumlszligter Handelspartner Hongkongs Rund die Haumllfte aller Exporte der Sonderverwaltungs-region gehen in das chinesische Festland Des Weiteren ist die ehe-malige britische Kronkolonie fuumlr die VR China die bedeutendste Quelle fuumlr auslaumlndische Direktin-vestitionen Ein Groszligteil der Pro-duktion Hongkongs wird heute auf dem Festland gefertigt insbe-sondere im Perlflussdelta

In den vergangen zwei Jahr-zehnten konnte Hongkong ent-

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scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

nker

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

5540 45 55

190

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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43 4448

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 3: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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In Asien-Pazifik und in Afrika scheint sich das Mobiltelefon in Ermangelung tragfaumlhiger Alternativen als die bevor-zugte Plattform fuumlr den bargeldlosen

Zahlungsverkehr zu etablieren

die Durchdringung mit PCs oder Laptops gering (wobei ein signifi-kanter Anstieg aufgrund der ver-haumlltnismaumlszligig hohen Kosten nicht zu erwarten ist) Anderseits sind Mobiltelefone in Asien fuumlr nahe-zu jedermann erschwinglich und die Verbindungskosten niedrig sodass mit ei-ner umfangreicheren Nutzung von Mobil-funktechnologien neue Perspektiven fuumlr den Finanzsektor eroumlffnet werden koumlnnen Arthur D Little prognostiziert in seinem ldquoMobile Pay-ment Report 2009rdquo sogar dass das Mobile Banking bzw das dahin-terstehende System des Mobile Payment zum ersten geografisch weit ausgreifenden bargeldlosen Zahlungssystem avancieren wird

Was die Bedingungen in den einzelnen asiatischen Laumlndern anbelangt ist eine differenzierte Betrachtung angebracht Waumlh-rend in entwickelten Staaten wie Japan Suumldkorea oder Singapur

die Potenziale aufgrund breit gefaumlcherter Banksysteme limi-tiert sind sind die Aussichten in Maumlrkten wie Indien China oder den Philippinen zumindest im Prinzip verheiszligungsvoll Mobile Banking gilt dort als eine auch po-

litisch unterstuumltzte Entwicklungs-chance die ganzen Bevoumllkerungs-schichten den Zugang zu einem praktikablen Zahlungsverkehr er-moumlglichen kann In Suumldkorea hat das Mobile Banking indes allen-falls eine Nischenposition inne Zwar hat sich dort der taumlgliche Geldtransfer uumlber Mobile Banking zwischen 2005 und 2009 verfuumlnf-facht Aber auch dieses Wachstum konnte nicht den Fakt aumlndern

dass dies lediglich 1 Prozent des Online Banking-Gesamtvolumens ausmacht In Japan dominiert das bdquoOsaifu-Keitaildquo das Brieftaschen-Telefon mit rund 60 Prozent Marktanteil den Markt fuumlr Mobile Payment Allerdings wird es pri-

maumlr fuumlr Einkaumlufe oder Ticketbuchungen und weniger fuumlr originaumlre Bankdienstleistungen genutzt

Demgegenuumlber be-traumlgt in Bangladesch die Durchdringung der Bevoumllkerung mit Mo-biltelefonen nur rund

33 Prozent Eine noch geringere Marktabdeckung (13 Prozent) ha-ben jedoch die Banken was bedeu-tet dass in laumlndlichen Gegenden kaum entsprechende Bankleis-tungen verfuumlgbar sind Privat- und Geschaumlftskunden muumlssen folglich lange Wege auf sich nehmen um Geld uumlberweisen abheben oder gar Kredite aufnehmen zu koumln-nen Die Einfuumlhrung des Mobile Banking koumlnnte agrave la longue dazu

Asien Kurier

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beitragen dass die rurale Oumlkono-mie den Anschluss an die urbane Wirtschaftsentwicklung findet und sich der Lebensstandard der Landbevoumllkerung deutlich er-houmlht

Dass die Akzeptanz der Men-schen fuumlr diese Bankoption grund-saumltzlich vorhanden ist zeigt die Entwicklung bei Grameenphone dem groumlszligten Telekommunika-tionsanbieter im Land der taumlglich 5 Millionen Transaktionen uumlber das Mobiltelefon abwickelt Auf den Philippinen betraumlgt die Ver-breitungsrate an Mobiltelefonen ebenfalls nur geringe 40 Prozent und auch Bankfilialen oder Geld-

automaten sind in Relation zur Be-voumllkerungsgroumlszlige rar Gleichwohl ist das Land mit 400-500 Millionen taumlglich versandten SMS Weltspit-ze Diese Affinitaumlt der Filipinos fuumlr die Nutzung von Mobiltelefonen koumlnnte auch die Ausbreitung von Mobile Banking-Angeboten befoumlr-dern Und in der Tat sind die Phi-lippinen ein Trendsetter in Sachen Mobile Banking Dies laumlsst sich auch an der Situation der beiden fuumlhrenden Anbieter - SmartCom-munications und Globe Telecom - ablesen die schon im Jahr 2001 die Marke bdquoSmart Moneyldquo lanciert haben Ein zentraler Erfolgsfaktor war dabei dass sie die Zusam-menarbeit mit kleinen laumlndlichen Banken und Nichtregierungsor-ganisationen gesucht haben

Auch im groszligflaumlchigen Indien wo 71 Prozent der Bevoumllkerung in Doumlrfern leben duumlrfte das Mobile Banking die Umsaumltze von Banken

kuumlnftig befoumlrdern Gemaumlszlig der Re-serve Bank of India haben rund 40 Prozent der Bevoumllkerung bis dato keinerlei Zugang zu Bankdienst-leistungen Bislang sind in Indien lediglich rund 20 bis 25 Millionen Mobile Banking-Nutzer regis-triert was weniger als ein Zehntel aller 400 Millionen Mobiltelefon-kunden ausmacht Ein Grund fuumlr diesen geringen Wert koumlnnte sein dass die maximale Geldsumme die pro Tag transferiert werden darf auf 50000 Rupien begrenzt ist Zudem hat die indische Zen-tralbank die Erlaubnis Mobile Banking-Transaktionen durch-zufuumlhren auf inlaumlndische Geld-transfers beschraumlnkt Dass die Akteure aber lukrative Ertrags-steigerungen fuumlr durchaus moumlg-lich halten wird daran ersichtlich dass 21 der 32 Banken die in In-dien Mobile Banking durchfuumlh-ren duumlrfen bis Ende 2009 mit dem Service gestartet sind

Wenig uumlberraschend wird Chi-na als einer der zentralen Maumlrkte fuumlr Mobile Banking-Loumlsungen angesehen Bereits heute besitzen rund 650 Millionen Menschen ein Mobiltelefon womit China das Land mit den meisten Mobiltele-fonkunden ist Um den Markt zu erschlieszligen wurde schon 2003 eine Kooperation zwischen dem Telekommunikat ionsanbieter China Mobile und dem Service Provider Union Mobile Payment (Umpay) einem chinesischen Anbieter fuumlr Mobile Payment-Louml-sungen geschlossen In der Zwi-schenzeit haben sich zahlreiche Loumlsungen etabliert so auch die Partnerschaft zwischen SmartPay und China Mobile SmartPay ver-zeichnete 2008 rund eine Million Mobile Payment-Nutzer

Insgesamt duumlrften die hohen Wachstumsraten auch in Zukunft anhalten Allerdings gibt es auch einige Hindernisse Ein zentrales Problem in den meisten asiatischen Laumlndern ist die Abwaumlgung zwi-schen dem Gebot einer einfachen Bedienbarkeit der Geraumlte und dem Aspekt der Sicherheit von Mobile Banking-Loumlsungen Als ein dies-bezuumlgliches Negativbeispiel kann

5

Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBangladesch gelten wo fuumlnf der sechs Mobilfunkanbieter mit dem als unsicher eingeschaumltzten GSM-Standard (Global System of Mo-bile Communication) operieren Daruumlber hinaus sind effektive Re-gularien gegen einen moumlglichen Missbrauch zum Beispiel in Form von Geldwaumlsche essenziell Hier wurden bereits einige Fortschritte erreicht wobei das Interesse der Staaten aber unterschiedlich stark

ausgepraumlgt ist Eine weitere Her-ausforderung ist zudem die Ein-richtung von Ein- und Auszahl-stationen fuumlr Mobiltelefone uumlber die uumlberhaupt erst Geld auf das Telefon geladen werden kann

Grundsaumltzlich interessant sind die derzeitigen Loumlsungen fuumlr Mo-bile Payment aber nicht nur im Hinblick auf Bankgeschaumlfte son-dern perspektivisch auch fuumlr den Einzelhandel oder den Verkauf

von Informationsdienstleistungen (Mobile Content) Dies ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund zu sehen dass mittelfristig zwar die Volumina fuumlr das Mobile Banking in Asien steigen werden die Um-saumltze oder Gewinne aus den ein-zelnen Transaktionen jedoch noch sehr gering sind Der wichtigste Erfolgsfaktor duumlrfte deshalb vor-nehmlich die Erreichbarkeit der groszligen Masse der Nutzer sein

ChinAAseAn

Freihandelszone quer durch Asien-PazifikAufbruch in eine neue Aumlra CAFTA ist die groumlszligte Freihandelszone der Welt

VonWolfgangEhmannExecutiveDirectorunddemTeamderAHKHongkong

Zeitplan der CAFTA-AumlraVerpflichtung

Januar 2010 Abschaffung aller Zolltarife

Januar 2007 Mindestens 60 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Juli 2005 Mindestens 40 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Quelle AHK Hongkong

Am 1 Januar 2010 trat die letz-te Stufe des China-ASEANndashFrei-handelsabkommens in Kraft Die Abschaffung aller Zollbarrieren zwischen den Teilnehmerlaumln-dern Die neue Freihandelszone zwischen der VR China und den

zehn Mitgliedstaaten der Associ-ation of Southeast Asian Nations (ASEAN) Mit dem Inkrafttreten des China-ASEAN Free Trade Agreement (CAFTA) ruumlckt der Wirtschaftsraum Asien naumlher zusammen

Das Abkommen gilt als klares Signal zur engeren Zusammenar-beit der Laumlnder in dieser Region Den Schwerpunkt des Vertrags

bildet dabei die gemeinsame Ver-pflichtung aller teilnehmenden Staaten zur langfristigen Markt-liberaliserung Fuumlr Unternehmen in Hongkong mit Produktion in China die mit den Laumlndern der Freihandelszone Handel treiben

eroumlffnen sich neue Moumlglichkeiten besonders durch Kostensenkung diese Beziehungen auszuweiten

Gemessen an der Bevoumllkerungs-zahl entsteht mit der Unterzeich-nung des CAFTAs die groumlszligte Frei-handelszone der Welt Knapp 19 Milliarden Menschen beheimatet die CAFTA-Region das entspricht fast einem Drittel der gesamten Weltbevoumllkerung Neben den 13

In der CAFTA-Region lebt fast ein Drittel

der gesamten Weltbevoumllkerung

Milliarden Einwohnern der VR China profitieren 576 Millionen Buumlrger der Laumlnder Malaysia Thai-land Singapur Indonesien Phi-lippinen Vietnam Kambodscha Laos Myanmar und Brunei von der Gruumlndung dieser Freihandelszone

Mit Blick auf das Handelsvolu-men bildet die CAFTA nach dem Europaumlischen Wirtschaftsraum (EWR) und der nordamerika-nischen Freihandelszone (NAFTA) die weltweit drittgroumlszligte Freihan-delszone Die Einlaumlutung der of-fenen Maumlrkte mit freiem Fluss von Waren und Dienstleistungen in-nerhalb der CAFTA-Staaten stellt somit einen entscheidenden Mei-lenstein fuumlr die regionale Integra-

tion in Asien dar Zum Jahresbe-ginn 2010 fielen bereits fuumlr mehr als 7000 Handelsguumlter die Zoumllle Kuumlnf-tig sind somit rund 90 Prozent aller Produkte innerhalb der CAFTA-Re-gion von Handelsbarrieren befreit Bei den vier aumlrmsten ASEAN-Mit-gliedslaumlndern (Kambodscha Laos Myanmar und Vietnam) wurde ein Aufschub der Zollaufhebung bis zum Jahr 2015 gewaumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr die VR China

Aus der Sicht der VR China dient der Beitritt zur CAFTA vor allem dem sicheren Zugang zu

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBevoumllkerung der CAFTA-Zone

Vietnam5 851 MioThailand

3 638 Mio

Singapur0 48 Mio

Philippinen5 879 Mio

Myanmar3 488 Mio

Malaysia1 266 Mio

Laos0 59 Mio

Kambodscha1 134 Mio

Indonesien13 240 Mio

Brunei0 03 Mio

China VR69 1300 Mio

Gesamteinwohner 18766 Millionen Buumlrger

Chinas fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 2206 1000EU 364 165US 298 135Japan 228 103ASEAN 212 96 Exporte nach 106 48 Importe von 106 48Hongkong 174 79Suumldkorea 156 71Taiwan 106 48Australien 60 27Quelle AHK Hongkong

Hongkongs fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 6617 1000Festland China 3221 487EU 663 100ASEAN 653 99 Exporte nach 190 29 Importe von 463 79NAFTA 609 91USA 548 83Japan 443 67Taiwan 295 45Suumldkorea 187 28Quelle AHK Hongkong

den reichlich vorhandenen na-tuumlrlichen Ressourcen der suumld-ostasiatischen Staaten Chinas Wirtschaft expandiert unaufhalt-sam und benoumltigt dafuumlr einen zu-saumltzlichen Bedarf an Ressourcen Die chinesische Regierung ist im Hinblick auf die ASEAN-Staaten insbesondere an Rohstoffen wie Palmenoumll Gummi Holz und Erd-gas aus den Laumlndern Myanmar Thailand und Indonesien interes-siert Daruumlber hinaus bieten die engeren Handelsbeziehungen mit

den suumldostasiatischen Laumlndern China eine groumlszligere Moumlglichkeit die fuumlr sie aumluszligerst wichtige Ver-bindung zwischen dem Indischen Ozean und dem Pazifik zu kon-trollieren Sie unterstuumltzen zudem Chinas Interesse an der Schaffung einer Yuan-Handelszone in Asien Beijing hofft zugleich dank des wachsenden Wohlstandes in Suumld-ostasien einen Ausgleich fuumlr den langsamer wachsenden Absatz seiner Waren in Europa und Ame-rika gefunden zu haben

Aufgrund des starken Interes-ses der VR China an der ASEAN-Region versprechen sich auch die Staaten Suumldostasiens groszlige Vorteile von der Gruumlndung der CAFTA Neben dem staumlrkeren Investitionsengagements der VR China erwarten die ASEAN-Staa-ten die Oumlffnung des Bau- und Dienstleistungssektors fuumlr sich

Einige ASEAN-Staaten wie zB Malaysia und die Philippinen ha-ben jedoch bereits Bedenken an-gemeldet dass die Oumlffnung ihrer Maumlrkte zu einer Uumlberflutung ihrer Handelsplaumltze mit billigen Pro-dukten bdquoMade in Chinaldquo fuumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr Hongkong

Die VR China und die ASE-AN-Staaten sind groumlszligter bzw drittgroumlszligter Handelspartner Hongkongs Rund die Haumllfte aller Exporte der Sonderverwaltungs-region gehen in das chinesische Festland Des Weiteren ist die ehe-malige britische Kronkolonie fuumlr die VR China die bedeutendste Quelle fuumlr auslaumlndische Direktin-vestitionen Ein Groszligteil der Pro-duktion Hongkongs wird heute auf dem Festland gefertigt insbe-sondere im Perlflussdelta

In den vergangen zwei Jahr-zehnten konnte Hongkong ent-

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scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

nker

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

5540 45 55

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Handelsbilanz monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 4: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

Asien Kurier

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SmartPayverzeichneteinderVRChina2008rundeineMillionMobilePayment-Nutzer

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an

beitragen dass die rurale Oumlkono-mie den Anschluss an die urbane Wirtschaftsentwicklung findet und sich der Lebensstandard der Landbevoumllkerung deutlich er-houmlht

Dass die Akzeptanz der Men-schen fuumlr diese Bankoption grund-saumltzlich vorhanden ist zeigt die Entwicklung bei Grameenphone dem groumlszligten Telekommunika-tionsanbieter im Land der taumlglich 5 Millionen Transaktionen uumlber das Mobiltelefon abwickelt Auf den Philippinen betraumlgt die Ver-breitungsrate an Mobiltelefonen ebenfalls nur geringe 40 Prozent und auch Bankfilialen oder Geld-

automaten sind in Relation zur Be-voumllkerungsgroumlszlige rar Gleichwohl ist das Land mit 400-500 Millionen taumlglich versandten SMS Weltspit-ze Diese Affinitaumlt der Filipinos fuumlr die Nutzung von Mobiltelefonen koumlnnte auch die Ausbreitung von Mobile Banking-Angeboten befoumlr-dern Und in der Tat sind die Phi-lippinen ein Trendsetter in Sachen Mobile Banking Dies laumlsst sich auch an der Situation der beiden fuumlhrenden Anbieter - SmartCom-munications und Globe Telecom - ablesen die schon im Jahr 2001 die Marke bdquoSmart Moneyldquo lanciert haben Ein zentraler Erfolgsfaktor war dabei dass sie die Zusam-menarbeit mit kleinen laumlndlichen Banken und Nichtregierungsor-ganisationen gesucht haben

Auch im groszligflaumlchigen Indien wo 71 Prozent der Bevoumllkerung in Doumlrfern leben duumlrfte das Mobile Banking die Umsaumltze von Banken

kuumlnftig befoumlrdern Gemaumlszlig der Re-serve Bank of India haben rund 40 Prozent der Bevoumllkerung bis dato keinerlei Zugang zu Bankdienst-leistungen Bislang sind in Indien lediglich rund 20 bis 25 Millionen Mobile Banking-Nutzer regis-triert was weniger als ein Zehntel aller 400 Millionen Mobiltelefon-kunden ausmacht Ein Grund fuumlr diesen geringen Wert koumlnnte sein dass die maximale Geldsumme die pro Tag transferiert werden darf auf 50000 Rupien begrenzt ist Zudem hat die indische Zen-tralbank die Erlaubnis Mobile Banking-Transaktionen durch-zufuumlhren auf inlaumlndische Geld-transfers beschraumlnkt Dass die Akteure aber lukrative Ertrags-steigerungen fuumlr durchaus moumlg-lich halten wird daran ersichtlich dass 21 der 32 Banken die in In-dien Mobile Banking durchfuumlh-ren duumlrfen bis Ende 2009 mit dem Service gestartet sind

Wenig uumlberraschend wird Chi-na als einer der zentralen Maumlrkte fuumlr Mobile Banking-Loumlsungen angesehen Bereits heute besitzen rund 650 Millionen Menschen ein Mobiltelefon womit China das Land mit den meisten Mobiltele-fonkunden ist Um den Markt zu erschlieszligen wurde schon 2003 eine Kooperation zwischen dem Telekommunikat ionsanbieter China Mobile und dem Service Provider Union Mobile Payment (Umpay) einem chinesischen Anbieter fuumlr Mobile Payment-Louml-sungen geschlossen In der Zwi-schenzeit haben sich zahlreiche Loumlsungen etabliert so auch die Partnerschaft zwischen SmartPay und China Mobile SmartPay ver-zeichnete 2008 rund eine Million Mobile Payment-Nutzer

Insgesamt duumlrften die hohen Wachstumsraten auch in Zukunft anhalten Allerdings gibt es auch einige Hindernisse Ein zentrales Problem in den meisten asiatischen Laumlndern ist die Abwaumlgung zwi-schen dem Gebot einer einfachen Bedienbarkeit der Geraumlte und dem Aspekt der Sicherheit von Mobile Banking-Loumlsungen Als ein dies-bezuumlgliches Negativbeispiel kann

5

Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBangladesch gelten wo fuumlnf der sechs Mobilfunkanbieter mit dem als unsicher eingeschaumltzten GSM-Standard (Global System of Mo-bile Communication) operieren Daruumlber hinaus sind effektive Re-gularien gegen einen moumlglichen Missbrauch zum Beispiel in Form von Geldwaumlsche essenziell Hier wurden bereits einige Fortschritte erreicht wobei das Interesse der Staaten aber unterschiedlich stark

ausgepraumlgt ist Eine weitere Her-ausforderung ist zudem die Ein-richtung von Ein- und Auszahl-stationen fuumlr Mobiltelefone uumlber die uumlberhaupt erst Geld auf das Telefon geladen werden kann

Grundsaumltzlich interessant sind die derzeitigen Loumlsungen fuumlr Mo-bile Payment aber nicht nur im Hinblick auf Bankgeschaumlfte son-dern perspektivisch auch fuumlr den Einzelhandel oder den Verkauf

von Informationsdienstleistungen (Mobile Content) Dies ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund zu sehen dass mittelfristig zwar die Volumina fuumlr das Mobile Banking in Asien steigen werden die Um-saumltze oder Gewinne aus den ein-zelnen Transaktionen jedoch noch sehr gering sind Der wichtigste Erfolgsfaktor duumlrfte deshalb vor-nehmlich die Erreichbarkeit der groszligen Masse der Nutzer sein

ChinAAseAn

Freihandelszone quer durch Asien-PazifikAufbruch in eine neue Aumlra CAFTA ist die groumlszligte Freihandelszone der Welt

VonWolfgangEhmannExecutiveDirectorunddemTeamderAHKHongkong

Zeitplan der CAFTA-AumlraVerpflichtung

Januar 2010 Abschaffung aller Zolltarife

Januar 2007 Mindestens 60 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Juli 2005 Mindestens 40 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Quelle AHK Hongkong

Am 1 Januar 2010 trat die letz-te Stufe des China-ASEANndashFrei-handelsabkommens in Kraft Die Abschaffung aller Zollbarrieren zwischen den Teilnehmerlaumln-dern Die neue Freihandelszone zwischen der VR China und den

zehn Mitgliedstaaten der Associ-ation of Southeast Asian Nations (ASEAN) Mit dem Inkrafttreten des China-ASEAN Free Trade Agreement (CAFTA) ruumlckt der Wirtschaftsraum Asien naumlher zusammen

Das Abkommen gilt als klares Signal zur engeren Zusammenar-beit der Laumlnder in dieser Region Den Schwerpunkt des Vertrags

bildet dabei die gemeinsame Ver-pflichtung aller teilnehmenden Staaten zur langfristigen Markt-liberaliserung Fuumlr Unternehmen in Hongkong mit Produktion in China die mit den Laumlndern der Freihandelszone Handel treiben

eroumlffnen sich neue Moumlglichkeiten besonders durch Kostensenkung diese Beziehungen auszuweiten

Gemessen an der Bevoumllkerungs-zahl entsteht mit der Unterzeich-nung des CAFTAs die groumlszligte Frei-handelszone der Welt Knapp 19 Milliarden Menschen beheimatet die CAFTA-Region das entspricht fast einem Drittel der gesamten Weltbevoumllkerung Neben den 13

In der CAFTA-Region lebt fast ein Drittel

der gesamten Weltbevoumllkerung

Milliarden Einwohnern der VR China profitieren 576 Millionen Buumlrger der Laumlnder Malaysia Thai-land Singapur Indonesien Phi-lippinen Vietnam Kambodscha Laos Myanmar und Brunei von der Gruumlndung dieser Freihandelszone

Mit Blick auf das Handelsvolu-men bildet die CAFTA nach dem Europaumlischen Wirtschaftsraum (EWR) und der nordamerika-nischen Freihandelszone (NAFTA) die weltweit drittgroumlszligte Freihan-delszone Die Einlaumlutung der of-fenen Maumlrkte mit freiem Fluss von Waren und Dienstleistungen in-nerhalb der CAFTA-Staaten stellt somit einen entscheidenden Mei-lenstein fuumlr die regionale Integra-

tion in Asien dar Zum Jahresbe-ginn 2010 fielen bereits fuumlr mehr als 7000 Handelsguumlter die Zoumllle Kuumlnf-tig sind somit rund 90 Prozent aller Produkte innerhalb der CAFTA-Re-gion von Handelsbarrieren befreit Bei den vier aumlrmsten ASEAN-Mit-gliedslaumlndern (Kambodscha Laos Myanmar und Vietnam) wurde ein Aufschub der Zollaufhebung bis zum Jahr 2015 gewaumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr die VR China

Aus der Sicht der VR China dient der Beitritt zur CAFTA vor allem dem sicheren Zugang zu

6

Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBevoumllkerung der CAFTA-Zone

Vietnam5 851 MioThailand

3 638 Mio

Singapur0 48 Mio

Philippinen5 879 Mio

Myanmar3 488 Mio

Malaysia1 266 Mio

Laos0 59 Mio

Kambodscha1 134 Mio

Indonesien13 240 Mio

Brunei0 03 Mio

China VR69 1300 Mio

Gesamteinwohner 18766 Millionen Buumlrger

Chinas fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 2206 1000EU 364 165US 298 135Japan 228 103ASEAN 212 96 Exporte nach 106 48 Importe von 106 48Hongkong 174 79Suumldkorea 156 71Taiwan 106 48Australien 60 27Quelle AHK Hongkong

Hongkongs fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 6617 1000Festland China 3221 487EU 663 100ASEAN 653 99 Exporte nach 190 29 Importe von 463 79NAFTA 609 91USA 548 83Japan 443 67Taiwan 295 45Suumldkorea 187 28Quelle AHK Hongkong

den reichlich vorhandenen na-tuumlrlichen Ressourcen der suumld-ostasiatischen Staaten Chinas Wirtschaft expandiert unaufhalt-sam und benoumltigt dafuumlr einen zu-saumltzlichen Bedarf an Ressourcen Die chinesische Regierung ist im Hinblick auf die ASEAN-Staaten insbesondere an Rohstoffen wie Palmenoumll Gummi Holz und Erd-gas aus den Laumlndern Myanmar Thailand und Indonesien interes-siert Daruumlber hinaus bieten die engeren Handelsbeziehungen mit

den suumldostasiatischen Laumlndern China eine groumlszligere Moumlglichkeit die fuumlr sie aumluszligerst wichtige Ver-bindung zwischen dem Indischen Ozean und dem Pazifik zu kon-trollieren Sie unterstuumltzen zudem Chinas Interesse an der Schaffung einer Yuan-Handelszone in Asien Beijing hofft zugleich dank des wachsenden Wohlstandes in Suumld-ostasien einen Ausgleich fuumlr den langsamer wachsenden Absatz seiner Waren in Europa und Ame-rika gefunden zu haben

Aufgrund des starken Interes-ses der VR China an der ASEAN-Region versprechen sich auch die Staaten Suumldostasiens groszlige Vorteile von der Gruumlndung der CAFTA Neben dem staumlrkeren Investitionsengagements der VR China erwarten die ASEAN-Staa-ten die Oumlffnung des Bau- und Dienstleistungssektors fuumlr sich

Einige ASEAN-Staaten wie zB Malaysia und die Philippinen ha-ben jedoch bereits Bedenken an-gemeldet dass die Oumlffnung ihrer Maumlrkte zu einer Uumlberflutung ihrer Handelsplaumltze mit billigen Pro-dukten bdquoMade in Chinaldquo fuumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr Hongkong

Die VR China und die ASE-AN-Staaten sind groumlszligter bzw drittgroumlszligter Handelspartner Hongkongs Rund die Haumllfte aller Exporte der Sonderverwaltungs-region gehen in das chinesische Festland Des Weiteren ist die ehe-malige britische Kronkolonie fuumlr die VR China die bedeutendste Quelle fuumlr auslaumlndische Direktin-vestitionen Ein Groszligteil der Pro-duktion Hongkongs wird heute auf dem Festland gefertigt insbe-sondere im Perlflussdelta

In den vergangen zwei Jahr-zehnten konnte Hongkong ent-

7

scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

nker

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

5540 45 55

190

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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43 4448

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Page 5: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBangladesch gelten wo fuumlnf der sechs Mobilfunkanbieter mit dem als unsicher eingeschaumltzten GSM-Standard (Global System of Mo-bile Communication) operieren Daruumlber hinaus sind effektive Re-gularien gegen einen moumlglichen Missbrauch zum Beispiel in Form von Geldwaumlsche essenziell Hier wurden bereits einige Fortschritte erreicht wobei das Interesse der Staaten aber unterschiedlich stark

ausgepraumlgt ist Eine weitere Her-ausforderung ist zudem die Ein-richtung von Ein- und Auszahl-stationen fuumlr Mobiltelefone uumlber die uumlberhaupt erst Geld auf das Telefon geladen werden kann

Grundsaumltzlich interessant sind die derzeitigen Loumlsungen fuumlr Mo-bile Payment aber nicht nur im Hinblick auf Bankgeschaumlfte son-dern perspektivisch auch fuumlr den Einzelhandel oder den Verkauf

von Informationsdienstleistungen (Mobile Content) Dies ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund zu sehen dass mittelfristig zwar die Volumina fuumlr das Mobile Banking in Asien steigen werden die Um-saumltze oder Gewinne aus den ein-zelnen Transaktionen jedoch noch sehr gering sind Der wichtigste Erfolgsfaktor duumlrfte deshalb vor-nehmlich die Erreichbarkeit der groszligen Masse der Nutzer sein

ChinAAseAn

Freihandelszone quer durch Asien-PazifikAufbruch in eine neue Aumlra CAFTA ist die groumlszligte Freihandelszone der Welt

VonWolfgangEhmannExecutiveDirectorunddemTeamderAHKHongkong

Zeitplan der CAFTA-AumlraVerpflichtung

Januar 2010 Abschaffung aller Zolltarife

Januar 2007 Mindestens 60 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Juli 2005 Mindestens 40 aller Zolltarife zwischen 0 und 5

Quelle AHK Hongkong

Am 1 Januar 2010 trat die letz-te Stufe des China-ASEANndashFrei-handelsabkommens in Kraft Die Abschaffung aller Zollbarrieren zwischen den Teilnehmerlaumln-dern Die neue Freihandelszone zwischen der VR China und den

zehn Mitgliedstaaten der Associ-ation of Southeast Asian Nations (ASEAN) Mit dem Inkrafttreten des China-ASEAN Free Trade Agreement (CAFTA) ruumlckt der Wirtschaftsraum Asien naumlher zusammen

Das Abkommen gilt als klares Signal zur engeren Zusammenar-beit der Laumlnder in dieser Region Den Schwerpunkt des Vertrags

bildet dabei die gemeinsame Ver-pflichtung aller teilnehmenden Staaten zur langfristigen Markt-liberaliserung Fuumlr Unternehmen in Hongkong mit Produktion in China die mit den Laumlndern der Freihandelszone Handel treiben

eroumlffnen sich neue Moumlglichkeiten besonders durch Kostensenkung diese Beziehungen auszuweiten

Gemessen an der Bevoumllkerungs-zahl entsteht mit der Unterzeich-nung des CAFTAs die groumlszligte Frei-handelszone der Welt Knapp 19 Milliarden Menschen beheimatet die CAFTA-Region das entspricht fast einem Drittel der gesamten Weltbevoumllkerung Neben den 13

In der CAFTA-Region lebt fast ein Drittel

der gesamten Weltbevoumllkerung

Milliarden Einwohnern der VR China profitieren 576 Millionen Buumlrger der Laumlnder Malaysia Thai-land Singapur Indonesien Phi-lippinen Vietnam Kambodscha Laos Myanmar und Brunei von der Gruumlndung dieser Freihandelszone

Mit Blick auf das Handelsvolu-men bildet die CAFTA nach dem Europaumlischen Wirtschaftsraum (EWR) und der nordamerika-nischen Freihandelszone (NAFTA) die weltweit drittgroumlszligte Freihan-delszone Die Einlaumlutung der of-fenen Maumlrkte mit freiem Fluss von Waren und Dienstleistungen in-nerhalb der CAFTA-Staaten stellt somit einen entscheidenden Mei-lenstein fuumlr die regionale Integra-

tion in Asien dar Zum Jahresbe-ginn 2010 fielen bereits fuumlr mehr als 7000 Handelsguumlter die Zoumllle Kuumlnf-tig sind somit rund 90 Prozent aller Produkte innerhalb der CAFTA-Re-gion von Handelsbarrieren befreit Bei den vier aumlrmsten ASEAN-Mit-gliedslaumlndern (Kambodscha Laos Myanmar und Vietnam) wurde ein Aufschub der Zollaufhebung bis zum Jahr 2015 gewaumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr die VR China

Aus der Sicht der VR China dient der Beitritt zur CAFTA vor allem dem sicheren Zugang zu

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBevoumllkerung der CAFTA-Zone

Vietnam5 851 MioThailand

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Singapur0 48 Mio

Philippinen5 879 Mio

Myanmar3 488 Mio

Malaysia1 266 Mio

Laos0 59 Mio

Kambodscha1 134 Mio

Indonesien13 240 Mio

Brunei0 03 Mio

China VR69 1300 Mio

Gesamteinwohner 18766 Millionen Buumlrger

Chinas fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 2206 1000EU 364 165US 298 135Japan 228 103ASEAN 212 96 Exporte nach 106 48 Importe von 106 48Hongkong 174 79Suumldkorea 156 71Taiwan 106 48Australien 60 27Quelle AHK Hongkong

Hongkongs fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 6617 1000Festland China 3221 487EU 663 100ASEAN 653 99 Exporte nach 190 29 Importe von 463 79NAFTA 609 91USA 548 83Japan 443 67Taiwan 295 45Suumldkorea 187 28Quelle AHK Hongkong

den reichlich vorhandenen na-tuumlrlichen Ressourcen der suumld-ostasiatischen Staaten Chinas Wirtschaft expandiert unaufhalt-sam und benoumltigt dafuumlr einen zu-saumltzlichen Bedarf an Ressourcen Die chinesische Regierung ist im Hinblick auf die ASEAN-Staaten insbesondere an Rohstoffen wie Palmenoumll Gummi Holz und Erd-gas aus den Laumlndern Myanmar Thailand und Indonesien interes-siert Daruumlber hinaus bieten die engeren Handelsbeziehungen mit

den suumldostasiatischen Laumlndern China eine groumlszligere Moumlglichkeit die fuumlr sie aumluszligerst wichtige Ver-bindung zwischen dem Indischen Ozean und dem Pazifik zu kon-trollieren Sie unterstuumltzen zudem Chinas Interesse an der Schaffung einer Yuan-Handelszone in Asien Beijing hofft zugleich dank des wachsenden Wohlstandes in Suumld-ostasien einen Ausgleich fuumlr den langsamer wachsenden Absatz seiner Waren in Europa und Ame-rika gefunden zu haben

Aufgrund des starken Interes-ses der VR China an der ASEAN-Region versprechen sich auch die Staaten Suumldostasiens groszlige Vorteile von der Gruumlndung der CAFTA Neben dem staumlrkeren Investitionsengagements der VR China erwarten die ASEAN-Staa-ten die Oumlffnung des Bau- und Dienstleistungssektors fuumlr sich

Einige ASEAN-Staaten wie zB Malaysia und die Philippinen ha-ben jedoch bereits Bedenken an-gemeldet dass die Oumlffnung ihrer Maumlrkte zu einer Uumlberflutung ihrer Handelsplaumltze mit billigen Pro-dukten bdquoMade in Chinaldquo fuumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr Hongkong

Die VR China und die ASE-AN-Staaten sind groumlszligter bzw drittgroumlszligter Handelspartner Hongkongs Rund die Haumllfte aller Exporte der Sonderverwaltungs-region gehen in das chinesische Festland Des Weiteren ist die ehe-malige britische Kronkolonie fuumlr die VR China die bedeutendste Quelle fuumlr auslaumlndische Direktin-vestitionen Ein Groszligteil der Pro-duktion Hongkongs wird heute auf dem Festland gefertigt insbe-sondere im Perlflussdelta

In den vergangen zwei Jahr-zehnten konnte Hongkong ent-

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scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

nker

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

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Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

Asien KurierFuumlr unser Wirtschaftsmagazin und zukuumlnftige geplante Objekte suchen wir weitere

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

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Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

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Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 6: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBevoumllkerung der CAFTA-Zone

Vietnam5 851 MioThailand

3 638 Mio

Singapur0 48 Mio

Philippinen5 879 Mio

Myanmar3 488 Mio

Malaysia1 266 Mio

Laos0 59 Mio

Kambodscha1 134 Mio

Indonesien13 240 Mio

Brunei0 03 Mio

China VR69 1300 Mio

Gesamteinwohner 18766 Millionen Buumlrger

Chinas fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 2206 1000EU 364 165US 298 135Japan 228 103ASEAN 212 96 Exporte nach 106 48 Importe von 106 48Hongkong 174 79Suumldkorea 156 71Taiwan 106 48Australien 60 27Quelle AHK Hongkong

Hongkongs fuumlhrende Handelspartner

2009 Wert[Mrd US$]

Anteil

Welt 6617 1000Festland China 3221 487EU 663 100ASEAN 653 99 Exporte nach 190 29 Importe von 463 79NAFTA 609 91USA 548 83Japan 443 67Taiwan 295 45Suumldkorea 187 28Quelle AHK Hongkong

den reichlich vorhandenen na-tuumlrlichen Ressourcen der suumld-ostasiatischen Staaten Chinas Wirtschaft expandiert unaufhalt-sam und benoumltigt dafuumlr einen zu-saumltzlichen Bedarf an Ressourcen Die chinesische Regierung ist im Hinblick auf die ASEAN-Staaten insbesondere an Rohstoffen wie Palmenoumll Gummi Holz und Erd-gas aus den Laumlndern Myanmar Thailand und Indonesien interes-siert Daruumlber hinaus bieten die engeren Handelsbeziehungen mit

den suumldostasiatischen Laumlndern China eine groumlszligere Moumlglichkeit die fuumlr sie aumluszligerst wichtige Ver-bindung zwischen dem Indischen Ozean und dem Pazifik zu kon-trollieren Sie unterstuumltzen zudem Chinas Interesse an der Schaffung einer Yuan-Handelszone in Asien Beijing hofft zugleich dank des wachsenden Wohlstandes in Suumld-ostasien einen Ausgleich fuumlr den langsamer wachsenden Absatz seiner Waren in Europa und Ame-rika gefunden zu haben

Aufgrund des starken Interes-ses der VR China an der ASEAN-Region versprechen sich auch die Staaten Suumldostasiens groszlige Vorteile von der Gruumlndung der CAFTA Neben dem staumlrkeren Investitionsengagements der VR China erwarten die ASEAN-Staa-ten die Oumlffnung des Bau- und Dienstleistungssektors fuumlr sich

Einige ASEAN-Staaten wie zB Malaysia und die Philippinen ha-ben jedoch bereits Bedenken an-gemeldet dass die Oumlffnung ihrer Maumlrkte zu einer Uumlberflutung ihrer Handelsplaumltze mit billigen Pro-dukten bdquoMade in Chinaldquo fuumlhrt

Die Bedeutung des CAFTA fuumlr Hongkong

Die VR China und die ASE-AN-Staaten sind groumlszligter bzw drittgroumlszligter Handelspartner Hongkongs Rund die Haumllfte aller Exporte der Sonderverwaltungs-region gehen in das chinesische Festland Des Weiteren ist die ehe-malige britische Kronkolonie fuumlr die VR China die bedeutendste Quelle fuumlr auslaumlndische Direktin-vestitionen Ein Groszligteil der Pro-duktion Hongkongs wird heute auf dem Festland gefertigt insbe-sondere im Perlflussdelta

In den vergangen zwei Jahr-zehnten konnte Hongkong ent-

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scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

nker

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

5540 45 55

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

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Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Der Aufschwung hat begonnen

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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Page 7: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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scheidend vom florierenden Han-del zwischen dem chinesischen Festland und den ASEAN-Staaten profitieren der besonders auf den strategischen Standort und die ausgezeichnete Transport- und Geschaumlftsinfrastruktur zuruumlck-zufuumlhren ist Im Jahr 2009 entfie-len rund 10 Prozent des gesamten Warenhandels Hongkongs auf die ASEAN-Laumlnder Der ASEAN-Handel faumlllt somit nur geringfuumlgig hinter den Warenaustausch mit

den EU-Staaten und knapp vor den Handel mit den NAFTA-Staa-ten (USA Kanada und Mexiko)

Mit knapp 60 Prozent des ge-samten Handelsaufkommens zwi-schen Hongkong und der CAFTA stellen elektrische Maschinen und maschinelle Anlagen den mit Ab-stand groumlszligten Teil des Handelsvo-lumens Aufgrund des WTO Infor-mation Technology Agreements sind jedoch eine Vielzahl dieser Produkte bereits abgabenbefreit

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Folglich haben die CAFTA-Zollsen-kungen des keine spuumlrbare Aus-wirkung auf Hongkongs Exporte in diesem Bereich auch wenn die Stadt kein CAFTA-Mitglied ist

Hersteller aus Hongkong die auf dem chinesischen Festland produzieren profitieren zuneh-mend von der vereinbarten Ab-schaffung der Einfuhrzoumllle Fuumlr die in der VR China hergestellten Waren eroumlffnen sich mit der Oumlff-nung der ASEAN-Region neue Ab-

satzmaumlrkte Auch die Beschaffungskosten fuumlr Grundstoffe wie Gummi oder Kunst-stoffe aus den ASE-AN-Staaten werden fuumlr eine Produktion auf dem chinesischen Festland durch die CAFTA gesenkt Die veraumlnderten Rah-me nb ed i ng u nge n sollen dabei helfen den Markt der ASE-

AN-Region besser zu bedienen da aufgrund der wachsenden Mittel-schicht dieser Laumlnder zunehmend die Nachfrage nach Waren mit houml-heren Qualitaumltsstandards steigt

Ausblick

Die Errichtung der CAFTA im Januar 2010 wird infolge der Besei-tigung der Zollbeschraumlnkungen zu einer weiteren Senkung der Produktionskosten innerhalb der

beteiligten Staaten fuumlhren Daruuml-ber hinaus wird das Abkommen einen positiven Effekt fuumlr die Ent-wicklung des inner-asiatischen und inner-industriellen Handels haben Erkennbar ist dies bereits daran dass die beteiligten Laumlnder Asiens aktuell auf ein Handelsvo-lumen von knapp 200 Milliarden US$ zuruumlckgreifen koumlnnen Vor zehn Jahren lag dieses gerade mal bei 395 Milliarden US$

Produktdifferenzierung und Kostenvorteile durch die neu geschaffenen Synergien duumlrften im Laufe der Zeit zu realisieren sein Die Rolle Asiens als inte-grierte Produktionsbasis fuumlr die globale Versorgungskette wird ebenfalls gestaumlrkt Um diesen Anspruumlchen gerecht werden zu koumlnnen und um die Produktion nachhaltig zu staumlrken werden weitere Investitionen in der Re-gion notwendig sein

Hongkong ist in diesem Pro-zess praumldestiniert auf Grund seiner geografischen Lage In-frastruktur und Expertise eine wichtige Rolle fuumlr uumlberregional operierende Firmenzentralen bei deren Standortwahl zu spielen Die zu erwartende Ausweitung des Handels in der Region wird auch zusaumltzlichen Bedarf an ein-hergehenden Dienstleistungen schaffen wie Logistik Finanzie-rung Ausbildung und andere Dienstleistungen fuumlr deren Effi-zienz Hongkong bekannt ist

sche

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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Page 8: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Rasanter AufschwungAuszligenhandel mit Asien-Pazifik Februar 2010 Exporte in die Region steigen um fast ein Drittel

Der deutsche Auszligenhandel mit Asien-Pazifik entwickelt sich auf der Exportseite wie-der rasant Die Ausfuhren in die Region legten in den ersten zwei Monaten diesen Jahres um 325 Prozent zu

Im Gegensatz dazu stiegen die deutschen Gesamtexporte ledig-lich um 38 Prozent Zuruumlckzu-fuumlhren ist Steigerung nach Asien vor allem auf die Exporte nach China Diese lagen 522 Prozent uumlber dem Vorjahreswert Zum ersten Mal uumlberstiegen die Aus-fuhren nach China im Februar die Marke von vier Milliarden Euro Mit einem Anteil von 42 Prozent in der Region ist Chi-na der mit Abstand groumlszligte Ab-nehmer deutscher Produkte in Asien-Pazifik

Auch in alle anderen groumlszligeren Laumlnder der Region stiegen die Exporte meist im zweistelligen

Prozentbereich Taiwan (+73) Bangladesch (+417) Hongkong (+364) Australien (+325) und Korea (+287) sind hier beson-ders zu nennen

Die Entwicklung auf der Import-Seite ist weniger stark ausgepraumlgt Einfuhren aus Asien-Pazifik steigen in der er-sten zwei Monaten im Jahres-vergleich um 11 Prozent ein Wert uumlber der Entwicklung der gesamten Einfuumlhren von -03 Prozent Eine deutliche Zunah-me ist bei den Lieferungen aus den ASEAN-Staaten zu ver-zeichnen diese stiegen um 14 Prozent Auch die Importe aus Korea (+125) Taiwan (+52) und China (+15) lagen noch im Plus Ruumlckgaumlnge waren da-gegen bei den Einfuhren aus Australien (-324) Japan (-83) und Indien (-44) zu ver-zeichnen (OAV Hamburg)

Asien-PAzifik

ChinA

Geringere Emissionen in der Post-Kyoto-ZeitReduzierung der CO2-Intensitaumlt bis 2020 ist nationales Ziel Mittel und Wege jenseits von Kyoto und Kopenhagen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Der Kampf gegen den Treib-hausgasanstieg ist ohne China nicht zu fuumlhren - mit oder ohne Clean Development Mechanism (CDM) Rund 59 Prozent der erwarteten Emissionsreduzie-rungszertifikate (CER) im Jah-resdurchschnitt bis 2012 stam-men von registrierten Projekten in China

Das Land bereitet sich unter-dessen auf Post-Kyoto vor und signalisiert mehr Offenheit fuumlr das Experimentieren mit einem auf freiwilligen Emissionsminde-rungsprojekten basierenden Markt Einen eigenen VER-Standard hat es bereits den Panda-Standard des Beijing Climate Exchange

China ist aus dem CDM-Markt nicht mehr wegzudenken Das Land ist der groumlszligte Anbieter von beim Executive Board (EB) regis-trierten CDM-Projekten von aus diesen im Jahresdurchschnitt bis 2012 erwarteten CERs sowie der umfangreichsten Projekt-Pipeline weltweit In ihrer Eigenschaft als Designated National Authority (DNA) zustaumlndig fuumlr die nationale Genehmigung der CDM-Projekte hatte die National Development and Reform Commission (NDRC) bislang nur den CDM-Markt im Visier Dies scheint sich derzeit zu aumlndern Denn der Zeitrahmen des Kyoto-Protokolls laumluft ab Tritt kei-ne neue Rahmenvereinbarung die Nachfolge an werden alle danach realisierten CERs automatisch zu freiwilligen Emissionsreduzie-rungen (VER - Voluntary Emis-sion Reduction) handelbar an den zahlreichen Climate Exchanges weltweit

China bereitet sich darauf vor Erstmals signalisierte die NDRC

2010 dass an einer Nachfolge-regelung fuumlr die ldquoMeasures for Operation and Management of Clean Development Mechanism Projects in Chinardquo vom 121005 gearbeitet werde Branchenkenner gehen von deren Erlass noch 2010 spaumltestens 2011 aus Regelungsbe-darf besteht zum Beispiel fuumlr nach 2012 erzeugte Emissionsminde-rungen die durch bereits regis-

trierte CDM-Projekte erzielt wer-den und deren Preisflexibilitaumlt Ebenfalls werden spezielle Rege-lungen fuumlr PoAs-(Programme of Activities-)Maszlignahmen erwartet die bislang lediglich im Rahmen der bestehenden CDM-Bestim-mungen behandelt werden

Auch fuumlr VER-Projekte die in China bislang keinen speziellen rechtlichen Bedingungen oder Vorschriften unterliegen koumlnnte sich die Situation aumlndern Zumin-dest duumlrfte kuumlnftig eine obligato-rische Registrierung notwendig sein Ob VER-Projekte dann wei-terhin wie bisher auch mehrheit-lich in auslaumlndischem Besitz sein duumlrfen bleibt abzuwarten

Prinzipiell attestieren Bran-chenkenner der NDRC eine deutlich houmlhere Bereitschaft in marktnahen Alternativen zu den-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

Asien KurierFuumlr unser Wirtschaftsmagazin und zukuumlnftige geplante Objekte suchen wir weitere

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

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Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Page 9: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Die drei wichtigsten Climate Exchanges in ChinaGruumlndung Partner

Shanghai Environment and Energy Exchangewwwcneeexcom

August 2008

Shanghai Stadtregierung

China Beijing Environmental Exchange wwwcbeexcomcn

August 2008

Beijing Stadtregierung Strategischer Partner BlueNext

Tianjin Climate Exchange wwwchinatcxcomcn

September 2008

Joint Venture zwischen China National Petroleum Corp Asset Management Co Ltd (53) Chicago Climate Exchange (25) und Tianjin Property Rights Exchange (22)

Quelle Recherche Germany Trade amp Invest

ken Dies zeigt sich auch an den zahlreichen Climate oder Envi-ronment Exchanges die in den letzten zwei Jahren in China ent-standen sind Derzeit gibt es rund ein Dutzend im ganzen Land verstreut Viele sind bislang mehr Huumllle als Inhalt und tragen durch Veranstaltungen zum Aufbau von Know-how uumlber Emissionsmin-derungsmaumlrkte bei Am aktivsten sind die drei aumlltesten bereits 2008 gegruumlndeten Exchanges in Bei-jing Shanghai und Tianjin

Sie verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte Die houmlchste Pro-fessionalitaumlt bescheinigen Bran-chenkenner bislang dem Tianjin Climate Exchange Er profitiert sicherlich von der groszligen Erfah-rung die der Chicago Climate Exchange als Partner einbringen kann An letzterem sind eben-falls zahlreiche VER-Projekte aus China registriert die bislang von internationalen Interessenten ge-kauft werden

In China selbst ist der Gedan-ke der freiwilligen Emissions-reduzierung und CO2-Neutrali-

taumlt - sieht man von Projekten im Zusammenhang mit den olym-pischen Spielen in Beijing 2008 ab - bislang nur von wenigen inter-nationalen Unternehmen verfolgt worden Inzwischen zeigen auch erste chinesische Unternehmen wie die China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) Leno-vo oder Vanke Bewegung Offen wird in Unternehmerkreisen dis-kutiert an ersten Pilotprojekten zu partizipieren

Zu diesen zaumlhlt zum Beispiel das im Herbst 2009 vom Tianjin Climate Exchange initiierte Pilot-projekt mit 20 chinesischen Un-ternehmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Energie Stahl Elektronik Chemie) Ihnen sollen so die Zeitschrift Caijing unter anderem Steuerverguumlnsti-gungen gewaumlhrt werden wenn sie sich freiwillig auf die Einhal-tung bestimmter Emissionsredu-zierungsziele verpflichten Dabei haben die Firmen die Moumlglichkeit VER zum Ausgleich zu kaufen

Ein weiteres Beispiel ist die am 21210 speziell fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Weltausstellung in Shanghai durch den Shanghai Environment and Energy Exchange eingerichte-te Plattform Als Novum verkuumln-dete die Stadtregierung Tianjin am 23410 den ldquoPlan zur Umsetzung des Energieeffiizienzhandels fuumlr zivile Gebaumlude in der Stadt Tian-jinrdquo (Tianjinshi Minyong Jianzhu Nengxiao Jiaoyi Shishi Fangan)

Gemaumlszlig dessen ist bei Nichteinhal-tung vorgegebener Energieeffi-zienznormen eine entsprechende Anzahl von Emissionsreduzie-rungen am Tianjin Climate Ex-change als Ausgleich zu erwerben Der Einsatz neuer CO2-Emissi-onsmarktinstrumente bei der Implementierung verschiedener Finanzierungsmechanismen fuumlr Energieeffizienzsteigerungsmaszlig-nahmen in Gebaumluden ist auch Thema eines vom Bundesum-weltministeriums finanzierten Projekts das das Delegiertenbuumlro der Deutschen Wirtschaft in Bei-jing gemeinsam mit fuumlnf weiteren Partnern durchfuumlhrt

China scheint die Entwicklung eines nationalen CO2-Emissions-marktes durch Pilotprojekte zu testen und voranzutreiben Bran-chenkenner bescheinigen einem VER-Markt in China groszliges Po-tenzial Obwohl seine Ausgestal-tung derzeit offen ist duumlrfte die Regierung dabei in staumlrkerem Maszlige als bislang auf Marktme-chanismen setzen

So hat fuumlr die Weltausstellung in Shanghai der Shanghai Envi-ronment and Energy Exchange am 21110 eine Plattform fuumlr den VER-Handel im Zusammenhang mit der Expo eingerichtet Mit Auf-merksamkeit wurde ebenfalls die ersten nach internationalen Krite-rien getaumltigten VER-Kaumlufe verfolgt So erwarb der amerikanisch-chine-sische Papierhersteller Pacific Mil-lenium Paper Group im November

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

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Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Asien finden Sie Online

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

Asien KurierFuumlr unser Wirtschaftsmagazin und zukuumlnftige geplante Objekte suchen wir weitere

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

24 26 27 29 3135

43 4448

53

0

10

20

30

40

50

60

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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0 10 20 30 40 50 60 70

SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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tur a

tOn

VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

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Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

68

62

79

91

107

119

4

6

8

10

12

14

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

0

10

20

30

40

50

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Chinesischer Renminbi Yuan

8

9

10

11

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

37

irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

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8

10

12

14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

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40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

130

140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

-22

10

60

78

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

66

48

01

-62

-39

-12

44

101

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

10

12

14

16

18

in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

54

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

-40

-94

-31

06

40

131

-10

-5

0

5

10

15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

17

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20

21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

10

2009 VER in Houmlhe von 6266 Ton-nen CO2 Die Vertraumlge seien profes-sionell vorbereitet und umgesetzt worden sagt Helen Jia Repraumlsen-tantin von Climate Exchange in Beijing Weitere duumlrften folgen

Auf der Klimakonferenz in Ko-penhagen dessen Klima-Akkord China am 9310 unterzeichnete verkuumlndeten CBEEX BlueNext der China Forestry Exchange (CFEX) sowie die Nichtregie-rungsorganisation Winrock Inter-national (USA) als Initiatoren die Errichtung des Panda Standards (wwwpandastandardorg) des ersten chinesischen VER-Stan-dards Ausgehend von Sektoren wie Land- und Forstwirtschaft so-wie oumlkologische Armutsbekaumlmp-fung soll er mittelfristig auch fuumlr Projekte in anderen Sektoren wie Transport und Bauwirtschaft an-gewandt werden und sich in einen auch international anerkannten VER-Standard entwickeln Der neue Standard sei derzeit noch unausgereift und internationalen VER-Kaumlufern kein Begriff so die Einschaumltzung von Helen Jia Erst langfristig halten Branchenkenner einen Wettbewerb zwischen dem VCS- und dem Panda-Standard fuumlr moumlglich Eine Konkurrenz zum Gold Standard dem wohl anerkanntesten Standard auf dem VER-Markt scheint hingegen un-wahrscheinlich Derzeit sind uumlber

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zehn Projekte in China nach dem Gold Standard registriert knapp uumlber 100 weitere befinden sich in der Projekt-Pipeline so Leon Wang von der Gold Standard Foundation

Branchenkenner halten unter-schiedliche Entwicklungsszena-rien eines nationalen CO2-Emis-sionsmarktes nach 2012 in China fuumlr moumlglich Denkbar waumlre ein nationaler VER-Markt basierend auf dem Panda-Standard Alle Teilnehmer - sowohl Verkaumlufer als auch Kaumlufer von VERs - waumlren in China ansaumlssig der Handel wuumlr-de auf freiwilliger Basis erfolgen Moumlglich waumlre aber auch ein Ne-beneinander des Panda-Standards und verschiedener internationaler VER-Standards und damit eine Integration in den globalen VER-Markt Allerdings gehen Kenner bei fehlenden Emissionsgren-zen und Anreizen durch die Re-gierung von einer beschraumlnkten Partizipationsbereitschaft chine-sischer Unternehmen aus

Nach Einschaumltzung von Lars G Josefsson Gruumlnder der 3C (Com-bat Climate Change) Initiative und Praumlsident des europaumlischen Elektrizitaumltsverbandes Eurelec-tric duumlrfte das nationale Ziel die CO2-Intensitaumlt bis 2020 um 40 bis 45 Prozent im Vergleich zu 2005 zu reduzieren nicht ohne eine Art de facto-Cap - zumindest fuumlr be-

stimmte Sektoren - zu erreichen sein Auch die Deutsche Gesell-schaft fuumlr Technische Zusam-menarbeit (GTZ) umreiszligt in ihrer Studie zu einem Markt fuumlr Kohlen-dioxidemissionen in China vom Dezember 2009 die Moumlglichkeit der Entstehung eines Compliance Schemes Demnach koumlnnte das anvisierte Emissionsintensitaumlts-ziel in Form von Emissionsgren-zen fuumlr Sektoren oder Regionen umgesetzt werden die entweder durch entsprechende Maszlignahmen oder durch Kauf von Emissionsre-duzierungen realisiert werden Ei-nige Branchenkenner halten ange-sichts des gewaltigen nationalen Potenzials die Einfuumlhrung eines Cap and Trade Schemes (aumlhnlich dem EU ETS) durchaus fuumlr moumlg-lich Dafuumlr sprechen in ihren Au-gen nicht zuletzt die zahlreichen Environment und Climate Ex-changes die in den vergangenen zwei Jahren in China als Handels-plattformen entstanden sind

Chinas CO2-Intensitaumltsziel wird derzeit in die Entwurfspla-nungen der kommenden Fuumlnf-jahresprogramme eingearbeitet Auch fuumlr den Exportsektor koumlnnte dies Auswirkungen haben Nach Forschungsergebnissen des Ener-gy Research Institutes der NDRC zeichnet er fuumlr rund ein Viertel der Kohlendioxidemissionen Chi-nas verantwortlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

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Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

Asien KurierFuumlr unser Wirtschaftsmagazin und zukuumlnftige geplante Objekte suchen wir weitere

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

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Familienmitglieder

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Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierChinA

Wohninvestments in ChinaInterview mit Herrn Florian Schmied Geschaumlftsfuumlhrer ESI Euro Sino Invest GmbH uumlber die Entwicklung im Immobilienmarkt und den staatlichen Einfluss

VonRalphRiethinHongkong

5540 45 55

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Durchschnittspreis fuumlr Neubauten (Wohnimmobilien) in China

Quelle Holdways Knight Frank - China Property Market Watch January 2010

FlorianSchmiedGeschaumlftsfuumlhrerESIEuroSinoInvestGmbH

Priv

at

Asien Kurier Trotz der welt-weiten Wirtschaftskrise verdop-pelte sich das Transaktionsvolu-men in China im Vergleich zum Vorjahr 114 Milliarden Euro wurden in China in Immobilien investiert Bahnt sich hier eine Immobilienblase an

Schmied Viele im Ausland le-bende Experten betrachten die Tendenzen und die Entwick-lungen auf dem chinesischen Im-mobilienmarkt derzeit mit Skep-sis Meiner Meinung nach ist es fuumlr Auszligenstehende sehr schwierig den etwas eigensinnigen Markt und somit auch die Regulierung von diesem durch die chinesische Regierung nachzuvollziehen Die Korrekturmaszlignahmen der Regie-rung werden zum Teil sicherlich vom starken Anstieg in einigen Bereichen des Immobilienmarktes getrieben jedoch kann man kei-neswegs von einer Blase sprechen Wir erwarten keinen Absturz des Immobilienmarktes und befuumlrch-ten auch keine negativen Auswir-kungen auf Kaumlufer und Banken

Asien Kurier Welche Korrek-turmaszlignahmen hat die Regierung ergriffen um den Markt zu be-ruhigen und den starken Anstieg der Preise zu stoppen

Schmied China hat erstma-lig eine Spekulationsfrist einge-fuumlhrt nach der Immobilien die innerhalb von fuumlnf Jahren wieder veraumluszligert werden einer Spekula-tionssteuer unterliegen Auszligerdem muumlssen Hauskaumlufer deutlich mehr Eigenkapital mitbringen als in der Vergangenheit Um ein Immobili-endarlehen zu erhalten muumlssen sie mittlerweile 30 Prozent des Kauf-preises aus eigenen Mitteln an-zahlen Zudem hat die Regierung

Steueranreize fuumlr Hauskaumlufer zu-ruumlckgezogen besonders fuumlr Kaumlufer von Zweit- und Drittwohnungen

Asien Kurier Warum mischt sich die chinesische Regierung in die Geschehnisse am Markt uumlber-haupt ein

Schmied Man muss verstehen dass der Immobilienmarkt fuumlr die chinesische Regierung eine

hohe Einnahmequelle und auch ein wichtiger Pfeiler in Chinas Wirtschaft ist Dementsprechend genieszligt der Markt eine sehr hohe Prioritaumlt und China hat groszliges Interesse daran den Markt stabil und gesund zu halten

Asien Kurier Die chinesische Wirtschaft ist im letzten Jahr um 87 Prozent gewachsen Welche Renditeaussichten haben Inves-toren auf dem chinesischen Woh-nungsmarkt

Schmied Vom Wirtschafts-wachstum profitieren ja gera-de die Wohnimmobilien Die chinesischen Metropolen sind

ein klassisches Beispiel fuumlr ei-nen asienweiten Trend Immer breiter werdende Bevoumllkerungs-schichten besonders die Mittel-schicht profitieren von einem An-stieg des Wohlstands und fragen dementsprechend houmlherwertigen Wohnraum nach Hinzu kommt dass nicht mehr nur Metropolen wie Shanghai Shenzhen oder Bei-jing wie Magnete wirken und den Trend zur Urbanisierung wei-ter forcieren Ganz im Gegenteil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

Asien KurierFuumlr unser Wirtschaftsmagazin und zukuumlnftige geplante Objekte suchen wir weitere

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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tur a

tOn

VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

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-2

2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

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48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

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2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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die Urbanisierung verlagert sich immer mehr auf die regionalen Hauptstaumldte oder andere Staumldte zweiten Ranges

Asien Kurier Ist China dann auch jenseits der 1A-Staumldte wie Shanghai und Beijing fuumlr Wohn-investments attraktiv

Schmied Wir konzentrieren uns mit unseren Produkten aus-schlieszliglich auf Staumldte zweiten Ranges da wir der Meinung sind dass die chinesischen Metropolen ihr Potenzial groumlszligtenteils ausge-schoumlpft haben In Staumldten zwei-ten Rangs wie Shenyang ist der Wohnungsmarkt besonders at-traktiv da sich die Preisentwick-lung noch im Anfangsstadium

befindet Der Boom den Staumldte wie Shanghai oder Beijing bereits durchlebt haben wird hier erst noch stattfinden Unser Joint-Venture-Partner zum Beispiel hat sein letztes Projekt mit circa 1500 Wohnungen in nur drei Monaten verkaufen koumlnnen

Asien Kurier Trotzdem un-terscheiden sich die Kaufpreise stark zwischen den bekannten Metropolen und anderen Groszlig-staumldtenhellip

Schmied Die Preise fuumlr Wohnimmobilien entwickeln sich regional tatsaumlchlich sehr un-terschiedlich Das muss natuumlrlich beruumlcksichtigt werden So stehen besagte Erste-Rang-Staumldte mit Kaufpreisen von 2000 bis 2500 Euro pro Quadratmeter Zweite-Rang-Staumldten wie Shenyang ge-genuumlber Hier werden deutlich geringere Preise mit 400 bis 900 Euro je Quadratmeter erreicht Aber auch hier steigen die Prei-se weiter Das bestaumltigen auch Marktberichte von CB Richard Ellis Knight Frank und weiteren weltweit fuumlhrenden Immobilien-experten

bdquoStaatliche Einflussnahme und

Wirtschaftswachstum beugen einer

Immobilienmarktblase vorldquo

Besteuerung von Repraumlsentanzen

Die VR China hat am 2022010 die Besteuerung von Repraumlsentanzen umfassend neu geregelt und vereinheitlicht (Tax Circular Guishuifa 18 bdquoIn-terim Implementing Measures Regarding Tax Management of the Permanent Representa-tive Offices of Foreign Enter-prisesldquo)

Durch den Erlass werden nunmehr alle Repraumlsentanzen einkommensteuerpflichtig so-wie mehrwert- bzw geschaumlfts-steuerpflichtig Ausnahmen sind nur noch moumlglich wenn durch ein Doppelbesteuerungs-abkommen Repraumlsentanzen als unselbststaumlndige und nicht handlungsbefugte Niederlas-sungen keine Steuern zahlen muumlssen Dies kann unter ande-rem auf Repraumlsentanzen deut-scher Unternehmen zutreffen

Die Einkommen- und Ge-

winnermittlung erfolgt auf drei unterschiedliche Arten] Ermittlung des tatsaumlchlichen Gewinns Der buchhalterisch ermittelte tatsaumlchliche Gewinn wird mit 25 versteuert] Gewinnschaumltzung Von den geschaumltzten Einnahmen werden 15 als Gewinn versteuert] Cost-Plus-Methode Koumlnnen die exakten Einkuumlnfte nicht an-gegeben werden weil zB eine klare Aufteilung der Einkuumlnfte auf die Repraumlsentanz oder das Mutterhaus nicht moumlglich ist so wird das Einkommen anhand der Kosten der Repraumlsentanz ge-schaumltzt und mit 15 versteuert

Der Steuersatz fuumlr Reprauml-sentanzen betraumlgt 25 Die fuumlr Auslandsinvestoren geltenden Steuererleichterungen sind auf Ver-tretungen nicht anwendbar Circu-lar 18 ist ruumlckwirkend zum 112010 in Kraft getreten (gtai Koumlln)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

15

Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

aGen

tur a

tOn

VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

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Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

622 Artikel wurden in bislang 37 Ausgaben vom Asien Kurier veroumlffentlicht

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

29

Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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Euro Indonesische Rupiah

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

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0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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00

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierAseAn

Atiga tritt in KraftVonMarkusSchluumlterRechtsanwaltimGeschaumlftsbereichAsien-PazifikderKanzleiRoumldlampPartner

Asien KurierFuumlr unser Wirtschaftsmagazin und zukuumlnftige geplante Objekte suchen wir weitere

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Die Vereinigung suumldostasia-tischer Staaten Asean (Associa-tion of Southeast Asian Nation) hat einen wesentlichen Schritt auf dem Weg zu einem gemein-samen Wirtschaftsraum getauml-tigt Am 17 Mai 2010 trat das neue Warenhandelsabkommen Atiga (Asean Trade in Goods Agreement) nach Ratifizierung durch die Asean-Mitglied-staaten in Kraft

Bislang wurden Zoumllle und nicht-tarifaumlre Hemmnisse im Asean-Bin-nenhandel durch das Abkommen uumlber ein gemeinsames Zoll-Praumlfe-renzschema CEPT (Agreement on the Common Effective Preferenti-al Tariff) sowie Zusatzabkommen und Durchfuumlhrungsvorschriften geregelt Das Atiga erfasst diese Regelungen nunmehr einheitlich und ersetzt sie Mit dem Abkom-men soll eine Reduzierung der Kosten sowie eine Vereinfachung des Warenverkehrs innerhalb der Asean-Freihandelszone Afta (Asean Free Trade Area) erzielt werden Durch die Konsolidie-rung aller Verpflichtungen zum

regionalen Freihandel wird insbe-sondere eine normative Transpa-renz geschaffen welche durch die bislang geltende Regelungsvielfalt nicht gewaumlhrleistet war So sind nunmehr die Verpflichtungen der Mitglieder zu Zollsenkungen bis zum Jahr 2015 im Anhang des Atiga aufgefuumlhrt Bereits Anfang 2010 wurden zahlreiche Zoumllle der sechs Asean-Gruumlndungsstaaten aufgehoben Zudem normiert das Atiga in elf Kapiteln unter ande-rem die Beseitigung nichttarifauml-rer Handelshemmnisse wie tech-nische Vorschriften und sanitaumlre Maszlignahmen Diskriminierungs-schutz Behoumlrdenzusammenar-beit sowie eine Vereinfachung des Verfahrens zur Erteilung von Her-kunftszertifikaten Letztere wer-den in Kapitel 3 des Atiga geregelt und berechtigen zum Verkehr der zertifizierten Waren unter Be-ruumlcksichtigung der Praumlferenzzoumll-le Artikel 29 des Atiga schreibt die Berechnungsmethode fuumlr den Asean-Wertschoumlpfungsanteil vor der in der Regel vierzig Prozent betragen muss

Die Vorgaben des Abkommens muumlssen nunmehr von den Asean-Mitgliedern in nationales Recht umgesetzt werden Jedoch erlau-ben die Artikel 8 und 9 des Atiga etliche nationale Ausnahmerege-lungen Fuumlr die Asean-6 Staaten Brunei Indonesien Malaysia Philippinen Singapur und Thai-land betraumlgt die Umsetzungsfrist 90 Tage waumlhrend die wirtschaft-lich weniger entwickelten Mit-glieder Kambodscha Laos My-anmar und Vietnam hierfuumlr 180 Tage Zeit haben

Durch das Atiga wurde der Rechtsrahmen fuumlr eine Verein-fachung sowie erhoumlhte Transpa-renz des Waren-Binnenhandels geschaffen Abzuwarten bleibt inwiefern die Mitgliedstaaten von den moumlglichen Ausnahmerege-lungen Gebrauch machen werden und wie sich die Umsetzung der Atiga-Vorgaben in der nationalen Verwaltungspraxis gestaltet

Roumldl amp Partner LtdMarkus Schluumlter Rechtsanwalt18Floor Empire Tower Suite 1808-1809195 South Sathorn Road10120 Bangkok ThailandTel 66 2 6700670 Ext 136Fax 66 2 6700673Email markusschlueterroedlcomWeb wwwroedlcom

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

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Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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101

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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11

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

37

irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

10

12

14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

20

30

40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

130

140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

41

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

-22

10

60

78

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

42

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

66

48

01

-62

-39

-12

44

101

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

10

12

14

16

18

in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

54

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

-40

-94

-31

06

40

131

-10

-5

0

5

10

15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

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90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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20

21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

14

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indien

Erfolgsrezept gegen Job-HoppingVonDrKarlWaldkirchCEOderFirmaldquoASC-AsiaSuccesseKrdquoinDeutschland

Indiens dynamisches Wachs-tum wirft seine Schattenseite auf den Arbeitsmarkt Fach-kraumlfteknappheit und ein starker Nachfrageuumlberhang nach bdquoHigh Potentialsldquo sind die Folge

Wie viel Fachkraumlfte in den ein-zelnen Sektoren fehlen verdeutli-chen einige konkrete Beispiele

Im Gesundheitsbereich fehlen 15 Millionen Fachkraumlfte Im IT-Sektor muumlssen noch eine halbe Million Ingenieure gesucht wer-den Ein starker Facharbeiterman-gel ist bereits in der Automobil-industrie festzustellen Bis 2015 werden insgesamt 25 Millionen

Fachkraumlfte benoumltigt waumlhrend es jetzt nur 105 Millionen sind Al-lein im Biotech-Sektor besteht jetzt schon eine Angebotsluumlcke von 80 Prozent bei wissenschaft-lichen Angestellten im mittleren und oberen Segment

Mit einer dreimonatige Erhe-bung (Dezember 2009 bis Februar 2010) ermittelte der Personalbe-rater ASC branchenspezifische Fluktuationsraten Dabei wurden rund 1000 Unternehmen in In-dien vorzugsweise internationale Unternehmen befragt

Schon die erste Auswertung ergab dass die Call Center bei

der Abwanderung von Arbeit-nehmern die Spitzenreiter waren gefolgt von den Angestellten im Einzelhandel Dort wechselt jeder zweite Mitarbeiter den Arbeits-platz binnen eines Jahres Dies trifft sicherlich auch die Hotline der Lufthansa AG in Bangalore zu die Anrufe aus aller Welt in

Indien entgegennimmt um ver-misste Gepaumlckstuumlcke zu suchen

Ein regelrechtes Job-Hopping findet derzeit in den Branchen Banken (44) Biotechnologie (43) und Pharmazie (35) statt Gerade in den Hochburgen der deutschen Industrie in Indien wie Pune und Mumbai wechselt jeder dritte Mitarbeiter in einem Jahr den Arbeitgeber Im IT-Be-reich liegt die Fluktuationsrate

Groszlige Fluktuation bei Call Centern und

im Einzelhandel

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

[in 20092010]

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43 4448

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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0 10 20 30 40 50 60 70

SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

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Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

31

Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

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-75

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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1650

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 15: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierFluktuationsraten

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Mitarbeiterbin-dung entsteht

durch

Monetaumlres Anreizsystem

- Gehaltserhoumlhung - Bonussystem - Stock Options

Houmlherqual fizierung

- Aufstiegsmoumlglichkeiten- Traineeprogramme - Management-Kurse

Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung

- Fuumlrsorgliche und autoritaumlre Personalfuumlhrung durch den Vorgesetzten

- Veranstaltung von Familientagen - Mentoring des Mitarbei ers - Kantine Essensbon Transportservice u a

Das Magische Dreieck der Mitarbeiterbindungsinstrumente in IndienQuelle ASC Data Research 2010

branchenweit bei 24 Prozent SAP unterbietet diesen Wert um die Haumllfte und stellt so den bdquoKlassen-primus der Brancheldquo dar

Die drei wichtigsten Gruumlnde fuumlr die Abwanderung von Arbeit-nehmern] beim neuen Arbeitgeber Gehaltsspruumlnge realisieren zu koumlnnen] fehlende berufliche Weiter- entwicklungsperspektive] Probleme bei der Arbeits- atmosphaumlre und Arbeits- platzgestaltung

Gerade beim Aufbau und Be-treiben eines FampE-Standortes in Indien gehoumlrt die Mitarbeiterfluk-tuation zu einem Kernproblem Die erhoumlhten Abwanderungsra-ten die in der Spitze bis uumlber 20 Prozent bei FampE erreichen koumlnnen lassen sich auf die nicht nachhal-tige Bindung von indischen Fach-kraumlften zuruumlckfuumlhren

Das mittelstaumlndige Unter-nehmen Hans Grohe AG haumllt ihre indischen Mitarbeiter uumlber Karriereplanung und Qualifi-zierungsmaszlignahmen geht aber dabei von einer alljaumlhrlichen Fluktuationsrate von 25 Prozent aus Diese Aussage bestaumltigt in mehrfacher Hinsicht die Funk-tionsweise des Magischen Drei-ecks der Mitarbeiterbindung Es besagt dass nur bei gleichzeitiger

Umsetzung der drei Bindungs-instrumente die houmlchstmoumlgliche Bindungswirkung erzielt wird Beim Fehlen einer Ecke des Drei-ecks wie beispielsweise markt-

gerechte Entlohnung (monetaumlres Anreizsystem) bricht das Dreieck zusammen und der Mitarbeiter verbessert sich bei der Konkur-renz Natuumlrlich wirkt dieses Drei-eck nicht wenn beispielsweise ein US-amerikanischer Konkurrent eine Gehaltssteigerung mit verti-kalem Wechsel in Houmlhe von uumlber 100 Prozent dem indischen High Potential anbietet

Bindungsinstrumente im Einzelnen

Die Houmlherqualifizierung in Form von Schulungen und in-ternationalen Weiterbildungs-maszlignahmen zu machen ist fuumlr indische Fachkraumlfte ernorm mo-tivierend Dazu gehoumlrt auch der Einsatz in interessanten Projekten beispielsweise in internationalen Teams Der Hang zu Titeln ist bei indischen Unternehmen sehr aus-gepraumlgt Oftmals werden in einem traditionellen Unternehmen bis zu 17 Titel ohne hierarchische Funk-tion vergeben So kann auch eine Befoumlrderung in einer indischen Organisation die gezielte Vergabe von einem Titel bedeuten

Ein monetaumlres Anreizsystem beinhaltet neben der variablen Verguumltung und der Ausschoumlp-fung der Erhoumlhungsspielraumlume auch einen Bindungs-Bonus der erst nach einer bestimmten Zeit der Firmenzugehoumlrigkeit ausge-

zahlt wird Auch die Moumlglichkeit Geschaumlftsanteile (maximal 5) zu uumlbertragen wird praktiziert Was bei indischen Angestellten sehr gut ankommt ist eine Kranken-versicherung die nicht nur den Arbeitnehmer sondern seine Fa-milie und Eltern umfasst

Die ideale Arbeitsatmosphaumlre und Arbeitsplatzgestaltung spie-len fuumlr den Mitarbeiter eine groszlige

3 Gr

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

aGen

tur a

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

27

Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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-27

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

79

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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0

2

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10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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-8

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

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-94

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40

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

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Ursachen der Mitarbeiterfluktuation [in ]

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SchlechteKarriereperspektiven

UnterdurchschnittlichesGehalt

Arbeitsatmosphaumlre und -gestaltung

Keine adaumlquatenWeiterbildungsmoumlglichkeiten

MangelndeKrankenversicherung fuumlr

Familienmitglieder

Uumlber-Unterforderung

Probleme mit Kollegen

Geringe Jobsicherheit

Rolle Besonders zaumlhlt fuumlr den indischen Mitarbeiter ein oumlffent-liches Lob am meisten von seinem westlichen Chef groszliger Beliebt-heit erfaumlhrt auch das Employee Board auf dem all monatlich die Fotos der besten Mitarbeiter haumln-gen Die Schenker AG hat eigens ein Mentorensystem etabliert das sich bewaumlhrt hat und die Fluktua-tionsrate halbieren konnte Den Mitarbeitern werden hierarchisch uumlbergeordnete auslaumlndische oder indische Mentoren zugeteilt De-ren Aufgabe ist es sich mit ihren zu betreuenden Kollegen - mit jedem einzeln versteht sich - alle zwei Wochen zu treffen Themen sind eine detaillierte Zufrieden-heitsbeurteilung Weiterbildungs-fragen persoumlnliche Perspektiven und familiaumlre Fragen

Sehr begruumlszligten Arbeitsnehmer Freizeitaktivitaumlten zu denen das Unternehmen Gelegenheit gibt Sich in einem Recreation Center sportlich zu betaumltigen Gruppen-sportarten (Basketball Volleyball etc) oder im Team Cricket zu spie-len staumlrkt den Zusammenhalt Schliesslich werden monatliche Familientage organisiert um Ar-beitnehmer uumlber die Familienan-gehoumlrige an das Unternehmen zu binden

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

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VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

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-100

-75

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Malaysischer Ringgit

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

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Page 17: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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indien

Indiens Gesundheitssystem

Aumlrzte 60 auf 100000 EinwohnerKrankenschwestern 80 auf 100000 Einwohner

Krankenhaumluser 367000 (staumldtisch)183000 (laumlndlich)

Krankenhausbetten 17 Millionen(etwa 1 je 1000 Einwohner)

Gesundheitszentren171687 (einschl 145272 Sub-Zentren mit einfachen Einrichtungen)

Quellen WHO (2007 2008) ua

Pharmabranche nimmt Indien verstaumlrkt ins Visier

aGen

tur a

tOn

VonPricewaterhouseCoopers(PwC)

Fuumlr die globale Pharmaindus-trie gewinnt Indien im kom-menden Jahrzehnt stark an Be-deutung Die Branchenexperten der Wirtschaftspruumlfungs- und Beratungsgesellschaft Pricewa-

terhouseCoopers (PwC) pro-gnostizieren dass der indische Arzneimittelmarkt im Jahr 2020 ein Umsatzvolumen von rund 50 Milliarden US$ erreichen wird (2009 19 Mrd US$)

Damit wuumlrde Indien am Ende des Jahrzehnts weltweit zu den zehn groumlszligten Pharmamaumlrk-ten zaumlhlen Zu diesem Ergebnis kommt die Studie ldquoGlobal Phar-ma looks to India Prospects for growthrdquo

Gleichzeitig waumlchst die Kon-kurrenz durch indische Herstel-ler auf dem Weltmarkt Bereits heute stammen schaumltzungsweise 20 Prozent aller weltweit herge-stellten Generika aus indischer Produktion und die Aussichten fuumlr weiteres Wachstum in diesem Marktsegment sind gut Allein in den kommenden drei Jahren laumluft in den USA der Patentschutz fuumlr Medikamente mit einem Umsatz-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

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-27

58

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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Page 18: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Bevoumllkerung2005

[in Tausend]2010

[in Tausend]

Bangalore 6465 7229Kolkata (Calcutta) 14282 15577Chennai (Madras) 6918 7559Delhi 15053 17015Hyderabad 6117 6761Mumbai 18202 20072Indien gesamt 1166079217 (Juli 2009)Quellen UN World Urbanization Prospects (2007)Gesamt Wikipedia

Indiens Top-10-Biotech Firmen

Rang Unternehmen Umsatz 200809[Mio US$]

1 Serum Institute of India 242122 Biocon 198293 Panacea Biotec 129794 Rasi Seeds 81635 Nuziveedu Seeds 79116 Novo Nordisk 71727 Siro Clinpharm 6086

8 Novozymes South Asia 5434

9 Shantha Biotech 536810 Jubilant 5260

Quelle Biospectrum ndash ABLE 2009

volumen von 70 Milliarden US$ ab Expertenschaumltzungen zufolge wird das Volumen der indischen Pharmaexporte bis 2020 auf 20 Milliarden US$ bis 2020 steigen (2008 8 Mrd US$)

Derzeit sind unter den zehn umsatzstaumlrksten Pharmaunter-nehmen auf dem indischen Markt

lediglich zwei auslaumlndische Her-steller Zusammengenommen ha-ben die Top-10-Anbieter nur einen Marktanteil von weniger als sie-ben Prozent Entsprechend groszlig ist das Wachstumspotenzial durch Kooperationen oder Zukaumlufe ldquoDie Global Player in der Pharmabran-che sind zwar schon seit einigen Jahren in Indien praumlsent haben aber bislang nur geringe Marktan-teile Um vom erwarteten Markt-wachstum profitieren zu koumlnnen muumlssen sie verstaumlrkt mit einheimi-schen Partnern kooperieren Auch bei Forschung und Entwicklung sollten die westlichen Konzerne Allianzen mit indischen Unter-nehmen forcierenrdquo kommentiert Volker Booten verantwortlicher Partner fuumlr Chemicals amp Pharma bei PwC in Deutschland

Der indische Pharmaboom ist in erster Linie auf das rasante Wirtschaftswachstum zuruumlck-zufuumlhren Die wachsende Mit-telschicht in den Staumldten kauft immer haumlufiger westliche Arznei-mittel Zudem verbreiten sich mit zunehmendem Wohlstand und einer alternden Bevoumllkerung auch Krankheiten wie Diabetes oder

Herz-KreislaufErkrankungen die eine medikamentoumlse Therapie er-forderlich machen

Noch kaum erschlossen ist dem-gegenuumlber der Pharmamarkt in den laumlndlichen Regionen Hier le-ben etwa 70 Prozent der indischen Bevoumllkerung Eine bessere medi-zinische Versorgung abseits der

urbanen Zentren wuumlrde daher der Pharmaindustr ie weitere Umsatzpo-tenziale eroumlffnen Vom Staat kommen mittlerweile posi-tive Impulse So sol-len neue Hospitaumller auf dem Land ent-stehen und die Qua-lifikation des medi-zinischen Personals verbessert werden Bereits beschlossen ist eine Steigerung der oumlffentlichen Gesundheitsaus-

gaben von bislang gerade einmal einem Prozent des Bruttoin-landsprodukts auf zwei bis drei Prozent im Jahr 2010

Jedoch duumlrfte der Zugang zu den laumlndlichen Phar mamaumlrk-ten angesichts ma ngel ha f ter Ve rk e h r s ve r -bindungen und unzureichender Ko m mu n i k a -tionsnetze auf absehbare Zeit schwierig blei-ben Zudem sind Produktfaumll-schungen die in den entwickelten Regionen In-diens nur noch eine untergeord-nete Rolle spielen auf dem Land weit verbreitet Auslaumlndische Her-steller die abseits der Staumldte aktiv werden wollen sind deshalb auf Kooperationen mit lokalen Part-nern angewiesen

Fuumlr Forschung und Entwick-

lung (FampE) gaben die zehn groumlszligten indischen Hersteller nach PwC-Schaumltzungen im Jahr 2008 rund 480 Millionen US$ aus Allerdings fehlt es indischen Pharmaunter-nehmen noch an der Finanzkraft um ein Medikament allein durch die gesamte FampE-Pipeline zu brin-gen FampE-Kooperationen mit aus-laumlndischen Pharmaunternehmen duumlrften daher die Regel bleiben

Grundsaumltzlich sind die Rah-menbedingungen fuumlr Forschung und Entwicklung gut So kann die Pharmaindustrie auf einen groszligen Talentpool zugreifen Jahr fuumlr Jahr verlassen etwa 115000 Studenten mit einem naturwissenschaftlichen Master-Abschluss die Hochschulen Hinzu kommen schaumltzungsweise 12000 Absolventen mit Doktortitel Zudem muumlssen auslaumlndische Un-ternehmen die in Indien forschen (lassen) wollen kaum mit Verstaumln-digungsproblemen rechnen In kei-nem Land mit Ausnahme der USA beherrschen mehr Menschen die englische Sprache

Die Pharmastudie in englischer Sprache (Stand April 2010 38 S) koumlnnen Sie sich kostenfrei down-loadenPwC-Studie Pharmaindustrie IndienwwwpwcdefileserverReposito-ryItemGlobalPharmaLooksToIn-diapdfitemId=14583562

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Liebe Leserinnen und Leser

100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Page 19: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierindien

Ihr Recht in IndienVonGermanyTradeampInvestinKoumlln

Persoumlnliche Steuernummer wird Pflicht

Seit dem 142010 sind auslaumln-dische Empfaumlnger von Lizenz-zahlungen oder anderen Ein-nahmen die einer Quellensteuer unterliegen verpflichtet eine Permanent Account Number (PAN) zu verwenden

Die PAN ist eine aus zehn Zif-fern und Buchstaben bestehende Nummer welche die Steuerbe-houmlrden vergeben Sie ist grund-saumltzlich bei jeder schriftlichen Kommunikation mit indischen Geschaumlftspartnern und gegebe-nenfalls Steuer- oder anderen Be-houmlrden anzugeben

Verguumltungen fuumlr Dienstleis-tungen die durch nicht in Indien ansaumlssige Unternehmer fuumlr einen indischen Kunden erbracht wur-den oder Lizenzzahlungen durch einen indischen Lizenznehmer an einen nicht in Indien ansaumlssigen Lizenzgeber unterliegen nach in-dischem Steuerrecht grundsaumltz-lich einer Quellensteuer in Houmlhe von 20 Prozent Dieser Quellen-steuersatz ist in Bezug auf die Bundesrepublik Deutschland ge-maumlszlig Art 12 des deutsch-indischen Doppelbesteuerungsabkommens auf 10 Prozent begrenzt

Seit dem 142010 kann sich ein deutsches Unternehmen jedoch nach Maszliggabe der durch den Fi-nance Act 2009 in den Income Tax Act 1961 eingefuumlgten Section 206 AA nur noch dann auf die Quel-lensteuersaumltze des deutsch-in-dischen Doppelbesteuerungsab-kommens berufen wenn es zuvor eine PAN erworben hat

Weitere Informationen erhalten Sie bei der AHK IndienBuumlro Mumbai Tel +91 22 66652121Fax +91 22 66652120 Email bombayindo-germancom

Kammergeschaumlftsfuumlhrer Bernhard SteinruumlckeBuumlro Duumlsseldorf Tel +49 211 360597-98 oder 362749 Fax +49 211 350287Email duesseldorfindo-germancomGeschaumlftsfuumlhrer Dirk Matter

Reform des Urheberrechts-gesetzes vor der National-versammlung

Das Ministerium fuumlr Human Resource Development hat am 1942010 der Raj Sabha dem in-dischen Oberhaus einen Reform-entwurf zum Urheberrechtsgesetz vorgelegt Ziel ist es den zuletzt 1999 uumlberarbeiteten ldquoCopyright Actrdquo an die durch Internet und di-gitale Informationstechnologien entstandenen Anforderungen an-zupassen Zusaumltzlich sollen die Vorgaben der World Intellectual Property Organisation (WIPO) Internet Treaties (WIPO Copyright Treaty 1996 sowie WIPO Perfor-mances and Phonograms Treaty 1996) in nationales Recht umge-setzt werden selbst wenn Indien selbst diesen Abkommen bislang noch nicht beigetreten ist

Die Copyright (Amendment) Bill 2010 legt unter anderem fest unter welchen Vorausset-zungen das Herunterladen und die Speicherung von im Internet veroumlffentlichten urheberrechtlich geschuumltzten Werken einen sank-tionsbewehrten Urheberrechts-verstoszlig darstellt

Weiterhin wird der Schutz der an der Erstellung von Filmen Be-teiligten gestaumlrkt Bislang verfuumlgen Drehbuchautoren Texter und Kom-ponisten uumlber kein eigenstaumlndiges Urheberrecht fuumlr die von ihnen kre-ierte Filmmusik bzw Texte Auch dem Regisseur eines Films stehen keine Urheberrechte am Endpro-

dukt zu alleiniger Urheberrechts-inhaber ist bislang der Produzent Die Reformfassung sieht nunmehr ein gemeinschaftliches Urheber-recht von Regisseur und Produ-zent am Gesamtfilm vor Textern und Komponisten von Filmmusik wird ein eigenes exklusives Urhe-berrecht an ihren Werken zugewie-sen welches unter anderem zum Bezug von Lizenzzahlungen bei wirtschaftlicher Verwertung der Werke (zB bei Auskopplungen der Filmmusik oder im Rahmen von Merchandising) berechtigt Die Durchsetzung dieser Rechte kann Lizenzverwertungsgesellschaften uumlbertragen werden

Richtlinien fuumlr auslaumlndische Investitionen

Rechtsgrundlagen des in-dischen Auslandsinvestitions-rechts sind der Foreign Exchange Management Act 1999 (FEMA) der Industries (Regulation and Development) Act 1951 sowie der Foreign Trade (Development and Regulation) Act 1992

Details auslaumlndischer Beteili-gungen an indischen Unterneh-men fanden in der Vergangenheit ihre Regelung durch Press Notes Press Releases Circulars etc die anlassbezogen und in unregel-maumlszligigen Abstaumlnden veroumlffent-licht und in Kraft gesetzt wurden Zum 142010 hat das Department of Industrial Policy and Promo-tion (DIPP) des Ministry of Com-merce and Industry die ldquoConsoli-dated FDI Policyrdquo erlassen welche saumlmtliche seitens des DIPP he-rausgegebenen investitionsbezo-genen Erlasse in einem Dokument zusammenfasst Das Dokument wird im Halbjahresrhythmus uumlberarbeitet so dass jeweils zum 14 sowie zum 110 eines jeden Jahres eine aktualisierte Fassung in Kraft treten wird Ziel ist das Investitionsregime uumlbersichtlicher und damit investitionsfreund-licher zu gestalten

Die aktuelle FDI Policy vom 3032010 ist hier abrufbar (httpsiadippnicinpolicyfdi_circularfdi_circular_1_2010pdf)

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Page 20: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Reale BIP-Veraumlnderung nach SektorenSektor 2005 2006 2007 2008 2009Landwirtschaft 157 55 50 57 41Industrie 127 183 84 40 -130Dienstleistungen 131 101 101 90 15Insgesamt 133 108 102 67 -20

kAmbodsChA

Geringeres Wachstum aber mehr InvestitionenFuumlr 2010 und 2011 moderates BIP-Plus prognostiziert Einfuhrbedarf bei Maschinen zieht mit Investitionen an

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VonAlexanderHirschleinBangkokundHelmutKahlertinKoumllnbeidevonderGermanyTradeampInvest

Auch Kambodscha durchlebte als Folge der Weltwirtschaftskri-se eine Wachstumspause nach den zweistelligen Zuwaumlchsen beim Bruttoinlandsprodukt (BIP) Mitte des letzten Jahrzehnts Zwar sollen die BIP-Raten kuumlnf-tig wieder nach oben zeigen doch koumlnnen sie wahrscheinlich nicht mehr die zuvor realisierten Steigerungen erreichen

Exporte und Investitionstauml-tigkeit internationaler Firmen in Kambodscha legen 2010 aber wie-der zu Letztere fuumlhrt zu einer houml-heren Nachfrage nach Maschinen und Ausruumlstungen die vor allem im Ausland gekauft werden

Die Auswirkungen der Welt-wirtschaftskrise sind 2009 auch in dem suumldostasiatischen ASE-AN-Mitgliedsland Kambodscha angekommen Das Bruttoinlands-produkt (BIP) schrumpfte nach Angaben der Asiatischen Ent-wicklungsbank (Asian Develop-ment Bank ADB) um von rund 2 Prozent - das schlechteste Ergebnis seit Beginn der Aufzeichnungen Mitte der 1990er Jahre Fuumlr 2010 und 2011 prognostizieren sowohl die ADB als auch die Economist Intelligence Unit (EIU) aufgrund einer sich verbessernden Binnen-konjunktur und der wieder anzie-henden internationalen Nachfrage reale BIP-Zuwaumlchse von 45 Pro-

zent33 Prozent beziehungsweise 60 Prozent51 Prozent

Kambodschas Wirtschaftsleis-tung konnte zwischen 2005 und 2007 reale Steigerungsraten von 133 Prozent 108 Prozent und 102 Prozent pa verbuchen Das Wachstum schwaumlchte sich jedoch bereits 2008 angesichts der auf-ziehenden Gewitterwolken am internationalen Konjunkturhori-zont auf 67 Prozent (ADB) ab Die

hohen realen BIP-Zuwaumlchse in der Vergangenheit beruhten nach Ein-schaumltzung von Oumlkonomen auch zu einem Teil auf Nachholeffek-ten (ldquoPost-Conflict-Recovery-Syn-dromrdquo)

Aus diesem Grund hatten Ex-perten ohnehin ein etwas abge-schwaumlchtes Wachstum fuumlr die kommenden Jahre erwartet Da-ruumlber hinaus fuumlhrte auch die starke Fokussierung auf wenige prosperierende Branchen wie Tex-tilien Tourismus und Bau zu den

enorm hohen Wachstumszahlen Gerade diese Branchen wurden jedoch von der internationalen Wirtschaftskrise besonders stark getroffen und mussten erhebliche Einbuszligen bei Umsatz und Expor-ten hinnehmen

Zumindest scheint die Gefahr einer uumlberbordenden Inflation zunaumlchst gebannt Noch 2008 lag die Preissteigerungsrate in Kam-bodscha wegen hoher Preise fuumlr Erdoumll und Nahrungsmittel bei beunruhigenden 25 Prozent fiel aber im Zuge der Konjunktur-krise 2009 auf minus 07 Prozent Fuumlr 2010 und 2011 prognostiziert EIU wieder eine houmlhere Rate von knapp 5 Prozent aufgrund des houmlheren Drucks von der Nachfra-geseite Der private Konsum wird nach den Prognosen 2010 real um 41 Prozent expandieren da die Kaufkraft aufgrund der stei-genden Rohstoffnotierungen fuumlr Agrarerzeugnisse und Neuein-stellungen in der Textilindustrie zulegen duumlrfte Allerdings liegen die Zuwaumlchse kuumlnftig deutlich unter den im Schnitt zwischen 2005 und 2008 registrierten Raten von durchschnittlich 8 Prozent

Die Investitionstaumltigkeit brach 2009 in Kambodscha um knapp

10 Prozent ein Bereits im Vorjahr war der Anteil der Bruttoanlage-investitionen am BIP um mehr als zwei Prozentpunkte auf 185 Pro-zent gesunken Die Engagements internationaler Firmen gingen sogar noch deutlicher zuruumlck So sank die Zahl der beim Handels-ministerium registrierten Neu-vorhaben internationaler Firmen im Jahresverlauf um 30 Prozent auf 1998 Projekte

Nach Einschaumltzung von EIU gibt es nach der Investitionsflaute

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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in Billionen Yen

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 21: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

InderTextilindustriewerdenwiederArbeitereingestellt

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jedoch wieder erste Anzeichen fuumlr eine Verbesserung der Lage Denn die Zahl der registrierten Neuvor-haben in den ersten zwei Monaten 2010 erhoumlhte sich um 18 Prozent im Vergleich mit derselben Vor-jahresperiode wobei vor allem Unternehmen aus Suumldkorea und Vietnam verstaumlrktes Interesse an einem Engagement zeigten Fuumlr 2010 wird von EIU trotz der po-sitiven Tendenz zu Jahresbeginn insgesamt ein relativ schwaches Wachstum der Investitionstaumltig-keit von knapp 3 Prozent prognos-tiziert dies soll erst 2011 auf fast 9 Prozent anziehen

Die VR China steht bei den aus-laumlndischen Direktinvestitionen in Kambodscha mit einer kumu-lierten Gesamtsumme von fast 62 Milliarden US$ im Zeitraum 1994 bis 2008 an der Spitze An zwei-ter Stelle folgt nach Angaben des Cambodian Investment Board

Suumldkorea mit 27 Milliarden US$ vor Malaysia mit 22 Milliarden US$ sowie den USA (12 Mrd US$) Thailand (570 Mio US$) Singapur (326 Mio US$) und Japan (143 Mio US$) Der Wert der jaumlhrlichen aus-laumlndischen Direktengagements entwickelte sich laut ADB-Statis-tik zwischen 2005 und 2008 stetig nach oben - von 375 Millionen bis auf 815 Millionen US$ fiel 2009 in-des auf 593 Millionen US$ zuruumlck

Kambodschas Exporte mussten nach Schaumltzungen internationa-ler Finanzierungsorganisationen 2009 gegenuumlber dem Vorjahr ei-

nen Ruumlckschlag um mehr als 20 Prozent auf rund 37 Milliarden US$ hinnehmen Auch die Impor-te schrumpften wegen der nied-rigeren Oumllrechnung und einer

ruumlcklaumlufigen Kon-sumnachfrage um gut 15 Prozent auf etwa 55 Milliarden US$ Damit lag das Defi-zit im Auszligenhandel wie 2008 bei 18 Mil-liarden US$ Fuumlr 2010 prognostiziert die ADB einen Anstieg des Fehlbetrags in der Handelsbilanz auf bis zu 23 Milliarden US$ obwohl 2010 und 2011 sich die Ausfuhren anderen aktuellen Prognosen zu Folge um rund 14 Prozent

beziehungsweise 10 Prozent erho-len sollen Wie in der Vergangen-heit koumlnnten die Einfuhrwerte je-doch noch staumlrker wachsen

Ein Grund fuumlr den starken Knick bei den Exporten in 2009 lag darin dass mehr als zwei Drittel der Exporterloumlse auf Bekleidungs-waren entfaumlllt In diesem Sektor wirkt sich die hohe Abhaumlngigkeit vom Absatzmarkt USA (knapp 21 Prozent weniger Bezuumlge) so-wie das Aufkommen neuer und konkurrenzfaumlhiger Wettbewerber wie Vietnam negativ aus was die Branchenexporte auch in den kom-

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menden Jahren limitieren duumlrfte Zwischen 2000 und 2008 hat sich die Struktur der Abnehmerlaumlnder fuumlr Kambodschas Waren kaum veraumlndert Der Anteil der USA fiel ADB zufolge etwas von 654 auf 543 Prozent waumlhrend die EU-Laumlnder als Kunden leicht von 205 auf 228 Prozent Anteile zulegten

Die Lieferungen nach Deutsch-land erreichten 2009 nach Anga-ben des Statistischen Bundesamts einen Wert von 2842 Millionen

US$ was einer marginalen Stei-gerung um etwa 1 Prozent im Vergleich mit 2008 entsprach Die Bezuumlge von Waren ldquoMade in Ger-manyrdquo waren um 209 Prozent auf 148 Millionen US$ ruumlcklaumlufig Deutschland weist traditionell ein deutliches Handelsdefizit mit dem suumldostasiatischen Land auf Beo-bachter beklagen das mangelhafte Interesse von Seiten deutscher Fir-men die bisher unterproportional an den Geschaumlftsmoumlglichkeiten partizipierten Kambodschas Wirtschaft ist in hohem Maszlige auf Einfuhren von Kapitalguumltern angewiesen da vor Ort keine nennenswerte Produktion von Maschinen oder Ausruumlstungen existiert

Kraumlftige Zunahme der Investitions-

Neuvorhaben

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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Page 22: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Asean Afghanistan Bangla-desch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit Laos Macao Malaysia Myanmar Nepal Pakistan Philippinen Saudi Arabien Singapur Sri Lanka Taiwan Thailand Vietnam Vereinigte Arabische Emirate Asean Af-ghanistan Bangladesch Brunei China Hongkong Indien Indonesien Irak Iran Japan Kambodscha Katar Korea Kuweit

622 Artikel wurden in bislang 37 Ausgaben vom Asien Kurier veroumlffentlicht

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Wirtschaft setzt auf Rohstoff- und EnergielieferungWeiter hohe BIP-Zuwachsraten erwartet Probleme mit der Infrastruktur und Rahmenbedingungen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

Die laotische Wirtschaft wird in den kommenden Jahren nach Meinung von Experten mit einer hohen durchschnittlichen realen Steigerung von rund 8 Prozent jaumlhrlich wachsen Besonders die starke Nachfrage nach Bergbau-produkten und der Export von elektrischem Strom sollen das Wachstum kuumlnftig antreiben

Das suumldostasiatische Land hat-te bereits 2009 mit einer anhaltend guten Konjunktur trotz interna-tionaler Wirtschaftskrise uumlber-rascht Auf der negativen Seite wird verbucht dass Missstaumlnde

wie die unzureichend entwickelte Infrastruktur fortbestehen

Die laotische Wirtschaft erwies sich 2009 trotz internationaler Wirtschaftskrise als ausgespro-chen stabil Waumlhrend andere Oumlko-nomien Suumldostasiens in eine Re-zession schlitterten verzeichnete das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in dem suumldostasiatischen Land nach Schaumltzungen der Weltbank eine reale Steigerung von beachtlichen 64 Prozent Dies war der zweit-houmlchste Zuwachs in ganz Asien Auch fuumlr 2010 belaufen sich die Prognosen auf eine BIP-Expan-

sion von 7 bis 8 Prozent womit Laos weiterhin ganz vorne beim Wachstum in der Region rangie-ren wuumlrde allerdings von einem niedrigen Niveau aus

Bereits zwischen 2003 und 2008 lagen die Steigerungsraten des laotischen BIP regelmaumlszligig in einem Korridor zwischen 6 und 8 Prozent mit einem Durchschnitts-wert von 72 Prozent Als Haupt-antriebssektoren kristallisierten sich dabei die Bereiche Rohstoff- und Energiegewinnung heraus Des Weiteren lieferten die Land-wirtschaft die Nahrungsmittel-erzeugung die Bauindustrie und der Tourismus wichtige Impulse Auch 2009 trug der Bergbau-sektor zum Wachstum etwa 25 Prozentpunkte bei die Sektoren Landwirtschaft Bau und verar-beitende Industrie zeichneten fuumlr jeweils einen Prozentpunkt ver-antwortlich

Als Hauptgruumlnde fuumlr die re-lative Immunitaumlt gegen negative externe Einfluumlsse werden von Ex-perten in erster Linie die geringe

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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27

Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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-27

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

79

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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0

2

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10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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-8

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

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-94

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40

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Page 23: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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BIP-Entwicklung in Laos

1) Schaumltzung 2) Prognose 7 - 8Quelle Weltbank

Verflechtung des laotischen Fi-nanzsektors und ein relativ nied-riger Anteil der Exporte am BIP genannt Daruumlber hinaus liegen die Hauptabsatzmaumlrkte laotischer Fertigerzeugnisse wie Bekleidung vorwiegend in Europa wo die Nachfrage nicht so stark einge-brochen war wie beispielsweise in den USA Nach Aussage von Fachleuten sind laotische Firmen etwa im Vergleich mit kambod-schanischen Konkurrenten eher in konjunkturunabhaumlngigen Ni-schen taumltig und verfuumlgen meist uumlber langfristige Liefervertraumlge was zu einer weiteren Stabilisie-rung der Verkaumlufe beigetragen habe

Auch konnten sich die Roh-stoffpreise schneller als zunaumlchst angenommen erholen was fuumlr einen stetigen Zufluss von De-visen aus dem Absatz laotischer

Bergbauprodukte vor allem in der VR China und aus Strom in Thai-land sorgte Des Weiteren wurde die Binnennachfrage durch ver-schiedene wirtschaftspolitische Maszlignahmen angeregt darunter Lohnerhoumlhungen der Regierung fuumlr Staatsangestellte und die mas-sive Ausweitung von Krediten fuumlr Infrastrukturprojekte durch die laotische Zentralbank

Schlieszliglich sorgten die 25 ldquoSea

Gamesrdquo die im Dezember 2009 in der laotischen Hauptstadt Vienti-ane stattfanden fuumlr einen zusaumltz-

lichen konjunkturellen Impuls Das wichtigste sportliche Groszliger-eignis in Suumldostasien wurde erst-malig in Laos ausgetragen und belebte den Tourismussektor die Bauindustrie und den Handel Beobachter stufen die Durchfuumlh-rung der ldquoSea Gamesrdquo als vollen Erfolg ein der neben dem wirt-schaftlichen Resultat auch das Selbstbewusstsein des Landes deutlich gehoben habe Laos habe

die Chance genutzt sich auf inter-nationalem Terrain hervorragend zu praumlsentieren so die Stimmen auslaumlndischer Beobachter

Allerdings birgt dieser Bereich Probleme fuumlr die Zukunft Denn fuumlr kaum eine der im Zuge des Groszligereignisses errichteten Sport-staumltten wurde nach Einschaumltzung von Landeskennern ein Konzept zur rentablen Weiternutzung er-arbeitet Dies werde schon bald zu erhoumlhten Kosten fuumlr Wartung und Reparaturen fuumlhren falls die An-lagen nicht verfallen sollen Als weiterer kritischer Punkt wird von Wirtschaftsvertretern die starke Ausweitung der Geldmenge 2009 eingestuft die zu einer Erhoumlhung der Zahl ldquofaulerrdquo Kredite und ei-ner anziehenden Inflationsrate fuumlhren koumlnnte Allerdings war die Preissteigerung zwischen 2008 und 2009 von 76 Prozent auf rund 1 Prozent stark gesunken

Als Minuspunkte verbleiben auch die strukturellen Defizite der laotischen Wirtschaft wie hohe Transportkosten aufgrund einer unzureichenden Verkehrsinfra-struktur ein Mangel an gut ausge-bildeten Arbeitskraumlften sowie ein inkonsistentes Steuersystem mit einer relativ hohen Abgabenlast fuumlr Unternehmen Des Weiteren werden von Vertretern internatio-naler Finanzinstitutionen das all-gemeine Geschaumlftsklima und die

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

chri

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

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15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

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14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

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40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

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140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

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-22

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10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

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5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

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2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 24: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierregulatorischen Rahmenbedin-gungen vor allem fuumlr kleine und mittelstaumlndische Unternehmen und in einigen Sektoren bemaumln-gelt Daruumlber hinaus verhindert ein relativ kleiner Binnenmarkt bisher eine Industrialisierung in groumlszligerem Stil da der Absatzmarkt und damit die Skaleneffekte sich in Laos deutlich in Grenzen halten

Trotz dieser Problembereiche wird sich nach Meinung von Fach-leuten das jaumlhrliche Wachstum der laotischen Wirtschaft in den kommenden Jahren auf real rund 8 Prozent belaufen Im Herbst 2010 soll der neue Fuumlnfjahresplan von der Regierung vorgestellt wer-den Experten gehen davon aus dass die wirtschaftliche Planung

eine Zielvorgabe fuumlr die kuumlnftige BIP-Entwicklung in dieser Grouml-szligenordnung sowie die Verdopp-lung der finanziellen Transfers im Rahmen der Entwicklungszusam-menarbeit vorsehen wird Diese macht aktuell rund 10 Prozent des Staatshaushalts aus Die meisten Mittel fuumlr Laos kommen aus Suumld-korea der VR China und Japan

DrErfanampBagedoGeneralHospitalinJeddah

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Krankes Gesundheitssystem92 neue Krankenhaumluser sollen gebaut werden Marktchancen fuumlr Medizintechnik und fuumlr auslaumlndische Kliniken

VonMartinBoumlllGermanyTradeampInvestinRiad

Asien Kurier

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In Saudi-Arabien mehren sich die Stimmen die dringende Ver-aumlnderungen des Gesundheitssys-tems verlangen und die Vielzahl der aumlrztlichen Fehlleistungen be-klagen Das Koumlnigreich versucht der Problematik durch erhoumlhte finanzielle Anstrengungen und den Bau neuer Krankenhaumluser zu begegnen

Wer es sich zeitlich und finanzi-ell leisten kann geht zur Behand-lung ins Ausland Fuumlr deutsche Lieferanten von Medizintechnik und deutsche Kliniken bieten sich interessante Geschaumlftschancen

Oumlffentliche Kritik ist in Saudi-Arabien unerwuumlnscht Umso be-merkenswerter ist eine aufflam-mende Debatte uumlber die schlechte Gesundheitsversorgung in dem Koumlnigreich Die Delegierten einer

Gesundheitskonferenz in Dschid-da haben nun sogar die Regierung oumlffentlich aufge-fordert mehr fuumlr das Ge-sundheitswesen zu tun und Fehlverhalten auf Seiten des Personals zu bestrafen

Die Problematik ist den Gesundheitsbehoumlrden wohl bekannt Alleine 2009 ha-ben sie 16000 Aumlrzte Kran-kenschwestern und an-deres Gesundheitspersonal wegen Fehlverhaltens ldquoge-banntrdquo darunter 162 Aumlrzte mit gefaumllschten Abschluumls-sen Dadurch sind Luumlcken entstanden die nur schwer wieder zu fuumlllen sind Viele Patienten in staatlichen Krankenhaumlusern muumls-sen bis zu drei Monate auf einen Behandlungstermin warten

Die Regierung raumlumt Missstaumln-de ein und spricht davon dass fast eine halbe Million Saudi-Ara-ber keinen Zugang zu einer Ge-sundheitsversorgung haumltten - fuumlr das reiche Koumlnigreich sicherlich ein Armutszeugnis Das Gesund-heitsministerium steuert mit In-vestitionen dagegen und hat fuumlr 2010 umgerechnet 12 Milliarden Euro fuumlr den Gesundheitssektor budgetiert Die Gelder sollen un-ter anderem in den Bau von 92 neuen Krankenhaumlusern mit einer

Kapazitaumlt von 17150 Betten flie-szligen sowie in neue Einrichtungen fuumlr eine Primary Healthcare Die diesjaumlhrigen Ansaumltze liegen 17 Prozent uumlber den tatsaumlchlichen Ausgaben von 2009 Bis zum Jahr 2016 soll die Bettenkapazitaumlt auf 71000 Betten ausgeweitet werden

Nach Ansicht von Beobach-tern ist es mit Geld alleine aber nicht getan Die saudi-arabische Bevoumllkerung ist in Gesundheits-

fragen unzureichend aufgeklaumlrt so berichten immer wieder Aumlrzte Selbst einfache Zusammenhaumln-ge wie zum Beispiel zwischen falscher Lebensweise und der weit verbreiteten Diabetes zwi-schen fehlendem Sonnenlicht und einem Vitamin-D-Mangel oder zwischen mangelnder koumlr-perlicher Betaumltigung und Mus-kelschwaumlche werden kaum kom-muniziert Auch in Fragen einer richtigen Ernaumlhrung von Klein-kindern bestehen groszlige Defizite Auf den Punkt gebracht Mittels einfacher Aufklaumlrung und Prauml-vention lieszlige sich viel erreichen

Kritiker bemaumlngeln weiterhin dass es innerhalb der Aumlrzteschaft

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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Page 25: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Groszlige Krankenhausprojekte beziehungsweise Ausschreibungspakete in Saudi-Arabien 1)

Projekt Bautraumlger Status Budget[Mio US$]

Health Clinics 2) Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 1786

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Men King Khalid University Durchfuumlhrung 800

Ajyad General Hospital Development in Makkah

The High Commission For The Development of Makkah Province

Durchfuumlhrung 600

Qassim University ExpansionUniversity Hospital Qassim University Ausschreibung 500

King Saud University Expansion Medical City in Riyadh King Saud University Durchfuumlhrung 400

King Khalid University City in Abha - Phase 2 - Medical Complex for Women King Khalid University Ausschreibung 350

Hail University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 340

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center in Jeddah

King Faisal Specialty Hospital amp Research Center General Org

Planung 267

Medical City in Jazan - Phase 1 Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 160

Surgery Hospital in Riyadh Sulaiman Al-Habib Medical Center Durchfuumlhrung 150

Najran University - University Hospital Saudi Arabia Ministry of Higher Education Ausschreibung 150

3 Psychology Hospitals - 200 Beds Saudi Arabia Ministry of Health Durchfuumlhrung 120

King Faisal Specialist Hospital and Research Center in Riyadh - King Abdullah Center for Cancer and Liver Diseases

King Faisal Specialist Hospital amp Research Centre General Org

Design 120

500 beds Psychology Hospital in Taif Saudi Arabia Ministry of Health Design 100

1) Hinzu kommen noch Krankenhaus- und Gesundheitseinrichtungen im Rahmen groumlszligerer staumldtebaulicher Projekte fuumlr die es aber noch keine eigenen Budget-Positionen gibt So erhaumllt zum Beispiel die neue 30 Mrd US$ teure Jizan Economic City auch ein eigenes Krankenhaus eine detaillierte Kostenschaumltzung wurde aber noch nicht veroumlffentlicht

2) Im Rahmen des Programms werden landesweit 2000 meist einfache einstoumlckige Health Clinics und Medical Centres gebaut Einzelne Auftragspakete im Gesamtwert von 381 Mio US$ sind bereits abgeschlossen verschiedene Auftraumlge im Gesamtwert von rd 18 Mrd US$ noch nicht

Quelle ProLeads Stand 18410

- etwas 16000 - und des medizi-nischen Personals kaum homogene Teams gibt und dass es vor allem an Fortbildung fehlt Dabei duumlrfte es sicherlich eine Rolle spielen dass die Mitarbeiter im Gesundheits-sektor weltweit rekrutiert werden und sich haumlufig nur fuumlr ein paar

Jahre fuumlr den ldquoHaumlrtepostenrdquo Sau-di-Arabien verpflichten um dann wieder in ihre Heimatlaumlnder oder in ein anderes Land zu gehen

Beispielhaft ist in diesem Zu-sammenhang eine Initiative des Bundeslandes Rheinland-Pfalz das anlaumlsslich der Arab-Health in

Dubai der wichtigsten Gesund-heitsmesse der Region ein Sympo-sium fuumlr regionale Fachaumlrzte orga-nisiert hatte Unter der Moderation von Prof Dr Hans-Christoph Die-ner einer deutschen Koryphaumle auf dem Gebiet des Schlaganfalls ging es um eine optimale Versor-

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

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Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

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BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Malaysischer Ringgit

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Page 26: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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gungskette von Praumlvention bis hin zu Rehabilitation Dank einer langen intensiven und professio-nellen Vorbereitung durch das lo-kale AHK-Buumlro kamen 180 Aumlrzte aus der Region vor allem aus den Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien

Mit diesem Ansatz ist es dem Bundesland gelungen seine hei-mische Wirtschaft in der Region aktiv zu unterstuumltzen seien es Verkaumlufer von Ausruumlstung oder Anbieter von medizinischen Dienstleistungen Angesichts ei-ner so bedeutenden Messe ist fast automatisch fuumlr eine positive Au-szligenwirkung gesorgt Und verlaumlsst der von dem deutschen Ansatz angetane Symposium-Teilnehmer sein Gastland zum Beispiel Sau-di-Arabien nimmt er seinen posi-tiven Eindruck in sein Heimatland oder sein neues Gastland mit

Der Markt fuumlr Medizintechnik in Saudi-Arabien wurde 2008 vom Ministry of Health mit 781 Mil-lionen US$ beziffert Da das Land selbst nahezu keine Medizintech-nik produziert ist der Markt na-hezu vollstaumlndig von Importen abhaumlngig Deutschland lieferte 2009 fuumlr 218 Millionen Euro phar-mazeutische Erzeugnisse und fuumlr 153 Millionen Euro medizinische Geraumlte und orthopaumldische Vor-richtungen nach Saudi-Arabien

Daruumlber hinaus sind saudi-arabische Patienten gute Kunden deutscher Kliniken Wer es sich finanziell leisten kann und auch gesundheitlich reisefaumlhig ist fliegt gerne zu einer deutschen Klinik - meist mit groszligem fami-liaumlren Anhang Aumlhnlich ist es bei vielen auslaumlndischen Arbeits-kraumlften die immerhin etwa 27 Prozent der Bevoumllkerung stellen Wer eine Behandlung terminlich planen kann geht gerne ins Aus-land - asiatische Geringverdiener in ihre Heimat und finanzkraumlftige Fachleute nach Europa ldquoWir raten jedem ernsthaft Erkrankten der flugtauglich ist sich ausfliegen zu lassenrdquo sagt der Vertreter einer groszligen US-amerikanischen Kran-kenversicherung ldquoeine der bevor-zugten Adressen ist Muumlnchenrdquo

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Zuversichtliche BauwirtschaftViele Projekte sind fuumlr private Investoren aufgrund hoher Investitionen und Risiken uninteressant Die Art und Weise in der Auftraumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig

VonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher

zu investierenrdquo

Die Bauwirtschaft zaumlhlt in Vietnam zu den Stuumltzen des Wachstums Die houmlhere Binnen-nachfrage aufgrund niedrigerer Preise fuumlr Baumaterial und die staatlichen Konjunkturmaszlignah-men glichen 2009 die Zuruumlckhal-tung auslaumlndischer Investoren mehr als aus

Deutsche Firmen haben Chan-cen auf Auftraumlge allerdings ist Praumlsenz vor Ort eine wesentliche Voraussetzung Bei oumlffentlichen Infrastrukturvorhaben heiszligt es immer wieder dass nur solche Unternehmen in die engere Aus-wahl kommen die die Projektfi-nanzierung selbst mitbringen

Marktentwicklung-bedarf

Auch 2009 zaumlhlte die Bauwirt-schaft wieder zu den Traumlgern des vietnamesischen Wachstums In-dustrie und Bau (das Statistikamt erfasst nur beide Sektoren gemein-sam) legten 2009 in der Summe um 55 Prozent zu Damit lagen die beiden Branchen leicht uumlber

dem Zuwachs des Bruttoinlands-produkts das um 53 Prozent an-stieg Noch zu Jahresbeginn war diese positive Entwicklung nicht abzusehen gewesen Letztlich profitierte die Branche von Stuumlt-zungsmaszlignahmen der Regierung sowohl uumlber neue Bauauftraumlge als

auch uumlber subventionierte Unter-nehmenskredite Daruumlber hinaus sanken im Jahresverlauf 2009 die Kosten wichtiger Materialien wie Stahl und Zement Im Rahmen der Uumlberhitzung der vietnamesischen Wirtschaft 2008 waren sie mas-siv angestiegen Folglich konnten viele lokale Bauprojekte die 2008 in der Preishochphase stillgelegt worden waren wieder angefahren werden Im Ergebnis wurde das geringere Engagement internatio-naler Investmentgesellschaften durch die gestiegenen vietname-

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

Creating customized transport solutions

Vietnam laquoraquo Western Europe

wwwkarlgrossdeChief RepresentativeKhoa Trong Nguyen

Phone +49 (0) 69 - 6 95 89 -212E-Mail k-tnguyenkarlgrossde

Bremen middot Hamburg middot FrankfurtM middot Rotterdam middot 6th of October City middot Ho Chi Minh City middot Shanghai middot Jiangyin middot Qingdao middot Shenzhen

sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

chri

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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101

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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11

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

37

irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

10

12

14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

20

30

40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

130

140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

41

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

-22

10

60

78

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

42

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

66

48

01

-62

-39

-12

44

101

-8

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-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

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10

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14

16

18

in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

54

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

43

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

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40

131

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-5

0

5

10

15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

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90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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20

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

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-49

-27

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-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 27: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Ausgewaumlhlte Groszligprojekte in Vietnam

Projekt Wert[Mrd US$]

Stand Anmerkung

North South Axis Expressway 179

Einzelsegmente begonnen Fertigstellung fruumlhestens 2020

1800 km lange Bahnstrecke zwischen Hanoi und Ho-Chi-Minh-City

Long Son Petrochemical Company in der Provinz Vung Tau-Ba Ria

38Baubeginn September 2008 geplante Inbetrieb-nahme 2014

Joint Venture 53 Vina SCG Chemicals (Thailand) 18 TPC (Thailand) 18 PetroVietnam 11 Vinachem Produktion ua chemische Harze (145 Mio t PP und PE) Bau ist verzoumlgert bis zusaumltzliche Investoren gefunden sind

Stahlkomplex in Provinz Ba Ria-Vung Tau 11 geplanter Baubeginn 2010 Joint Venture aus China Steel (Taiwan)

und Sumitomo (Japan)

Metro fuumlr Ho-Chi-Minh-City 11 geplanter Baustart 2011

6 U-Bahn-Linien mit 107 km Streckennetz bis 2025 Linie 2 mit KfW-Unterstuumltzung

Quelle Recherchen von Germany Trade amp Invest

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Vietnam laquoraquo Western Europe

wwwkarlgrossdeChief RepresentativeKhoa Trong Nguyen

Phone +49 (0) 69 - 6 95 89 -212E-Mail k-tnguyenkarlgrossde

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sischen Investitionen uumlberkom-pensiert Umso wichtiger wurde es daher fuumlr auslaumlndische Immo-biliengesellschaften vermehrt lo-kale Kunden anzusprechen

Fuumlr 2010 ist zwar ein Anstieg der Bauzulieferkosten zu verzeichnen die Branche blickt jedoch zuver-sichtlich in die Zukunft ldquoDer Mut waumlchst wieder risikoreicher zu in-vestierenrdquo berichten Experten Ab Mitte 2010 soll sich uumlberdies auch von Seiten internationaler Inves-toren ldquoeiniges bewegenrdquo Auch im

Bauzulieferbereich ist die Stim-mung optimistisch Die weltweite Wirtschaftskrise hat viele Zuliefe-rer in Vietnam nicht beeintraumlchtigt - dafuumlr war die ldquoAtempauserdquo der Baubranche zu kurz Vor allem fuumlr hochwertige Ware bestehe Poten-tial sagen Firmenvertreter

Eine wichtige Rolle fuumlr den Bau spielen Maszlignahmen zur Infra-strukturentwicklung Im Jahr 2009 gab der Staat mit rund 12 Milliar-den Euro eine Rekordsumme fuumlr solche Maszlignahmen aus 2010 sol-

len es 14 Milliarden Euro werden Doch angesichts der benoumltigten gigantischen Investitionssum-men ist klar dass das Land diese Aufgaben nicht alleine schultern kann Es baut deshalb weiter auf Mittelzufluumlsse aus der Entwick-lungshilfe Wichtigste Geber sind Japan die Weltbank und die Asia-tische Entwicklungsbank (ADB)

Private auslaumlndische Investoren sollen verstaumlrkt zum Zuge kom-men Dabei haben diejenigen Un-ternehmen die groumlszligten Chancen

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Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 28: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

28

Kontaktadressen

Webadresse Anmerkungen

Ministry of Construction wwwmocgovvn Bauministerium

Ministry of Transport (MoT) wwwmtgovvn Verkehrsministerium zustaumlndig fuumlr Straszligenbau

Foreign Investment Agency wwwfiampigovorgAgentur fuumlr auslaumlndische Investitionen unter dem Ministry of Planning and Investment

Vietnam Association for Building Materials wwwhoivlxdvnorg Verband fuumlr Baumaterialien

Vietnam Railways wwwvrcomvnEisenbahngesellschaft(Bahnprojekte) Ansprechpartnerin Han Nhu Quynh Email quynh-qhqtvrcomvn

Vietnam Civil Aviation Administration wwwcaagovvn

Flugverkehrsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Flughafenprojekte Ansprech-partner Dinh Viet Thang Email dinhvietthangcaagovvn

Vietnam Maritime Administration (Vinamarine) wwwvinamarinegovvn

Schifffahrtsbehoumlrde zustaumlndig fuumlr Hafenprojekte Ansprechpartner Le Tuan Anh Email anhltvinamarinegovvn

Zusammenstellung gtai Koumlln

die ihre Finanzierung in Form von Krediten oder eines tragfauml-higen Public-Private-Partnership- (PPP-) Konzepts selbst mitbrin-gen so ein Vertreter des Ministry of Planning and Investment Um mehr auslaumlndische Investoren anzuziehen wurde zum 15110 eine neue Verordnung fuumlr Betreiberprojekte auf BOT- BTO- und BT-Basis (Build-Operate-Transfer Build-Transfer-Operate Build-Transfer) in Kraft gesetzt

Diese neue Verordnung aumlndert allerdings nichts daran dass sich fuumlr private Investoren viele Projekte aufgrund hoher Investi-tionen und Risiken nicht rechnen Bislang schei-terten Verhandlungen in der Regel an diesen Aspekten Die wesentlichen Aumlnderungen in der Verordnung betreffen administra-tive Prozesse Neu geregelt wurde etwa das Projektausschreibungs-verfahren Danach muumlssen Minis-terien und lokale Volkskomitees am 1 Januar eines jeden Jahres Listen geplanter Vorhaben veroumlf-

fentlichen Grundsaumltzlich muumlssen alle Projekte ausgeschrieben wer-den Die Ankuumlndigungen muumls-sen in drei aufeinanderfolgenden Ausgaben der Zeitung ldquoBao Dau Thaurdquo des Ministeriums fuumlr Pla-nung und Investition (MPI) publi-ziert werden die auch im Internet

unter wwwthongtindauthaucomvn abrufbar ist

ProduktionBranchenstruktur

Die Zahl der im Bausektor tauml-tigen Firmen in Vietnam wird auf rund 50000 geschaumltzt davon sind circa 2000 bis 3000 Consul-

tingbuumlros Die meisten sind klei-ne und mittelstaumlndische Betriebe Groumlszligter Akteur ist die staatliche Vietnam Construction and Im-port-Export Joint Stock Corpora-tion (Vinaconex wwwvinaconexcomvn) mit 70 angeschlossenen Firmen und 42000 Beschaumlf-

tigten Zum Ministry of Construction (MoC) ge-houmlren 17 Firmen darunter Lilama (wwwlilamacomvn) und Song Da (wwwsongdacomvn) Diese koumlnnten zu drei Bloumlcken fusioniert werden um sie wettbewerbsfaumlhiger zu machen Der Mischkon-zern Viettel (wwwviettelcomvn) gehoumlrt zum Mili-taumlr Auch wenn nach wie vor wenige riesige Staats-unternehmen den Sektor

dominieren haben private Firmen in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen Hohe Ge-winnerwartungen locken im Bau-sektor immer wieder neue auch branchenfremde Firmen an

Als Dachorganisation fuumlr ins-gesamt 13 Fachverbaumlnde fungiert die Vietnam Federation of Civil

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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-27

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

79

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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0

2

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10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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-8

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

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-94

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40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Euro Thailaumlndischer Baht

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 29: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Engineering Association (VFCEA wwwtonghoixaydungvnorg)

Geschaumlftspraxis

Ein Kernproblem der Baubran-che ist das mangelnde Bewusstsein fuumlr den Faktor Zeit Die Hauptur-sachen sind Finanzmaumlngel Verzouml-gerungen bei der Umsiedlung der Bevoumllkerung von fuumlr Baumaszlignah-men vorgesehenen Grundstuumlcken (ldquoland clearancesrdquo) und fehlende Entscheidungsfreude Selbst nach dem Baustart bleiben zeitliche Ver-schiebungen oft an der Tagesord-nung Manches Projekt kann des-halb nur noch in einer Sparversion realisiert werden oder endet letzt-lich als Bauruine Bei der Umset-zung von Vorhaben treten zudem regelmaumlszligig Schwierigkeiten durch schlechte Bauausfuumlhrung auf Deutsche Bauunternehmen die in der Lage waumlren einen Bauzeiten-plan einzuhalten kommen den-noch nur bei Ausnahmeprojekten zum Zuge etwa wenn besonderes Know-how gefragt ist Einfache Bauleistungen werden ausschlieszlig-lich von heimischen Firmen er-stellt Diese versprechen mitunter

Zeitplaumlne die technisch gar nicht eingehalten werden koumlnnen erhal-ten aber den Zuschlag

Grundsaumltzlich muumlssen Projekte die mit 30 Prozent und mehr aus Mitteln der oumlffentlichen Hand fi-nanziert werden ab einem Wert von 500 Millionen vietnamesischen Dong (etwa 21100 Euro 1 Euro = 23700 Dong 3-Monatsmittel) bei Beratungsdienstleistungen und ab 1 Milliarde Dong bei Bauvorhaben ausgeschrieben werden In der Pra-xis durchlaufen jedoch maximal 30 Prozent aller staatlichen Pro-jekte diesen Prozess Es ist uumlblich groumlszligere Vorhaben zu stuumlckeln um unter den Ausschreibungsgrenzen zu bleiben Hinzu kommt dass oft nicht der Angebotspreis entschei-dend ist sondern gute Kontakte unerlaumlsslich sind

Die Art und Weise in der Auf-traumlge vergeben werden bleibt zumeist undurchsichtig Wettbe-werbsteilnahmen gelten vielen Branchenvertretern als ldquoverlorene Zeit wenn man nicht die richtigen Leute kenntrdquo Selbst ein Wettbe-werbssieg verheiszligt nicht zwangs-laumlufig den Auftrag Hinzu kommt dass die endguumlltige Entscheidung

oft nicht von Personen mit der meisten Sachkenntnis getroffen wird sondern von denjenigen die in der Hierarchie ganz oben ste-hen Nicht selten entscheiden Ver-bundenheiten des Auftraggebers uumlber die Vergabe In der Praxis heiszligt das etwa wo er studiert hat falls er Vietnamese ist oder aus welchem Land er stammt wenn es sich um einen Auslaumlnder handelt Es kann auch wichtig sein dass ldquomanrdquo hin und wieder zusammen Tennis oder Golf spielt oder dass inoffizielle Zahlungen stattgefun-den haben Die Zusammenarbeit mit verlaumlsslichen lokalen Partnern kann helfen Ferner ist der Einfluss von Consultants bei der Wahl der ausfuumlhrenden Unternehmen oder des eingesetzten Materials nicht zu unterschaumltzen Die wichtigste Erfolgsvoraussetzung ist in jedem Fall die Praumlsenz vor Ort

Manche Gebernationen wie Ja-pan legen Wert darauf dass ihre Hilfe uumlber einen gewissen Liefer-anteil wieder an heimische Unter-nehmen zuruumlckflieszligt Deutsche Firmen kommen dann allenfalls in Spezialbereichen als Subkon-traktoren zum Zuge

Investitionsgesetz soll modifiziert werdenDie vietnamesische Regie-

rung plant unter Federfuumlhrung des Ministry of Planning and Investment die umfassende Uumlberarbeitung von Decree 108-2006-ND-CP Providing Guide-lines for Implementation of a Number of Articles of Law on Investment (Decree 108) der grundlegenden Richtschnur zur Umsetzung des Investi-tionsgesetzes (Law No 59-2005-QH11 Law on Investment vom 29112005 in Kraft getreten am 172006)

Artikel 3 soll durch einen Passus ergaumlnzt werden der vor-schreibt dass Projekte die weder durch internationale Verpflich-tungen Vietnams (beispielsweise im Rahmen der WTO-Mitglied-

schaft) noch durch vietnamesische Rechtsgrundlagen abgedeckt werden einer Genehmigung des Premierministers beduumlrfen Grundsaumltzlich soll durch diese Norm verhindert werden dass Investitionen in nicht geregelten Bereichen durch die zustaumlndigen Genehmigungsbehoumlrden aufge-halten werden Jedoch befuumlrchten Beobachter dass eine ministerielle Genehmigung ebenso investitions-hinderlich wirken koumlnnte Kritiker draumlngen daher auf Einfuumlhrung einer Regelung die Investitionen die nicht verboten sind fuumlr grund-saumltzlich zulaumlssig erklaumlrt

Im Ausland ansaumlssige Vietna-mesen sollen nach den Vorgaben des Entwurfs ein Wahlrecht erhal-ten ob sie eine Investition als aus-

laumlndische oder vietnamesische Investition taumltigen wollen Die Qualifikation kann bei Projekten bestimmter Groumlszligenordnungen dazu fuumlhren dass kein Genehmi-gungsverfahren sondern ledig-lich ein bloszliges Registrierungs-verfahren durchzufuumlhren ist

Weitere Regelungen betreffen Umsetzungsfragen aus dem Be-reich Merger and Acquisition Inhalt und Umfang der Business Licence und Zustaumlndigkeiten der betreffenden Behoumlrden

Der Reformentwurf kann im In-ternet abgerufen werden das Re-formdekret soll noch im Laufe des Jahres 2010 erlassen werden (wwwhkbavorgpdfDraft20Decree20replacing2010820-20060110_ENGpdf) (gtai Koumlln)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

chri

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

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2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Immobilienentwicklung 2010 in

ausgewaumlhlten Staumldten Asiens

Rang Stadt1 Shanghai2 Mumbai3 Ho Chi Minh City4 New Delhi5 Beijing6 Seoul7 Bangalore8 Guangzhou9 Taipei

10 HongkongQuelle PwC

VieTnAm

Buumlromieten nach Talfahrt wieder festerVonDrStefanieSchmittGermanyTradeampInvestinHanoi

Die rasante Talfahrt der Buuml-romietpreise in den vietname-sischen Staumldten Hanoi und Ho Chi Minh City scheint voruumlber zu sein auch wenn die Mieten im 1 Quartal 2010 weiter leicht nachgaben Allerdings liegen die Preise nach wie vor deutlich uumlber denen anderer Groszligstaumldte der Region

Die Immobilienbranche geht davon aus dass Grade-A-Objekte ab 2011 wieder langsam anziehen werden Grade-B-Objekte duumlrften wegen des groumlszligeren Angebots stabil bleiben Nach wie vor voumlllig unzureichend ist das Angebot an Einzelhandelsflaumlchen speziell in Innenstadtlagen

In Vietnam scheint die schlimmste Zeit fuumlr Besitzer von Grade-A- und Grade-B-Buumlro-Im-

mobilien voruumlber Tatsaumlchlich hat die dramatische Abwaumlrtsent-wicklung offensichtlich ein Ende Grade-A-Gebaumlude haben sich bei rund 40 bis 45 US$ Nettomietpreis (einschlieszliglich Servicegebuumlhren) pro m2 eingependelt - kommend von 100 US$ in der Rekordpha-se 2008 fuumlr Grade B bei 18 bis 25 US$ (kommend von 60 US$) Da-mit kostet Grade B in Vietnam im-mer noch mehr als beispielsweise Grade A in Bangkok Die Branche geht davon aus dass die Preise fuumlr Grade A-Objekte ab 2011 er-neut anziehen werden bei B-Ob-jekten duumlrfte die Erholungsphase aufgrund des groumlszligeren Angebots etwas laumlnger dauern

Grundsaumltzlich bilden die Lan-deshauptstadt Hanoi im Norden und die Industriemetropole Ho Chi Minh City (HCMC) im Suumlden die fuumlr auslaumlndische Investoren und Mieter interessantesten Desti-nationen Beide Immobilienmaumlrk-te weisen gerade im Buumlrobereich eine sehr unterschiedliche Nach-frage- und Angebotsstruktur auf

Die dramatische Abwaumlrtsentwicklung hat offensichtlich ein

Ende gefunden

Waumlhrend in Hanoi Botschaften und andere Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen sowie die Headoffices groszliger in-ternationaler Firmen aber auch groszliger staatlicher Konzerne un-

abhaumlngig von der Preissituation Buumlroraum im Zentrum nachfra-gen reagieren die Nachfrager in HCMC meist kleinere Unterneh-men deutlich flexibler Erschwe-rend kommt in Hanoi hinzu dass die Moumlglichkeiten fuumlr groszlige Gra-de A-Gebaumlude im Zentrum sehr begrenzt sind In der Folge ist das Preisniveau in der Hauptstadt fuumlr zentrale Lagen in guter Bauquali-taumlt nach wie vor extrem hoch Wer dort nicht unbedingt mieten will wird bald zwischen mehr und preisguumlnstigeren Objekten waumlh-

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

37

irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

10

12

14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

20

30

40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

130

140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

41

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

-22

10

60

78

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

42

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

66

48

01

-62

-39

-12

44

101

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

10

12

14

16

18

in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

54

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

-40

-94

-31

06

40

131

-10

-5

0

5

10

15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

17

18

19

20

21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 31: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

31

Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierBuumlroraumentwicklung in Ho Chi Minh City Ende 2008 und 2009

2008 Grade A

2009 Grade A

2008 Grade B

2009 Grade B

2008 Grade C

2009 Grade C

2009 Gesamt

Zahl der Gebaumlude 5 6 17 20 63 74 100

Angebot in m2 99618 131180 232184 271880 173804 213496 616556Leerstand 12 199 29 107 127 160 145

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) )

714 404 323 220 254 187 231

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr kA -434 kA -319 kA -276 -310

) pro m2 netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

Buumlroraumentwicklung in Hanoi Ende 2008 und 20092008

Grade A2009

Grade A2008

Grade B2009

Grade B2009

Grade C 1)2009

GesamtZahl der Gebaumlude 11 12 28 34 60 106

Angebot in m2 106560 116680 197450 298898 ca 180000

ca 600000

Leerstand 13 110 33 180 nv161

(A und B)

Geforderter durchschnitt-licher Mietpreis (US$ im Monat pro m2) 2)

537 437 345 259

ca 17 plus 10

Service Charge

nv

Aumlnderung gegenuumlber dem Vorjahr nv -186 nv -249 nv nv

Anmerkungen 1) Da Grade-C-Gebaumlude meist von kleinen lokalen Firmen betrieben werden gibt es hieruumlber nur Schaumltzungen beziehungsweise keine Angaben 2) pro Quadratmeter netto einschlieszliglich Service-Gebuumlhren ohne Mehrwertsteuer (VAT) der tatsaumlchliche Mietpreis duumlrfte schaumltzungsweise 10 darunter liegen abhaumlngig von der Verhandlungsposition beider Seiten

Quelle CBRE

len koumlnnen Insbesondere in den westlichen Stadtteilen werden in den naumlchsten fuumlnf Jahren viele Ge-baumlude fertig und mit zusaumltzlichem Angebot die Preise druumlcken

Derweil steht die Marktent-wicklung im Buumlrosegment in den Mittelstaumldten erst am Anfang Am weitesten ist sie in der noumlrdlichen Hafenstadt Haiphong und in der aufstrebenden zentralvietname-sischen Stadt Danang In Hai-phong gibt es bislang ein Grade-

A-Office-Gebaumlude das TD-Plaza Allerdings steht es wegen seiner Lage in einem Neubaugebiet bis-lang ziemlich leer was sich mit der Entwicklung dieser ldquoNew Urban Areardquo allerdings aumlndern koumlnnte Insgesamt liegen die Mietpreise aufgrund der geringen Nachfra-ge bei 12 bis 18 US$ pro m2 ma-ximal lassen sich 20 US$ erzielen In Danang gibt es ebenfalls ein Grade-A-Gebaumlude den Indochi-na Riverside Tower Obwohl die

Nachfrage nach Buumlros nach wie vor gering ist - die Mietpreise bewegen sich zwischen 5 und 17 US$ - befinden sich weitere Groszlig-projekte im Aufbau die in den naumlchsten fuumlnf Jahren den Markt zusaumltzlich belastet werden

Fuumlr Grade-A-Gebaumlude gaben die Mietpreise in Hanoi im 1 Quartal 2010 laut CB Richards Ellis um 36 Prozent auf 422 US$ Nettomiet-preis pro m2 (einschlieszliglich Ser-vicegebuumlhr) nach - kommend von

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 32: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Der Aufschwung hat begonnen

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Liebe Leserinnen und Leser

100 US$ in der Rekordphase 2008 Das Niveau fuumlr bestehende Grade-B-Objekte zeigte sich inzwischen stabil waumlhrend der neu eroumlffnete Capital Tower (21000 m2) uumlber-durchschnittlich angeboten wur-de - und die Mietpreise fuumlr Grade B deshalb im Schnitt um 35 Pro-zent auf 268 US$ anzogen

Allein im 4 Quartal 2009 ka-men in Hanoi der BIDV-Tower als erstes Grade-A-Office-Buil-ding seit Beginn 2008 sowie drei weitere Grade-B-Buumlrotuumlrme (Vi-naconex Tower CMC Tower und Vinaconex No 9) auf den Markt Hierdurch erhoumlhte sich die Buuml-roflaumlche um 43000 m2 Dies lieszlig die Grade-A-Leerstandsquote auf 11 Prozent nach oben schnellen auch gaben die Preise mit 23 Pro-zent nochmals nach Nicht ganz so gravierend war der Zuwachs bei Grade-B-Buumlroflaumlchen doch auch hier erhoumlhte sich die Leerstands-quote um drei Prozentpunkte auf 18 Prozent Fuumlr zwei neue Tuumlrme wurde der Grundstein gelegt FLC Landmark Tower und Lotte Hanoi Centre (Hanoi City Com-

plex 65 Stockwerke 267 m Houmlhe Investitionsvolumen 400 Millio-nen US$ Bauausfuumlhrung Cora-lis Vietnam) Nach ihrer Fertig-stellung stehen dort zusaumltzliche 11000 beziehungsweise 40000 m2 zur Verfuumlgung

Fuumlr die naumlchsten zwei Jahre ste-hen in Hanoi weitere Groszligeroumlff-nungen an darunter Keangnam

(90000 m2) Grand Plaza (Charm-vit 45000 m2) EVN Tower (45000 m2) und Crown Complex (16000 m2) Mit dem groumlszligeren Angebot waumlchst der Wettbewerb CBRE geht davon aus dass insbeson-dere namhafte Mieter fuumlr sich bessere Konditionen aushandeln werden und ldquoNewcomerrdquo ihre Raumlumlichkeiten mit besonders

DiamondPlazainHoChiMinhCity

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

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Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

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mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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0

2

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6

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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00

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40

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0

5

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15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

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Page 33: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurierguumlnstigen Offerten versuchen werden zu fuumlllen Oft uumlbersteigt die eingesparte Miete die Um-zugskosten erheblich weshalb von zunehmenden Adressaumlnde-rungen auszugehen ist

In HCMC betrugen die Miet-preise im Durchschnitt im 1 Quartal 2010 fuumlr Buumlroflaumlchen 3 Prozent weniger als im 4 Quar-tal 2009 und 11 Prozent weniger im Vorjahresvergleich Fuumlr Grade A wurden 61 US$ fuumlr Grade B 29 US$ und fuumlr Grade C 22 US$ pro m2 gefordert Die Leerstandrate betrug 11 Prozent Ende 2009 gab es in der Metropole sechs Grade-A-Gebaumlude und 31 Grade-B-Ge-baumlude mit zusammen 475000 m2 so der Immobilienmakler Savills Allein im 4 Quartal 2009 kamen mit 13 neuen Gebaumluden zusaumltz-liche 38000 m2 Buumlro-C-Flaumlchen hinzu So eroumlffnete im Oktober das Kumho Asiana Plaza Saigon mit 31000 m2 Grade-A-Office-Tower und 6800 m2 Premium-Einzelhandelsflaumlche Ende 2009 waren hiervon rund 80 Prozent vergeben

Die Leerstandsquote erreichte Ende 2009 in HCMC uumlber alle Buuml-roflaumlchen im Schnitt 145 Prozent Die Preise der Grade-A-Tower be-trugen netto rund 404 US$ pro m2 - 22 Prozent weniger als im 3 Quartal Grade-B-Mieten lagen leicht uumlber 20 und Mieten fuumlr Gra-de C leicht unter 20 US$ Noch 2010 wird HCMC um eine weitere erstklassige Buumlroadresse reicher sein wenn mit dem 266 m hohen und 68 Stockwerke zaumlhlenden Bitexco Financial Tower der dann

houmlchste Wolkenkratzer der Stadt eroumlffnet wird Fuumlr den Buumlroim-mobilienmarkt bedeutet dies uumlber 11000 m2 mehr an Grade-A-Buumlro-flaumlche im Angebot Insgesamt soll sich das Buumlroflaumlchenangebot in den naumlchsten drei Jahren verdop-peln berichtete die ldquoSaigon Times Dailyrdquo Der Verhandlungsspiel-raum der Mieter waumlchst entspre-chend Grundsaumltzlich sollten Bau-entwickler angesichts steigender Kundenanspruumlche kuumlnftig mehr Wert auf qualitaumltsvolle Entwuumlrfe legen heiszligt es

Sehr optimistisch beurteilt auch PricewaterhouseCoopers (PwC) den Immobilienmarkt in HCMC Im Vergleich mit 20 Staumldten der Asien-Pazifik-Region setzte die Beratungsfirma die Stadt mit Blick auf ihre Entwicklungsperspekti-ven fuumlr 2010 auf den dritten Rang hinter Shanghai und Mumbai Fuumlr 2010 wird ihr das zweithoumlch-ste Potenzial der Region in den Bereichen Einzelhandel und Ho-tels zugetraut Bei Industrie- und Logistikimmobilien rangiert sie auf dem vierten Platz bei Buumlroge-baumluden auf dem sechsten und bei Apartments auf dem siebten PwC kommt zu dem Schluss dass die Metropole auch in Zukunft fuumlr In-vestoren ein attraktives Ziel sein wird sofern diese langfristig den-ken und uumlber ausreichend liquide Mittel verfuumlgen

Grundsaumltzlich noch nicht ge-deckt ist die Nachfrage des Einzel-handels nach geeigneten Flaumlchen Die Mieten fuumlr gute Einzelhan-delsflaumlchen duumlrften 2010 beson-ders im Innenstadtbereich weiter zulegen Die Nachfrage uumlbersteigt das Angebot erheblich auch wenn etwa 38500 m2 zusaumltzliche Flauml-chen hinzukommen Insbesonde-re lokale Ketten tragen sich mit Expansionsplaumlnen Hinzu kommt der Trend offene Gemuumlse- und Obstmaumlrkte durch Supermaumlrkte zu ersetzen

In Hanoi sank die Leerstandrate fuumlr Handelsflaumlchen im 1 Quartal 2010 im Vergleich zum 4 Quartal 2009 um 34 Prozent - mit 0 Pro-zent in der Innenstadt und und 25 Prozent in den Auszligenbezirken

Dessen ungeachtet gingen die Mietpreise in den Auszligenbezirken etwas zuruumlck auf 35 US$ Im Zen-trum blieben sie konstant bei 556 US$ pro m2

In HCMC kamen zwar allein im 4 Quartal 2009 rund 40000 m2 Einzelhandelsflaumlchen hinzu darunter Kumho Asiana Plaza Saigon Square 2 (beide Distrikt 1) sowie Parkson the Fleming-ton (Distrikt 11) die groumlszligtenteils prompt vermietet werden konn-ten Die Leerstandsrate stieg nur wenig um 09 Prozent auf 53 Pro-zent Kaum Flaumlchen zu finden sind in der Innenstadt mit einer Leerstandsquote von gerade ein-mal 07 Prozent Entsprechend prekaumlr bleibt die Preissituation im 4 Quartal schossen die Miet-preise gemaumlszlig CBRE erneut um 254 Prozent auf 974 US$ pro m2 nach oben Etwas Entlastung duumlrfte das Jahr 2010 bringen wenn mit Fer-tigstellung des Bitexco Financial Towers und des Vincom Center zusaumltzliche 65000 m2 Flaumlchen im Zentrum auf den Markt kommen Doch auch danach wird das An-gebot die Nachfrage nicht decken weshalb die Preise auch kuumlnftig nach oben zeigen

Nach wie vor kommt bei vielen Bauten Masse vor Qualitaumlt Doch als ldquoEnergiegraumlberrdquo verschriene Gebaumlude in eher einfallslosem De-sign gibt es bereits in Huumllle und Fuumllle Geld laumlsst sich auf Dauer nur noch mit Vorhaben verdienen die sich positiv von der Masse abheben Auch in Vietnam wer-den Betriebskosten angesichts der anziehenden Strompreise kuumlnftig staumlrker in die Kalkulation eingehen Kritiker warnen des-halb bereits vor einer neuen Spe-kulationsblase auch wenn sich das Gros der Investoren von sol-chen Warnungen unbeeindruckt zeigt Nach einer Untersuchung von ldquoVietnam Reportrdquo glauben 57 Prozent aller befragten Immo-bilienfirmen dass die Preise fuumlr Buumlro- und Wohngebaumlude in den groszligen Staumldten 2010 konstant blie-ben 43 Prozent gingen indessen von Preissteigerungen aus Ent-sprechend viel wird gebaut

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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-34-43

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Page 34: Asien Kurier fi Confideo · Asien Kurier Rödl & Partner ist eines der führenden un-abhängigen Beratungs- und Prüfungsunter-nehmen deutschen Ursprungs. Wir sind in allen wesentlichen

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Dienstag 1 Juni 2010Asien KurierbuChbesPreChun

VonDanielMuumlllerinBerlin

Biografie eines Asien-Pioniers

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Joumlrg WolleExpedition in fernoumlstliche Maumlrkte Die Erfolgsstory des Schweizer Handelspioniers DKSH

Orell Fuumlssli Verlag Zuumlrich 20102 Auflage 223 Seiten 3490 EuroISBN 978-3-280-05352-2

Wenn heute davon die Rede ist dass jedes Unternehmen welches seinen langfristigen Er-folg sicherstellen will sich un-bedingt in Asien zu engagieren hat dann entsteht leicht der Ein-druck dass es sich hierbei um ei-nen besonders innovativen und praumlzedenzlosen Vorgang han-delt Selbstverstaumlndlich ist dies eine Fehlwahrnehmung

Denn seit dies verkehrstech-nisch moumlglich war haben sich ver-wegene Entdeckerfiguren auf den Weg gen Osten gemacht um nach neuen Gewinnmoumlglichkeiten Aus-schau zu halten Aus den Aktivi-taumlten von einzelnen wagemutigen Individuen haben sich dann spaumlter ndash unter zum Teil abenteuerlichen Umstaumlnden ndash die ersten Pionier-Unternehmen im euro-asiatischen Warenaustausch herausgebildet Ein solches Unternehmen ist die Schweizer DKSH-Gruppe die im Jahr 2002 durch eine Fusion von drei eidgenoumlssischen Handelsfir-men entstanden ist die ihrerseits von Beginn an im Asiengeschaumlft involviert waren Der CEO des neuen Unternehmens Joumlrg Wolle hat nun eine Art integrierte Fir-menbiografie vorgelegt

Ausgehend von den ersten Han-delsaktivitaumlten zu Zeiten der zag-haften Oumlffnung Japans Mitte des 19 Jahrhunderts beschreibt Wol-le den Prozess der geografischen und inhaltlichen Expansion der drei Unternehmungen Aktuell

stellt sich die DKSH als ein asi-enweit aktiver Dienstleistungs-anbieter dar dessen Portfolio von der Erstellung von Marktstudien uumlber die Unterstuumltzung bei der Markterschlieszligung bis zur Erbrin-gung von Outsourcing-Diensten reicht Der Weg zum Marktfuumlhrer war dabei natuumlrlich alles andere

als linear sondern von diversen Wechselfaumlllen und Ruumlckschlaumlgen gekennzeichnet Dabei sind nicht zuletzt von der ereignisreichen asiatischen Geschichte erhebliche Auswirkungen auf das Geschaumlfts-umfeld von europaumlischen Firmen ausgegangen Wolle raumlumt diesem Aspekt nicht nur breiten Raum in seiner Darstellung ein son-dern zeichnet en passant auch ein buntes Panorama der asiatischen Kultur- und Wirtschaftsgeschich-te Dies ist ein geschickter Ansatz denn dadurch wird einerseits die Firmengeschichte in einen breiteren Kontext gestellt Ande-rerseits bleiben die einzelnen Ka-pitel abwechslungsreich sodass das Buch auch fuumlr Leser denen eine spezifische Unternehmens-geschichte zu monothematisch ist interessant wird

Deutlich schwaumlcher als der Ruumlckblick auf die einzelnen Trans-formationsetappen der DKSH ist dann das Abschlusskapitel das sich praktischen Handlungs-ratschlaumlgen zu den Geschaumlftsu-sancen in Asien widmet Leider unterliegt der Autor hier der Ten-denz die uumlbliche Berater-Litanei zu repetieren Dass Asien kuumlnf-tig eine wichtigere Rolle spielen wird steht auszliger Frage Ob es sich bei dieser Entwicklung aber um einen quasi naturgesetzlichen Vorgang handelt darf man ge-trost bezweifeln Von einem Insi-der wie Wolle haumltte man sich hier eine auf persoumlnlichen Erlebnissen basierende reflektierte Analyse der asiatischen Defizite und Be-schraumlnkungen gewuumlnscht

Schlicht uumlberfluumlssig sind die sporadischen Hinweise darauf dass fuumlr Geschaumlftsbeziehungen in Asien persoumlnliche Kontakte essenziell sind und dass man die strikte Hierarchieorientierung der Asiaten einzukalkulieren hat Auch dass neben China noch an-dere asiatische Wachstumsmaumlrkte existieren duumlrfte sich allmaumlhlich herum gesprochen haben Von diesen Einschraumlnkungen abgese-hen hat Wolle ein originelles Buch vorgelegt das dem Leser einen sehr plastischen Eindruck davon ermoumlglicht wie der wirtschaft-liche Austausch in bdquoFernostldquo von-statten geht

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongEmail infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabe

Corinne Abele Boris Alex Martin Boumlll Wolfgang Ehmann gtai Alexander Hirschle Helmut Kahlert Daniel Muumlller OAV Dr Doreeacuten Pick PricewaterhouseCoopersRalph Rieth Markus Schluumlter Bernd Schaaf Dr Stefanie Schmitt Dr Karl Waldkirch

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

Alle veroumlffentlichten Beitraumlge sind ur-heberrechtlich geschuumltzt Nachdruck oder Verwendung in elektronischen oder anderen Medien - auch auszugs-weise - nur mit schriftlicher Geneh-migung der Redaktion Verlag und Redaktion haften nicht fuumlr unverlangt eingesandte Manuskripte Fotos oder Grafiken Namentlich gekennzeichne-te Beitraumlge geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion wieder

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

10

12

14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

20

30

40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

130

140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

-22

10

60

78

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

66

48

01

-62

-39

-12

44

101

-8

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-4

-2

0

2

4

6

8

10

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

10

12

14

16

18

in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

54

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

-40

-94

-31

06

40

131

-10

-5

0

5

10

15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

17

18

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20

21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

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52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Mai 10(Tages-mittel)

28 Apr 10(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(31Tage)

Australischer Dollar (AUD) 14637 14430 15307 - 13770 14428Bangladeschischer Taka (BDT) 8752 9388 9388 - 8675 8992Brunei Dollar (BND) 17571 18471 18471 - 17346 17908Chinesischer Yuan (CNY) 84141 90927 90939 - 83876 86935Hongkong Dollar (HKD) 95805 103272 103919 - 94569 99190Indonesische Rupiah (IDR) 11421 12014 12028 - 11292 11688Indische Rupie (INR) 576130 591154 599766 - 562468 580643Irakische Dinar (IQD) 1463 1566 1585 - 1456 1508Iranischer Rial (IRR) 12540 13258 13433 - 12431 12820Japanischer Yen (JPY) 11139 12442 12595 - 10880 11743Katar Rial (QAR) 44832 48405 48488 - 44674 46358Koreanischer Won (KRW) 1514 1477 1538 - 1400 1469Kuweitischer Dinar (KWD) 03598 03856 03860 - 03575 03701Malaysischer Ringgit (MYR) 40677 42427 42860 - 39544 41372Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18210 18538 18630 - 17492 18068Pakistanische Rupie (PKR) 10605 11226 11342 - 10454 10826Philippinischer Peso (PHP) 574103 593389 596839 - 556499 579355Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 46312 49964 50027 - 46073 47795Singapur Dollar (SGD) 17270 18229 18241 - 17159 17671Neuer Taiwan Dollar (TWD) 394239 416955 419297 - 392068 403939

Thailaumlndischer Baht (THB) 402825 430610 437142 - 398254 414414

Tuumlrkische Neue Lire (TRY) 19278 19802 20003 - 18971 19575Vietnamesischer Dong (VND) 23816 25616 25668 - 23644 24487Ver Arab Emirate Dirhan (AED) 45191 48859 48874 - 45046 46718US Dollar (USD) 123010 13300 13385 - 12160 12716Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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CHefredakteurRalph RiethTel +63 9216392773 Email infoasienkuriercom

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

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-100

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

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8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

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4 2

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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5

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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29

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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0

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 15 27 242009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 192008 71 87 83 85 77 71 63 49 46 40 24 12CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

106

101

90

68

62

79

91

107

119

4

6

8

10

12

14

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

0

10

20

30

40

50

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Chinesischer Renminbi Yuan

8

9

10

11

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 142 76 -72 172009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184 19822008 194 83 132 164 198 207 252 288 294 352 401 390 2953Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 531 531 531 531 5312009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 5312008 747 747 747 747 747 747 747 747 720 666 558 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 68 1 Q 2009 62 2 Q 2009 79 3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 119 National Bureau of Statistics

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

37

irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

38

Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

39

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

4

6

8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

10

12

14

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

20

30

40

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

120

130

140

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

41

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

31

-34-43

-22

10

60

78

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

66

48

01

-62

-39

-12

44

101

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

8

10

12

14

16

18

in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

54

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

25

00

-40

-94

-31

06

40

131

-10

-5

0

5

10

15

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

60

70

80

90

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

17

18

19

20

21

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

44

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

-42

-71

-49

-27

58

-10

-6

-2

2

6

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

40

44

48

52

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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37

irTsChAfTsdATenhonkon

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 282009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

70

40

11

-27

-77

-38-24

25

82

-10

-5

0

5

10

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jun 07 Dec 07 Jun 08 Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd HK$

Euro Hongkong-Dollar

9

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11

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -295 -197 -3892009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -334 -22392008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118 -2016Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -284 Q 2009 -772 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 82 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

62

5861

79

60

4

6

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10

12

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

5

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15

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-16

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0

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indische Rupien

55

60

65

70

75

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

6264 64

52

45

4142

5457

2

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8

Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-10

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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12000

13000

14000

15000

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

40

irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

-41

-89

-57-52

-10

-100

-75

-50

-25

00

25

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

-20

00

20

40

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

110

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

5543

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-22

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-6

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0

2

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6

8

Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

1400

1650

1900

Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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01

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101

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

6

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in Mrd Ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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5

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

50

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

29

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2

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 1622 14862009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

85

76 75

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5861

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4

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Euro Indische Rupien

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 334 361 3752009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 75 4 Q 2008 62 1 Q 2009 58 2 Q 2009 61 3 Q 2009 79 4 Q 2009 60 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -10362 -8966 -78252009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -10147 -883882008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088 -126204Quelle Reserve Bank of India

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Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Indonesische Rupiah

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13000

14000

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

Euro Koreanische Won

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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5

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd Ringgit

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3 8

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 37 38 34 392009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 282008 74 74 82 90 104 110 119 119 121 118 117 111CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 6502008 800 800 800 800 800 825 850 875 900 925 950 925Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 210 168 1582009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 305 19452008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099 945Quelle BPS

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 52 1 Q 2009 45 2 Q 2009 41 3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 BPS

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irTsChAfTsdATenJAPAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

13

-04-14

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-57-52

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-100

-75

-50

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-40

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00

20

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenkoreA(suumld)

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

74

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

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Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensinAPur

Dienstag 1 Juni 2010Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd US$

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -112009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 010 010 010 010 0102009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0102008 050 050 050 050 050 050 050 050 050 030 030 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 -14 4 Q 2008 -41 1 Q 2009 -89 2 Q 2009 -57 3 Q 2009 -52 4 Q 2009 -10 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 61 647 9522009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 544 28042008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322 2080Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

67

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

6053

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Mar 08 Sep 08 Mar 09 Sep 09

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

Euro Thailaumlndischer Baht

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Jun 09 Sep 09 Dec 09 Mar 10 Jun 10

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 307 269 231 2602009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 2802008 389 358 394 412 488 555 591 561 511 482 453 414CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 200 200 2002009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 500 500 500 500 500 525 525 425 400 300BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -34 1 Q 2009 -43 2 Q 2009 -22 3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 78 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 -0646 2101 1817 44102009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 3089 404502008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542 -13267Quelle Korea International Trade Association

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 41 37 34 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 352008 43 54 53 62 76 89 92 64 60 39 22 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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in Mrd US$

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 132009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 200 200 222 225 2282009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2002008 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 325 325Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 01 1 Q 2009 -62 2 Q 2009 -39 3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 129 117 1442009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 121 11842008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115 1419Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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Jul 07 Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Handelsbilanz monatlich

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 02 10 162009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -052008 66 65 67 75 75 75 65 64 67 64 55 43CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Handelsbilanz monatlich

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in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 012 014 010 005 0052009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 0112008 117 113 062 042 047 027 030 051 097 031 034 024Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

4 Q 2008 -40 1 Q 2009 -94 2 Q 2009 -31 3 Q 2009 06 4 Q 2009 40 1 Q 2010 131Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 7143 7283 74922009 5502 5862 5879 5843 6033 5998 6325 6378 6668 6392 6747 6909 745352008 8137 7771 7792 8261 7867 8294 8425 7979 8224 7251 6803 5874 92685Quelle International Enterprise Singapore

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 125 125 125 125 1252009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1252008 325 325 325 325 325 325 350 375 375 375 375 2751-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

3 Q 2008 29 4 Q 2008 -42 1 Q 2009 -71 2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 58 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Summe2010 059 045 1092009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -011 19412008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050 -234Quelle Bank of Thailand

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