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Dienstag 1 Maumlrz 2011 wwwasienkuriercomNr 46 3 2011 Jahrgang 5

Politik und Wirtschaft in Asien

Asien Kurier

TiTel Indien-TataNanoampCondash ProduktefuumlrJedermann 1 Asien AsiensWirtschaftboomt- 5 dieLohnkostensteigen ChinA DerKampfumMarken 8 undPatente DynamischeBauwirtschaft 12 Bauzulieferermuumlssen 17 Energiesparen EUKMUCenterinBeijing 20 indien PotenzialfuumlrOffshore-Windkraft21 Blackberrylaumlszligtsichnichtzensieren22 indonesien Kfz-Markttrittkraumlftigauf 23 dasGaspedal PertaminaInvestitionen 25 inOumll-undGasfoumlrderung NeuerWachstumskatalysator 27 Verbraucherkredite JApAn NipponSteelheiratetSumitomo 28 MitNetzengegenWeltraumschrott29 KoreA Suumldkoreasetztmassiv 30 aufKernkraft singApur(reChT) FamiliengruumlndunginSingapur 32 AuslRechtsnwaumlltewillkommen 33 ThAilAnd SteigenderEnergieverbrauch 34

VieTnAm DanangstouristischerBoom 36 nAChriChTen Whorsquoswhodeutscher 29 FirmeninAustralien NanostartAGinvestiert 33 BuChrezensionen DieOumlkonomieder 10 Plagiatsbekaumlmpfung GandhiundNehrundash 39 zweiungleicheWeggefaumlhrten 25hrungen in AsienhrungeninAsien 40 impressum 40 irTsChAfTsdATenundChArTs 41

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Tata Nano amp Co ndash Produkte fuumlr JedermannVonDrDoreeacutenPickundDanielMuumlllerinBerlin

Begrenzte finanzielle Res-sourcen und eine mangelnde Ruumlcksichtnahme auf die lokalen Beduumlrfnisse sind die Hauptgruumln-de dafuumlr dass die Produkte der groszligen Konzerne im laumlndlichen Indien kaum Absatz finden Einen Ausweg aus dieser miss-lichen Lage verspricht die Ent-wicklung so genannter bdquoFrugal Innovationsldquo bei denen radikal auf eher unnoumltige Anwendungen und Details von Produkten ver-zichtet wird um den Preis so weit senken zu koumlnnen dass die Produkte auch fuumlr Geringverdie-ner erschwinglich werden Was sich in der Theorie gut anhoumlrt erweist sich in der Praxis jedoch haumlufig als schwierig

Insbesondere die westliche Oumlf-fentlichkeit staunte nicht schlecht als im Juli des vergangenen Jah-res aus dem fernen Indien die

Nachricht kam man beabsichtige dort einen Computer fuumlr den sa-genhaft niedrigen Verkaufspreis von 35 US$ herzustellen Einen Computer fuumlr 35 US$ Wie sollte dies moumlglich sein Jede Handwer-kerstunde in Deutschland kostet mehr Konkret handelte es sich hierbei um einen Tablet-PC mit Touch-Screen der speziell fuumlr Schuumller und Studenten konzipiert ist und der mit dem Open-Sour-ce-Betriebssystem Linux laufen soll Um dem Ganzen die Krone aufzusetzen wurde am Rande der Praumlsentation auch verlautbart man habe das Ziel den Preis wei-ter auf 10 US$ zu senken ndash dafuumlr bekommt man in Deutschland ein Taschenbuch Die Tatsache dass mit Kapil Sibal ein Politiker das Projekt vorgestellt hat weist derweil darauf hin dass es bei der bdquoFrugal Innovationldquo-Philoso-

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RatanTataCEOderTata-Gruppe

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tOnphie vor allem im Falle von Indien

nicht ausschlieszliglich um rein be-triebswirtschaftliche Erwaumlgungen geht sondern dass damit auch originaumlr politische Ziele verfolgt werden sollen Unter dem Stich-wort bdquoinclusive growthldquo ist in In-dien schon seit Laumlngerem eine De-batte im Gange bei der es darum geht praktikable Konzepte zu entwickeln wie auch diejenigen Bevoumllkerungsschichten am all-gemeinen wirtschaftlichen Auf-schwung partizipieren koumlnnen an denen dieser bislang nahezu spurlos voruumlbergegangen ist Ein dringender Handlungsbedarf wird hierbei nicht zuletzt deshalb gesehen weil die bis dato aumluszligerst einseitige Verteilung der erzielten Wohlfahrtsgewinne die Unterstuumlt-zung fuumlr unbedingt notwendige weitere Liberalisierungsschritte untergraumlbt

Eine staumlrkere Inklusion der Gesamtbevoumllkerung soll eben dadurch erreicht werden dass kostenguumlnstige und auf die jewei-ligen Belange des bdquoBottom of the

nehmen bei den niedrigen Preisen akzeptable Gewinne erzielen koumln-nen Daruumlber hinaus waumlre im Ein-zelnen zu pruumlfen fuumlr welche Kaumlu-fergruppen diese bdquoabgespecktenldquo Produkte uumlberhaupt interessant sind Dabei ist die Logik dieser neuen Managementphilosophie eigentlich bestechend Der Pro-fessor fuumlr Technologie- und In-novationsmanagement Cornelius Herstatt von der Technischen Uni-versitaumlt Hamburg-Harburg bringt den Ansatz folgendermaszligen auf den Punkt bdquoMan stellt fest dass

Pyramidldquo in bdquounder-penetrated marketsldquo zugeschnittene Pro-dukte und Dienstleistungen an-geboten werden Hierbei beziehen sich indische Unternehmen be-wusst auf das bdquoJugaadldquo-Konzept worunter ein unter der indischen Landbevoumllkerung weit verbrei-tetes Verfahren zu verstehen ist bei dem aus wenigen Mitteln ein funktionsfaumlhiges Produkt ohne Zusatzleistungen ndash in der Haupt-sache Transportmittel ndash hergestellt und haumlufig auf ungebrauchte Teile anderer Produkte zuruumlckgegrif-fen wird Abgesehen von diesem hinlaumlnglich erprobten Alternativ-Modus spricht angesichts der de-zidiert politischen Zielsetzungen bei der Ansprache aumlrmerer Be-voumllkerungsschichten jedoch ei-niges dafuumlr dass beim Setzen auf bdquoFrugal Innovationldquo-Loumlsungen gewisse Konflikte mit betriebs-wirtschaftlichen Erfordernissen unvermeidbar sind Vor allen Din-gen muumlssen diese Produktvarian-ten schnell und in groszliger Anzahl verkauft werden damit die Unter-

IndischerArbeitsministerKapilSibalPolitischestattbetriebswirtschaftlicheZiele

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existierende Produkte in ihrer gaumlngigen Konfiguration fuumlr die Mehrheit der Konsumenten im Lande einfach viel zu teuer sind und gleichzeitig Funktionalitaumlten enthalten auf die verzichtet wer-den kann Man konzentriert sich daher auf das Wesentlicheldquo Hin-zu komme laut Herstatt dass die Produkte auch bdquoeine gewisse Ro-bustheit aufweisen und mit feh-lender Grundinfrastruktur aus-kommen muumlssenldquo Genau diesen Maximen scheint das 35-US-US$-Tablet-Projekt zu folgen

Allerdings Neu sind derartige groszlig angekuumlndigte Innovations-kampagnen in Indien nicht Bereits im Jahr 2005 wurde die Entwick-lung eines bdquo1-Gigahertz-Rechnersldquo fuumlr 190 Euro angekuumlndigt Und vor knapp zwei Jahren wurde schon einmal im Rahmen der Aktion bdquoOne Laptop per Childldquo die Idee eines 100-US$-Laptops ventiliert Geschehen ist dann nicht viel was darauf hinweist dass diese konse-quente Vereinfachungsstrategie moumlglicherweise ihre Grenzen hat

So ist beispielsweise weiterhin unklar ob und wie die Produk-tionspreise tatsaumlchlich real derart gering gehalten werden koumlnnen Trotz der geplanten hohen Ab-nahmemengen und damit einher-gehender Skalenertraumlge (econo-mies of scale) hat sich schon beim 100-US$-Laptop gezeigt dass der Preis eigentlich 188 US$ betragen muumlsste Weitere Schwierigkeiten bestehen darin Produzenten und Lieferanten zu finden welche die Produkte herstellen bzw diese mit den notwendigen Komponenten und Materialien versorgen koumln-nen Insbesondere etablierte Her-steller duumlrften den Verlust ihrer Produktionsauftraumlge von west-lichen Konkurrenten fuumlrchten wenn sie reduzierte Varianten von Produkten herstellen

Ein weiteres Beispiel fuumlr uumlber-zogene Erwartungen ist die mit groszligem Tamtam betriebene Ein-fuumlhrung des Mini-Autos Nano aus dem Hause Tata Als veritabler Hoffnungstraumlger gepriesen ent-wickelten sich die Absatzzahlen

aber eher schleppend Der Ver-kaufspreis von einem Lakh (das heiszligt 100000 Rupien 1620 Euro 1 Euro = 6164 ind Rupien 3-Mo-natsmittel) war zwar umsetzbar gleichwohl musste Tata Motors

feststellen dass das Image des Autos nicht mit dem Selbstbild der potenziellen Kaumlufer uumlberein-stimmt Denn exakt die Schicht die sich einen Nano leisten koumlnnte die indische Mittelklasse also legt einen gesteigerten Wert darauf ihre finanziellen Moumlglichkeiten auch offensiv demonstrieren zu

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AktionbdquoOneLaptopperChildldquoderldquoXO-Laptoprdquosollnur100US$kosten

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koumlnnen ndash und kauft gerade des-halb nicht den Nano da dieser als reines Basic-Fahrzeug gilt Aus dieser Beobachtung ergibt sich die folgende Frage Koumlnnen frugale Innovationen eventuell nur bei Produkten erfolgreich sein mit denen kein sozialer Status ver-bunden ist und bei denen Emo-tionen keine Rolle spielen Dem-nach wuumlrde das Konzept lediglich bei Produkten zur reinen Funk-tionserfuumlllung verfangen Basic-Produkte wie der Wasserfilter Swach von Tata oder auch Nokias 1100-Mobiltelefon mit Taschen-lampen-Funktion sind jedenfalls alles andere als Prestigeprodukte

sondern schlicht praktisch Viel-leicht sind sie eben deshalb auch erfolgreich

Ein Grund warum indische Firmen verstaumlrkt auf bdquoFrugal Inno-vationldquo-Konzepte setzen koumlnnte auch in dem Umstand begruumln-det sein dass sie in Ermangelung von ausdifferenzierten Innova-tionskompetenzen schlicht keine andere Wahl haben als sich auf bdquoabgespeckteldquo Variationen von westlichen Produkten zu fokus-sieren Diese Einschaumltzung wird im Grundsatz auch von Professor Herstatt geteilt bdquoAbgesehen von den Hochtechnologie-Branchen wie etwa IT und Biotechnologie geben indische Unternehmen nicht viel Geld fuumlr FampE aus Nach aktuellen Berechnungen sind dies gerade mal 055 Prozent des Um-

satzes Somit fehlt es in Indien sicherlich an der technologieori-entierten Innovationskulturldquo Ein Faktor der diese Defizite erklaumlrt liegt fuumlr Herstatt auch darin dass die indische Volkswirtschaft lan-ge Zeit weitgehend vom Welt-markt abgeschottet war und die sich aus dem mangelnden Kon-kurrenzdruck ergebenden Struk-turmaumlngel nur langsam uumlberwun-den werden koumlnnen So gesehen lieszlige sich argumentieren dass das Setzen auf bdquoFrugal Innovationldquo-Methoden nicht zuletzt auch eine Art Ersatzstrategie zur Kompen-sierung von unternehmerischen Schwaumlchen darstellt

Im Zusammenhang mit der Diskussion ob frugale Innova-tionen tatsaumlchlich einen signifi-kanten Entwicklungsschub fuumlr die indische Oumlkonomie erzeugen koumlnnen ist auch nach den Aus-wirkungen dieses Trends fuumlr westliche Unternehmen zu fra-gen Hier koumlnnte man annehmen dass die Inder versuchen werden mit diesen unschlagbar guumlnstigen Produkten auf die westlichen Maumlrkte zu draumlngen Dieses Szena-rio kann indes als relativ unwahr-scheinlich angesehen werden Denn diese Produkte sind auf die spezifischen Grundbeduumlrfnisse aumlrmerer Bevoumllkerungsschichten in Indien ausgerichtet und duumlrften somit kaum Abnehmergruppen in Europa oder den USA finden Hinzu kommt dass die west-

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lichen Unternehmen derzeit von der Entwicklung frugaler Inno-vationen durchaus profitieren da Indien aufgrund fehlender Exper-tise noch auf deren Kooperation angewiesen ist Professor Herstatt macht diesen Punkt an einem Bei-spiel deutlich bdquoMan schaumltzt dass im Tata Nano alleine Bosch einen Wertschoumlpfungsanteil von 10 Pro-zent haumlltldquo

Ein positiver Effekt fuumlr west-liche Unternehmen kann auch darin gesehen werden dass sie selbst aus den indischen Erfah-rungen fuumlr die Variation ihrer eigenen Produkte lernen koumlnnen und fruumlher oder spaumlter indischen Unternehmen auf deren Maumlrkten Konkurrenz machen duumlrften In diesem Sinne stellt dieser Trend fuumlr europaumlische und US-amerika-nische Firmen eher eine Chance dar bdquoweil man durch diese letzt-lich Zugang zu bisher unerschlos-senen Maumlrkten mit groszligem Volu-menpotenzial erlangen kannldquo so der Management-Experte Herstatt weiter Allerdings so laumlsst sich ab-schlieszligend festhalten stellen fru-gale Innovationen weder ein All-heilmittel zur Loumlsung von sozialen Problemen dar noch kann in ih-nen ein Patentrezept zu Behebung eines gravierenden Innovations-defizites gesehen werden Dafuumlr sind die mit dem Konzept verbun-denen Intentionen einfach zu wi-derspruumlchlich Letztlich handelt es sich bei ihnen primaumlr um eine aus der Not heraus geborene Tu-gend mit der sich in bestimmten Produktkategorien partielle Er-folge erzielen lassen Und in dem Maszlige wie indische Unternehmen mittel- und langfristig absehbar ihre Innovationskompetenzen staumlrken werden duumlrfte dieses Ma-nagement-Tool wohl sukzessive an Bedeutung verlieren

Univ-Prof Dr Cornelius HerstattInstitut fuumlr Technologie- und Innovationsmanagement Technische Universitaumlt Hamburg-HarburgEmail cherstatttuhhde

Asien KurierAsien

Asiens Wirtschaft boomt - die Lohnkosten steigenDer konjunkturelle Aufschwung sorgt fuumlr Knappheit am Arbeitsmarkt und neue Niedriglohnlaumlnder ruumlcken ins Blickfeld

VonAchimHaugGermanyTradeampInvestinBonn

MitguumlnstigenLohnkostenkannKambodschamancheinenAuslandsinvestorbeeindrucken

Fran

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Asien ruumlckt weiter ins Zentrum der Weltwirtschaft Nach teils spektakulaumlren Wachstumsraten werden fuumlr 2011 gemaumlszligigtere Zuwaumlchse erwartet wobei die Situation der Volkswirtschaften sehr unterschiedlich ist Unter-nehmen treffen daher auch auf verschiedene Lohnniveaus und -entwicklungen

Waumlhrend in China nur noch in den Inlandsprovinzen niedrige Loumlhne gezahlt werden koumlnnen

uumlbernehmen suumldostasiatische Laumlnder teilweise den Status als ldquoWerkbank der Weltrdquo Aufgrund des konjunkturellen Aufschwungs sind Arbeitskraumlfte gefragt und die Lohnkosten steigen

Um rund 93 Prozent ist das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Region Asien und Pazifik 2010 laut Weltbank gestiegen Und die wirt-schaftliche Dynamik duumlrfte sich in den naumlchsten Jahren fortsetzen wenn auch etwas gemaumlszligigter Ne-ben Hightech-Spezialisten wie Suumldkorea Taiwan und Singapur die schon lange Hochlohnlaumlnder sind stehen vor allem China In-dien und auch Vietnam im Fokus auslaumlndischer Investoren Doch

auch dort steigen die Lohnkosten rasch und naumlhern sich den schon entwickelteren Volkswirtschaften wie Malaysia und Thailand an

Alle Schwellenlaumlnder kaumlmpfen dabei darum sich in der Wert-schoumlpfung houmlher zu positionieren Gleichzeitig steigen aber auch die Lohnkosten Unternehmen mit arbeitsintensiver Fertigung sind gezwungen sich nach neuen Pro-duktionsstandorten umzusehen ldquoChina + 1rdquo lautet daher oftmals die neue Strategie und der Zu-satzstandort liegt immer haumlufiger in Suumld- oder Suumldostasien Laumlnder wie Kambodscha Bangladesch und Sri Lanka fehlt aber noch das wirtschaftliche Umfeld und die Infrastruktur um auslaumlndische Direktinvestitionen in groszligem Maszlige anzuziehen

Vietnam hat sich zu einem Shootingstar unter den asiatischen Schwellenlaumlnder entwickelt und schickt sich an China zumin-dest einen Teil der Werkbank der Welt abzunehmen Da Vietnam allerdings bei weitem nicht das Arbeitskraumlftepotenzial des gro-szligen Nachbarn zur Verfuumlgung hat steigen bereits die Loumlhne und die Inflation Im Wettbewerb um In-vestoren und Auftraumlge zaumlhlen die im regionalen Vergleich niedrigen Lohnkosten zu den Truumlmpfen Als Standort fuumlr arbeitsintensive Fer-tigung hat sich das Land in vielen Sparten bewaumlhrt Zwar erreicht die Produktivitaumlt verglichen mit China nur rund die Haumllfte da-fuumlr liegt das Lohnniveau bei etwa einem Drittel Engpaumlsse bestehen weiter bei houmlher und hoch qua-lifiziertem Personal Ein groszliger Schwachpunkt bleibt die Infra-

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Asiens Wirtschaft boomt - die Lohnkosten steigenDer konjunkturelle Aufschwung sorgt fuumlr Knappheit am Arbeitsmarkt und neue Niedriglohnlaumlnder ruumlcken ins Blickfeld

VonAchimHaugGermanyTradeampInvestinBonn

MitguumlnstigenLohnkostenkannKambodschamancheinenAuslandsinvestorbeeindrucken

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Asien ruumlckt weiter ins Zentrum der Weltwirtschaft Nach teils spektakulaumlren Wachstumsraten werden fuumlr 2011 gemaumlszligigtere Zuwaumlchse erwartet wobei die Situation der Volkswirtschaften sehr unterschiedlich ist Unter-nehmen treffen daher auch auf verschiedene Lohnniveaus und -entwicklungen

Waumlhrend in China nur noch in den Inlandsprovinzen niedrige Loumlhne gezahlt werden koumlnnen

uumlbernehmen suumldostasiatische Laumlnder teilweise den Status als ldquoWerkbank der Weltrdquo Aufgrund des konjunkturellen Aufschwungs sind Arbeitskraumlfte gefragt und die Lohnkosten steigen

Um rund 93 Prozent ist das Bruttoinlandsprodukt (BIP) der Region Asien und Pazifik 2010 laut Weltbank gestiegen Und die wirt-schaftliche Dynamik duumlrfte sich in den naumlchsten Jahren fortsetzen wenn auch etwas gemaumlszligigter Ne-ben Hightech-Spezialisten wie Suumldkorea Taiwan und Singapur die schon lange Hochlohnlaumlnder sind stehen vor allem China In-dien und auch Vietnam im Fokus auslaumlndischer Investoren Doch

auch dort steigen die Lohnkosten rasch und naumlhern sich den schon entwickelteren Volkswirtschaften wie Malaysia und Thailand an

Alle Schwellenlaumlnder kaumlmpfen dabei darum sich in der Wert-schoumlpfung houmlher zu positionieren Gleichzeitig steigen aber auch die Lohnkosten Unternehmen mit arbeitsintensiver Fertigung sind gezwungen sich nach neuen Pro-duktionsstandorten umzusehen ldquoChina + 1rdquo lautet daher oftmals die neue Strategie und der Zu-satzstandort liegt immer haumlufiger in Suumld- oder Suumldostasien Laumlnder wie Kambodscha Bangladesch und Sri Lanka fehlt aber noch das wirtschaftliche Umfeld und die Infrastruktur um auslaumlndische Direktinvestitionen in groszligem Maszlige anzuziehen

Vietnam hat sich zu einem Shootingstar unter den asiatischen Schwellenlaumlnder entwickelt und schickt sich an China zumin-dest einen Teil der Werkbank der Welt abzunehmen Da Vietnam allerdings bei weitem nicht das Arbeitskraumlftepotenzial des gro-szligen Nachbarn zur Verfuumlgung hat steigen bereits die Loumlhne und die Inflation Im Wettbewerb um In-vestoren und Auftraumlge zaumlhlen die im regionalen Vergleich niedrigen Lohnkosten zu den Truumlmpfen Als Standort fuumlr arbeitsintensive Fer-tigung hat sich das Land in vielen Sparten bewaumlhrt Zwar erreicht die Produktivitaumlt verglichen mit China nur rund die Haumllfte da-fuumlr liegt das Lohnniveau bei etwa einem Drittel Engpaumlsse bestehen weiter bei houmlher und hoch qua-lifiziertem Personal Ein groszliger Schwachpunkt bleibt die Infra-

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struktur Investoren beobachten auszligerdem die starken Waumlhrungs-schwankungen aufmerksam

Mit seiner groszligen Bevoumllkerung und niedrigen Lohnkosten bie-tet Indonesien gute Bedingungen fuumlr eine arbeitsintensive Produk-

tion Die Wachstumsraten in der verarbeitenden Industrie bleiben aber hinter der Entwicklung des Bruttoinlandsproduktes zuruumlck Arbeitskraumlfte in der Produktion sind meist ungelernt daher tun sich auslaumlndische Unternehmen

schwer qualifiziertes Personal zu finden Als Loumlsung bietet sich die Investition in Aus- und Weiter-bildung an da den Indonesiern eine hohe Aufnahmefaumlhigkeit und Lernbereitschaft bescheinigt wird lohnen sich solche Anstren-gungen

Die zweitgroumlszligte Volkswirt-schaft der Welt China ist in weiten Teilen kein ldquoBilliglohnstandortrdquo mehr Die einfache Lohnferti-gung verlagert sich zunehmend in die inneren Provinzen oder gleich nach Vietnam und Bangla-desch Die Wirtschaftskrise hat dafuumlr gesorgt dass sich 2009 der Zuwachs bei den chinesischen Durchschnittsloumlhnen mit einem Plus von knapp 12 Prozent erheb-lich verlangsamte die geringste Steigerungsrate der letzten zehn Jahre 2010 stiegen die Lohnkos-ten aber wieder auf breiter Front da die Wirtschaft weiter wuchs der Export brummte und zusaumltz-lich die Mindestloumlhne deutlich erhoumlht wurden Spektakulaumlre Ar-beitskaumlmpfe bei auslaumlndischen

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Arbeitslosenquote 2010Unternehmen beherrschten die Schlagzeilen mit hohen haumlufig zweistelligen Lohnzuwaumlchsen Qualifizierte Fachkraumlfte zu finden bereitet zunehmend Probleme Selbst Flieszligbandarbeiter bleiben den Produktionshochburgen in Suumld- und Ostchina zunehmend fern und versuchen ihr Gluumlck in ihrer Heimatprovinz

Indien das zweite bevoumllke-rungsreiche Schwellenland in Asien besticht durch seine dyna-mische Wirtschaftsentwicklung Ein Groszligteil neuer Arbeitsplaumltze entsteht in den Wachstumsbran-chen wie der verarbeitenden Industrie und dem Dienstleis-tungssektor Noch hinkt die Ar-beitsproduktivitaumlt im asiatischen Vergleich aber deutlich hinterher Grundsaumltzlich ist das Arbeitskraumlf-tepotenzial auf dem Subkontinent riesig Fuumlr qualifizierte Mitarbei-ter treibt der hohe Bedarf aber auch in einer jungen Gesellschaft wie Indien die Loumlhne und Gehaumll-ter in die Houmlhe Die Suche nach gut ausgebildeten Arbeitskraumlf-ten wird daher auch fuumlr auslaumln-dische Unternehmen zunehmend schwieriger Delhi will jedoch die mithilfe einer Bildungsoffensive die Qualifikation auf breiter Ebe-ne verbessern und setzt unter an-derem auf die berufliche Bildung

In Thailand stagnierte ange-sichts der schwachen konjunktu-rellen Entwicklung der Arbeits-markt in den vergangenen Jahren Die Nachfrage der Unternehmen nach Arbeitskraumlften hielt sich auf-grund der internationalen Finanz-krise und interner politischer Pro-bleme in Grenzen Doch mit dem Aufschwung 2010 zog auch die Beschaumlftigung wieder an Neben dem Lohn leistet Umfragen zufol-ge das Schaffen einer familiaumlren Kultur einen wichtigen Beitrag zur Mitarbeiterbindung Thailand

besticht im innerasiatischen Ver-gleich durch eine hohe Beteiligung von Frauen am Arbeitsleben all-gemein sowie in Fuumlhrungsposi-tionen Der Arbeitsmarkt befindet sich aufgrund der Globalisierung jedoch im Umbruch und traditio-nelle Konzepte wie strenge Hie-rarchien sind in der Veraumlnderung

Japan Suumldkorea und Taiwan sind als Hochtechnologielaumlnder schon lange keine preiswerten Standorte mehr Japan hat die houmlchsten Arbeitskosten in Asien Suumldkorea folgt auf Rang 2 Dafuumlr sind die Mitarbeiter im Schnitt gut ausgebildet und quantitativ ste-hen bisher genuumlgend qualifizierte Arbeitskraumlfte zur Verfuumlgung Die Gewerkschaften sind trotz eines insgesamt geringen Organisa-

tionsgrads der Arbeitnehmer sehr stark Das Lohnsystem gilt als sehr komplex und unuumlbersichtlich Be-sonders die Vielzahl an Boni und Zulagen macht es schwer die ef-fektive Lohnhoumlhe zu ermitteln Der japanische Arbeitsmarkt greift zunehmend auf nicht-regulaumlre Ar-beitskraumlfte zuruumlck Die guten alten Zeiten als eine fundierte Ausbil-dung lebenslange Festanstellung garantierte sind wohl endguumlltig vorbei Die Unternehmenstreue japanischer Mitarbeiter ist aber in der Regel immer noch sehr hoch

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In Taiwan sind die Loumlhne in der Krise gesunken Die Arbeitneh-mer auf der Insel stehen im Ruf anpassungsfaumlhig und flexibel zu sein sowie Risiko- und Einsatz-bereitschaft zu zeigen Das eigen-staumlndige Arbeiten zaumlhlt dagegen nicht zu den Staumlrken

Hongkong gehoumlrt offiziell zu China die Wirtschaftsordnung bleibt aber eigenstaumlndig Es gilt weiterhin als eine der liberalsten Volkswirtschaften der Welt und ist ein Arbeitgeberparadies Es gibt keine Gewerkschaften kei-ne Mindestloumlhne und die Sozial-versicherungsbeitraumlge liegen bei nur 5 Prozent Eine einmonatige Kuumlndigungsfrist gewaumlhrt opti-male Flexibilitaumlt Die internatio-nale Wirtschaftskrise hat sich zur Uumlberraschung von Experten kaum auf dem Arbeitsmarkt Hongkongs bemerkbar gemacht fuumlr Firmen gestaltet sich die Personalsuche schwierig Die ehemalige Kron-kolonie bleibt ein Hochlohnstand-ort der mit seiner Integration in die globalisierte Wirtschaft als Finanz- und Logistikstandort punkten kann Waumlhrend der Ar-beitsmarkt bislang durch eine sehr hohe Personalfluktuation gepraumlgt war verabschieden sich nun nicht nur die Firmen von ihrer ldquohire and firerdquo-Politik Auch die Arbeitneh-mer scheinen zunehmend weniger wechselfreudig zu sein

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ChinA

Der Kampf um Marken und PatenteVonRichezaHerrmannIP-BeraterinbeiChinabrandConsultinginMuumlnchen

Chinesische Unternehmen blockieren

den Markt durch eine Mauer aus gewerblichen

Schutzrechten

China zieht in Sachen ge-werbliche Schutzrechte alle Re-gister Um das ambitionierte Ziel zu erreichen bis zum Jahr 2020 eine innovationsorientierte Gesellschaft zu werden treibt die Volksrepublik mit massiver staatlicher Unterstuumltzung die Zahlen chinesischer Patentan-meldungen weiter nach oben

So hat das chinesische Patent-amt (SIPO) bei der Zahl der Pa-tentanmeldungen bereits Korea und Europa uumlberholt im Jahr 2011

wird China voraussichtlich auch Japan und die USA hinter sich las-sen Aumlhnlich bei den Marken Mit fuumlnf Millionen registrierten Mar-ken steht China weltweit unge-schlagen an der Spitze Die Volks-republik beheimatet mittlerweile das groumlszligte Markenamt der Welt

Die Strategie ist offensichtlich Chinesische Unternehmen ver-suchen eine Mauer aus gewerb-lichen Schutzrechten zu errichten und dem westlichen Wettbewer-ber dadurch den Marktzugang zu blockieren oder zumindest zu erschweren Da chinesische Un-ternehmen auch weltweit massiv Schutzrechte anmelden gilt das nicht nur fuumlr den chinesischen Markt sondern auch fuumlr die glo-balen Exportmaumlrkte Inzwischen kommen westliche Anbieter selbst in Singapur oder Brasilien nicht mehr zum Zuge weil der Weg in den Markt durch chinesische In-

tellectual Property Rights (IPR) versperrt ist

Die Aufgabe vor der westliche Unternehmen jetzt stehen ist klar Es kommt darauf an die Blocka-den zu beseitigen und den Weg in die Maumlrkte wieder frei zu machen Es gibt mehrere Moumlglichkeiten auf die chinesische Offensive um das ldquogeistige Eigentumsrdquo zu ant-worten

Schutzrechte anmelden

In der neuen Situation ist die Anmeldung von Patenten Ge-brauchsmustern Geschmacks-mustern und Marken im Ausland unumgaumlnglich Bislang sollten westliche Unternehmen in China und auf den relevanten Export-maumlrkten gewerbliche Schutzrechte anmelden jetzt muumlssen sie es Das ist besonders dann der Fall wenn der chinesische Wettbewerber un-fairen Wettbewerb betreibt und Schutzrechte rechtswidrig einsetzt indem er die Technik oder das De-sign von Faumllschungen patentiert

Auslaumlndische Unternehmen muumlssen zuumlgig ein dichtes und maszliggeschneidertes internationales Portfolio gewerblicher Schutzrechte aufbauen und professionell mana-gen Dabei wird evaluiert welche Art von Patenten fuumlr ein Produkt in welchen Laumlndern optimal ist

Das chinesische Patentrecht weist einige Besonderheiten auf die beruumlcksichtigt werden muumls-sen Im Unterschied zum deut-schen Patentrecht existieren in China drei Arten von Patenten Das Erfindungspatent (invention patent) mit einer Schutzdauer von 20 Jahren das Gebrauchsmuster-patent (utility model patent) und das Geschmacksmusterpatent (de-

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In Taiwan sind die Loumlhne in der Krise gesunken Die Arbeitneh-mer auf der Insel stehen im Ruf anpassungsfaumlhig und flexibel zu sein sowie Risiko- und Einsatz-bereitschaft zu zeigen Das eigen-staumlndige Arbeiten zaumlhlt dagegen nicht zu den Staumlrken

Hongkong gehoumlrt offiziell zu China die Wirtschaftsordnung bleibt aber eigenstaumlndig Es gilt weiterhin als eine der liberalsten Volkswirtschaften der Welt und ist ein Arbeitgeberparadies Es gibt keine Gewerkschaften kei-ne Mindestloumlhne und die Sozial-versicherungsbeitraumlge liegen bei nur 5 Prozent Eine einmonatige Kuumlndigungsfrist gewaumlhrt opti-male Flexibilitaumlt Die internatio-nale Wirtschaftskrise hat sich zur Uumlberraschung von Experten kaum auf dem Arbeitsmarkt Hongkongs bemerkbar gemacht fuumlr Firmen gestaltet sich die Personalsuche schwierig Die ehemalige Kron-kolonie bleibt ein Hochlohnstand-ort der mit seiner Integration in die globalisierte Wirtschaft als Finanz- und Logistikstandort punkten kann Waumlhrend der Ar-beitsmarkt bislang durch eine sehr hohe Personalfluktuation gepraumlgt war verabschieden sich nun nicht nur die Firmen von ihrer ldquohire and firerdquo-Politik Auch die Arbeitneh-mer scheinen zunehmend weniger wechselfreudig zu sein

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Der Kampf um Marken und PatenteVonRichezaHerrmannIP-BeraterinbeiChinabrandConsultinginMuumlnchen

Chinesische Unternehmen blockieren

den Markt durch eine Mauer aus gewerblichen

Schutzrechten

China zieht in Sachen ge-werbliche Schutzrechte alle Re-gister Um das ambitionierte Ziel zu erreichen bis zum Jahr 2020 eine innovationsorientierte Gesellschaft zu werden treibt die Volksrepublik mit massiver staatlicher Unterstuumltzung die Zahlen chinesischer Patentan-meldungen weiter nach oben

So hat das chinesische Patent-amt (SIPO) bei der Zahl der Pa-tentanmeldungen bereits Korea und Europa uumlberholt im Jahr 2011

wird China voraussichtlich auch Japan und die USA hinter sich las-sen Aumlhnlich bei den Marken Mit fuumlnf Millionen registrierten Mar-ken steht China weltweit unge-schlagen an der Spitze Die Volks-republik beheimatet mittlerweile das groumlszligte Markenamt der Welt

Die Strategie ist offensichtlich Chinesische Unternehmen ver-suchen eine Mauer aus gewerb-lichen Schutzrechten zu errichten und dem westlichen Wettbewer-ber dadurch den Marktzugang zu blockieren oder zumindest zu erschweren Da chinesische Un-ternehmen auch weltweit massiv Schutzrechte anmelden gilt das nicht nur fuumlr den chinesischen Markt sondern auch fuumlr die glo-balen Exportmaumlrkte Inzwischen kommen westliche Anbieter selbst in Singapur oder Brasilien nicht mehr zum Zuge weil der Weg in den Markt durch chinesische In-

tellectual Property Rights (IPR) versperrt ist

Die Aufgabe vor der westliche Unternehmen jetzt stehen ist klar Es kommt darauf an die Blocka-den zu beseitigen und den Weg in die Maumlrkte wieder frei zu machen Es gibt mehrere Moumlglichkeiten auf die chinesische Offensive um das ldquogeistige Eigentumsrdquo zu ant-worten

Schutzrechte anmelden

In der neuen Situation ist die Anmeldung von Patenten Ge-brauchsmustern Geschmacks-mustern und Marken im Ausland unumgaumlnglich Bislang sollten westliche Unternehmen in China und auf den relevanten Export-maumlrkten gewerbliche Schutzrechte anmelden jetzt muumlssen sie es Das ist besonders dann der Fall wenn der chinesische Wettbewerber un-fairen Wettbewerb betreibt und Schutzrechte rechtswidrig einsetzt indem er die Technik oder das De-sign von Faumllschungen patentiert

Auslaumlndische Unternehmen muumlssen zuumlgig ein dichtes und maszliggeschneidertes internationales Portfolio gewerblicher Schutzrechte aufbauen und professionell mana-gen Dabei wird evaluiert welche Art von Patenten fuumlr ein Produkt in welchen Laumlndern optimal ist

Das chinesische Patentrecht weist einige Besonderheiten auf die beruumlcksichtigt werden muumls-sen Im Unterschied zum deut-schen Patentrecht existieren in China drei Arten von Patenten Das Erfindungspatent (invention patent) mit einer Schutzdauer von 20 Jahren das Gebrauchsmuster-patent (utility model patent) und das Geschmacksmusterpatent (de-

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

Counterfeiter registrieren Patente

fuumlr leicht modifizierte Nachbauten

Westliche Unternehmen muumlssen jetzt reagieren

sign patent) mit einer Schutzdauer von jeweils zehn Jahren Waumlhrend die Erteilung eines Erfindungspa-tents eine materielle Sachpruumlfung erfordert werden die Antraumlge fuumlr Gebrauchs- und Geschmacks-musterpatente lediglich formal gepruumlft (Vorpruumlfung) und daher schneller erteilt was ein groszliger Wettbewerbsvorteil sein kann

Auffaumlllig ist bei der Betrachtung der auslaumlndischen Anmeldungen dass sich das Gebrauchsmuster-patent noch keiner allzu groszligen Beliebtheit erfreut So meldeten auslaumlndische Unternehmen im Jahr 2009 zwar 84477 Erfindungs-

patente beim SIPO an jedoch le-diglich 1910 Gebrauchsmuster Bei den einheimischen chinesischen Anmeldungen hingegen halten sich die Zahlen fuumlr Erfindungs-patent und Gebrauchsmusterpa-tent nahezu die Waage Hier gibt es also Nachholbedarf Gerade fuumlr Produkte mit vergleichsweise kurzer Lebensdauer wie elektro-nische Geraumlte oder fuumlr Geraumlte der Kommunikationstechnologie ist das Gebrauchsmusterpatent eine geeignete Alternative zum Erfin-dungspatent

Was ist zu tun wenn man leicht modifizierte Produktnachbauten des eigenen Produkts oder Desi-gns auf dem chinesischen Markt entdeckt

Schutzrechte-Recherche

Zunaumlchst muumlssen Beweise gesi-chert werden die eine Verletzung der eigenen Patente belegen koumln-nen Danach bedarf es einer sorg-faumlltigen Recherche beim SIPO nach Schutzrechten des chinesischen Herstellers Wenn gefaumlhrliche Schutzrechte gefunden werden die den Schutzbereich der eigenen Patente verletzen dann eroumlffnet der juristische Weg zwei Optio-

nen Die Patentverletzungsklage und das Nichtigkeitsverfahren

Patentverletzungsklage

Die Patentverletzungsklage vor dem zustaumlndigen chinesischen Zivilgericht richtet sich gegen die Herstellung und den Verkauf der Produktnachbauten Verbunden mit einer Einstweiligen Verfuuml-gung ist sie geeignet die sofortige Unterbindung der Rechtsverlet-zung zu bewirken Das verletzte Unternehmen kann dabei Scha-densersatz die Einstellung der Verletzung die Beseitigung nega-tiver Auswirkungen und Wieder-herstellung der Reputation sowie eine oumlffentliche Entschuldigung des Nachbauers erreichen Viele auslaumlndische Unternehmen haben diesen Rechtsweg in China und anderen Laumlndern bereits erfolg-reich beschritten Im besten Fall kann eine Patentverletzungsklage schon innerhalb weniger Monate zum Erfolg fuumlhren

Im Patenverletzungsverfah-ren kann der Patentrechtsbe-wertungsbericht wichtig sein Da Gebrauchsmuster- und Ge-schmacksmusterpatente im Er-teilungsverfahren nur formal gepruumlft werden kann der Pa-tentinhaber nach Patenterteilung beim SIPO einen Patentrechts-bewertungsbericht beantragen der innerhalb von zwei Monaten erstellt wird Dieser Bericht bein-haltet eine vollumfaumlngliche Be-wertung der generellen Patentfauml-higkeit des verletzten Patents Um keine Zeit beim Vorgehen gegen auftretenden Produktfaumllschungen zu verlieren und die Wirksamkeit der eigenen Patente zu kennen sollten fuumlr sensible Patente Patent-bewertungsberichte vorsorglich eingeholt werden

Nichtigkeitsverfahren

Der Patentinhaber hat unabhaumln-gig von einer Patentverletzungs-klage die Moumlglichkeit diejenigen Patente die von der chinesischen Konkurrenz nach dem Zeitpunkt der eigenen Patentanmeldungen

angemeldet werden und die den Schutzbereich der eigenen Patente verletzen fuumlr nichtig erklaumlren zu lassen Fuumlr die Einleitung eines solchen Verfahrens bedarf es eines Antrags bei der Patentuumlber-pruumlfungskommission dem Patent Re-Examination Board des SIPO

Marken in China registrieren

Die VR China ist ein Reich der Marken Von auslaumlndischen Un-ternehmen wird die Bedeutung einer eingetragenen chinesischen Marke zum eigenen Schutz viel zu oft unterschaumltzt Dies gilt selbst fuumlr Unternehmen die den Markteintritt in China momentan gar nicht planen Denn in Chi-na gilt das First-to-file-Prinzip wer zuerst kommt mahlt zuerst Unberechtigte chinesische Un-ternehmen koumlnnen eine nicht ge-schuumltzte westliche Marke in Chi-na anmelden und auf dem Markt als scheinbare Niederlassung oder Tochtergesellschaft des Auslaumln-

ders agieren Jedes westliche Un-ternehmen hat daher ein vitales Interesse daran der Eintragung der eigenen Marke durch einen anderen zuvor zu kommen und so spaumlteren Konflikten oder teuren Markendeals vorzubeugen

Die Eintragung einer Mar-ke sollte bereits vor dem ersten Marktauftritt in China erfolgt sein Empfehlenswert ist bei der Eintragung gleichzeitig ein Aumlqui-valent der auslaumlndischen Marke in chinesischen Schriftzeichen re-gistrieren zu lassen Damit wird nicht nur die Unterscheidungs-kraft der Marke fuumlr die chine-sischen Konsumenten erhoumlrt son-dern gleichzeitig verhindert dass sich in China fuumlr das auslaumlndische Unternehmen oder fuumlr ein Pro-dukt ungewollt ein chinesischer Spitzname etabliert der moumlgli-cherweise wenig schmeichelhaft ist Auszligerdem wird ausgeschlos-sen dass bei einer nachtraumlglichen

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierEintragung die sich nur auf das chinesische Marken-Aumlquivalent bezieht die Abweisung droht weil der chinesischen Zeichen-kombination die erforderliche Un-terscheidungskraft fehlt

Bekannte Marke

In China gibt es besondere Re-gelungen zum Schutz bekannter Marken den well-known oder fa-mous brands Die Anerkennung als bekannte Marke ist vor allem fuumlr groumlszligere internationale Un-ternehmen wichtig da sie einen besonderen Schutz der Marke in allen Klassen mit sich bringt waumlh-rend sich der einfache Schutz nur auf die jeweiligen eingetragenen Klassen erstreckt Wir erwarten dass mehr und mehr auslaumlndische Marken den Status als bekann-te Marke erhalten werden Diese verhaumlltnismaumlszligig kostenguumlnstige Option zur Erhoumlhung des eigenen Schutzniveaus kann gut zu Mar-ketingzwecken eingesetzt wer-den Sie sollte deshalb unbedingt ausgeschoumlpft werden

Das auslaumlndische Unternehmen ist gut beraten im eigenen Interes-se die Veroumlffentlichungen der vor-laumlufigen Markenbewilligungen

des chinesischen Markenamts im Blick zu behalten und regelmaumlszligig auf neue die eigene Marke verlet-zende Eintragungen zu uumlberpruuml-fen Wenn dies der Fall ist kann innerhalb von drei Monaten Wi-derspruch gegen die Eintragung erhoben werden Auch nach voll-zogener Markeneintragung kann die Loumlschung einer verletzenden Marke durch einen Loumlschungs-antrag erreicht werden Der Louml-schungsantrag ist bei den Erfolgs-aussichten allerdings nicht mit der Einlegung eines fruumlhzeitigen Wi-derspruchs zu vergleichen Recht-zeitige Aufmerksamkeit lohnt sich also in jedem Fall

Public Relations

Erfolge soll man bekanntlich feiern Wenn ein auslaumlndisches Unternehmen seine gewerblichen Schutzrechte in China erfolgreich durchgesetzt hat sollte es seinen Erfolg moumlglichst breit in der chi-nesischen Fachpresse publizieren Dadurch wird Druck aufgebaut und aufrecht erhalten Es kann nachhaltig erreicht werden dass IPR-Verletzer abgeschreckt werden und die Sensibilisierung fuumlr geis-tiges Eigentum unterstuumltzt wird

Fuumlr den Erfolg auslaumlndischer Unternehmen auf dem chine-sischen Markt reicht es laumlngst nicht mehr aus den Diebstahl geistigen Eigentums nur reaktiv auf der Produktebene zu verfol-gen Auslaumlndische Unternehmen muumlssen dem Gegner auf exakt demselben Feld Paroli bieten auf dem die chinesische Konkurrenz sich zunehmend clever bewegt dem Wettbewerb mit den Intangi-ble Assets Das chinesische Recht bietet dabei vielfaumlltige Ansatz-punkte

Chinabrand Consulting LimitedAm Bluumltenanger 5580995 MuumlnchenTel 49 89 1417155Fax 49 89 1409172 Web wwwchinabranddeEmail infochinabrandde

Aktionskreis gegen Produkt- und Markenpiraterie e V (APM)Breite Str 2910178 BerlinTel 49 30 20308 2720Fax 49 30 20308 2718Web wwwmarkenpiraterie- apmdeEmail apmdihkde

BuChBespreChung

Die Oumlkonomie der PlagiatsbekaumlmpfungVonDanielMuumlllerinBerlin

Man kann sich leicht die Frus-tration eines mittelstaumlndischen Unternehmers vorstellen der mit groszligem Engagement die Ent-wicklung von innovativen und weltmarktfaumlhigen Produkten vorantreibt und dann etwa auf einer internationalen Messe mit einer mehr oder weniger offen-sichtlichen Faumllschung seines ei-genen Erzeugnisses konfrontiert wird

Selbiges gilt fuumlr Unternehmen die in China aktiv sind und nach

einer gewissen Zeit feststellen muumlssen dass ihr Joint-Venture-Partner das zur Verfuumlgung ge-stellte Know-how benutzt hat um das gemeinsame Produkt auf ei-gene Rechnung herzustellen und zu vertreiben

Diese beiden Beispiele sind Ein-zelfacetten eines Phaumlnomens der international organisierten Kri-minalitaumlt das immer mehr (deut-schen) Unternehmen zu schaffen macht Die Rede ist von der Pro-dukt- und Markenpiraterie die

aufgrund ihres erreichten Scha-densausmaszliges welches allein in Deutschland im mittleren zwei-stelligen Milliardenbereich liegen soll inzwischen eine volkswirt-schaftliche Relevanz erlangt hat Dabei sind die konkreten Erschei-nungsformen der hiermit verbun-denen Praktiken und Methoden ebenso vielfaumlltig wie auch die In-strumente zu ihrer Bekaumlmpfung ausdifferenziert sein muumlssen

In diesem Kontext hat ein Auto-renteam um Hans Joachim Fuchs dankenswerterweise die Muumlhe auf sich genommen den Gesamt-komplex systematisch zu analy-sieren und zudem wissenschaft-lich fundierte Gegenstrategien vorzustellen Besonders erfreulich ist es dass es ihnen dabei jederzeit gelingt die etwas heikle Balance zwischen Wissenschaftlichkeit

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Dr Hans Joachim Fuchs (Hrsg)

Piraten Faumllscher und Kopierer

Strategien und Instrumente zum Schutz geistigen Eigen-tums in der Volksrepublik China

Gabler Verlag Wiesbaden 2006

360 Seiten 5995 EuroEAN 978-3-8349-0159-0

und Praxisbezug zu halten We-nig uumlberraschend steht die Volks-republik China im Fokus der Aus-fuumlhrungen die sich ndash obwohl das Problem weltweit besteht ndash klar zum Epizentrum derartiger Ma-chenschaften entwickelt hat Den Umstand dass das Phaumlnomen der Produkt- und Markenpiraterie in China eine besonders robuste Tra-dition besitzt fuumlhren die Autoren plausibel auf genuin chinesische kulturelle Eigenarten wie das kon-fuzianische Moralsystem und das Guanxi-Konzept exklusiver Be-ziehungsnetzwerke sowie auf die Erfordernisse einer nachholenden wirtschaftlichen Modernisierung zuruumlck Diese Aspekte lassen sich zu dem Befund buumlndeln dass die Vorstellung immaterielle Guumlter koumlnnten nur einer bestimmten Person oder Gruppe gehoumlren den Chinesen weitgehend fremd ist

Um die Dimension der Her-ausforderung verstaumlndlich zu machen zeigen Fuchs et al zum einen die Palette der betroffenen Guumlter auf die von Teebeuteln uumlber Markenkondome und Impf-stoffen bis zu Helikoptern reicht wobei in letzter Zeit ein Trend zu erkennen ist auch anspruchsvolle technische Geraumlte und ganze Ge-schaumlftsmodelle zu kopieren Zum anderen werden die verschie-denen diesbezuumlglichen Aktivi-taumlten die unter dem Oberbegriff bdquoCounterfeitingldquo zusammenge-fasst werden hinsichtlich ihrer Spezifika klassifiziert Obwohl es bei Plagiaten Faumllschungen und Technologiediebstahl letzt-lich stets um die Verletzung von geistigem Eigentum geht die ihre Ratio in der Vermeidung der an-fallenden Kosten zur Erringung eines Wettbewerbsvorteils hat bestehen zwischen den einzelnen Erscheinungsformen erhebliche Unterschiede Entscheidend ist hierbei jedoch ob eher auf eine moumlglichst authentische Nachah-mung eines Originalproduktes mit einer durchaus hohen Quali-taumlt oder eher auf einen moumlglichst kostenguumlnstigen Nachbau mit einem entsprechend geringen Taumluschungsgrad abgestellt wird

Gemeinsam haben alle Ausprauml-gungen indes dass sie zu einer Beschaumldigung bzw Verwaumlsse-rung der Unternehmensmarken fuumlhren

Obwohl die chinesische Zentral-regierung ndash aus Prestigegruumlnden und aus Sorge um nachlassende Auslaumlndische Direktinvestitionen (FDI) ndash durchaus bemuumlht ist den bdquoMarkenbanditenldquo das Handwerk zu legen kann nach Auffassung der Autoren das Einleiten von rechtlichen Schritten nur ein An-satz unter mehreren sein Statt-

dessen sollten die Unternehmen vielmehr proaktiv und strategisch agieren Deshalb schlagen sie vor die Problematik primaumlr mit be-triebswirtschaftlichen Mitteln an-zugehen Ausgehend von der Prauml-misse dass auch Faumllscher rational agierende Marktakteure sind die auf Preissignale reagieren muumlsse es in diesem Sinne darum gehen den Nutzen der Faumllscher zu sen-ken und deren Kosten zu erhoumlhen Dies kann durch eine Vielzahl von miteinander kombinierbaren Maszlignahmen geschehen die in der Praxis bislang aber allenfalls par-tiell Anwendung finden Da das groumlszligte Einfallstor fuumlr Piraterie-akte in einer luumlckenhaften Wert-schoumlpfungskette liegt muumlsse die-se bdquodicht gemachtldquo werden wozu unter anderem gehoumlrt dass die Lieferanten permanent uumlberwacht

eine Lizensierung der Haumlndler vorgenommen und auf einen Ein-satz von Fremdfirmen moumlglichst verzichtet wird Zudem gelte es die Betriebsanlagen baulich und durch Zugangskontrollsysteme abzusichern und ein bdquoPersonal-screeningldquo zu etablieren Parallel sollten auch technische Maszlignah-men zur Markierung und Siche-rung der Originalprodukte wie Hologramme Mikrofarbcodes oder Selbstzerstoumlrungsmecha-nismen verwendet werden Und schlieszliglich sollte kontinuierlich am Aufbau einer unverwechsel-baren Markenpersoumlnlichkeit ge-arbeitet werden da dies die beste Garantie dafuumlr liefert dass die Konsumenten auf entsprechende Qualitaumltsstandards achten

Insgesamt haben Fuchs und seine Mitstreiter einen gut ver-staumlndlichen und uumlberzeugenden Ratgeber zur Begegnung der Pro-duktpiraterie vorgelegt Mit den dort gemachten Ratschlaumlgen und Empfehlungen sollte es den be-troffenen Unternehmen zumin-dest moumlglich sein den groumlbsten Auswuumlchsen Herr zu werden

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierEintragung die sich nur auf das chinesische Marken-Aumlquivalent bezieht die Abweisung droht weil der chinesischen Zeichen-kombination die erforderliche Un-terscheidungskraft fehlt

Bekannte Marke

In China gibt es besondere Re-gelungen zum Schutz bekannter Marken den well-known oder fa-mous brands Die Anerkennung als bekannte Marke ist vor allem fuumlr groumlszligere internationale Un-ternehmen wichtig da sie einen besonderen Schutz der Marke in allen Klassen mit sich bringt waumlh-rend sich der einfache Schutz nur auf die jeweiligen eingetragenen Klassen erstreckt Wir erwarten dass mehr und mehr auslaumlndische Marken den Status als bekann-te Marke erhalten werden Diese verhaumlltnismaumlszligig kostenguumlnstige Option zur Erhoumlhung des eigenen Schutzniveaus kann gut zu Mar-ketingzwecken eingesetzt wer-den Sie sollte deshalb unbedingt ausgeschoumlpft werden

Das auslaumlndische Unternehmen ist gut beraten im eigenen Interes-se die Veroumlffentlichungen der vor-laumlufigen Markenbewilligungen

des chinesischen Markenamts im Blick zu behalten und regelmaumlszligig auf neue die eigene Marke verlet-zende Eintragungen zu uumlberpruuml-fen Wenn dies der Fall ist kann innerhalb von drei Monaten Wi-derspruch gegen die Eintragung erhoben werden Auch nach voll-zogener Markeneintragung kann die Loumlschung einer verletzenden Marke durch einen Loumlschungs-antrag erreicht werden Der Louml-schungsantrag ist bei den Erfolgs-aussichten allerdings nicht mit der Einlegung eines fruumlhzeitigen Wi-derspruchs zu vergleichen Recht-zeitige Aufmerksamkeit lohnt sich also in jedem Fall

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Erfolge soll man bekanntlich feiern Wenn ein auslaumlndisches Unternehmen seine gewerblichen Schutzrechte in China erfolgreich durchgesetzt hat sollte es seinen Erfolg moumlglichst breit in der chi-nesischen Fachpresse publizieren Dadurch wird Druck aufgebaut und aufrecht erhalten Es kann nachhaltig erreicht werden dass IPR-Verletzer abgeschreckt werden und die Sensibilisierung fuumlr geis-tiges Eigentum unterstuumltzt wird

Fuumlr den Erfolg auslaumlndischer Unternehmen auf dem chine-sischen Markt reicht es laumlngst nicht mehr aus den Diebstahl geistigen Eigentums nur reaktiv auf der Produktebene zu verfol-gen Auslaumlndische Unternehmen muumlssen dem Gegner auf exakt demselben Feld Paroli bieten auf dem die chinesische Konkurrenz sich zunehmend clever bewegt dem Wettbewerb mit den Intangi-ble Assets Das chinesische Recht bietet dabei vielfaumlltige Ansatz-punkte

Chinabrand Consulting LimitedAm Bluumltenanger 5580995 MuumlnchenTel 49 89 1417155Fax 49 89 1409172 Web wwwchinabranddeEmail infochinabrandde

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Die Oumlkonomie der PlagiatsbekaumlmpfungVonDanielMuumlllerinBerlin

Man kann sich leicht die Frus-tration eines mittelstaumlndischen Unternehmers vorstellen der mit groszligem Engagement die Ent-wicklung von innovativen und weltmarktfaumlhigen Produkten vorantreibt und dann etwa auf einer internationalen Messe mit einer mehr oder weniger offen-sichtlichen Faumllschung seines ei-genen Erzeugnisses konfrontiert wird

Selbiges gilt fuumlr Unternehmen die in China aktiv sind und nach

einer gewissen Zeit feststellen muumlssen dass ihr Joint-Venture-Partner das zur Verfuumlgung ge-stellte Know-how benutzt hat um das gemeinsame Produkt auf ei-gene Rechnung herzustellen und zu vertreiben

Diese beiden Beispiele sind Ein-zelfacetten eines Phaumlnomens der international organisierten Kri-minalitaumlt das immer mehr (deut-schen) Unternehmen zu schaffen macht Die Rede ist von der Pro-dukt- und Markenpiraterie die

aufgrund ihres erreichten Scha-densausmaszliges welches allein in Deutschland im mittleren zwei-stelligen Milliardenbereich liegen soll inzwischen eine volkswirt-schaftliche Relevanz erlangt hat Dabei sind die konkreten Erschei-nungsformen der hiermit verbun-denen Praktiken und Methoden ebenso vielfaumlltig wie auch die In-strumente zu ihrer Bekaumlmpfung ausdifferenziert sein muumlssen

In diesem Kontext hat ein Auto-renteam um Hans Joachim Fuchs dankenswerterweise die Muumlhe auf sich genommen den Gesamt-komplex systematisch zu analy-sieren und zudem wissenschaft-lich fundierte Gegenstrategien vorzustellen Besonders erfreulich ist es dass es ihnen dabei jederzeit gelingt die etwas heikle Balance zwischen Wissenschaftlichkeit

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Dr Hans Joachim Fuchs (Hrsg)

Piraten Faumllscher und Kopierer

Strategien und Instrumente zum Schutz geistigen Eigen-tums in der Volksrepublik China

Gabler Verlag Wiesbaden 2006

360 Seiten 5995 EuroEAN 978-3-8349-0159-0

und Praxisbezug zu halten We-nig uumlberraschend steht die Volks-republik China im Fokus der Aus-fuumlhrungen die sich ndash obwohl das Problem weltweit besteht ndash klar zum Epizentrum derartiger Ma-chenschaften entwickelt hat Den Umstand dass das Phaumlnomen der Produkt- und Markenpiraterie in China eine besonders robuste Tra-dition besitzt fuumlhren die Autoren plausibel auf genuin chinesische kulturelle Eigenarten wie das kon-fuzianische Moralsystem und das Guanxi-Konzept exklusiver Be-ziehungsnetzwerke sowie auf die Erfordernisse einer nachholenden wirtschaftlichen Modernisierung zuruumlck Diese Aspekte lassen sich zu dem Befund buumlndeln dass die Vorstellung immaterielle Guumlter koumlnnten nur einer bestimmten Person oder Gruppe gehoumlren den Chinesen weitgehend fremd ist

Um die Dimension der Her-ausforderung verstaumlndlich zu machen zeigen Fuchs et al zum einen die Palette der betroffenen Guumlter auf die von Teebeuteln uumlber Markenkondome und Impf-stoffen bis zu Helikoptern reicht wobei in letzter Zeit ein Trend zu erkennen ist auch anspruchsvolle technische Geraumlte und ganze Ge-schaumlftsmodelle zu kopieren Zum anderen werden die verschie-denen diesbezuumlglichen Aktivi-taumlten die unter dem Oberbegriff bdquoCounterfeitingldquo zusammenge-fasst werden hinsichtlich ihrer Spezifika klassifiziert Obwohl es bei Plagiaten Faumllschungen und Technologiediebstahl letzt-lich stets um die Verletzung von geistigem Eigentum geht die ihre Ratio in der Vermeidung der an-fallenden Kosten zur Erringung eines Wettbewerbsvorteils hat bestehen zwischen den einzelnen Erscheinungsformen erhebliche Unterschiede Entscheidend ist hierbei jedoch ob eher auf eine moumlglichst authentische Nachah-mung eines Originalproduktes mit einer durchaus hohen Quali-taumlt oder eher auf einen moumlglichst kostenguumlnstigen Nachbau mit einem entsprechend geringen Taumluschungsgrad abgestellt wird

Gemeinsam haben alle Ausprauml-gungen indes dass sie zu einer Beschaumldigung bzw Verwaumlsse-rung der Unternehmensmarken fuumlhren

Obwohl die chinesische Zentral-regierung ndash aus Prestigegruumlnden und aus Sorge um nachlassende Auslaumlndische Direktinvestitionen (FDI) ndash durchaus bemuumlht ist den bdquoMarkenbanditenldquo das Handwerk zu legen kann nach Auffassung der Autoren das Einleiten von rechtlichen Schritten nur ein An-satz unter mehreren sein Statt-

dessen sollten die Unternehmen vielmehr proaktiv und strategisch agieren Deshalb schlagen sie vor die Problematik primaumlr mit be-triebswirtschaftlichen Mitteln an-zugehen Ausgehend von der Prauml-misse dass auch Faumllscher rational agierende Marktakteure sind die auf Preissignale reagieren muumlsse es in diesem Sinne darum gehen den Nutzen der Faumllscher zu sen-ken und deren Kosten zu erhoumlhen Dies kann durch eine Vielzahl von miteinander kombinierbaren Maszlignahmen geschehen die in der Praxis bislang aber allenfalls par-tiell Anwendung finden Da das groumlszligte Einfallstor fuumlr Piraterie-akte in einer luumlckenhaften Wert-schoumlpfungskette liegt muumlsse die-se bdquodicht gemachtldquo werden wozu unter anderem gehoumlrt dass die Lieferanten permanent uumlberwacht

eine Lizensierung der Haumlndler vorgenommen und auf einen Ein-satz von Fremdfirmen moumlglichst verzichtet wird Zudem gelte es die Betriebsanlagen baulich und durch Zugangskontrollsysteme abzusichern und ein bdquoPersonal-screeningldquo zu etablieren Parallel sollten auch technische Maszlignah-men zur Markierung und Siche-rung der Originalprodukte wie Hologramme Mikrofarbcodes oder Selbstzerstoumlrungsmecha-nismen verwendet werden Und schlieszliglich sollte kontinuierlich am Aufbau einer unverwechsel-baren Markenpersoumlnlichkeit ge-arbeitet werden da dies die beste Garantie dafuumlr liefert dass die Konsumenten auf entsprechende Qualitaumltsstandards achten

Insgesamt haben Fuchs und seine Mitstreiter einen gut ver-staumlndlichen und uumlberzeugenden Ratgeber zur Begegnung der Pro-duktpiraterie vorgelegt Mit den dort gemachten Ratschlaumlgen und Empfehlungen sollte es den be-troffenen Unternehmen zumin-dest moumlglich sein den groumlbsten Auswuumlchsen Herr zu werden

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Piraten Faumllscher und Kopierer

Strategien und Instrumente zum Schutz geistigen Eigen-tums in der Volksrepublik China

Gabler Verlag Wiesbaden 2006

360 Seiten 5995 EuroEAN 978-3-8349-0159-0

und Praxisbezug zu halten We-nig uumlberraschend steht die Volks-republik China im Fokus der Aus-fuumlhrungen die sich ndash obwohl das Problem weltweit besteht ndash klar zum Epizentrum derartiger Ma-chenschaften entwickelt hat Den Umstand dass das Phaumlnomen der Produkt- und Markenpiraterie in China eine besonders robuste Tra-dition besitzt fuumlhren die Autoren plausibel auf genuin chinesische kulturelle Eigenarten wie das kon-fuzianische Moralsystem und das Guanxi-Konzept exklusiver Be-ziehungsnetzwerke sowie auf die Erfordernisse einer nachholenden wirtschaftlichen Modernisierung zuruumlck Diese Aspekte lassen sich zu dem Befund buumlndeln dass die Vorstellung immaterielle Guumlter koumlnnten nur einer bestimmten Person oder Gruppe gehoumlren den Chinesen weitgehend fremd ist

Um die Dimension der Her-ausforderung verstaumlndlich zu machen zeigen Fuchs et al zum einen die Palette der betroffenen Guumlter auf die von Teebeuteln uumlber Markenkondome und Impf-stoffen bis zu Helikoptern reicht wobei in letzter Zeit ein Trend zu erkennen ist auch anspruchsvolle technische Geraumlte und ganze Ge-schaumlftsmodelle zu kopieren Zum anderen werden die verschie-denen diesbezuumlglichen Aktivi-taumlten die unter dem Oberbegriff bdquoCounterfeitingldquo zusammenge-fasst werden hinsichtlich ihrer Spezifika klassifiziert Obwohl es bei Plagiaten Faumllschungen und Technologiediebstahl letzt-lich stets um die Verletzung von geistigem Eigentum geht die ihre Ratio in der Vermeidung der an-fallenden Kosten zur Erringung eines Wettbewerbsvorteils hat bestehen zwischen den einzelnen Erscheinungsformen erhebliche Unterschiede Entscheidend ist hierbei jedoch ob eher auf eine moumlglichst authentische Nachah-mung eines Originalproduktes mit einer durchaus hohen Quali-taumlt oder eher auf einen moumlglichst kostenguumlnstigen Nachbau mit einem entsprechend geringen Taumluschungsgrad abgestellt wird

Gemeinsam haben alle Ausprauml-gungen indes dass sie zu einer Beschaumldigung bzw Verwaumlsse-rung der Unternehmensmarken fuumlhren

Obwohl die chinesische Zentral-regierung ndash aus Prestigegruumlnden und aus Sorge um nachlassende Auslaumlndische Direktinvestitionen (FDI) ndash durchaus bemuumlht ist den bdquoMarkenbanditenldquo das Handwerk zu legen kann nach Auffassung der Autoren das Einleiten von rechtlichen Schritten nur ein An-satz unter mehreren sein Statt-

dessen sollten die Unternehmen vielmehr proaktiv und strategisch agieren Deshalb schlagen sie vor die Problematik primaumlr mit be-triebswirtschaftlichen Mitteln an-zugehen Ausgehend von der Prauml-misse dass auch Faumllscher rational agierende Marktakteure sind die auf Preissignale reagieren muumlsse es in diesem Sinne darum gehen den Nutzen der Faumllscher zu sen-ken und deren Kosten zu erhoumlhen Dies kann durch eine Vielzahl von miteinander kombinierbaren Maszlignahmen geschehen die in der Praxis bislang aber allenfalls par-tiell Anwendung finden Da das groumlszligte Einfallstor fuumlr Piraterie-akte in einer luumlckenhaften Wert-schoumlpfungskette liegt muumlsse die-se bdquodicht gemachtldquo werden wozu unter anderem gehoumlrt dass die Lieferanten permanent uumlberwacht

eine Lizensierung der Haumlndler vorgenommen und auf einen Ein-satz von Fremdfirmen moumlglichst verzichtet wird Zudem gelte es die Betriebsanlagen baulich und durch Zugangskontrollsysteme abzusichern und ein bdquoPersonal-screeningldquo zu etablieren Parallel sollten auch technische Maszlignah-men zur Markierung und Siche-rung der Originalprodukte wie Hologramme Mikrofarbcodes oder Selbstzerstoumlrungsmecha-nismen verwendet werden Und schlieszliglich sollte kontinuierlich am Aufbau einer unverwechsel-baren Markenpersoumlnlichkeit ge-arbeitet werden da dies die beste Garantie dafuumlr liefert dass die Konsumenten auf entsprechende Qualitaumltsstandards achten

Insgesamt haben Fuchs und seine Mitstreiter einen gut ver-staumlndlichen und uumlberzeugenden Ratgeber zur Begegnung der Pro-duktpiraterie vorgelegt Mit den dort gemachten Ratschlaumlgen und Empfehlungen sollte es den be-troffenen Unternehmen zumin-dest moumlglich sein den groumlbsten Auswuumlchsen Herr zu werden

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Dann fragen Sie Logwin

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ChinA

Bauwirtschaft ist nicht zu bremsenBausektor bleibt von der Finanzkrise unbeeindruckt bei einem zweistelligen Wachstum weiterhin restriktive Anforderungen an auslaumlndische Bauunternehmen

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Li Yu

an

Entwicklung der Bauindustrie 2005 bis 2009Kategorie 2005 2006 2007 2008 2009Unternehmen 58750 60166 62074 71095 68283Beschaumlftigte (in 1000) 26999 28782 31337 33150 35974Produktion (in Mrd RMB) 34552 41557 51044 62037 75864Veraumlnderung (in ) 191 203 228 215 223Produktivitaumlt pro Mannjahr (in RMB) 117317 131800 148101 161805 182647Gewinnquote nach Steuern (in ) 26 29 31 35 kAQuelle China Statistical Yearbooks 2005 bis 2009 China Statistical Abstract 2010

Chinas Bauwirtschaft duumlrf-te 2010 zweistellig gewachsen sein Die Branche profitiert von der beschleunigten Umsetzung zahlreicher Infrastrukturmaszlig-nahmen Uumlberhitzungsten-denzen haben die Regierung veranlasst bremsend auf die Wirtschaftsentwicklung einzu-wirken Dies gilt insbesondere

fuumlr den Immobilienmarkt dem zumindest lokale Blasenbildung attestiert wird Die Geschaumlfts-moumlglichkeiten fuumlr auslaumlndische Baufirmen in China sind nach wie vor begrenzt Das oumlffent-liche Beschaffungswesen bleibt intransparent

Chinas Bauwirtschaft hat im 1 Halbjahr 2010 ihr zweistelliges

Wachstum gehalten Nach Anga-ben des National Bureau of Statis-tics (NBS) legte der Produktions-wert des Baugewerbes in diesem Zeitraum im Vergleich zum 1 Halbjahr 2009 um 243 Prozent auf insgesamt rund 3419 Milliarden Renminbi Yuan (386 Mrd Euro 1 Euro = 886 Renminbi 3-Monats-mittel) zu Der Sektor kann sich

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierAsien Kurier

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ren ldquoJaumlhrlichrdquo bedeutet dabei 12 Monate einschlieszliglich Son-derausgabenLeserinnen und Lesern ohne

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Ralph RiethChefredakteur

Entwicklung der externen Finanzierung der Entwicklungsgesellschaften

Projekt-beschreibung

Veraumlnderung 20082007

2009[in Mrd RMB]

Veraumlnderung 20092008

bis 1810 [in Mrd RMB]

Veraumlnderung 18101809

Gesamtfinanzierungs-bedarf 71 57128 442 44363 350

- darunter inlaumlndisch kreditfinanzierte Mittel 34 11293 485 8460 278

- darunter auslaumlndische Finanz- und Direkt- investitionen

133 470 -355 369 239

--- darunter auslaumlndische Direktinvestitionen 327 392 -383 297 200

Quelle CEInet

nicht uumlber mangelnde Nachfrage beklagen - sowohl im Hoch- als auch im Tiefbausektor Neu be-gonnene Projekte der Entwick-lungsgesellschaften nahmen in den ersten acht Monaten 2010 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 66 Prozent zu und erreichten eine Flaumlche von rund 1048 Millio-nen m2 im Gesamtjahr 2009 wa-ren sie um lediglich 125 Prozent gestiegen Laut der im Statistical Abstract 2010 veroumlffentlichten Da-ten fuumlr die Bauwirtschaft erhoumlhten sich die neu begonnenen Baupro-jekte 2009 flaumlchenmaumlszligig lediglich um 85 Prozent Allerdings un-terschrieben die Baufirmen 2009 bereits ein um 25 Prozent groumlszlige-res Vertragsvolumen als 2008 die Projekte werden 2010 umgesetzt

Die Bauindustrie zeigt sich da-mit von den Auswirkungen der internationalen Finanzkrise un-beeindruckt Sie profitierte von der Fortsetzung der Infrastruk-turmaszlignahmen sowie der Stabi-lisierung des Immobilienmarktes durch eine entsprechende Kredit-politik 2009 Das Gesamtjahr 2010 koumlnnte vor allem in der 2 Jahres-haumllfte haumlrter werden sollten die von der Regierung angekuumlndig-ten Daumlmpfungsmaszlignahmen ge-gen spekulativen Wohnungsbau sowie eine strengere Kreditverga-be greifen Experten gehen jedoch weiterhin von einem deutlich zweistelligen Branchenwachstum aus Dies wird auch durch die laut NBS in den ersten acht Mo-naten 2010 um knapp 21 Prozent

gestiegenen Anlageinvestitionen im Bausektor sowie durch die um knapp 35 Prozent gestiegenen In-vestitionen im Immobiliensektor

gestuumltztDer Immobilienmarkt und die

Bauwirtschaft haben bislang allen Daumlmpfungsmaszlignahmen der Re-

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

One of the leading Executive Search Companies with the unique focus on the Asian markets is look-ing on behalf of a client for suitable candidates for the following position

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General Manager Business Development

For this position the ideal candidate is a highly com-municative German-spea-king European or a Chinese with a good knowledge of German

The candidate should al-ready have gained working experience in China and could be working in a Ger-man trading company eit-

her as general manager or supply chain manager

The candidate could also be responsible for internal duties (finance and ac-counting purchasing HR etc) in a manufacturing enterprise in the technical industrial goods sector sales orientation would be useful

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gierung getrotzt Nachdem bereits im April 2010 sowohl Kreditbedin-gungen als auch Eigenkapitalan-forderungen verschaumlrft worden waren wurde im SeptemberOk-tober 2010 eine neue Maszlignah-menrunde eingeleitet So wurden die Eigenkapitalanforderungen erstmals sowohl fuumlr Kaumlufer von Erst- Zweit- wie auch Drittwoh-nungen landesweit erhoumlht Auch der Druck auf die Immobilienent-wicklungsgesellschaften ist er-neut gestiegen nachdem eine Un-tersuchung des Ministry of Land Resources (MLR) im August 2010 ergab dass sich rund 11300 Hek-tar ungenutzte Landflaumlchen in ihren Haumlnden befanden Gemaumlszlig Statistiken des China Economic Information Network (CEInet) ging die Landerschlieszligung der Entwicklungsgesellschaften in den ersten acht Monaten 2010 um knapp 7 Prozent zuruumlck waumlhrend die Landkaumlufe um knapp 38 Pro-zent stiegen Auch dies koumlnnte ein Indikator fuumlr spekulative Aktivi-taumlten sein

Nach Angaben der Deutschen Bank sollen bis Ende des Jahres etwa 40 Prozent der an die Ent-wicklungsgesellschaften verge-benen Kredite auslaufen Eine Fi-nanzierung duumlrfte dann deutlich schwieriger zu bekommen sein als 2009 Die auslaumlndischen Inves-titionen in den Sektor scheinen sich 2010 nach einem deutlichen Einbruch 2009 wieder zu erholen die Moumlglichkeiten bleiben aller-dings beschraumlnkt

Um die Krisenauswirkungen gering zu halten war das Neu-kreditvolumen 2009 im Vergleich zu 2008 auf rund 9600 Milliarden Renminbi fast verdoppelt wor-

den Der Immobiliensektor hatte fast 49 Prozent mehr Kredite als im Vorjahr erhalten Er muss sich nun auf ein monatlich sich ver-ringerndes Neukreditvolumen einstellen Im August 2010 wur-den Neukredite in Houmlhe von ins-gesamt 540 Milliarden Renmin-bi vergeben Nach Angaben der chinesischen Zentralbank gingen im 1 Halbjahr 2010 rund 932 Mil-liarden Renminbi Neukredite an Immobilienkaumlufer sowie rund 657 Milliarden Renminbi an Entwick-lungsgesellschaften

Fuumlr ein nachhaltiges und sta-biles Wachstum des Wohnungs-marktes wird es entscheidend

sein inwieweit es der Regierung in den naumlchsten Jahren gelingen wird einen funktionierenden so-zialen Wohnungsbau sowohl fuumlr Kaumlufer als auch Mieter zu etablie-ren Bislang ist die Regierung mit der Umsetzung entsprechender Programme am Widerstand der Regionalregierungen gescheitert fuumlr die der Luxuswohnungsmarkt weitaus lukrativer ist Die Zentra-le scheint nun jedoch staumlrker als zuvor auf die Umsetzung ihrer Politiklinien zu draumlngen

Die Geschaumlftsmoumlglichkeiten auslaumlndischer Baufirmen sind in China nach wie vor sehr begrenzt Obwohl China der Welthandelsor-

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Buchbeschreibungen und Bestellmoumlglichkeit

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

Vertragsentwicklung von Baufirmen 2007 bis 2009Veraumlnderung

200720062008

[in Mrd RMB]Veraumlnderung

200820072009

[in Mrd RMB]Veraumlnderung

20092008Bestehendes Vertragsvolumen 241 10424 250 131931 266

- von laufende Vertraumlgen 225 3787 266 47032 247- von neu unterzeichneten Vertraumlgen 251 6637 241 84899 279

Laufende Bauprojekte (Mio m2) 175 53052 101 58730 107

- darunter im selben Jahr begonnene Bauprojekte (Mio m2)

165 27138 11 29440 85

Fertig gestellte Bauprojekte (Mio m2) 135 22359 96 22960 27

- darunter Wohngebaumlude (Mio m2) 159 13388 122 14106 54

Quelle China Statistical Abstract 2010 1 Euro = 886 Renminbi

Chinas Markt fuumlr oumlffentliche Beschaffung

bleibt fuumlr Auslaumlnder ein Hindernislauf

ganisation (WTO) beigetreten ist und einige Marktbarrieren weg-gefallen sind klagen die Unter-nehmen immer noch uumlber einen beschraumlnkten Zugang durch hohe formale Anforderungen So muumls-sen sie eine Tochterfirma oder ein Gemeinschaftsunternehmen in China gruumlnden um im Land Bau-auftraumlge durchfuumlhren zu koumlnnen Bei rein chinesisch finanzierten Projekten - sowohl im privaten als auch oumlffentlichen Sektor - haben auslaumlndische Unternehmen nur dann Chancen wenn spezielles Know-how benoumltigt wird und sie uumlber einen lokalen Partner verfuuml-gen Auftraggeber auslaumlndischer Baufirmen sind daher haumlufig ebenfalls Betriebe die sich mehr-heitlich in auslaumlndischem Besitz befinden oder es handelt sich um international finanzierte Projekte

Auszligerdem koumlnnen nur Auftraumlge durchgefuumlhrt werden deren Volu-men das Fuumlnffache des registrier-ten Kapitals oder das Zweifache des Nettoanlagevermoumlgens nicht uumlberschreitet Aufgrund der nach Qualifikationsklassen gestaffelten Mindestanforderungen an das re-gistrierte Kapital beziehungswei-se die Mitarbeiterzahl verfuumlgen internationale Baugesellschaften in China kaum uumlber eine Lizenz der Klasse A oder B Viele groumlszlige-re Unternehmen haben sich nach

Branchenangaben bereits zuruumlck-gezogen oder beschraumlnken sich auf Baumanagement-Consulting

Chinas Markt fuumlr oumlffentliche Beschaffung bleibt fuumlr Auslaumlnder ein Hindernislauf Das im Som-mer 2010 vorgelegte verbesserte Beitrittsangebot zum Government Procurement Agreement im Rah-

men der WTO macht wenig Hoff-nung auf baldige Marktoumlffnung Ein Groszligteil des oumlffentlichen Be-schaffungswesens nach interna-tionalem Verstaumlndnis bleibt auszligen vor Auch die seit etwa einem Jahr zur Kommentierung verfuumlgbaren Implementierungsrichtlinien des Bidding Laws (BL) sowie des Go-vernment Procurement Laws (GPL) weisen auf eine Favorisierung in-laumlndischer Produkte hin Das oumlf-fentliche Ausschreibungswesen bleibt intransparent und es fehlt eine zentrale Anlaufstelle Der-zeit existiert - haumlufig unterstuumltzt durch verschiedene Ministerien - etwa eine Handvoll einschlauml-giger Webseiten fuumlr Projektinfor-mationen und Ausschreibungen

Die meisten Internetportale sind zumindest in Teilen kostenpflich-tig einige veroumlffentlichen auch Vorhaben aus dem halbstaatlichen und privaten Bereich

Im April 2010 wurden Steuer- und andere finanzielle Anreize fuumlr Unternehmen im Segment Energy Performance Contracting (EPC) gewaumlhrt Dessen bedienen sich auch Energy Service Companies (ESCO) die Dienstleistungen zur Steigerung der Energieeffizienz anbieten Die ldquoOpinion on Acce-leration the Promotion of Energy Performance Contracting to Boost the Energy Service Industryrdquo (Guo Ban Fa (2010) 25 Hao) die am 2410 gemeinsam von NDRC Finanz-ministerium Zentralbank und Steuerbehoumlrde erlassen worden ist beschreibt erstmals gewaumlhrte Steu-ererleichterungen und andere An-reize Aufgrund der Dringlichkeit von Energieeinsparung ist davon auszugehen dass die Anreize so-wohl inlaumlndisch wie auslaumlndisch investierten Unternehmen gewaumlhrt werden Die ESCO-Richtlinie (Guanyu Jiakuai Tuixing Hetong Nengyuan Guanli Cujin Jieneng Fuwu Chanye Fazhan Yijian) ist in chinesischer Sprache einsehbar unter wwwmiitgovcnn11293472n11293832n1309588513129085html und betrifft auch ESCOs fuumlr Energieeffizienz in Gebaumluden

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

Beschraumlnkung von Anzahlungen auf Wohneigentum

Berichten der Global Times zufolge haben einige Staumldte wie Qingdao Wuhan und Shijiazhu-ang die Anzahlungen kuumlnftiger Wohnungseigentuumlmer an Immo-bilienentwickler reguliert Diese werden demnach auf ein Sonder-konto einbezahlt Um sie zu nut-zen muumlssen die Entwicklungsge-sellschaften eine Genehmigung beantragen

Steuer auf Wohneigentum soll eingefuumlhrt werden

Chinas Immobiliensektor ist bislang nicht zu bremsen Die Zentralregierung erarbeitet daher neue Maszlignahmen um weitere Preisanstiege sowie Spekulations-kaumlufe einzudaumlmmen Angedacht ist die Erhebung einer Steuer auf Immobilieneigentum (Real Estate Tax) Die Einnahmen sollen in die Kassen der Lokalregierungen flie-szligen Erste Pilotlaumlufe sollen Pres-seberichten zufolge in Chongqing und Shanghai starten Gemaumlszlig dem China Internet Information Center soll Shanghai bereits detaillierte Plaumlne ausgearbeitet haben Exper-ten halten die Einfuumlhrung einer derartigen Steuer fuumlr uumlberfaumlllig sie muumlsse jedoch sozialvertraumlglich gestaltet werden

Verguumlnstigung der Urkundensteuer

Am 29910 erlieszligen das Mo-HURD das MLR sowie das Minis-

try of Supervision dass kuumlnftig beim Kauf der selbst bewohnten Erstwohnung die Urkundensteu-er von 3 Prozent auf 15 Prozent reduziert wird Die Neuregelung gilt ab 11010 Sie kann in chine-sischer Sprache eingesehen wer-den unter ht t pszsmofgovc nzheng-wuxinxizhengcefabu201009t20100929_341353html

Strenge Definition des Begriffs Zweitwohnung

Die Zentralregierung hat An-fang Juni 2010 den Begriff ldquoZweit-wohnungrdquo erstmals offiziell de-finiert Die Abgrenzung wird demnach pro Familie vorgenom-men nicht pro Kopf Zur Familie zaumlhlen Ehepartner sowie Kinder Nach in der Global Times zitierten Einschaumltzungen der Beijing Real Estate Association duumlrfte es jedoch schwierig sein entsprechende In-formationen fuumlr Immobilienkaumlufe landesweit zu erhalten da die Registrierungen nicht landesweit vernetzt sind

Einstellung der Kredite fuumlr Drittwohnungen

Kuumlnftig soll es landesweit kei-ne Kredite mehr fuumlr den Kauf von Drittwohnungen geben berichte-te die Xinhua News Agency Ende September 2010 Ebenfalls wurden gemaumlszlig eines Artikels auf der offi-ziellen Regierungswebsite ( wwwgovcn) landesweit die Eigenkapi-talanforderungen an Kaumlufer von

Erstwohnungen von 20 Prozent auf 30 Prozent und von Zweit-wohnungen von 40 Prozent auf 50 Prozent erhoumlht

Verbot von Immobilieninves-titionen fuumlr Versicherer

Versicherer duumlrfen sich nicht an Immobilienspekulationen be-teiligen so zitierte das China Se-curities Journal am 28910 den stellvertretenden Vorsitzenden der Insurance Regulatory Com-mission Versicherungsunterneh-men duumlrfen zwar 10 Prozent ihres Anlagenkapitals in Immobilien halten aber nur in Projekten im Bereich Altenwohnungen und -pflege sowie Gesundheitswesen

Maszlignahmen gegen Landhortung

Gemaumlszlig einer gemeinsamen Mit-teilung des MLR und des MoHURD (Guanyu Jinyibu Jiaqiang Fang-dichan Yongdi he Jianshe Guanli Tiaokong de Tongzhi) vom 21910 soll Landhortung kuumlnftig fuumlr Ent-wicklungsgesellschaften erschwert werden Werden Flaumlchen fuumlr die die Landnutzungsrechte erworben wurden nicht innerhalb eines Jah-res entwickelt kann die Entwick-lungsgesellschaft keine weiteren Nutzungsrechte fuumlr Flaumlchen kau-fen Ebenso sollen Entwicklungsge-sellschaften denen illegale Vorge-hensweisen nachgewiesen werden koumlnnen vom kuumlnftigen Erwerb von Landnutzungsrechten ausgeschlos-sen werden Ursache des Erlasses sollen groszlige ungenutzte Landflauml-chen in den Haumlnden von Entwick-lungsgesellschaften sein Gemaumlszlig einer Untersuchung des MLR sollen sie sich im August 2010 auf rund 11300 Hektar belaufen haben

Die Mitteilung ist in chine-sischer Sprache einsehbar unter wwwmohurdgovcnlswjtz2010151htm

Veraumlnderungen im branchenpolitischen Umfeld

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dies ist eine AchtelseiteAls Anzeige kostet sie nur 14000 Euro Oder 29000 Singapurdollar

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Beschraumlnkung von Anzahlungen auf Wohneigentum

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Steuer auf Wohneigentum soll eingefuumlhrt werden

Chinas Immobiliensektor ist bislang nicht zu bremsen Die Zentralregierung erarbeitet daher neue Maszlignahmen um weitere Preisanstiege sowie Spekulations-kaumlufe einzudaumlmmen Angedacht ist die Erhebung einer Steuer auf Immobilieneigentum (Real Estate Tax) Die Einnahmen sollen in die Kassen der Lokalregierungen flie-szligen Erste Pilotlaumlufe sollen Pres-seberichten zufolge in Chongqing und Shanghai starten Gemaumlszlig dem China Internet Information Center soll Shanghai bereits detaillierte Plaumlne ausgearbeitet haben Exper-ten halten die Einfuumlhrung einer derartigen Steuer fuumlr uumlberfaumlllig sie muumlsse jedoch sozialvertraumlglich gestaltet werden

Verguumlnstigung der Urkundensteuer

Am 29910 erlieszligen das Mo-HURD das MLR sowie das Minis-

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Strenge Definition des Begriffs Zweitwohnung

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Einstellung der Kredite fuumlr Drittwohnungen

Kuumlnftig soll es landesweit kei-ne Kredite mehr fuumlr den Kauf von Drittwohnungen geben berichte-te die Xinhua News Agency Ende September 2010 Ebenfalls wurden gemaumlszlig eines Artikels auf der offi-ziellen Regierungswebsite ( wwwgovcn) landesweit die Eigenkapi-talanforderungen an Kaumlufer von

Erstwohnungen von 20 Prozent auf 30 Prozent und von Zweit-wohnungen von 40 Prozent auf 50 Prozent erhoumlht

Verbot von Immobilieninves-titionen fuumlr Versicherer

Versicherer duumlrfen sich nicht an Immobilienspekulationen be-teiligen so zitierte das China Se-curities Journal am 28910 den stellvertretenden Vorsitzenden der Insurance Regulatory Com-mission Versicherungsunterneh-men duumlrfen zwar 10 Prozent ihres Anlagenkapitals in Immobilien halten aber nur in Projekten im Bereich Altenwohnungen und -pflege sowie Gesundheitswesen

Maszlignahmen gegen Landhortung

Gemaumlszlig einer gemeinsamen Mit-teilung des MLR und des MoHURD (Guanyu Jinyibu Jiaqiang Fang-dichan Yongdi he Jianshe Guanli Tiaokong de Tongzhi) vom 21910 soll Landhortung kuumlnftig fuumlr Ent-wicklungsgesellschaften erschwert werden Werden Flaumlchen fuumlr die die Landnutzungsrechte erworben wurden nicht innerhalb eines Jah-res entwickelt kann die Entwick-lungsgesellschaft keine weiteren Nutzungsrechte fuumlr Flaumlchen kau-fen Ebenso sollen Entwicklungsge-sellschaften denen illegale Vorge-hensweisen nachgewiesen werden koumlnnen vom kuumlnftigen Erwerb von Landnutzungsrechten ausgeschlos-sen werden Ursache des Erlasses sollen groszlige ungenutzte Landflauml-chen in den Haumlnden von Entwick-lungsgesellschaften sein Gemaumlszlig einer Untersuchung des MLR sollen sie sich im August 2010 auf rund 11300 Hektar belaufen haben

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Geplante und realisierte Kapazitaumltsstilllegungen im Bereich Bauzulieferung

Tatsaumlchliche Kapa-zitaumltsstillegung bis

Ende Sept 2010[in MioTonnen]

Fuumlr 2010 urspruumlng-lich geplante Kapa-

zitaumltsstilllegung [in MioTonnen]

Geplante Kapa-zitaumltsstilllegung

(2006-2010) [in MioTonnen]

Realisierte Kapa-zitaumltsstilllegung

(2006-2009) [in MioTonnen]

Eisen 3525 3000 10000 8170Stahl 876 825 5500 6000Kokerei 2587 2127 8000 8250Zement 10728 8983 25000 24000Glas ) 994 648 3000 2700) in Mio weight cases (a 50 kg)Quelle Ministry of Industry and Information Technology (MIIT)

ChinA

Bauzulieferer muumlssen Energie sparen

Gute Aussichten fuumlr Hersteller von

Isolierverglasung

VonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Die chinesische Regierung draumlngt die inlaumlndischen Bauzu-lieferbranchen massiv zur En-ergieeinsparung Veraltete An-lagen wurden abgeschaltet und die Voraussetzungen fuumlr die Genehmigung neuer Anlagen verschaumlrft Die Auftragslage fuumlr die meisten Bauzuliefersektoren ist indes stabil Die Produktion von Zement Stahl und Flachglas stieg in den ersten acht Monaten 2010 zweistellig Besonders gut sind nach Ansicht von Fachleu-ten die Aussichten fuumlr den Be-reich Waumlrmeschutz- und Isolier-verglasung

Energieintensive Bauzuliefer-sektoren wie Stahl Zement oder Flachglas stehen in China unter Druck Um die festgelegten Ener-giesparziele zu erfuumlllen hat die Regierung seit Fruumlhjahr 2010 nicht nur die Genehmigungsprozesse fuumlr neue Anlagen erschwert be-ziehungsweise fuumlr Sektoren mit Uumlberkapazitaumlten und hohem Ener-gie- und Ressourcenverbrauch fuumlr das laufende Jahr eingestellt sondern auch veraltete Anlagen abschalten lassen Im August 2010 wurden die Stilllegungsziele nochmals verschaumlrft Die bishe-

rige Umsetzung weist darauf hin dass die Regierung entschlossen ist ihre Ziele zu erreichen Die vorhandenen Uumlberkapazitaumlten resultieren aus einer jahrelangen intensiven Investitionstaumltigkeit bei in einigen Bereichen geringen Markteintrittsbarrieren

Die Auftragslage zeigt sich fuumlr die meisten Bauzuliefersektoren auch 2010 stabil In den Sommer-

monaten Juni und Juli 2010 lag der Purchasing Managersrsquo Index (PMI) fuumlr die Produktionsentwicklung im Bereich ldquoHerstellung nicht-metallhaltiger Mineralienrdquo hinter dem sich ein Groszligteil der Bau-stoffindustrie verbirgt bei uumlber 50 Punkten und zeigte damit den Optimismus der Branche Auch die Investitionstaumltigkeit mit einem Zuwachs von knapp 30 Prozent in den ersten acht Monaten 2010 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum unterstreicht dies Der Umsatz des Segments legte um knapp 34 Prozent zu Lediglich im August

sank der PMI-Produktionsindex auf unter 50 Punkte

Auf eine stabile Nachfrage-entwicklung verweisen auch die vom National Bureau of Statistics (NBS) veroumlffentlichten Produk-tionszahlen fuumlr die ersten acht Monate 2010 Demnach stieg die Produktion sowohl von Zement Stahl und Flachglas zweistellig die Zuwachszahlen lagen in al-len Bereich deutlich uumlber denen des Jahres 2009 Spitzenreiter war das Segment Sanitaumlrkeramik mit einer Produktionssteigerung von knapp 33 Prozent Dies geht auch auf einen Wiederanstieg der Aus-fuhr zuruumlck Die Exportabhaumlngig-keit des Segments liegt bei etwa 40 Prozent

Die Zementbranche steht stark unter Druck Die Zielvorgabe fuumlr die bis Ende September 2010 abzu-schaltende Produktionskapazitaumlt wurde im August 2010 deutlich auf 107 Millionen Tonnen erhoumlht In seiner juumlngsten Liste vom Au-gust 2010 fuumlhrt das MIIT 762 Ze-menthersteller in 28 Provinzen auf Hinzu kommt dass einige Provinzen die die gesetzten En-ergieeinsparziele bislang nicht erreicht haben in der 2 Haumllfte 2010 zu drastischen Maszlignah-men wie wochenlangen Strom-abschaltungen gegriffen haben Dazu kam es Brancheninsidern und Pressemeldungen zufolge vor allem in den Provinzen He-bei Anhui Jiangsu und Zhejiang Vor diesem Hintergrund duumlrfte das Produktionswachstum im 2

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Produktionsentwicklung ausgewaumlhlter Segmente der Bauzulieferung Chinas 2009 und in den ersten 8 Monaten 2010

Produkt Einheit Produktion 2009

Veraumlnderung 20092008

Produktion 1810

Veraumlnderung 18101809

Zement Mrd Tonnen 165 160 12 167Zementmaschinen 1000 Tonnen 76446 245 83673 563

Flachglas Mio weight cases (agrave 50 kg) 56073 17 4177 134

Rohstahl Mrd Tonnen 56803 129 4258 153Stahlprodukte Mrd Tonnen 69626 152 5356 214Keramikfliesen Mrd m2 672 216 kA kASanitaumlrkeramik Mio Stuumlck 17768 123 1201 327Quelle NBS CEInet

Halbjahr 2010 geringer ausfallen und zu Preissteigerungen fuumlhren Kennern zufolge ist eine derartige Politik jedoch nur temporaumlr moumlg-lich und koumlnnte durch eine schwauml-chere Nachfrage aufgrund eines nachlassenden Wirtschaftswachs-tums gegen Ende 2010 uumlberfluumlssig werden Die Regierung foumlrdert weiterhin den Konzentrationspro-zess in der Branche

China hat sich in den ver-gangenen fuumlnf Jahren zum welt-weit groumlszligten Glasproduzenten und -konsumenten entwickelt Den Aufstieg von Chinas Glasin-dustrie seit 2004 hat das Economic Policy Institute in Washington in seinem EPI Briefing Paper No 242 versucht nachzuzeichnen Dabei kommt es zu dem Schluss dass allein der Flachglassektor rund 48 Milliarden US$ an indirekten und direkten Subventionen erhal-ten hat

Nach Experteneinschaumltzung in der China Building Materials Dai-ly (Zhongguo Jiancai Bao) duumlrfte inzwischen etwa die Haumllfte der weltweiten Flachglasproduktion in China stattfinden Mit rund 220 Produktionslinien hat es eine Tageskapazitaumlt von 518 Tonnen erreicht Mitte 2010 duumlrften auf-grund von Reparaturen etwa 190 in Betrieb gewesen sein Ange-sichts des prognostizierten wei-teren Wachstums der Hauptab-nehmerbranchen (Bauwirtschaft Automobil Elektronikindustrie) rechnen Experten fuumlr das Jahr

2010 mit einer um 8 bis 10 Prozent steigenden Flachglasnachfrage in China 86 Prozent des Bedarfs entfallen auf den Bausektor und davon wiederum der groumlszligte An-teil auf den kommerziellen Woh-nungsbau

Trotz des Nachfrageanstiegs hat das MIIT ebenfalls Uumlberkapazi-taumlten in der Branche identifiziert Auch der fuumlr 2010 prognostizierte Produktionsanstieg von rund 20

Prozent duumlrfte die Nachfrage in den meisten Glasbereichen uumlber-troffen haben Urspruumlnglich hatte das MIIT die Abschaltung veral-teter Produktionskapazitaumlten in Houmlhe von 648 Millionen weight cases pro Jahr bis Ende 2010 zum Ziel Im August 2010 erhoumlhte sie letzteres um 53 Prozent auf insge-samt 994 Millionen weight cases bis Ende September 2010 Rund 48 Prozent der identifizierten Pro-

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Produktionsentwicklung ausgewaumlhlter Segmente der Bauzulieferung Chinas 2009 und in den ersten 8 Monaten 2010

Produkt Einheit Produktion 2009

Veraumlnderung 20092008

Produktion 1810

Veraumlnderung 18101809

Zement Mrd Tonnen 165 160 12 167Zementmaschinen 1000 Tonnen 76446 245 83673 563

Flachglas Mio weight cases (agrave 50 kg) 56073 17 4177 134

Rohstahl Mrd Tonnen 56803 129 4258 153Stahlprodukte Mrd Tonnen 69626 152 5356 214Keramikfliesen Mrd m2 672 216 kA kASanitaumlrkeramik Mio Stuumlck 17768 123 1201 327Quelle NBS CEInet

Halbjahr 2010 geringer ausfallen und zu Preissteigerungen fuumlhren Kennern zufolge ist eine derartige Politik jedoch nur temporaumlr moumlg-lich und koumlnnte durch eine schwauml-chere Nachfrage aufgrund eines nachlassenden Wirtschaftswachs-tums gegen Ende 2010 uumlberfluumlssig werden Die Regierung foumlrdert weiterhin den Konzentrationspro-zess in der Branche

China hat sich in den ver-gangenen fuumlnf Jahren zum welt-weit groumlszligten Glasproduzenten und -konsumenten entwickelt Den Aufstieg von Chinas Glasin-dustrie seit 2004 hat das Economic Policy Institute in Washington in seinem EPI Briefing Paper No 242 versucht nachzuzeichnen Dabei kommt es zu dem Schluss dass allein der Flachglassektor rund 48 Milliarden US$ an indirekten und direkten Subventionen erhal-ten hat

Nach Experteneinschaumltzung in der China Building Materials Dai-ly (Zhongguo Jiancai Bao) duumlrfte inzwischen etwa die Haumllfte der weltweiten Flachglasproduktion in China stattfinden Mit rund 220 Produktionslinien hat es eine Tageskapazitaumlt von 518 Tonnen erreicht Mitte 2010 duumlrften auf-grund von Reparaturen etwa 190 in Betrieb gewesen sein Ange-sichts des prognostizierten wei-teren Wachstums der Hauptab-nehmerbranchen (Bauwirtschaft Automobil Elektronikindustrie) rechnen Experten fuumlr das Jahr

2010 mit einer um 8 bis 10 Prozent steigenden Flachglasnachfrage in China 86 Prozent des Bedarfs entfallen auf den Bausektor und davon wiederum der groumlszligte An-teil auf den kommerziellen Woh-nungsbau

Trotz des Nachfrageanstiegs hat das MIIT ebenfalls Uumlberkapazi-taumlten in der Branche identifiziert Auch der fuumlr 2010 prognostizierte Produktionsanstieg von rund 20

Prozent duumlrfte die Nachfrage in den meisten Glasbereichen uumlber-troffen haben Urspruumlnglich hatte das MIIT die Abschaltung veral-teter Produktionskapazitaumlten in Houmlhe von 648 Millionen weight cases pro Jahr bis Ende 2010 zum Ziel Im August 2010 erhoumlhte sie letzteres um 53 Prozent auf insge-samt 994 Millionen weight cases bis Ende September 2010 Rund 48 Prozent der identifizierten Pro-

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurierduktionsuumlberkapazitaumlten liegen in der Provinz Hebei weitere knapp 21 Prozent in der Provinz Henan

Keine Rede von Uumlberkapazitaumlten gibt es hingegen im Bereich Waumlr-meschutz- und Isolierverglasung Hier sehen Experten vor dem Hin-tergrund gestiegener und weiter-hin steigender Energieeffizienzan-forderungen im Bausektor mit die houmlchsten Zuwachsraten Die China Industry News berichtete im Au-gust 2010 von einem geschaumltzten Gesamtbedarf an Niedrigenergie-glas (Low-E-Glass) 2010 von rund 20 Millionen m2 Die Steigerungs-rate duumlrfte uumlber 20 Prozent errei-chen Derzeit gibt es landesweit zwei ldquoOnlinerdquo-Anlagen zur Pro-duktion von Niedrigenergieglas bei den meisten Produktionslinien handelt es sich um ldquoOfflinerdquo-Anla-gen Als inlaumlndischer Marktfuumlhrer gilt die CSG Holding Co Ltd mit Sitz in Shenzhen die 80 Prozent ihres Niedrigenergieglases auf ldquoOfflinerdquo-Anlagen herstellt Das Unternehmen verfuumlgte 2009 uumlber eine Produktionskapazitaumlt fuumlr Nie-drigenergieglas von 135 Millionen m2 derzeit sind Anlagen mit einer Jahreskapazitaumlt von weiteren 114 Millionen m2 im Bau Das Unter-nehmen beabsichtigt seine Nie-drigenergieglas-Produktion bis 2012 zu verdoppeln CSG Holding verfuumlgt laut China Industry News derzeit uumlber einen 50-prozentigen Marktanteil im Segment hochwer-tiger Bauglaumlser

In den Jahren 2008 und 2009 litt die Keramikbranche deutlich unter den Krisenauswirkungen Vor allem die Exporte waren stark eingebrochen und konnten durch die maumlszligig wachsende inlaumlndische Nachfrage nicht ausgeglichen werden Inzwischen scheint das Schlimmste uumlberstanden Im 1 Halbjahr 2010 stieg die Mengen-produktion von Bau- und Sani-taumlrkeramik erneut um knapp 26 Prozent auf 36 Millionen m2 der Branchenumsatz legte um 33 Pro-zent zu Eine Verdopplung der Produktion verzeichneten im 1 Halbjahr 2010 Hersteller in der In-neren Mongolei sowie in Henan Insgesamt belief sich der Anteil

neuer Produkte am Gesamtum-satz im 1 Halbjahr 2010 auf fast 35 Prozent

Zur Erholung der Branche hat der Wiederanstieg der Exporte 2010 beigetragen So legte die Aus-fuhr von Keramikfliesen in den ersten fuumlnf Monaten 2010 im Ver-gleich zum Vorjahreszeitraum um 35 Prozent zu und erreichte einen Wert von 13 Milliarden US$ (309 Mio m2 Fliesen) Der Exportwert im Bereich Sanitaumlrkeramik stieg im gleichen Zeitraum um 92 Pro-zent waumlhrend das Exportvolu-men um knapp 15 Prozent auf 22 Millionen Stuumlck wuchs

Wie die China Paper and Packa-ge Weekly berichtete ist die Zahl der Hersteller von Wood-Plastic-Composites (WPC) innerhalb von drei Jahren von 140 im Jahr 2007 auf jetzt rund 170 gestiegen Die Branche stellt unter anderem Tuuml-ren aus Hohlprofilen Platten und Profile fuumlr Bodenbelaumlge Wand-verkleidungen Gartenhaumluser und Auszligenmoumlbel her Mit einem Produktionswert von rund 12 Milliarden Renminbi Yuan (circa 135 Mio Euro 1 Euro = 886 Ren-minbi 3-Monatsmittel) liegt Chi-na weltweit an zweiter Stelle Die China Paper and Package Weekly erwartet fuumlr die naumlchsten Jahren jaumlhrliche Zuwachsraten von 30 bis 50 Prozent Damit duumlrfte die Bran-che mittelfristig rund 10 Millio-nen Tonnen WPC herstellen und koumlnnte einen Produktionswert von 50 Milliarden Renminbi er-reichen Produktionsstandards fehlen jedoch derzeit noch weit-gehend Dies betrifft auch die ein-gesetzten Materialien wie zum Beispiel in der Regel recyceltes PE (Polyethylen) sowie PVC (Poly-vinylchlorid) Jaumlhrlich sollen laut China Paper and Package Weekly rund 25 Millionen Tonnen Kunst-stoff in China recycelt werden Ex-perten fordern daher die Einfuumlh-rung von Industriestandards Seit 2000 sind in China rund 80 Pa-tente im Bereich WPC angemeldet worden davon sollen 50 relativ praxisnah sein so die Zeitschrift

Chinas Hersteller von Holzfuszlig-boumlden und -tuumlren sowie anderer

Raumausstattungen auf Holzba-sis macht der steigende Holzpreis zu schaffen Massivholzprodukte weichen damit zunehmend ande-ren Produkten wie zum Beispiel laminierten Holzboumlden oder Par-kettfuszligboumlden (Engineered Wood Flooring) Die Produktion von Massivholzboumlden sank 2009 um 35 Prozent waumlhrend die Her-stellung von Parkettfuszligboumlden geringfuumlgig um 08 Prozent stieg so die China Building Materials Daily Am staumlrksten legte die Pro-duktion von Platten aus verschie-denen Holzwerkstoffen (Renzao Ban) zu

Jaumlhrlich werden laut China Building Materials Daily uumlber 500 Millionen m2 Tuumlren und Fenster in China nachgefragt Damit sei das Land weltweit groumlszligter Produzent und Nachfrager Ab 2011 duumlrfte sich das Marktwachstum etwas verlangsamen und rund 11 Pro-zent pro Jahr betragen so die Zei-tung Die Gesamtproduktion 2011 wird auf rund 195 Milliarden Ren-minbi geschaumltzt Leicht uumlber dem Durchschnitt mit 139 Prozent soll demnach bis einschlieszliglich 2011 die Nachfrage nach Kunststoff-fenster und -tuumlren steigen Uumlber 70 Prozent des Marktumsatzes werden jaumlhrlich im Yangzi-Delta gemacht Produktionszentren sind die Provinzen Zhejiang Jiangsu Liaoning und Sichuan

Hebei Orient Sundar Window (Dongfang-Shunda) sowie sein Joint Venture Sundar Moser Door amp Windows mit dem deutschen Hersteller Moser (Haslach) erwei-tern die bisherige Produktion in Gaobeidian Provinz Hebei Auf einer Flaumlche von insgesamt etwa 65 Hektar soll ein moderner In-dustriepark fuumlr hauptsaumlchlich Niedrigenergietuumlren und -fenster entstehe Renminbi noch 2011 sol-len die Forschungs- und Entwick-lungszentrum auf Provinzebene das Orient Sundar Technology RampD Center Es hat bereits an der Erstellung von uumlber 20 Patenten mitgearbeitet Die Gruppe gilt als einflussreich bei der Erstellung nationaler Standards im Bereich Energieeffizienz in Gebaumluden

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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ChinA

EU hilft europaumlischem Mittelstand in ChinaVonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Neues EU SME Centre in Beijing gegruumlndet

Die europaumlische Union hilft ihren mittelstaumlndischen Un-ternehmen auf dem Weg in die VR China Im November 2010 fiel der Startschuss fuumlr das EU SME Centre Mitte Februar 2011 gestartet soll das Zentrum vor-handene Informationen zum Markteintritt sammeln und in moumlglichst vielen europaumlischen Sprachen zur Verfuumlgung stellen Hilfestellungen soll es auch in Rechtsfragen sowie fuumlr den Be-reich Standards und Normen ge-ben Die EU finanziert das Zen-trum fuumlr drei Jahre Dann muss es auf eigenen Beinen stehen

Das EU SME Centre in Beijing duumlrfte in seiner Struktur und Or-ganisationsform bislang weltweit einmalig sein Denn zu seiner Umsetzung haben sich erstmals groszlige in Beijing vertretene natio-nale Kammern Eurochambres so-wie die European Union Chamber of Commerce in China (EUCCC) zu einem insgesamt achtkoumlpfigen Konsortium unter Fuumlhrung des China-Britain Business Council zusammen geschlossen Dieses erhielt den Zuschlag fuumlr das durch die Europaumlische Union fi-nanzierte Projekt Vertreten sind - neben der deutschen Auslands-handelskammer - die britische franzoumlsische italienische und die spanische Kammer sowie die Be-neluxstaaten Geleitet wird das neue EU SME Centre vom Franzo-sen David Lavorel

Die Idee sei es so Lavorel nicht das Rad neu zu erfinden sondern die bereits vorhandenen Informa-tionen und Erfahrungen zu buumln-deln und fuumlr mittelstaumlndische Un-

ternehmen in verstaumlndlicher Form verfuumlgbar zu machen Ein Ziel ist es daher diese Informationen in moumlglichst vielen europaumlischen Sprachen anzubieten Die vier Hauptsegmente des kuumlnftigen Dienstleistungsangebots werden Marktentwicklung rechtliche Beratung und technische Fragen (Standards Normen) sowie Perso-nalsuche und Weiterbildung sein

Ebenfalls ist daran gedacht eine Art Helpdesk und Business Centre einzurichten Mittelstaumln-dische Unternehmer die sich auf Geschaumlftsreise nur temporaumlr in Beijing aufhalten koumlnnten so im kuumlnftigen EU SME Centre ein-fache Buumlrodienstleistungen in An-spruch nehmen Die Einrichtung von ldquoOffice in Officerdquo-Loumlsungen ist allerdings nicht vorgesehen

Einfache grundlegende Dienst-leistungen werden fuumlr kleine und mittelstaumlndische Firmen (KMU) der EU kostenlos angeboten wer-den Gemaumlszlig europaumlischer Defi-nition handelt es sich dabei um

Unternehmen mit weniger als 250 Arbeitnehmern und einem Jahres-umsatz von houmlchstens 50 Millio-nen Euro beziehungsweise einer Jahresbilanzsumme von maximal 43 Millionen Euro

Das Buumlro des EU SME Centre liegt in unmittelbarer Naumlhe zum German Centre und der deut-schen Auslandshandelskammer in Beijing und soll 15 Mitarbeiter haben Das EU SME Centre ist Be-standteil der Umsetzung des so-genannten ldquoSmall Business Actrdquo in dessen Rahmen sich die EU fuumlr die Gruumlndung derartiger Zen-tren in ausgewaumlhlten wichtigen Maumlrkten einsetzt Bislang sind so das European Business and Tech-nology Centre (EBTC) in Indien und das EU SME Centre in China entstanden Die Zentren arbeiten ebenfalls eng mit dem 2008 ent-standenen European Enterprise Network (EEN) zusammen das im Rahmen des Competitiveness and Innovation Framework Pro-gramme (CIP) finanziert wird Bis Sommer 2010 verfuumlgte das Netz-werk in China uumlber eine Anlauf-stelle in Changsha in der Provinz Hunan sowie in Fuzhou in der Provinz Fujian

Drei Jahre lang finanziert die europaumlische Union das EU SME Centre in Beijing Der gesamte Foumlrderrahmen belaumluft sich auf 5 Millionen Euro Gedacht ist er als Anfangsfinanzierung bis das EU SME Centre auf eigenen Beinen stehen kann Ob dies gelingt wird sich zeigen

EU SME CentreBeijing Sunflower Tower Room 91937 Maizidian West StreetChaoyang District100125 Beijing ChinaEmail enquirieseusmecentreorg

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EU hilft europaumlischem Mittelstand in ChinaVonCorinneAbeleGermanyTradeampInvestinBeijing

Neues EU SME Centre in Beijing gegruumlndet

Die europaumlische Union hilft ihren mittelstaumlndischen Un-ternehmen auf dem Weg in die VR China Im November 2010 fiel der Startschuss fuumlr das EU SME Centre Mitte Februar 2011 gestartet soll das Zentrum vor-handene Informationen zum Markteintritt sammeln und in moumlglichst vielen europaumlischen Sprachen zur Verfuumlgung stellen Hilfestellungen soll es auch in Rechtsfragen sowie fuumlr den Be-reich Standards und Normen ge-ben Die EU finanziert das Zen-trum fuumlr drei Jahre Dann muss es auf eigenen Beinen stehen

Das EU SME Centre in Beijing duumlrfte in seiner Struktur und Or-ganisationsform bislang weltweit einmalig sein Denn zu seiner Umsetzung haben sich erstmals groszlige in Beijing vertretene natio-nale Kammern Eurochambres so-wie die European Union Chamber of Commerce in China (EUCCC) zu einem insgesamt achtkoumlpfigen Konsortium unter Fuumlhrung des China-Britain Business Council zusammen geschlossen Dieses erhielt den Zuschlag fuumlr das durch die Europaumlische Union fi-nanzierte Projekt Vertreten sind - neben der deutschen Auslands-handelskammer - die britische franzoumlsische italienische und die spanische Kammer sowie die Be-neluxstaaten Geleitet wird das neue EU SME Centre vom Franzo-sen David Lavorel

Die Idee sei es so Lavorel nicht das Rad neu zu erfinden sondern die bereits vorhandenen Informa-tionen und Erfahrungen zu buumln-deln und fuumlr mittelstaumlndische Un-

ternehmen in verstaumlndlicher Form verfuumlgbar zu machen Ein Ziel ist es daher diese Informationen in moumlglichst vielen europaumlischen Sprachen anzubieten Die vier Hauptsegmente des kuumlnftigen Dienstleistungsangebots werden Marktentwicklung rechtliche Beratung und technische Fragen (Standards Normen) sowie Perso-nalsuche und Weiterbildung sein

Ebenfalls ist daran gedacht eine Art Helpdesk und Business Centre einzurichten Mittelstaumln-dische Unternehmer die sich auf Geschaumlftsreise nur temporaumlr in Beijing aufhalten koumlnnten so im kuumlnftigen EU SME Centre ein-fache Buumlrodienstleistungen in An-spruch nehmen Die Einrichtung von ldquoOffice in Officerdquo-Loumlsungen ist allerdings nicht vorgesehen

Einfache grundlegende Dienst-leistungen werden fuumlr kleine und mittelstaumlndische Firmen (KMU) der EU kostenlos angeboten wer-den Gemaumlszlig europaumlischer Defi-nition handelt es sich dabei um

Unternehmen mit weniger als 250 Arbeitnehmern und einem Jahres-umsatz von houmlchstens 50 Millio-nen Euro beziehungsweise einer Jahresbilanzsumme von maximal 43 Millionen Euro

Das Buumlro des EU SME Centre liegt in unmittelbarer Naumlhe zum German Centre und der deut-schen Auslandshandelskammer in Beijing und soll 15 Mitarbeiter haben Das EU SME Centre ist Be-standteil der Umsetzung des so-genannten ldquoSmall Business Actrdquo in dessen Rahmen sich die EU fuumlr die Gruumlndung derartiger Zen-tren in ausgewaumlhlten wichtigen Maumlrkten einsetzt Bislang sind so das European Business and Tech-nology Centre (EBTC) in Indien und das EU SME Centre in China entstanden Die Zentren arbeiten ebenfalls eng mit dem 2008 ent-standenen European Enterprise Network (EEN) zusammen das im Rahmen des Competitiveness and Innovation Framework Pro-gramme (CIP) finanziert wird Bis Sommer 2010 verfuumlgte das Netz-werk in China uumlber eine Anlauf-stelle in Changsha in der Provinz Hunan sowie in Fuzhou in der Provinz Fujian

Drei Jahre lang finanziert die europaumlische Union das EU SME Centre in Beijing Der gesamte Foumlrderrahmen belaumluft sich auf 5 Millionen Euro Gedacht ist er als Anfangsfinanzierung bis das EU SME Centre auf eigenen Beinen stehen kann Ob dies gelingt wird sich zeigen

EU SME CentreBeijing Sunflower Tower Room 91937 Maizidian West StreetChaoyang District100125 Beijing ChinaEmail enquirieseusmecentreorg

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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indien

Indien lotet Potenzial fuumlr Offshore-Windkraft ausDas Interesse der Stromerzeuger ist groszlig erste Windkarten sollen Ende 2012 veroumlffentlicht werden

VonBorisAlexGermanyTradeampInvestinNewDelhi

BaustellefuumlreinenWindparkinRajasthan

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Indien belegt unter den groumlszlig-ten Windkraftproduzenten be-reits heute den fuumlnften Platz und moumlchte seine Kapazitaumlten bis 2015 auf 25 Gigawatt (GW) verdoppeln Um dieses Ziel zu erreichen soll auch das bislang ungenutzte Offshore-Poten-zial genutzt werden Kuumlnftig sollen Windkarten Aufschluss daruumlber geben wo sich der Bau von Hochseewindparks lohnen koumlnnte Bei Technologie und Projektentwicklung ist Indien stark auf auslaumlndische Expertise angewiesen

Indien moumlchte in den kommen-den Jahren den Ausbau der Wind-energie weiter vorantreiben Nach Angaben des Global Wind Ener-gy Council (GWEC) beliefen sich die Erzeugungskapazitaumlten Ende 2010 auf rund 13 GW Damit liegt der Subkontinent bei der Wind-kraft weltweit auf dem fuumlnften Rang hinter der VR China den USA Deutschland und Spanien Bei den Neuinstallationen belegte Indien im vergangenen Jahr mit 2139 MW sogar Platz drei - hinter China und den USA

Doch die Moumlglichkeiten sind bei Weitem noch nicht ausge-schoumlpft Das Ministry of New and Renewable Energy (MNRE) bezif-fert Indiens Windenergiepotenzial auf knapp 50 GW andere Quellen sprechen je nach Houmlhe der Wind-staumlrkemessung von bis zu 100 GW Innerhalb der naumlchsten fuumlnf Jahre moumlchte die indische Regie-rung die Kapazitaumlten auf 25 GW verdoppeln und bis 2020 auf 46 GW ausbauen Um dieses Ziel zu erreichen muss Indien jedes Jahr knapp 4 Milliarden Euro in neue

Windkraftanlagen investieren so eine Schaumltzung des GWEC

Bislang wurden ausschlieszliglich Windkraftanlagen auf dem Fest-land errichtet Doch das soll sich kuumlnftig aumlndern denn Indien sieht in den naumlchsten Jahren erhebliches Potenzial bei Offshore-Windparks Der Subkontinent bietet mit seiner

7000 km langen Kuumlste zumin-dest die Grundvoraussetzung fuumlr Hochseewindparks Ob auch die Windintensitaumlt ausreicht um Off-shore-Windanlagen wirtschaftlich betreiben zu koumlnnen soll nun he-rausgefunden werden

Derzeit erstellen die beiden staatlichen Forschungseinrich-tungen Centre for Wind Energy Technology (C-WET) in Chennai sowie das Indian National Centre for Ocean Information Services (INCOIS) in Hyderabad Studien zu Indiens Offshore-Potenzial Die Windkarten sollen laut Ministry

of New and Renewable Energy bis Ende 2012 veroumlffentlicht werden Nach Einschaumltzung von INCOIS bieten insbesondere die Kuumlsten-streifen vor den westindischen Bundesstaaten Gujarat und Maha-rashtra sowie der Suumlden von Tamil Nadu an der Ostkuumlste Indiens Po-tenzial fuumlr Hochseewindanlagen

Das Interesse auf Seiten der In-dustrie an der Offshore-Technik ist sowohl bei den Stromerzeugern als auch bei den Herstellern von Windkraftanlagen groszlig denn die Realisierung von Onshore-Pro-jekten wird zunehmend schwie-riger Eines der groumlszligten Probleme fuumlr die Investoren ist der Lander-werb Pro MW Windkraftkapazi-taumlt wird eine Flaumlche von rund 2 Hektar benoumltigt

Bauland ist in dem dicht besie-delten Land allerdings knapp und in manchen Regionen so teuer dass der wirtschaftliche Betrieb eines Windparks unmoumlglich ist Hinzu kommt dass die Umwand-lung von Agrar- in Industrieland nicht selten auf Widerstand in der Bevoumllkerung stoumlszligt Zudem dau-ert das Genehmigungsverfahren durch die Umweltbehoumlrden nach Einschaumltzung der Unternehmen zu lange Die Investoren hoffen nun durch ein Ausweichen auf hohe See zumindest diese beiden Probleme besser in den Griff zu bekommen

Eine ganz andere Herausfor-derung stellt die Technologie dar Denn die indische Winde-nergiebranche hat bislang kaum Erfahrung mit Offshore-Anlagen - sowohl was die Herstellung der Ausruumlstung als auch die Reali-sierung von Projekten betrifft Indiens Branchenprimus Suzlon will bei seinen Offshore-Plaumlnen auf die Expertise des 2007 uumlber-nommenen deutschen Windkraft-anlagenbauers REpower zuruumlck-greifen

Tata Power moumlchte Presseinfor-mationen zufolge bis 2017 etwa 50 Milliarden indische Rupien (813 Mio Euro 1 Euro = 6151 Rupien 3-Monatsmittel) in die Windener-gie investieren - unter anderem

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurierauch in den Bau von Hochsee-windparks Die Projektentwickler von Offshore-Anlagen duumlrften vor allem in der Anfangsphase auf auslaumlndisches Know-how ange-wiesen sein so die Einschaumltzung eines Branchenvertreters

Allerdings sollten deutsche Un-ternehmen bei ihrem Indien-En-gagement vorsichtig sein damit ihnen nicht das gleiche Schick-sal wiederfaumlhrt wie dem Wind-kraftanlagenhersteller Enercon Diesem wurden Ende 2010 nach einem langen Rechtsstreit mit seinem indischen Joint-Venture-Partner zwoumllf seiner in Indien re-gistrierten Patente aberkannt Die Begruumlndung des Patengerichts mangelnde Erfindungshoumlhe und mangelnde Neuheit Nach dem Verlust der Patente kann nun jeder in Indien die Enercon-Technologie nutzen ohne hierfuumlr Lizenzge-buumlhren an das Unternehmen ab-fuumlhren zu muumlssen

Centre for Wind Energy Technology (C-WET)Velachery-Tambaram Main RoadPallikaranaiChennai 600 100Tel 91 44 2246 3982Fax 91 44 2246 3980Email infocwetresinWeb wwwcwettnnicin

Indian National Centre for Ocean Information Services (INCOIS)P B No 21 IDA Jeedimetla POHyderabad 500 055Tel 91 40 2389 5002Fax 91 40 2389 2910Email webmasterincoisgovinWeb wwwincoisgovin

Ministry of New and Renewable Energy (MNRE)Block-14 CGO Complex Lodhi RoadNew Delhi 110 003Tel 91 11 2436 1298Fax 91 11 2436 1830Web wwwmnregovin

Blackberry laumlszligt sich von Indien nicht zensierenAbschaltung droht seit Verstreichen des Ultimatums

VonJohannesPernsteinerPressetextWien

Die Wortgefechte zwischen der indischen Regierung und dem kanadischen Blackberry-Hersteller Research in Motion (RIM) dauern an RIM wird die Forderung Indiens wegen an-geblicher Sicherheitsbedenken Einblick in verschluumlsselte Fir-men-Emails von Blackberrys zu erhalten nicht nachkom-men Das verstrichene Ultima-tum zum 31 Januar 11 bedeutet fuumlr uumlber 400000 Blackberry-Nutzer Indiens nun das Risiko dass ihre Verbindungen abge-schaltet werden

Regierung will Firmen-Emails lesen

Allergisch reagiert Indien gegenuumlber Blackberry seit den Mumbaier Terroranschlaumlgen im November 2008 bei denen 164 Menschen ums Leben kamen Ermittlungen ergaben dass die in Pakistan verorteten Drahtzie-her vor allem uumlber Handy und Email agierten Aumlnderungen der Kommunikationsgesetze si-cherten der Regierung in Folge den Zugang von verschluumlsselten Nachrichten Unter den nicht ruumlckverfolgbaren Mobilgeraumlten ist Blackberry aufgrund seiner Verschluumlsselungstechnik ein be-sonderer Dorn im Auge

Die Wogen des Gefechts das sich Indien mit RIM lieferte schlugen bereits im Vorjahr hoch Nach einer Drohung die Black-berrys ganz abzuschalten zu lassen gewaumlhrte die Regierung RIM ein Ultimatum bis Mitte Au-gust 2010 Einige Zugestaumlndnisse wie etwa die Lockerung des Zu-griffes auf SMS fuumlhrten zu einer Verlaumlngerung des Ultimatums bis Ende Januar 11

In Sachen Email wiederholt RIM-Sprecher Robert Crow dass es keine Kompromisse geben wird Es gebe keine Hintertuumlr im System die dem Unterneh-men oder einem Dritten auf irgendwelche Weise die Uumlber-wachung vertraulicher Nach-richten ermoumlglicht Ebenso ruumlckt allerdings auch der indische In-nenminister Palaniappan Chi-dambaram laut BBC nicht von seiner Position ab

Eine erzwungene Blackberry-Abschaltung waumlre keine Welt-neuheit Im August sperrte das islamische Saudi Arabien die Geraumlte fuumlr einige Stunden bis zu einer Einigung im Oktober wie-derholte sich aumlhnliches in den Arabischen Emiraten Branchen-kenner gehen allerdings nicht davon aus dass Indien zu dra-stischen Maszlignahmen greift Die Zahl der indischen Blackberry-Nutzer wird in diesem Jahr vor-aussichtlich von 400000 auf uumlber eine Million anwachsen

BlackberrymitTajMahalBild(MontageAsienKurier)

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurierauch in den Bau von Hochsee-windparks Die Projektentwickler von Offshore-Anlagen duumlrften vor allem in der Anfangsphase auf auslaumlndisches Know-how ange-wiesen sein so die Einschaumltzung eines Branchenvertreters

Allerdings sollten deutsche Un-ternehmen bei ihrem Indien-En-gagement vorsichtig sein damit ihnen nicht das gleiche Schick-sal wiederfaumlhrt wie dem Wind-kraftanlagenhersteller Enercon Diesem wurden Ende 2010 nach einem langen Rechtsstreit mit seinem indischen Joint-Venture-Partner zwoumllf seiner in Indien re-gistrierten Patente aberkannt Die Begruumlndung des Patengerichts mangelnde Erfindungshoumlhe und mangelnde Neuheit Nach dem Verlust der Patente kann nun jeder in Indien die Enercon-Technologie nutzen ohne hierfuumlr Lizenzge-buumlhren an das Unternehmen ab-fuumlhren zu muumlssen

Centre for Wind Energy Technology (C-WET)Velachery-Tambaram Main RoadPallikaranaiChennai 600 100Tel 91 44 2246 3982Fax 91 44 2246 3980Email infocwetresinWeb wwwcwettnnicin

Indian National Centre for Ocean Information Services (INCOIS)P B No 21 IDA Jeedimetla POHyderabad 500 055Tel 91 40 2389 5002Fax 91 40 2389 2910Email webmasterincoisgovinWeb wwwincoisgovin

Ministry of New and Renewable Energy (MNRE)Block-14 CGO Complex Lodhi RoadNew Delhi 110 003Tel 91 11 2436 1298Fax 91 11 2436 1830Web wwwmnregovin

Blackberry laumlszligt sich von Indien nicht zensierenAbschaltung droht seit Verstreichen des Ultimatums

VonJohannesPernsteinerPressetextWien

Die Wortgefechte zwischen der indischen Regierung und dem kanadischen Blackberry-Hersteller Research in Motion (RIM) dauern an RIM wird die Forderung Indiens wegen an-geblicher Sicherheitsbedenken Einblick in verschluumlsselte Fir-men-Emails von Blackberrys zu erhalten nicht nachkom-men Das verstrichene Ultima-tum zum 31 Januar 11 bedeutet fuumlr uumlber 400000 Blackberry-Nutzer Indiens nun das Risiko dass ihre Verbindungen abge-schaltet werden

Regierung will Firmen-Emails lesen

Allergisch reagiert Indien gegenuumlber Blackberry seit den Mumbaier Terroranschlaumlgen im November 2008 bei denen 164 Menschen ums Leben kamen Ermittlungen ergaben dass die in Pakistan verorteten Drahtzie-her vor allem uumlber Handy und Email agierten Aumlnderungen der Kommunikationsgesetze si-cherten der Regierung in Folge den Zugang von verschluumlsselten Nachrichten Unter den nicht ruumlckverfolgbaren Mobilgeraumlten ist Blackberry aufgrund seiner Verschluumlsselungstechnik ein be-sonderer Dorn im Auge

Die Wogen des Gefechts das sich Indien mit RIM lieferte schlugen bereits im Vorjahr hoch Nach einer Drohung die Black-berrys ganz abzuschalten zu lassen gewaumlhrte die Regierung RIM ein Ultimatum bis Mitte Au-gust 2010 Einige Zugestaumlndnisse wie etwa die Lockerung des Zu-griffes auf SMS fuumlhrten zu einer Verlaumlngerung des Ultimatums bis Ende Januar 11

In Sachen Email wiederholt RIM-Sprecher Robert Crow dass es keine Kompromisse geben wird Es gebe keine Hintertuumlr im System die dem Unterneh-men oder einem Dritten auf irgendwelche Weise die Uumlber-wachung vertraulicher Nach-richten ermoumlglicht Ebenso ruumlckt allerdings auch der indische In-nenminister Palaniappan Chi-dambaram laut BBC nicht von seiner Position ab

Eine erzwungene Blackberry-Abschaltung waumlre keine Welt-neuheit Im August sperrte das islamische Saudi Arabien die Geraumlte fuumlr einige Stunden bis zu einer Einigung im Oktober wie-derholte sich aumlhnliches in den Arabischen Emiraten Branchen-kenner gehen allerdings nicht davon aus dass Indien zu dra-stischen Maszlignahmen greift Die Zahl der indischen Blackberry-Nutzer wird in diesem Jahr vor-aussichtlich von 400000 auf uumlber eine Million anwachsen

BlackberrymitTajMahalBild(MontageAsienKurier)

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

Kfz-Markt nach Herstellern

HerstellerMarke Absatz 2009[Einheiten]

Absatz 2010 [Einheiten]

Aumlnderung Marktanteil 2010

Marktanteil 2010

Absatz insgesamt 486088 764710 573 1000 1000- Toyota 186687 280680 503 384 367- Daihatsu 77513 118591 530 159 155- Mitsubishi 61735 106483 725 127 139- Suzuki 44689 71210 593 92 93- Honda 39570 61336 550 81 80- Nissan 21440 37542 751 44 49- Isuzu 15236 24012 576 31 31- Hino 11390 21297 870 23 28- Ford 6348 8871 397 13 12- Kia 3195 6550 1050 07 09- Mazda 1542 6012 2899 03 08- Mercedes-Benz 3450 4558 321 07 06- Chevrolet 2612 4508 726 05 06- Hyundai 2667 3583 343 05 05- Nissan Diesel 1298 2735 1107 03 04- Proton 2150 2126 -11 04 03- Hyundai Truck 2540 1458 -426 05 02- BMW 901 1240 376 02 02- Chery 407 528 297 01 01- Volkswagen 176 384 1182 00 01Quelle Gaikindo

indonesien

Kfz-Markt tritt kraumlftig auf das GaspedalGute Absatzerwartungen fuumlhren zu neuen Investitionen das BKPM registriert viele neue Projekte

VonNecipCBagogluGermanyTradeampInvestinJakarta

Indonesiens Automobilbran-che durchlaumluft seit 2010 eine kraumlftige Expansion Trotz Preis-steigerungen bei Kraftstoffen und Steuererhoumlhungen fuumlr Kfz-Halter rechnet der Fachverband Gaikindo fuumlr 2011 mit einem weiter expansiven Markttrend Der lokale Kfz-Absatz stieg 2010 gegenuumlber dem Vorjahr um 57 Prozent auf knapp 765000 Fahr-zeuge Die Produktion legte um 51 Prozent zu Mehrere Herstel-

ler von Kfz und Komponenten planen neue Investitionen Der Markt wird von japanischen Fir-men beherrscht

Angetrieben von rasch stei-genden Realeinkommen und der Kreditexpansion waumlchst Indone-siens Automobilmarkt schneller als erwartet Nach einem Ruumlckfall der Kfz-Absatzzahlen um 20 Pro-zent im Krisenjahr 2009 konnte das inlaumlndische Verkaufsergeb-nis nach Angaben des Verbandes

der Automobilindustrie Gaikindo 2010 um mehr als 57 Prozent auf 764710 Fahrzeuge kraumlftig angeho-ben werden Damit wurde auch das Ergebnis von 2008 mit 600628 Einheiten deutlich uumlbertroffen Die Kfz-Produktion nahm mit einem Plus von rund 51 Prozent auf 702508 Fahrzeuge zu

Branchenanalysten erwarten fuumlr 2011 eine weitere Marktexpan-sion um 13 bis 15 Prozent Neben der starken Nachfrage nach Pkw sorgen auch die zunehmenden In-dustrieinvestitionen und die leb-hafte Baukonjunktur fuumlr eine rege Nachfrage nach Nutzfahrzeugen Der Bestand an Lkw und Bussen ist groumlszligtenteils veraltet Wegen der guumlnstigen Marktentwicklung koumlnnte nach Ansicht von Branchen-vertretern die von der Regierung fuumlr 2015 angestrebte Absatzmenge von einer Million Fahrzeugen be-reits 2012 erreicht werden

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Ein reales Wachstum des Brut-toinlandsprodukts von circa 65 Prozent stetig steigende Ein-kommen der aufstrebenden staumld-tischen Mittelklasse und die Aus-weitung der Verbraucherkredite fuumlr die Kfz-Anschaffung sorgen fuumlr einen weiteren Anstieg der Nachfrage Und dies trotz houmlherer Kraftstoffpreise infolge des Sub-ventionsabbaus und der progres-siven Besteuerung von Kfz-Hal-tern in der Hauptstadt

Die Belieferung des lokalen Marktes erfolgt im Wesentlichen uumlber lokale Fertigungs- und Mon-tagebetriebe die unter Lizenz internationaler Hersteller ope-rieren Der Markt wird von japa-nischen Fabrikaten beherrscht Die Hersteller Toyota Daihatsu Mitsubishi und Suzuki brach-ten es 2010 auf einen Marktanteil von zusammen 754 Prozent Be-liebteste Modelle waren ldquoToyota Avanzardquo (185 Marktanteil) und ldquoDaihatsu Xeniardquo (66)

Indonesiens Auszligenhandel mit Kfz ist noch von untergeordneter Bedeutung Der gesamte Export von fertigen Fahrzeugen (CBU) er-reichte 2010 eine Houmlhe von 85796 Einheiten Die Importe wurden mit 76520 Einheiten angegeben Gleichzeitig wurden 55624 CKD-Sets (ldquocompletely knocked downrdquo) an auslaumlndische Abnehmer gelie-fert Die Ausfuhr von Kfz-Kompo-nenten beziffert die Verbandssta-tistik mit 353950 Einheiten

Aufgrund der allgemein guumln-stigen Marktentwicklung inten-sivieren die Kfz-Hersteller und Komponentenbauer ihre Ge-schaumlftsaktivitaumlten Der US-Her-steller General Motors (GM) stellt Uumlberlegungen an das Zentrum seiner Marketingaktivitaumlten fuumlr die Asien-Pazifik-Region von Thailand nach Indonesien zu ver-legen Der groumlszligte lokale Autoher-steller Toyota Astra Motor (TAM) will in Sumatra Java und Sulawe-si 23 neue Verkaufsfilialen und 26 Service-Werkstaumltten einrichten

Mehrere Kfz-Hersteller ver-folgen Expansionsplaumlne fuumlr ihre Fertigung in Indonesien Die In-vestitionsbehoumlrde BKPM berich-

tete Anfang 2011 uumlber insgesamt 18 Investitionsantraumlge internatio-naler und lokaler Firmen fuumlr Pro-jekte in der Automobilindustrie Den Gesamtwert dieser Vorhaben bezifferte BKPM-Vizepraumlsident Teuku Otman Rasyid mit 9575 Millionen US$ Die Investoren kauml-men hauptsaumlchlich aus den USA Thailand China und Suumldkorea Eine japanische Gesellschaft pla-ne die Expansion ihres Kfz-Mo-torenwerkes in Karawang (West-Java) In den ersten drei Quartalen 2010 bewilligte die BKPM im Kfz-Sektor (einschlieszliglich Zuliefer-industrie) 92 Projekte mit einem Investitionswert von 4814 Mil-lionen US$ Von dieser Summe betrafen 4486 Millionen US$ (84 Projekte) Vorhaben auslaumlndischer Investoren

Pkw machten 2010 den groumlszlig-ten Teil der Kfz-Produktion von insgesamt 702508 aus Daruumlber hinaus wurden laut Gaikindo 201878 Lkw und ldquoPick-upsrdquo so-wie 4106 Busse produziert Etwa 70 Prozent der Pkw-Fertigung von 496524 Einheiten bestand aus den in Indonesien besonders beliebten

Mehrzweckfahrzeugen (ldquoMulti-Purpose Vehiclesrdquo MPV) mit drei Sitzreihen Gaikindo-Vizepraumlsi-dent Jongkie Sugiharto sagt vor allem fuumlr das Segment der Mini-MPV fuumlr die kommenden Jahre einen uumlberdurchschnittlich hohen Absatzzuwachs voraus

Derzeit operieren nach Ver-bandsangaben landesweit insge-samt zwoumllf Kfz-Montagebetriebe mit zusammen 26962 Beschaumlf-tigten Im Bereich der Kompo-nentenfertigung seien mehr als 300000 Arbeitskraumlfte im Einsatz Die fuumlhrenden Kfz-Hersteller sind Toyota Daihatsu Mitsubishi und Suzuki mit einem Anteil an der Ge-samtfertigung von zusammen 790 Prozent Die Montage-Fertigung deutscher Fahrzeuge der Ober-klasse legte 2010 kraumlftig zu Ihr An-teil an der gesamten Absatzmenge blieb jedoch gering wenn auch wegen der vergleichsweise hohen Preise starke Umsatzzuwaumlchse zu verzeichnen waren Aufgrund der guumlnstigen Marktentwicklung verfolgt Mercedes vielseitige Ex-pansionsplaumlne um die lokale Fer-tigung auszubauen

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Die Belieferung des lokalen Marktes erfolgt im Wesentlichen uumlber lokale Fertigungs- und Mon-tagebetriebe die unter Lizenz internationaler Hersteller ope-rieren Der Markt wird von japa-nischen Fabrikaten beherrscht Die Hersteller Toyota Daihatsu Mitsubishi und Suzuki brach-ten es 2010 auf einen Marktanteil von zusammen 754 Prozent Be-liebteste Modelle waren ldquoToyota Avanzardquo (185 Marktanteil) und ldquoDaihatsu Xeniardquo (66)

Indonesiens Auszligenhandel mit Kfz ist noch von untergeordneter Bedeutung Der gesamte Export von fertigen Fahrzeugen (CBU) er-reichte 2010 eine Houmlhe von 85796 Einheiten Die Importe wurden mit 76520 Einheiten angegeben Gleichzeitig wurden 55624 CKD-Sets (ldquocompletely knocked downrdquo) an auslaumlndische Abnehmer gelie-fert Die Ausfuhr von Kfz-Kompo-nenten beziffert die Verbandssta-tistik mit 353950 Einheiten

Aufgrund der allgemein guumln-stigen Marktentwicklung inten-sivieren die Kfz-Hersteller und Komponentenbauer ihre Ge-schaumlftsaktivitaumlten Der US-Her-steller General Motors (GM) stellt Uumlberlegungen an das Zentrum seiner Marketingaktivitaumlten fuumlr die Asien-Pazifik-Region von Thailand nach Indonesien zu ver-legen Der groumlszligte lokale Autoher-steller Toyota Astra Motor (TAM) will in Sumatra Java und Sulawe-si 23 neue Verkaufsfilialen und 26 Service-Werkstaumltten einrichten

Mehrere Kfz-Hersteller ver-folgen Expansionsplaumlne fuumlr ihre Fertigung in Indonesien Die In-vestitionsbehoumlrde BKPM berich-

tete Anfang 2011 uumlber insgesamt 18 Investitionsantraumlge internatio-naler und lokaler Firmen fuumlr Pro-jekte in der Automobilindustrie Den Gesamtwert dieser Vorhaben bezifferte BKPM-Vizepraumlsident Teuku Otman Rasyid mit 9575 Millionen US$ Die Investoren kauml-men hauptsaumlchlich aus den USA Thailand China und Suumldkorea Eine japanische Gesellschaft pla-ne die Expansion ihres Kfz-Mo-torenwerkes in Karawang (West-Java) In den ersten drei Quartalen 2010 bewilligte die BKPM im Kfz-Sektor (einschlieszliglich Zuliefer-industrie) 92 Projekte mit einem Investitionswert von 4814 Mil-lionen US$ Von dieser Summe betrafen 4486 Millionen US$ (84 Projekte) Vorhaben auslaumlndischer Investoren

Pkw machten 2010 den groumlszlig-ten Teil der Kfz-Produktion von insgesamt 702508 aus Daruumlber hinaus wurden laut Gaikindo 201878 Lkw und ldquoPick-upsrdquo so-wie 4106 Busse produziert Etwa 70 Prozent der Pkw-Fertigung von 496524 Einheiten bestand aus den in Indonesien besonders beliebten

Mehrzweckfahrzeugen (ldquoMulti-Purpose Vehiclesrdquo MPV) mit drei Sitzreihen Gaikindo-Vizepraumlsi-dent Jongkie Sugiharto sagt vor allem fuumlr das Segment der Mini-MPV fuumlr die kommenden Jahre einen uumlberdurchschnittlich hohen Absatzzuwachs voraus

Derzeit operieren nach Ver-bandsangaben landesweit insge-samt zwoumllf Kfz-Montagebetriebe mit zusammen 26962 Beschaumlf-tigten Im Bereich der Kompo-nentenfertigung seien mehr als 300000 Arbeitskraumlfte im Einsatz Die fuumlhrenden Kfz-Hersteller sind Toyota Daihatsu Mitsubishi und Suzuki mit einem Anteil an der Ge-samtfertigung von zusammen 790 Prozent Die Montage-Fertigung deutscher Fahrzeuge der Ober-klasse legte 2010 kraumlftig zu Ihr An-teil an der gesamten Absatzmenge blieb jedoch gering wenn auch wegen der vergleichsweise hohen Preise starke Umsatzzuwaumlchse zu verzeichnen waren Aufgrund der guumlnstigen Marktentwicklung verfolgt Mercedes vielseitige Ex-pansionsplaumlne um die lokale Fer-tigung auszubauen

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indonesien

Investitionsprogramm der PertaminaBereich 2010

[Mrd Rp]2011

[Mrd Rp]2012

[Mrd Rp]2013

[Mrd Rp]2014

[Mrd Rp]

Upstream 19600 28400 35600 36100 38700Downstream 6600 8700 21300 31600 35600Insgesamt 26200 37100 56900 67700 74300Quelle PT Pertamina

Pertamina gibt Milliarden fuumlr Investitionen ausProjekte in der Oumll- und Gasfoumlrderung sowie -verar-beitung Bedarf besteht an Ausruumlstungsimporten

VonNecipCBagogluGermanyTradeampInvestinJakarta

Erdoumll-BohrunginIndonesien

geO

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ch

Das Investitionsprogramm der staatlichen indonesischen Erdoumll- und Erdgasgesellschaft PT Pertamina sieht zum Aus-bau der Oumll- und Gasfoumlrderung sowie der Raffineriekapazitaumlten bis 2014 Ausgaben von rund 29 Milliarden US$ vor Durch die Projekte sollen die Produktion von Kohlenwasserstoffen erhoumlht und die Versorgung des Marktes aus lokalen Quellen verbessert werden Die Investitionen sind mit einem erheblichen Bedarf an neuen Ausruumlstungen und Tech-nologien verbunden

Indonesiens Betriebe und pri-

vate Haushalte benoumltigen mit steigender Wirtschaftsleistung und houmlherem Konsum zuneh-mende Mengen an Erdoumll- und Erdgaserzeugnissen die mangels ausreichender lokaler Produktion teilweise importiert werden muumls-sen Mit der Investitionsoffensive des staatlichen Oumll- und Gaskon-zerns PT Pertamina sollen die Versorgung des Marktes aus in-laumlndischer Produktion verbessert und die Devisenausgaben fuumlr die Einfuhr reduziert werden Wegen des steigenden Bedarfs musste Indonesien 2010 seine Rohoumllim-porte gegenuumlber dem Vorjahr um 11 Prozent erhoumlhen Die nationale Oumllfoumlrderung stagniert seit meh-

reren Jahren und belief sich im Durchschnitt des Jahres 2010 auf 954000 barrels per day (bpd)

Das Unternehmen plant sowohl eine Anhebung der Foumlrderung von Erdoumll und -gas wie auch den Ausbau der Raffineriekapazitaumlten Es ist vorgesehen die gesamte Produktion von Oumll und Gas von geschaumltzten 443500 Barrel Erd-oumllaumlquivalent pro Tag (barrels of oil equivalent per day = boepd) im Jahr 2010 bis 2015 auf eine Million boepd zu erhoumlhen In diesem Zu-sammenhang sollen bis 2014 In-vestitionen von insgesamt 262200 Milliarden Indonesische Rupiah

(215 Mrd Euro 1 Euro = 12185 indo Rupiah 3-Monatsmittel) durchgefuumlhrt werden Dies bedeu-tet eine Verdoppelung gegenuumlber dem Zeitraum 2005 bis 2009 als noch weniger als 100000 Milliar-den Rupiah ausgegeben wurden

Angesichts der relativ niedrigen Verschuldung des Unternehmens werden von Fachleuten der Oumllbran-che der Verwirklichung der Plaumlne gute Chancen eingeraumlumt Im Zu-sammenhang mit den anstehenden Projekten duumlrfte sich ein erheblicher Bedarf an Oumllfeldausruumlstungen und Raffinerieanlagen ergeben Exper-ten erwarten auch eine erhoumlhte Nachfrage nach Offshore-Vor-richtungen und Service-Schiffen

Ebenso koumlnnen internationale An-bieter von Planungs- Beratungs- Ingenieur- und Bauleistungen mit neuen Auftraumlgen rechnen

Das Investitionsprogramm des Staatsunternehmens sieht bis zum Jahr 2014 jaumlhrlich steigende Aus-gaben vor Etwa drei Viertel der fuumlr 2011 eingeplanten Investitio-nen von 37100 Milliarden Rupiah betreffen Vorhaben im Upstream-Bereich Dabei geht es um die Aus-weitung der Foumlrderung von Rohoumll und Erdgas sowie die Verwertung der im Lande reichlich vorhan-denen geothermischen Quellen

Indonesiens Oumll- und Gaspro-duktion soll 2011 eine Houmlhe von 470000 boepd erreichen An 76 Quellen ist die Aufnahme von Explorationsarbeiten geplant An 221 Stellen soll mit der Bohrtaumltig-keit begonnen werden Die Explo-rations- und Foumlrdertaumltigkeit der PT Pertamina in den Bereichen

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KEY TECHNOLOGIES IN BAVARIASchaumltzen Sie Produkte und Dienstleistungen bdquomade in Bavarialdquo Mit der zweisprachigen (dtengl) Firmen-datenbank Key Technologies in Bavaria finden Sie Ihren Wirtschaftspartner in Bayern ndash schnell und kostenlos Recherchieren Sie tagesaktuelle Informationen uumlberbayerische Schluumlsseltechnologien online unter

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IHR SCHLuumlSSEL FuumlR BAYERN

Erdoumll und Erdgas erfolgt uumlber die beiden Tochtergesellschaften PT Pertamina EP und Pertamina PT Hulu Energi (PHE) Etwa 82 Pro-zent der Erdgasfoumlrderung und 76 Prozent der Oumllproduktion entfal-len auf die Pertamina EP

Im Geothermie-Sektor ist eine Produktionssteigerung von 157 Millionen Tonnen (2010) auf 165 Millionen Tonnen (2011) vorgese-hen In diesem Zusammenhang sollen die geothermischen Felder Hululain in Bengkulu Sungai Pen-uh in Jambi Lumut Balai in Suumld-Sumatra Ulubelu in Lampung Karaha und Kamojang in West-Java sowie Lahendong V und VI sowie Kotamobagu in Nord-Sula-wesi entwickelt werden Der Sek-tor soll nach den Vorstellungen der Regierung in den kommenden Jahren stark ausgebaut werden um das bestehende groszlige Poten-zial zu nutzen Zur Foumlrderung der Erdwaumlrme in den Provinzen Aceh und Suumld-Sulawesi stellt auch Deutschland im Rahmen der wirt-schaftlichen Zusammenarbeit mit Indonesien von 2011 bis 2014 ins-gesamt 210 Millionen Euro bereit Der deutsche Beitrag besteht aus Finanzierungen und Expertise

Im Downstream-Segment (Raf-finierung Marketing Transport Gasverfluumlssigung) will die PT Per-tamina die Investitionen vor allem ab 2012 kraumlftig anheben um seit langer Zeit in Planung befindliche Vorhaben voranzutreiben Dabei geht es prioritaumlr um Projekte zum Ausbau der Raffineriekapazitaumlten um einen zunehmenden Anteil des Bedarfs an Kraft- und Brenn-stoffen aus lokaler Erzeugung zu decken Derzeit betreibt die PT Pertamina sechs Oumllraffinerien mit einer Kapazitaumlt von insgesamt 103 Millionen barrels per day (bpd) Der Bedarf betraumlgt dagegen rund 14 Millionen bpd Fuumlr 2011 ist bei Brennstoffen die aus Erdoumll gewonnen werden eine Produk-tionsanhebung um 5 Prozent auf 2473 Millionen Barrel eingeplant Bei Brennstoffen aus Nicht-Oumll-Quellen soll die Produktion um 76 Prozent auf 239 Millionen Bar-rel zunehmen

Das Unternehmen will zur Er-houmlhung des lokalen Angebots an hochwertigen Kraftstoffen bis 2014 die Kapazitaumlten der Oumllraffi-nerien Plaju Cilacap Balikpapan Dumai und Balongan ausbauen (Bau von ldquofluid catalytic cracking unitsrdquo) Daruumlber hinaus befinden sich in Cilacap (19000 bpd) Ban-ten (150000 bpd) und Ost-Java (200000 bpd) drei neue Raffine-rien in Planung die zwischen 2014 und 2017 in Betrieb gehen sollen Der Staatskonzern ver-folgt auszligerdem ein Groszligprojekt (19 Mrd US$) fuumlr die Produktion von Dimethylether (DME) das als Ersatz fuumlr Fluumlssiggas (LPG) einge-setzt werden kann Damit sollen die jaumlhrlichen LPG-Importe ab dem Jahr 2012 um 800000 Tonnen reduziert werden

Neben den umfangreichen Ak-tivitaumlten im Inland baut PT Perta-mina auch das Auslandsgeschaumlft

aus Fuumlr diesen Zweck wurden 2011 rund 10000 Milliarden Rupi-ah bereitgestellt Dabei geht es un-ter anderem um die Vermarktung produzierter Schmieroumlle auf dem internationalen Markt mit ande-ren Partnern So wurde in Zusam-menarbeit mit der koreanischen Gesellschaft SK Energy eine spe-ziell fuumlr Pakistan entwickelte Sorte erfolgreich auf den Markt gebracht Derzeit werden Perta-mina-Schmieroumlle in zehn Laumlndern am Arabischen Golf und in Asien vertrieben

PT Pertamina (staatliche Erdoumllgesellschaft)Jalan Medan Merdeka Timur No 1AJakarta Pusat 10110 IndonesienTel 62 21 7917 3000Fax 62 21 7972177Email pccpertaminacom Web wwwpertaminacom

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Erdoumll und Erdgas erfolgt uumlber die beiden Tochtergesellschaften PT Pertamina EP und Pertamina PT Hulu Energi (PHE) Etwa 82 Pro-zent der Erdgasfoumlrderung und 76 Prozent der Oumllproduktion entfal-len auf die Pertamina EP

Im Geothermie-Sektor ist eine Produktionssteigerung von 157 Millionen Tonnen (2010) auf 165 Millionen Tonnen (2011) vorgese-hen In diesem Zusammenhang sollen die geothermischen Felder Hululain in Bengkulu Sungai Pen-uh in Jambi Lumut Balai in Suumld-Sumatra Ulubelu in Lampung Karaha und Kamojang in West-Java sowie Lahendong V und VI sowie Kotamobagu in Nord-Sula-wesi entwickelt werden Der Sek-tor soll nach den Vorstellungen der Regierung in den kommenden Jahren stark ausgebaut werden um das bestehende groszlige Poten-zial zu nutzen Zur Foumlrderung der Erdwaumlrme in den Provinzen Aceh und Suumld-Sulawesi stellt auch Deutschland im Rahmen der wirt-schaftlichen Zusammenarbeit mit Indonesien von 2011 bis 2014 ins-gesamt 210 Millionen Euro bereit Der deutsche Beitrag besteht aus Finanzierungen und Expertise

Im Downstream-Segment (Raf-finierung Marketing Transport Gasverfluumlssigung) will die PT Per-tamina die Investitionen vor allem ab 2012 kraumlftig anheben um seit langer Zeit in Planung befindliche Vorhaben voranzutreiben Dabei geht es prioritaumlr um Projekte zum Ausbau der Raffineriekapazitaumlten um einen zunehmenden Anteil des Bedarfs an Kraft- und Brenn-stoffen aus lokaler Erzeugung zu decken Derzeit betreibt die PT Pertamina sechs Oumllraffinerien mit einer Kapazitaumlt von insgesamt 103 Millionen barrels per day (bpd) Der Bedarf betraumlgt dagegen rund 14 Millionen bpd Fuumlr 2011 ist bei Brennstoffen die aus Erdoumll gewonnen werden eine Produk-tionsanhebung um 5 Prozent auf 2473 Millionen Barrel eingeplant Bei Brennstoffen aus Nicht-Oumll-Quellen soll die Produktion um 76 Prozent auf 239 Millionen Bar-rel zunehmen

Das Unternehmen will zur Er-houmlhung des lokalen Angebots an hochwertigen Kraftstoffen bis 2014 die Kapazitaumlten der Oumllraffi-nerien Plaju Cilacap Balikpapan Dumai und Balongan ausbauen (Bau von ldquofluid catalytic cracking unitsrdquo) Daruumlber hinaus befinden sich in Cilacap (19000 bpd) Ban-ten (150000 bpd) und Ost-Java (200000 bpd) drei neue Raffine-rien in Planung die zwischen 2014 und 2017 in Betrieb gehen sollen Der Staatskonzern ver-folgt auszligerdem ein Groszligprojekt (19 Mrd US$) fuumlr die Produktion von Dimethylether (DME) das als Ersatz fuumlr Fluumlssiggas (LPG) einge-setzt werden kann Damit sollen die jaumlhrlichen LPG-Importe ab dem Jahr 2012 um 800000 Tonnen reduziert werden

Neben den umfangreichen Ak-tivitaumlten im Inland baut PT Perta-mina auch das Auslandsgeschaumlft

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Aufstrebende Mittelklasse IndonesiensEinkommens-gruppe

BIPArbeitnehmer

Anteil an der Erwerbs-

bevoumllkerung

Verbraucher-zahl

Niedriges Einkommen 2284 US$ 60 501 Mio

Mittleres Einkommen 5356 US$ 30 251 Mio

Oberes Einkommen 14198 US$ 10 84 Mio

Quelle Statistikbehoumlrde BPS

indonesien

Neuer Wachstumskatalysator VerbraucherkrediteEine steigende Kreditfaumlhigkeit der Arbeitnehmer schafft Spielraum fuumlr eine houmlhere Konsumnachfrage

VonNecipCBagogluGermanyTradeampInvestinJakarta

Steigende Realeinkommen und die zunehmende Kreditfauml-higkeit der Erwerbsbevoumllkerung bringen uumlber eine Ausweitung der Verbraucherkredite an pri-vate Haushalte neue Impulse fuumlr das Wirtschaftswachstum in In-donesien Bankenvertreter sehen in dem groszligen suumldostasiatischen Land ein Potenzial fuumlr die Ver-dreifachung der Konsumenten-kredite ohne groumlszligere Risiken Die aufstrebende Mittelklasse mit steigender Kaufkraft wird fuumlr die bevorstehenden Jahre als ein wichtiger Wachstumsfaktor betrachtet

Indonesiens Wirtschaftswachs-tum von 6 bis 7 Prozent pro Jahr wird zum groszligen Teil vom pri-vaten Konsum getragen dessen Anteil am Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei rund 60 Prozent liegt Wenn auch das vom Statistik-amt BPS fuumlr 2010 auf rund 3000 (2009 2590) US$ geschaumltzte durchschnittliche Pro-Kopf-Ein-kommen der Bevoumllkerung im in-ternationalen Vergleich ein eher bescheidenes Niveau darstellt nimmt doch die Kaufkraft der heranwachsenden Mittelklasse vor allem in den staumldtischen Kon-sumzentren des suumldostasiatischen Inselstaates deutlich zu Damit erhoumlht sich auch die Bonitaumlt der Erwerbsbevoumllkerung was neuen Spielraum fuumlr eine kreditgesteu-erte Expansion verschafft ohne exzessive Ausfallrisiken einzuge-

962 Milliarden US$ Devisenreserven

Notleidende Verbraucherkredite

19 Prozent

hen Von der zu erwartenden Kre-ditexpansion werden vor allem in- und auslaumlndische Hersteller sowie Importeure von langlebigen Konsumguumltern profitieren

Mit der wachsenden Bedeutung der Mittelklasse fuumlr den lokalen Markt gibt es auch Anzeichen fuumlr eine leichte Verbesserung der Einkommensverteilung Als Indiz fuumlr diese Entwicklung fuumlhren die Fachleute die Tatsache an dass der Gini-Koeffizient als Messwert der Einkommensungleichheit von 037 im Jahr 2007 auf 033 im Jahr 2010 gesunken sei Eine wei-tere positive Entwicklung fuumlr den Konsum sehen die Analysten in der sinkenden Arbeitslosenquote die nach offiziellen Zahlen inzwi-schen auf 71 Prozent zuruumlckge-gangen sei

Nach Einschaumltzung von Markt-analysten sind die Vorausset-zungen fuumlr eine kreditgesteuerte Konsumankurbelung guumlnstig zumal der Verschuldungsgrad der Haushalte noch relativ nied-rig ist Nicht zuletzt liegen die Kreditzinssaumltze infolge der aus-laumlndischen Kapitalzufluumlsse und

der damit verbundenen Stabilitaumlt der Landeswaumlhrung Rupiah auf einem fuumlr indonesische Verhaumllt-nisse relativ niedrigen Niveau von 10 bis 12 Prozent Allerdings muss wegen der steigenden Nahrungs-mittelpreise und der wieder zu-nehmenden Inflation die Zentral-bank (Bank Indonesia) wohl bald den Leitzins von 65 Prozent anhe-ben Gleichwohl duumlrfte am Markt ausreichend Liquiditaumlt bleiben um eine steigende Kreditnachfra-

ge zu bedienen Die im Laufe des Jahres 2010 um mehr als 30 Milliar-den US$ auf 962 Milliarden US$ erhoumlhten Devisenreserven bilden eine Grundlage bei unerwarteten Kapitalabfluumlssen ins Ausland

Auszligerdem sorgt der zuneh-mende Wettbewerb unter den Banken am Kreditmarkt fuumlr ein stabiles Zinsniveau Die Ge-schaumlftsbanken des Landes befin-den sich dank der strikten Auf-sicht durch die Zentralbank in einem als ldquogesundrdquo bezeichneten Zustand Sie waren von der glo-balen Finanzkrise 200809 kaum betroffen da spekulative und ris-

kante Operationen im Ausland untersagt sind Die Kapitalausstat-tung der groumlszligeren Banken duumlrfte nach Einschaumltzung von Experten ausreichen auch ohne Kapitaler-houmlhungen eine jaumlhrliche Kreditex-pansion von mehr als 20 Prozent in den kommenden drei Jahren zu gewaumlhrleisten

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierKreditmarktanalysten der PT

Deutsche Bank Verdhana in Ja-karta beziffern das Gesamtvo-lumen der Verbraucherkredite Anfang 2011 auf umgerechnet 65 Milliarden US$ Weil sich die Differenz zwischen den monatli-chen Einkommen und der Kredit-tilgungsleistung der Lohn- und Gehaltsbezieher in den letzten Jahren stetig vergroumlszligert hat se-hen die Experten gute Chancen fuumlr eine Verdreifachung der Ver-braucherkredite ohne groumlszligere Ausfallrisiken einzugehen Der Anteil von Tilgungsleistungen am monatlichen Bruttoeinkommen der Arbeitnehmer betraumlgt derzeit etwa 11 Prozent Demgegenuumlber betrachtet die Zentralbank einen Anteil bis zu 30 Prozent als an-gemessen und zulaumlssig so dass erheblicher Raum fuumlr eine Kredit-ausweitung durch die Geschaumlfts-banken bestehe

Eine gute Ausgangslage fuumlr eine Expansion der Konsumenten-darlehen stellt auch der niedrige

Stand der notleidenden Kredite dar Der NPL-Anteil (ldquoNon-Per-forming Loansrdquo) am Gesamtvo-lumen der Verbraucherkredite be-traumlgt nach dem stetigen Ruumlckgang der letzten Monate nur noch 19 Prozent so dass die Banken hohe Bereitschaft zeigen ihre Kredit-vergabe aufzustocken

Nach Angaben des BPS verfuuml-gen derzeit schaumltzungsweise 10 Prozent der insgesamt 836 Millio-nen Arbeitnehmer uumlber ein durch-schnittliches Jahreseinkommen von mindestens 14198 US$ Selbst die unteren Einkommensbezieher mit einem Jahreseinkommen von durchschnittlich 2284 US$ erfuumll-len nach Angaben von Bankenver-tretern die Bedingungen fuumlr die Inanspruchnahme von Verbrau-cherkrediten von jeweils mehr als 2000 US$ zum Beispiel fuumlr den Erwerb eines Motorrads oder den Kauf einer Billigwohnung ohne die von der Zentralbank vorge-gebene Tilgungs-Einkommens-Quote von 30 Prozent wesentlich

zu uumlberschreiten Bei dieser Be-rechnung wird von einer Laufzeit der Kredite von circa drei Jahren ausgegangen

Nach vorlaumlufigen Zahlen der Bank Indonesia erhoumlhte sich das Kreditvolumen 2010 um 228 Pro-zent und erreichte zum Jahres-ende eine Houmlhe von insgesamt 1756300 Milliarden Indonesische Rupiah (144 Mrd Euro 1 Euro = 12185 indo Rupiah 3-Monats-mittel) Damit konnte das von der Notenbank angestrebte Kre-ditwachstum in einer Bandbreite von 22 bis 24 Prozent eingehalten werden In den ersten zehn Mona-ten 2010 verzeichneten dabei Ver-braucherkredite ein uumlberdurch-schnittliches Wachstum von 248 Prozent Die Zentralbank haumllt fuumlr 2011 eine Kreditexpansion um 20 bis 23 Prozent fuumlr moumlglich Nach den Worten von Hadad waumlre die-se Groumlszligenordnung zur Finanzie-rung des von der Regierung an-gestrebten realen BIP-Wachstums von 64 Prozent notwendig

JApAn

Japan-Hochzeit Nippon Steel heiratet SumitomoArcelorMittal bekommt ab 2012 Konkurrenz die Konsolidierung geht weiterVonFlorianFuumlgemannPressetextWien

Jahrelange Stagnation der ja-panischen Wirtschaft zum Trotz entsteht im kommenden Jahr mit der Fusion von Nippon Steel und Sumitomo der weltweit zweigroumlszligte Stahlgigant Das Mega-Projekt ist beschlossene Sache Ende 2012 verbruumldert sich die japanische Nummer eins mit Sumitomo der drittgroumlszligten Ge-sellschaft des Landes Damit ruumlckt der neue Stahlriese zum Rivalen ArcelorMittal auf Die mangelnde Auslastung laumlsst die Konzerne zusammenruumlcken

ldquoDie angekuumlndigte Fusion zwi-schen Nippon Steel und Sumitomo

war vorhersehbar Denn es gibt bereits seit mehreren Jahren enge Uumlberkreuzungen beider Unter-nehmenrdquo erklaumlrte Hermann Reith Stahlanalyst bei der BHF-Bank Dem Experten nach besteht in der Stahlindustrie zwar noch Konso-lidierungsbedarf ldquoDass sich aus der Allianz nun weitere Zusam-menschluumlsse ergeben schlieszlige ich derzeit aber ausrdquo so Reith

Der Anfang Februar in Tokio be-kannt gegebene Merger kommt fuumlr Brancheninsider alles andere als uumlberraschend Denn im Gegensatz zur Bergbauindustrie hat die Stahl-branche ihre Konsolidierung noch

vor sich Hinzu kommen trotz neu-er Produktionsrekorde Probleme bei der Auslastung der Stahlwerke Die aufgrund der schwankender Rohstoffpreise unter Druck stehen-den Margen wurden somit weiter belastet sodass Prognosen gekuumlrzt werden mussten

Die Konsolidierung in der welt-weiten Stahlindustrie wird sich demnach fortsetzen Denn trotz einiger groszliger Fusionen in den letzten Jahren ist die Industrie noch immer fragmentiert Dies wird darin deutlich dass Welt-marktfuumlhrer ArcelorMittal inter-national gerade einmal auf einen Marktanteil von unter zehn Pro-zent kommt Dabei ist der Kon-zern mehr als doppelt so groszlig wie der aus dem Zusammenschluss zwischen Nippon Steel und Sumi-tomo entstehende Player

Der Druck zur Kooperation in der Branche waumlchst - nicht zuletzt wegen der Preispolitik der groszligen Bergbau- bzw Rohstoffkonzerne wie BHP Billiton Rio Tinto oder Vale Denn erst im April 2010 hat-

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierKreditmarktanalysten der PT

Deutsche Bank Verdhana in Ja-karta beziffern das Gesamtvo-lumen der Verbraucherkredite Anfang 2011 auf umgerechnet 65 Milliarden US$ Weil sich die Differenz zwischen den monatli-chen Einkommen und der Kredit-tilgungsleistung der Lohn- und Gehaltsbezieher in den letzten Jahren stetig vergroumlszligert hat se-hen die Experten gute Chancen fuumlr eine Verdreifachung der Ver-braucherkredite ohne groumlszligere Ausfallrisiken einzugehen Der Anteil von Tilgungsleistungen am monatlichen Bruttoeinkommen der Arbeitnehmer betraumlgt derzeit etwa 11 Prozent Demgegenuumlber betrachtet die Zentralbank einen Anteil bis zu 30 Prozent als an-gemessen und zulaumlssig so dass erheblicher Raum fuumlr eine Kredit-ausweitung durch die Geschaumlfts-banken bestehe

Eine gute Ausgangslage fuumlr eine Expansion der Konsumenten-darlehen stellt auch der niedrige

Stand der notleidenden Kredite dar Der NPL-Anteil (ldquoNon-Per-forming Loansrdquo) am Gesamtvo-lumen der Verbraucherkredite be-traumlgt nach dem stetigen Ruumlckgang der letzten Monate nur noch 19 Prozent so dass die Banken hohe Bereitschaft zeigen ihre Kredit-vergabe aufzustocken

Nach Angaben des BPS verfuuml-gen derzeit schaumltzungsweise 10 Prozent der insgesamt 836 Millio-nen Arbeitnehmer uumlber ein durch-schnittliches Jahreseinkommen von mindestens 14198 US$ Selbst die unteren Einkommensbezieher mit einem Jahreseinkommen von durchschnittlich 2284 US$ erfuumll-len nach Angaben von Bankenver-tretern die Bedingungen fuumlr die Inanspruchnahme von Verbrau-cherkrediten von jeweils mehr als 2000 US$ zum Beispiel fuumlr den Erwerb eines Motorrads oder den Kauf einer Billigwohnung ohne die von der Zentralbank vorge-gebene Tilgungs-Einkommens-Quote von 30 Prozent wesentlich

zu uumlberschreiten Bei dieser Be-rechnung wird von einer Laufzeit der Kredite von circa drei Jahren ausgegangen

Nach vorlaumlufigen Zahlen der Bank Indonesia erhoumlhte sich das Kreditvolumen 2010 um 228 Pro-zent und erreichte zum Jahres-ende eine Houmlhe von insgesamt 1756300 Milliarden Indonesische Rupiah (144 Mrd Euro 1 Euro = 12185 indo Rupiah 3-Monats-mittel) Damit konnte das von der Notenbank angestrebte Kre-ditwachstum in einer Bandbreite von 22 bis 24 Prozent eingehalten werden In den ersten zehn Mona-ten 2010 verzeichneten dabei Ver-braucherkredite ein uumlberdurch-schnittliches Wachstum von 248 Prozent Die Zentralbank haumllt fuumlr 2011 eine Kreditexpansion um 20 bis 23 Prozent fuumlr moumlglich Nach den Worten von Hadad waumlre die-se Groumlszligenordnung zur Finanzie-rung des von der Regierung an-gestrebten realen BIP-Wachstums von 64 Prozent notwendig

JApAn

Japan-Hochzeit Nippon Steel heiratet SumitomoArcelorMittal bekommt ab 2012 Konkurrenz die Konsolidierung geht weiterVonFlorianFuumlgemannPressetextWien

Jahrelange Stagnation der ja-panischen Wirtschaft zum Trotz entsteht im kommenden Jahr mit der Fusion von Nippon Steel und Sumitomo der weltweit zweigroumlszligte Stahlgigant Das Mega-Projekt ist beschlossene Sache Ende 2012 verbruumldert sich die japanische Nummer eins mit Sumitomo der drittgroumlszligten Ge-sellschaft des Landes Damit ruumlckt der neue Stahlriese zum Rivalen ArcelorMittal auf Die mangelnde Auslastung laumlsst die Konzerne zusammenruumlcken

ldquoDie angekuumlndigte Fusion zwi-schen Nippon Steel und Sumitomo

war vorhersehbar Denn es gibt bereits seit mehreren Jahren enge Uumlberkreuzungen beider Unter-nehmenrdquo erklaumlrte Hermann Reith Stahlanalyst bei der BHF-Bank Dem Experten nach besteht in der Stahlindustrie zwar noch Konso-lidierungsbedarf ldquoDass sich aus der Allianz nun weitere Zusam-menschluumlsse ergeben schlieszlige ich derzeit aber ausrdquo so Reith

Der Anfang Februar in Tokio be-kannt gegebene Merger kommt fuumlr Brancheninsider alles andere als uumlberraschend Denn im Gegensatz zur Bergbauindustrie hat die Stahl-branche ihre Konsolidierung noch

vor sich Hinzu kommen trotz neu-er Produktionsrekorde Probleme bei der Auslastung der Stahlwerke Die aufgrund der schwankender Rohstoffpreise unter Druck stehen-den Margen wurden somit weiter belastet sodass Prognosen gekuumlrzt werden mussten

Die Konsolidierung in der welt-weiten Stahlindustrie wird sich demnach fortsetzen Denn trotz einiger groszliger Fusionen in den letzten Jahren ist die Industrie noch immer fragmentiert Dies wird darin deutlich dass Welt-marktfuumlhrer ArcelorMittal inter-national gerade einmal auf einen Marktanteil von unter zehn Pro-zent kommt Dabei ist der Kon-zern mehr als doppelt so groszlig wie der aus dem Zusammenschluss zwischen Nippon Steel und Sumi-tomo entstehende Player

Der Druck zur Kooperation in der Branche waumlchst - nicht zuletzt wegen der Preispolitik der groszligen Bergbau- bzw Rohstoffkonzerne wie BHP Billiton Rio Tinto oder Vale Denn erst im April 2010 hat-

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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ten sie ihre Vertraumlge zum Bezug wichtiger Rohstoffe wie Eisenerz und Kohle zu ihren Gunsten ge-aumlndert Die Firmen kontrollieren daher uumlber zwei Drittel des fuumlr die Stahlkocher relevanten Marktes

Einem Bericht des Wall Street Journals zufolge belaumluft sich das

Marktvolumen beider Stahlriesen auf 35 Milliarden US$ Einem Bloom-berg-Bericht nach betrug die Pro-duktion von Nippon Steel und Su-mitomo 2009 mehr als 38 Millionen Tonnen Damit waumlre der zukuumlnftige Zusammenschluss der viertgroumlszligte Wettbewerber im Weltmarkt

Nippon Steel CorporationMarunouchi Park Bldg 2-6-1Marunouchi Chiyoda WardTokio 100-8071 JapanTel 81 3 6867 4111Fax 81 3 6867 5607

JApAn

Mit Netzen gegen WeltraumschrottVonJohannesPernsteinerPressetextWien

Fischernetze koumlnnten eines Ta-ges das Problem der Schrottteile loumlsen die im Weltall herumflie-gen und staumlndig Satelliten und Raummissionen bedrohen Das glaubt zumindest die japanische Raumfahrtsagentur Gemeinsam mit der Fischernetz-Firma Nitto Seimo will sie ein gigantisches Netz in das Weltall bringen das wie eine Muumlllabfuhr die als ldquoSpace Debrisrdquo bezeichneten Abfallteile abfischt

Das Netz aus speziellen Ein-Millimeter-Metallfaumlden soll meh-rere Kilometer groszlig sein und mit einem Satelliten in die Erdum-laufbahn geschossen werden Von dort losgeloumlst umrundet es die Erde und sammelt dabei auf sei-nem Weg Muumlll ein Da es dabei elektrisch geladen wird naumlhert es sich aufgrund magnetischer Feld-er allmaumlhlich der Erde Dann so der Plan vergluumlht es beim Eintritt in die Atmosphaumlre mitsamt sei-nem Inhalt

Nach unzaumlhligen Schaumlden an Raumschiffen und Satelliten wird das Problem der rund einer hal-ben Million umherfliegenden Schrottteile im Weltraum immer deutlicher Kollisionen koumlnnten unkontrollierbare Kettenreak-tionen ausloumlsen und sogar Kom-munikationsnetzwerke der Erde zerstoumlren warnt ein US-Bericht Bisherige Loumlsungsvorschlaumlge wurden wieder fallen gelassen - darunter auch der Plan Russlands

den Muumlll durch hunderte wesent-lich kleinere Netze in die Atmos-phaumlre oder gar in den Suumldpazifik umzuleiten

Auffangen von 28000 kmh-Geschoszligen

ldquoVorerst gilt es die Umsetzung abzuwarten Es gibt bisher un-zaumlhlige Ideen des Einfischens der Space Debris die wieder in der Schublade verschwandenrdquo so An-dreas Schuumltz Sprecher des Deut-schen Zentrums fuumlr Luft- und Raumfahrt DLR Eine wesent-liche Huumlrde sei jedoch die hohe Geschwindigkeit der Schrottteile von bis zu 28000 Stundenkilome-

ter weshalb auch Auffangnetze erdumkreisende Bewegungen machen muumlssten

Die immensen Kosten des Auf-raumlumens werden aus Sicht des DLR-Sprechers die Staaten uumlber-nehmen muumlssen die den Welt-raummuumlll verursacht haben ldquoSeit Mitte der 90er-Jahre werden aus-gediente Teile aus dem Erdorbit entweder zuruumlckgefuumlhrt oder in solche Bahnen gebracht dass sie keine Gefahr mehr darstellen Die meisten im Weltall befindlichen Teile stammen aus der Zeit davorrdquo so Schuumltz

Dennoch fehlt es bisher noch weitgehend an verbindlichen Ge-setzen fuumlr den Weltraumschrott was sowohl seine Entsorgung als auch die Haftung bei Kollisionen betrifft Rechtswissenschaftler ha-ben unlaumlngst erst einen diesbezuumlg-lichen Prinzipienkatalog im Voumll-kerrecht gefordert Da dabei die jeweiligen Verursacher zur Kasse gebeten werden sollen stockt die Diskussion jedoch

nAChriChTen

ldquoWhorsquos whordquo deutscher Firmen in AustralienEine gezielte Ansprache der

Niederlassungen deutscher Unternehmen ldquoDown Underrdquo ermoumlglicht jetzt eine neue Pu-blikation der Deutschen Aus-landshandelskammer (AHK) Australien

In uumlbersichtlichem Layout und mit vielen Extras bietet das Verzeichnis etwa 340 An-schriften deutscher Firmen jeweils mit australischer und deutscher Anschrift inklusi-ve Telefon- und Faxnummern Webseiten- und Email-Adres-sen Enthalten sind zudem ausfuumlhrliche Untersuchungser-

gebnisse uumlber das Ausmaszlig der deutschen Direktinvestitionen in Australien

ldquoDeutsche Niederlassungen in Australien 2010 2011rdquo ist nur als Druckausgabe erhaumlltlich und kostet 65 Euro Bestellinformatio-nen gibt es auf der Website der AHK Australien

Deutsch-Australische Industrie- und HandelskammerUrsula EisenbeisTel 61 2 8296 0423Fax 61 2 8296 0411Email infogermanyorgauWeb wwwgermanyorgau

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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KoreA

Suumldkorea setzt massiv auf KernkraftVierzehn neue Kraftwerke sind in Planung die Hoffnungen liegen auf dem Export

VonFrankRobaschikGermanyTradeampInvestinSeoul

Geplante Inbetriebnahme von Kernkraftwerken bis 2024Jahr Kernkraftwerk Technik ) Kapazitaumlt

[in GW]Projektstand Ende 2010

2010 Shin Kori 1 OPR 1000+ 10 zu 991 fertig2011 Shin Kori 2 OPR 1000+ 10 zu 991 fertig2012 Shin Wolsong 1 OPR 1000+ 10 zu 866 fertig2013 Shin Wolsong 1 OPR 1000+ 10 zu 866 fertig2013 Shin Kori 3 APR1400 14 zu 657 fertig2014 Shin Kori 4 APR1400 14 zu 657 fertig2016 Shin Uljin 1 APR1400 14 Im Bau seit April 20102017 Shin Uljin 2 APR1400 14 Im Bau seit April 2010

2018 Shin Kori 5 APR1400 14 Grundplan 2009 erstellt derzeit Pruumlfung der Umweltwirkungen

2019 Shin Kori 6 APR1400 14 Grundplan 2009 erstellt derzeit Pruumlfung der Umweltwirkungen

2020 Shin Uljin 3 APR1400 14 Grundplan 2010 erstellt2021 Shin Uljin 4 APR1400 14 Grundplan 2010 erstellt2022 Shin Kori 7 kA 14 Plan2023 Shin Kori 8 kA 14 Plan

) alles Druckwasserreaktoren Improved Optimized Power Reactor (OPR1000+) Advanced Power Reactor 1400 (APR1400)Quellen Korea Hydro amp Nuclear Power (KHNP) MKE 291210

Suumldkorea beabsichtigt bis 2024 insgesamt 14 neue Kern-kraftwerke zu errichten so Pla-nungen von Ende Dezember 2010 Hinzu sollen weitere Pro-jekte im Ausland kommen Den ersten Exportauftrag zum Bau von Atomkraftwerken in Mil-liardenhoumlhe erhielt das Land Ende 2009 aus den Vereinigten Arabischen Emiraten Im Inland wurde mittlerweile ein neuer Standort fuumlr ein Atomlager aus-gewaumlhlt Bereits heute erzeugt Suumldkorea mehr Strom aus Kern-energie als Deutschland

Suumldkorea will bis 2024 insgesamt

14 neue Atomkraftwerke bauen und dafuumlr 33200 Milliarden Won (fast 22 Mrd Euro 1 Euro = 1515 Won 3-Monatsmittel) investieren Derzeit verfuumlgt das Land uumlber 20 Kernreaktoren mit einer Kapazi-taumlt von 184 Gigawatt (GW) wel-che sich bis 2024 fast verdoppeln soll (359 GW) Damit wuumlrde der Anteil der Kernenergie von 2010 bis 2024 von knapp einem Viertel auf fast ein Drittel der gesamten Kraftwerkskapazitaumlten steigen Der Anteil der Kernenergie an der Stromerzeugung soll von 314 auf 485 Prozent zunehmen In abso-luten Zahlen ist ein Zuwachs von

1449 TWh im Jahr 2010 auf 2954 TWh in 2024 geplant

Diese Details gehen aus dem ldquo5th Basic Plan of Long Term Elec-tricity Supply amp Demandrdquo hervor den das Ministry of Knowledge Economy Ende Dezember 2010 in koreanischer Sprache veroumlffent-licht hat Noch langfristigere Plaumlne bis 2030 gehen von 38 oder 39 Kern-kraftwerken aus Demnach soll die Kernkraft dann bis zu 60 Prozent des benoumltigten Stroms liefern

Bereits 2009 lag Suumldkorea welt-weit auf Rang sechs bei den in-stallierten Kernkraftwerkskapazi-taumlten hinter den USA Frankreich Japan Russland und Deutsch-land In den Jahren 2009 und 2010 produzierte das Land mehr Strom aus Nuklearenergie als Deutsch-land Sollten die Ausbauplaumlne rea-lisiert werden wuumlrde Suumldkorea 2024 mehr Strom aus Kernenergie erzeugen als nach derzeitigem Stand Japan

Noch in den 70er- und 80er-Jah-ren bauten auslaumlndische Firmen in Suumldkorea Kernkraftwerke als Turnkey-Projekte Mit der Zeit hat

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Wertschoumlpfungskette der Kernkraftindustrie in SuumldkoreaWertschoumlpfungsstufe UnternehmenKoordinierung KEPCO (Korea Electric Power Corporation)Betrieb der Kraftwerke Korea Hydro amp Nuclear PowerPlanung KEPCO Engineering amp ConstructionNukleare Brennstoffe Korea Nuclear FuelReaktor Doosan Heavy Industries amp ConstructionWaumlrmetauscher Kuumlhler Entluumlftungsapparate BHI TSM Tech SampTC Seentec Sungjin Geotec

Teile Materialien TK Corp Sungkwang Bend Hy-Lok Corp BMT Co Ltd Taewoong Mysco NSV Corp Jokwang ILI Morgan Korea

KraftwerksbauHyundai Engineering amp Constuction Daelim Engineering amp Construction GS Engineering amp Construction Daewoo Engineering amp Construction Samsung CampT Doosan Heavy Industries amp Construction SK Engineering amp Construction

Instandhaltung KEPCO KEPCO Plan Service amp Engineering Iljin Energy Geumhwa PSCQuellen Woori Investment amp Securities (zitiert nach Export-Import Bank of Korea) und Daewoo Securities (zitiert nach KDB)

KernkraftwerknahederStadtGoriimsuumldwestlichenSuumldkorea

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das Land jedoch betraumlchtliches ei-genes Know-how aufgebaut und fertigt seit 1995 Kernreaktoren des Typs Optimized Power Re-actor (OPR) mit einer Kapazitaumlt von 1 GW Als Nachfolger dient der 2002 in Suumldkorea entwickelte Advanced Power Reactor (APR) mit einer Kapazitaumlt von 14 GW Die ersten Kraftwerke dieser Bauart werden der-zeit in der Naumlhe von Busan (Shin Kori) und Ulsan (Shin Uljin) errichtet Daruumlber hinaus will das Land bis 2012 ein APR-Modell mit einer Leistung von 15 GW entwickeln

Nach einer Einschaumlt-zung der Korea Develop-ment Bank (KDB) verfuumlgt Suumldkorea mittlerweile uumlber 95 Prozent der Technolo-gien die fuumlr den Bau eines Kernkraftwerks notwendig sind Jedoch bleiben Abhaumlngigkeiten von auslaumlndischen Lieferanten bei Kernkomponenten wie der Reak-torsoftware Kuumlhlungspumpen fuumlr den Reaktor und Mensch-Maschi-ne-Interfacesystemen bestehen

In Suumldkorea werden die Kraft-werke von der Korea Hydro amp Nuclear Power (KHNP) betrie-ben waumlhrend fuumlr die Planung die KEPCO (Korea Electric Power

Corporation) Engineering and Construction zustaumlndig ist Die Brennstoffversorgung ist Domauml-ne von Korea Nuclear Fuel Die Reaktoren werden von Doosan Heavy Industries amp Construction geliefert Im Baubereich steht eine ganze Reihe von Unternehmen

zur Verfuumlgung Ende 2010 nahm das erste Endlager fuumlr schwach- und mittelradioaktiven Muumlll des Landes in Gyeongju (Provinz North Gyeongsang) seinen Betrieb auf Fuumlr hochradioaktiven Abfall gibt es bisher kein Endlager

Ende 2009 erhielten koreanische Firmen erstmals einen Groszligauf-trag aus dem Ausland So sollen in den Vereinigten Arabischen Emi-raten vier Kernkraftwerke entste-

hen Die Baukosten betragen 186 Milliarden US$ Einschlieszliglich Folgeauftraumlgen unter anderem fuumlr den Betrieb die Brennstoffver-sorgung und die Muumlllentsorgung koumlnnte das Vorhaben ein Volumen von rund 40 Milliarden US$ errei-chen Die Projektleitung obliegt

der KEPCO Den Reaktor liefert Doosan Heavy In-dustries amp Construction und die Bauarbeiten wer-den von Hyundai Engi-neering amp Construction sowie von Samsung CampT ausgefuumlhrt Hauptbe-standteile des Reaktors werden bei Westinghouse (einer US-amerikanischen Tochterfirma von Toshiba) eingekauft

Das Ministry of Know-ledge Economy veroumlf-fentlichte im Januar 2010

einen Plan zum Export von 80 Kernkraftwerken bis 2030 im Wert von 400 Milliarden US$ Bis dahin soll Suumldkorea nach dem Willen des Ministeriums einen Anteil an den weltweiten Neu-bauten von 20 Prozent erreichen Bei der Ausfuhr in finanzschwauml-chere Laumlnder kommen nach ei-ner Studie der KDB auch Paral-lelgeschaumlfte wie die Lieferung von Kernkraftwerken gegen den

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierBezug von Rohstoffen in Frage Denkbar waumlre dies beispielswei-se mit Suumldafrika

Suumldkorea setzt auch Hoff-nungen auf den Export kleiner Kernkraftwerke und entwickelt kleine Druckwasserreaktoren mit einer Leistung von 100 MW (so-genannte system-integrated mo-dular advanced reactor SMART) Die Entwicklungsphase soll Ende 2011 abgeschlossen sein

Im Juni 2010 teilte das Ministry of Eduation Science and Techno-logy (MEST) mit dass ein privates

Konsortium fuumlr das SMART-Pro-jekt gegruumlndet wurde Unter der Projektleitung des Korea Atomic Energy Research Institute (KAE-RI) beteiligen sich daran KEPCO KEPCO Engineering amp Construc-tion Korea Hydro amp Nuclear Po-wer Korea Nuclear Fuel POSCO POSCO Engineering amp Construc-tion POSCO ICT Daewoo Ship-building amp Marine Engineering Samchang sowie Iljin Energy

Daneben forscht das Land an na-triumgekuumlhlten Schnellreaktoren (ldquosodium-cooled fast reactorrdquo

SFR) an der Wiederaufbereitung von Brennstaumlben (ldquopyroproces-singrdquo) und an Hochtemperaturre-aktoren (VHTR) Fuumlr die Entwick-lung dieser Technologien und den Aufbau der dafuumlr notwendigen Infrastruktur stellt das MEST 2011 insgesamt 65 Milliarden Won bereit Nach einem 2014 auslau-fenden Abkommen mit den USA darf Suumldkorea keine nuklearen Brennstaumlbe aufbereiten Deshalb wird seit 2010 mit den USA uumlber eine Aumlnderung des Abkommens verhandelt

singApur

Familiengruumlndung in SingapurVonDrPaulWeingartenRechtsanwaltbeiRoumldlampPartnerinSingapur

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Irgendwann ist man ange-kommen und nennt Singapur sein Zuhause Haumlufig stellt sich fuumlr junge Paare die Frage ob es vernuumlnftig ist in Singapur eine Familie zu gruumlnden Doch wie wirkt sich eine Schwangerschaft auf ein bestehendes Arbeitsver-haumlltnis aus Gibt es wie in Deutschland Mutterschutz (Kuumlndigungsschutz Eltern-geld etc) oder muss man damit rechnen dass die Entscheidung fuumlr ein Kind gleichzeitig eine unfreiwil-lige Entscheidung gegen den Arbeitsplatz bedeuten kann Auf der anderen Seite die Frage Was mache ich wenn meine Assistentin schwan-ger wird

In Singapur wird der Mut-terschutz im Employment Act und im Children Development Co-Savings Act geregelt Unter den Schutz des Employment Act faumlllt jede Arbeitnehmerin (egal welcher Nationalitaumlt) die weniger als zwei Kinder hat (ausgenommen dem Neugeborenen) und mindestens 90 Tage vor der Geburt des Kindes bei dem Arbeitgeber taumltig war

Der Arbeitgeber ist verpflichtet

das Monatsgehalt der Arbeitneh-merin in den ersten acht Wochen des Mutterschutzes (maternity leave) der ingesamt 12 Wochen betraumlgt fortzuzahlen Die Arbeit-nehmerin ist vier Wochen vor der Niederkunft freizustellen und acht Wochen danach wobei vier

Wochen von der jungen Mutter flexibel innerhalb eines Jahres nach der Geburt des Kindes ge-nommen werden koumlnnen

Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist unzulaumlssig und strafbar Fuumlhrungskraumlfte und lei-tende Angestellte mit Personalver-antwortung (bdquomanagerial or exe-cutive positionldquo) sind allerdings vom Anwendungsbereich des Em-

ployment Act ausgenommen Ist der Employment Act nicht

maszliggeblich besteht noch die Moumlg-lichkeit unter den Children Deve-lopment Co-Savings Act zu fallen Auch hier ist die die Nationalitaumlt der Mutter nicht entscheidend Das Neugeborene muss allerdings die singapurische Staatsbuumlrgerschaft besitzen die Eltern des Kindes muumlssen verheiratet sein und die Arbeitnehmerin muss wiederum mindestens 90 Tage vor der Geburt im Betrieb taumltig gewesen sein Sind die ersten beiden Kriterien bei der Geburt des Kindes nicht bereits er-fuumlllt koumlnnen diese innerhalb eines

Jahres ab der Geburt des Kin-des nachgeholt werden Wel-chen Beruf die Arbeitnehmerin ausuumlbt ist unbedeutend

Der Mutterschutz betraumlgt hier vier Wochen vor der Nie-derkunft und zwoumllf Wochen danach (insgesamt 16 Wo-chen) Die letzten acht Wochen des Mutterschutzes koumlnnen von der Arbeitnehmerin fle-xibel innerhalb eines Jahres nach der Geburt genommen werden wenn es eine entspre-chende Vereinbarung gibt

Der Arbeitgeber ist verpflichtet das Monatsgehalt der Arbeitneh-merin in den ersten acht Wochen des Mutterschutzes fortzuzahlen wenn es sich um das erste oder zweite Kind der Arbeitnehmerin handelt Fuumlr die restliche Zeit traumlgt der Staat die Kosten der Entgelt-fortzahlung allerding liegt der Maximalbetrag pro Geburt bei S$

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier20000 (11560 Euro 1 Euro = 173 Singapurdollar 3-Monatsmittel) Ab dem dritten Kind wird der Ar-beitgeber entlastet und der Staat kommt bis zum einem Maximal-betrag von S$ 40000 fuumlr die Lohn-fortzahlung auf Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist auch nach dem Children Develop-ment Co-Savings Act unzulaumlssig

Wer innerhalb von sechs Mona-ten vor der Niederkunft ohne einen ausreichenden Grund (der nicht in der Schwangerschaft liegen darf) entlassen wird hat evtl Anspruch auf Entgeltfortzahlung bis zum Ablauf des Mutterschutzes Der Arbeitgeber sollte in jedem Fall so-bald wie moumlglich von der Schwan-gerschaft unterrichtet werden Kommt man dieser Verpflichtung nicht nach kann der Arbeitgeber die Zahlungen waumlhrend des Mut-terschutzes halbieren

Die Bestimmungen zum Mut-terschutz (und zur Entgeltfortzah-lung) finden grundsaumltzlich auch auf selbstaumlndig erwerbstaumltige Muumltter Teilzeitkraumlfte oder Arbeit-nehmer in einem befristeten Ar-beitsverhaumlltnis Anwendung

Expatriates deren Kinder nicht die singapurische Staatsbuumlrger-schaft besitzen und die vielleicht noch in einer Management-Posi-tion sind koumlnnen unter Umstaumln-den vom gesetzlichen Mutter-schutz nicht erfasst sein Umso wichtiger ist es in diesen Faumlllen entsprechende Bestimmungen im Arbeitsvertrag zu verankern

Nicht zuletzt wegen der nied-rigen Geburtenrate wurde der Mutterschutz in den letzten Jah-ren konsequent ausgebaut Die Re-gelungen sind eventuell nicht so umfangreich wie etwa in Deutsch-land versuchen aber junge Fami-lien hinreichend zu schuumltzen

Dr Paul WeingartenRoumldl amp Partner Foreign Law FirmRegistered Foreign Lawyer (Singapore) Shaw Centre 1 Scotts Road 21-04 Singapore 228208 Tel 65 6238 6770Email paulweingarten roedlasiacom

singApur

Auslaumlndische Rechtsanwaumllte willkommen

Das singapurische Justizmi-nisterium hat dem Parlament am 1012011 einen Gesetzentwurf vorgelegt wonach in Singapur taumltige auslaumlndische Anwaumllte auch im singapurischen Recht beraten duumlrfen

Voraussetzung ist das Ablegen einer Befaumlhigungspruumlfung dem Foreign Practitioner Examination Nach bestandener Pruumlfung duumlrfen auslaumlndische Anwaumllte auch in An-gelegenheiten des singapurischen Wirtschafts- und Steuerrechts tauml-tig werden und ihre Mandanten sowohl vor- als auch auszligerge-richtlich vertreten Bereiche wie Familien- und Erbrecht sowie Ver-fassungs- und Verwaltungsrecht bleiben allerdings wie bisher loka-len Anwaumllten vorbehalten

Bereits jetzt duumlrfen auslaumln-dische Kanzleien in Singapur in Form einer Qualifying Foreign Law Practice (QFLP) oder eines Joint Law Ventures taumltig werden

Allerdings ist es den in diesen Kanzleien taumltigen Anwaumllte mit auslaumlndischen Berufsabschluumlssen (Foreign Lawyers) offiziell weder gestattet zum Recht Singapurs zu beraten noch ihre Mandanten vor Gericht oder in behoumlrdlichen Ver-fahren zu vertreten Diese Taumltig-keiten sind Anwaumllten vorbehalten die uumlber einen Studienabschluss in Singapur und eine lokale An-waltszulassung verfuumlgen

Ziel der Reform ist die Etablie-rung Singapurs als sogenannter ldquoLegal Hubrdquo und damit als Zen-trum juristischer Dienstleistungen der Region Auslaumlndische Kanz-leien sollen Singapur als Basis fuumlr ihre Beratungstaumltigkeiten in ins-besondere Suumldostasien (Malaysia Indonesien Indien Vietnam) nut-zen Zudem hofft die Regierung hierdurch das Abwandern hoch-qualifizierter singapurischer An-waumllte ins Ausland abzuwenden (gtai Bonn)

nAChriChTen

Nanostart AG investiert in SingapurDie in Frankfurt ansaumlszligige

Firma Nanostart AG einer der groszligen Nanotechnologie-Wachstumsfinanzierer betei-ligt sich an dem singapurischen Cleantech-Unternehmen MINT (Membrane Instruments and Technology Pte Ltd)

Das 2009 gegruumlndete Unter-nehmen befasst sich mit der Uumlberwachung und Steuerung der Qualitaumlt von gefiltertem Was-ser in Wasseraufbereitungsan-lagen Kernstuumlck sind die hoch sensiblen auf Nanotechnologie basierten Sensoren des Unter-nehmens Sie uumlberwachen die Funktion und Effizienz von Fil-termembranen indem sie voll-automatisch die qualitaumltsbestim-menden Parameter des Filtrats messen Das MINT-System kon-

trolliert die Messergebnisse per-manent und leitet bei Stoumlrfaumlllen automatisch die geeigneten Ge-genmaszlignahmen ein

Die Investition erfolgt uumlber den Nanostart Singapore Early Stage Venture Fund der von der 100-prozentigen Nanostart Tochter Nanostart Asia gemanagt wird Der Fonds beteiligt sich mit 18 Prozent an MINT

Der Betrieb von Wasseraufberei-tungsanlagen unterliegt strengen behoumlrdlichen Auflagen die eine gleichbleibend hohe Wasserqua-litaumlt zum Ziel haben Kernstuumlck moderner Anlagen sind Tausen-de Mikro- und Ultrafiltrations-membranen wobei eine Funk-tionsstoumlrung schon kurzfristig erheblichen Einfluss auf die Was-serqualitaumlt haben kann (db)

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierThAilAnd

Steigender Energieverbrauch fordert Regierung herausPlaumlne fuumlr mehr Effizienz und Kapazitaumltsausbau gute Lieferchancen bestehen fuumlr deutsche Firmen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

BangkokHaumlngendeElektrokabelTempelundmodernesHotel

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Der Anstieg des thailaumlndischen Stromverbrauchs wird sich Fach-leuten zufolge in den kommen-den Jahren wieder auf einem houmlherem Niveau bewegen Sie befuumlrchten mittel- bis langfris-tig einen Nachfrageuumlberhang in dem suumldostasiatischen Land Die Regierung forciert als Reaktion hierauf Maszlignahmen fuumlr mehr Energieeffizienz sowie den wei-teren Ausbau der Erzeugungska-pazitaumlten Hieraus werden sich in Thailands Energiesektor fuumlr eine Reihe von Ausruumlstungen in den kommen Jahren gute Lieferchan-cen ergeben

Thailands staatliche Gesell-schaft Metropolitan Electricity Authority (MEA) schaumltzt dass der Stromkonsum in ihrem Einzugs-gebiet 2011 um etwa 31 Prozent zulegen wird Im Vorjahr belief sich das Plus auf 78 Prozent und wurde in erster Linie von den stei-genden Exporten sowie dem flo-rierenden Verkauf von Wohnim-mobilien angekurbelt Insgesamt sollen sich der Stromverbrauch MEA zufolge 2011 auf 464 Mil-liarden Kilowattstunden (kwh) die Einnahmen auf 157 Milliarden Baht (383 Mrd Euro 1 Euro = 4093 Baht 3-Monatsmittel) belaufen Allerdings gehen Branchenexper-ten davon aus dass die Prognosen fuumlr 2011 sehr konservativ ange-setzt sind und voraussichtlich im Jahresverlauf uumlbertroffen werden

Der Stromverbrauch gilt als guter Indikator fuumlr die gesamt-wirtschaftliche Situation und das Abschneiden von Sektoren insbe-sondere der Kfz- Stahl- und Elek-tronikindustrie Die Werte liefen zuletzt fast im Gleichschritt mit

der konjunkturellen Entwicklung Die Wirtschaft des suumldostasia-tischen Landes hatte sich 2010 mit einem geschaumltzten realen Wachs-tum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Houmlhe von 79 Prozent nach der Talfahrt im Vorjahr wie-der uumlberraschend schnell aus der Krise herausgearbeitet Fuumlr 2011 belaufen sich die Prognosen auf

eine BIP-Steigerung von real 3 bis 5 Prozent

Das Einzugsgebiet von MEA umfasst die thailaumlndische Haupt-stadt Bangkok sowie die Staumldte Nonthaburi und Samut Prakan Ingesamt versorgt die Gesell-schaft 35 Millionen Haushalte beziehungsweise 15 Millionen Menschen und zeichnet fuumlr rund 70 Prozent des Stromverbrauchs im Koumlnigreich verantwortlich Die restlichen 73 Provinzen des Landes

werden von der Gesellschaft Pro-vincial Electricity Authority mit Strom beliefert Nach Angaben von MEA-Verantwortlichen in der lokalen Presse moumlchte das Unternehmen seine Aktivitaumlten langfristig auf andere Bereiche wie beispielsweise Informations-technik Telekommunikation und Ingenieurdienstleistungen aus-richten die houmlhere Margen als das Kerngeschaumlft versprechen

Die Prognosen des staatlichen Branchenriesen Egat (Electricity Generating Authority of Thai-land) zum Stromverbrauch liegen mit einem voraussichtlichen An-stieg von 55 Prozent uumlber denen der MEA Gemaumlszlig einer Studie der Siam Commercial Bank soll der Verbrauch bis 2020 im Schnitt um 4 Prozent per annum zulegen bei Wohnungen um 5 Prozent jaumlhrlich Im letzten Jahrzehnt hatte sich die durchschnittliche Steigerungsra-te noch auf 35 Prozent belaufen Die erwarteten houmlheren Werte sind gemaumlszlig der Studie darauf zu-ruumlckzufuumlhren dass die lokalen Konsumenten im Zuge sukzessive steigender Einkommen vor allem mehr elektrische Haushaltsgeraumlte erwerben

Die Zahl der Haushalte die uumlber ein Fernsehgeraumlt verfuumlgen soll sich bis 2020 um mehr als 70 Prozent erhoumlhen Bei Mikrowellen Klimaanlagen und PCs erreichen die erwarteten Steigerungsraten sogar mehr als 200 Prozent Eben-so uumlbernimmt die thailaumlndische Landbevoumllkerung immer staumlrker staumldtische Lebensweisen was zu einem tendenziell houmlheren Ener-gieverbrauch fuumlhrt Nach der Stu-die ist vor allem problematisch dass in Thailand die Steigerungs-rate des Verbrauchs uumlber derjeni-gen des Produktionszuwachses liegt

Nach Einschaumltzung von Exper-ten droht deshalb die Gefahr von Versorgungsengpaumlssen Die Siam Commercial Bank rechnet damit dass davon in erster Linie die Hauptstadt Bangkok und andere Ballungsraumlume betroffen waumlren Da der Aufbau neuer Kapazitaumlten nur langsam vorankomme muumls-

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

Firmengruumlndunginkl Visa und WorkpermitPersonalselektion

Alle Bereiche alle NationalitaumltenGeschaumlftsbuchhaltunginkl VAT Steuern AbschlussVersicherungsloumlsungen

TRINA Management (Thailand) Co LtdBangkok Business Center Building Room 1802

29 Sukhumvit 63 Road 10110 BangkokTel (66 2) 714 4177 Fax (66 2) 714 4179infotrina-thaicom wwwtrina-thaicom

Mitglied der Schweizer und Deutschen Handelskammern

Energieverbrauch nach Sektoren2008

[in ktoe] 2009

[in ktoe] Anteil

Landwirtschaft 3446 3477 52Industrie 24421 24060 361Wohnungs-bestand 9958 10089 151

Handel 4968 4940 74Transportsektor 23097 24132 362Gesamt 65890 66698 1000) Kilotonnen Erdoumllaumlquivalent aktuelle verfuumlgbare Zahlen Januar 2011Quelle Department of Alternative Energy Development and Efficiency

se die Bevoumllkerung daher bald moumlglichst mit der Umsetzung von Stromsparmaszlignahmen beginnen Die privaten Haushalte zeichnen in Thailand fuumlr rund 15 Prozent des Energieverbrauchs verant-wortlich

Energieeffizienzmaszlignahmen sind nach Einschaumltzung des Fi-nanzinstituts das geeignete Mit-tel um einem Nachfrageuumlberhang vorzubeugen Vor allem bei den stark verbreiteten Klimaanlagen ergibt sich ein enormes Einsparpo-tenzial Allein durch die Verwen-dung stromsparender ldquoAir Condi-tionerrdquo koumlnne in Thailand auf den Bau eines 800-MW-Kraftwerks im Wert von rund 20 Milliarden Baht verzichtet werden Auch durch die regelmaumlszligige Reinigung der Anlagen im Halbjahresrhythmus wuumlrde sich ein Einsparpotenzial von 400 MW ergeben

Das Energieministerium will daher seine Bemuumlhungen im Be-reich Energieeffizienz intensivie-

ren Im Mittelpunkt sollen insbe-sondere die Bereiche Industrie und Logistik stehen die fuumlr jeweils 36 Prozent des Verbrauchs verant-wortlich zeichnen Nach Vorstel-lung der Regierung koumlnnen in den beiden Sektoren bis zu 10 Prozent Energie eingespart werden falls die entsprechenden Effizienzmaszlig-nahmen zuumlgig umgesetzt wuumlrden Um diese schneller auf den Weg zu bringen will die Behoumlrde EPPO (Energy Policy and Planning Of-

fice) gemeinsam mit dem Verband FTI (Federation of Thai Industries) im 1 Quartal 2011 circa 100 Unter-nehmen auswaumlhlen denen 30 Pro-zent der Anschaffungskosten fuumlr Ausruumlstungen und Technologie finanziert werden

Dies koumlnnte auch GPS-Modu-le umfassen da in Thailand der Straszligenverkehr allein 80 Prozent des Energieverbrauchs im Logis-tiksektor ausmacht Vertreter des Fachverbands bemaumlngeln in die-sem Zusammenhang dass die Transportkosten durchschnitt-lich 36 Prozent der Firmenaus-gaben umfassen waumlhrend der internationale Schnitt bei 20 bis 25 Prozent laumlge Auch im Immo-biliensektor plant das Energiemi-

nisterium privaten Eigentuumlmern Sparmaszlignahmen uumlber finanzielle Anreize und technische Unter-stuumltzung von Seiten der Behoumlrden schmackhaft zu machen

Gleichzeitig ist ein Ausbau der Erzeugungskapazitaumlten geplant So lieszlig die staatliche Egat bereits Ende 2010 verlauten dass sie ihr Investitionsbudget bis 2014 um 30 Milliarden auf 70 Milliarden Baht nach oben geschraubt hat Circa 20 Milliarden Baht der Gesamt-summe sind Presseangaben zu Folge fuumlr den Bau eines 800-MW-Gaskraftwerks im Norden von Bangkok und 10 Milliarden Baht fuumlr die Ausweitung des Transmis-sionsnetzes vorgesehen

Daruumlber hinaus sind Kapazi-taumltsaufstockungen der Kraftwerke in Songkhla und Ayutthaya um je-weils 740 MW geplant Nach Ein-schaumltzung von Marktanalysten war die Revidierung der Egat-In-vestitionsplaumlne eine direkte Fol-ge der hohen Steigerungen des Stromverbrauchs im Jahresverlauf 2010 Daruumlber hinaus will die Re-gierung die starke Abhaumlngigkeit von gasbetriebenen Kraftwerken in Thailand und Wasserkraftanla-gen im benachbarten Laos reduzie-ren Impulse duumlrften auch von ei-ner 2010 erfolgten Ausschreibung fuumlr den Aufbau von Kapazitaumlten in Houmlhe von 1980 MW durch klei-ne Stromproduzenten (SPP Small Power Producers) kommen

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Wertschoumlpfungskette der Kernkraftindustrie in SuumldkoreaWertschoumlpfungsstufe UnternehmenKoordinierung KEPCO (Korea Electric Power Corporation)Betrieb der Kraftwerke Korea Hydro amp Nuclear PowerPlanung KEPCO Engineering amp ConstructionNukleare Brennstoffe Korea Nuclear FuelReaktor Doosan Heavy Industries amp ConstructionWaumlrmetauscher Kuumlhler Entluumlftungsapparate BHI TSM Tech SampTC Seentec Sungjin Geotec

Teile Materialien TK Corp Sungkwang Bend Hy-Lok Corp BMT Co Ltd Taewoong Mysco NSV Corp Jokwang ILI Morgan Korea

KraftwerksbauHyundai Engineering amp Constuction Daelim Engineering amp Construction GS Engineering amp Construction Daewoo Engineering amp Construction Samsung CampT Doosan Heavy Industries amp Construction SK Engineering amp Construction

Instandhaltung KEPCO KEPCO Plan Service amp Engineering Iljin Energy Geumhwa PSCQuellen Woori Investment amp Securities (zitiert nach Export-Import Bank of Korea) und Daewoo Securities (zitiert nach KDB)

KernkraftwerknahederStadtGoriimsuumldwestlichenSuumldkorea

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das Land jedoch betraumlchtliches ei-genes Know-how aufgebaut und fertigt seit 1995 Kernreaktoren des Typs Optimized Power Re-actor (OPR) mit einer Kapazitaumlt von 1 GW Als Nachfolger dient der 2002 in Suumldkorea entwickelte Advanced Power Reactor (APR) mit einer Kapazitaumlt von 14 GW Die ersten Kraftwerke dieser Bauart werden der-zeit in der Naumlhe von Busan (Shin Kori) und Ulsan (Shin Uljin) errichtet Daruumlber hinaus will das Land bis 2012 ein APR-Modell mit einer Leistung von 15 GW entwickeln

Nach einer Einschaumlt-zung der Korea Develop-ment Bank (KDB) verfuumlgt Suumldkorea mittlerweile uumlber 95 Prozent der Technolo-gien die fuumlr den Bau eines Kernkraftwerks notwendig sind Jedoch bleiben Abhaumlngigkeiten von auslaumlndischen Lieferanten bei Kernkomponenten wie der Reak-torsoftware Kuumlhlungspumpen fuumlr den Reaktor und Mensch-Maschi-ne-Interfacesystemen bestehen

In Suumldkorea werden die Kraft-werke von der Korea Hydro amp Nuclear Power (KHNP) betrie-ben waumlhrend fuumlr die Planung die KEPCO (Korea Electric Power

Corporation) Engineering and Construction zustaumlndig ist Die Brennstoffversorgung ist Domauml-ne von Korea Nuclear Fuel Die Reaktoren werden von Doosan Heavy Industries amp Construction geliefert Im Baubereich steht eine ganze Reihe von Unternehmen

zur Verfuumlgung Ende 2010 nahm das erste Endlager fuumlr schwach- und mittelradioaktiven Muumlll des Landes in Gyeongju (Provinz North Gyeongsang) seinen Betrieb auf Fuumlr hochradioaktiven Abfall gibt es bisher kein Endlager

Ende 2009 erhielten koreanische Firmen erstmals einen Groszligauf-trag aus dem Ausland So sollen in den Vereinigten Arabischen Emi-raten vier Kernkraftwerke entste-

hen Die Baukosten betragen 186 Milliarden US$ Einschlieszliglich Folgeauftraumlgen unter anderem fuumlr den Betrieb die Brennstoffver-sorgung und die Muumlllentsorgung koumlnnte das Vorhaben ein Volumen von rund 40 Milliarden US$ errei-chen Die Projektleitung obliegt

der KEPCO Den Reaktor liefert Doosan Heavy In-dustries amp Construction und die Bauarbeiten wer-den von Hyundai Engi-neering amp Construction sowie von Samsung CampT ausgefuumlhrt Hauptbe-standteile des Reaktors werden bei Westinghouse (einer US-amerikanischen Tochterfirma von Toshiba) eingekauft

Das Ministry of Know-ledge Economy veroumlf-fentlichte im Januar 2010

einen Plan zum Export von 80 Kernkraftwerken bis 2030 im Wert von 400 Milliarden US$ Bis dahin soll Suumldkorea nach dem Willen des Ministeriums einen Anteil an den weltweiten Neu-bauten von 20 Prozent erreichen Bei der Ausfuhr in finanzschwauml-chere Laumlnder kommen nach ei-ner Studie der KDB auch Paral-lelgeschaumlfte wie die Lieferung von Kernkraftwerken gegen den

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierBezug von Rohstoffen in Frage Denkbar waumlre dies beispielswei-se mit Suumldafrika

Suumldkorea setzt auch Hoff-nungen auf den Export kleiner Kernkraftwerke und entwickelt kleine Druckwasserreaktoren mit einer Leistung von 100 MW (so-genannte system-integrated mo-dular advanced reactor SMART) Die Entwicklungsphase soll Ende 2011 abgeschlossen sein

Im Juni 2010 teilte das Ministry of Eduation Science and Techno-logy (MEST) mit dass ein privates

Konsortium fuumlr das SMART-Pro-jekt gegruumlndet wurde Unter der Projektleitung des Korea Atomic Energy Research Institute (KAE-RI) beteiligen sich daran KEPCO KEPCO Engineering amp Construc-tion Korea Hydro amp Nuclear Po-wer Korea Nuclear Fuel POSCO POSCO Engineering amp Construc-tion POSCO ICT Daewoo Ship-building amp Marine Engineering Samchang sowie Iljin Energy

Daneben forscht das Land an na-triumgekuumlhlten Schnellreaktoren (ldquosodium-cooled fast reactorrdquo

SFR) an der Wiederaufbereitung von Brennstaumlben (ldquopyroproces-singrdquo) und an Hochtemperaturre-aktoren (VHTR) Fuumlr die Entwick-lung dieser Technologien und den Aufbau der dafuumlr notwendigen Infrastruktur stellt das MEST 2011 insgesamt 65 Milliarden Won bereit Nach einem 2014 auslau-fenden Abkommen mit den USA darf Suumldkorea keine nuklearen Brennstaumlbe aufbereiten Deshalb wird seit 2010 mit den USA uumlber eine Aumlnderung des Abkommens verhandelt

singApur

Familiengruumlndung in SingapurVonDrPaulWeingartenRechtsanwaltbeiRoumldlampPartnerinSingapur

Fran

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Irgendwann ist man ange-kommen und nennt Singapur sein Zuhause Haumlufig stellt sich fuumlr junge Paare die Frage ob es vernuumlnftig ist in Singapur eine Familie zu gruumlnden Doch wie wirkt sich eine Schwangerschaft auf ein bestehendes Arbeitsver-haumlltnis aus Gibt es wie in Deutschland Mutterschutz (Kuumlndigungsschutz Eltern-geld etc) oder muss man damit rechnen dass die Entscheidung fuumlr ein Kind gleichzeitig eine unfreiwil-lige Entscheidung gegen den Arbeitsplatz bedeuten kann Auf der anderen Seite die Frage Was mache ich wenn meine Assistentin schwan-ger wird

In Singapur wird der Mut-terschutz im Employment Act und im Children Development Co-Savings Act geregelt Unter den Schutz des Employment Act faumlllt jede Arbeitnehmerin (egal welcher Nationalitaumlt) die weniger als zwei Kinder hat (ausgenommen dem Neugeborenen) und mindestens 90 Tage vor der Geburt des Kindes bei dem Arbeitgeber taumltig war

Der Arbeitgeber ist verpflichtet

das Monatsgehalt der Arbeitneh-merin in den ersten acht Wochen des Mutterschutzes (maternity leave) der ingesamt 12 Wochen betraumlgt fortzuzahlen Die Arbeit-nehmerin ist vier Wochen vor der Niederkunft freizustellen und acht Wochen danach wobei vier

Wochen von der jungen Mutter flexibel innerhalb eines Jahres nach der Geburt des Kindes ge-nommen werden koumlnnen

Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist unzulaumlssig und strafbar Fuumlhrungskraumlfte und lei-tende Angestellte mit Personalver-antwortung (bdquomanagerial or exe-cutive positionldquo) sind allerdings vom Anwendungsbereich des Em-

ployment Act ausgenommen Ist der Employment Act nicht

maszliggeblich besteht noch die Moumlg-lichkeit unter den Children Deve-lopment Co-Savings Act zu fallen Auch hier ist die die Nationalitaumlt der Mutter nicht entscheidend Das Neugeborene muss allerdings die singapurische Staatsbuumlrgerschaft besitzen die Eltern des Kindes muumlssen verheiratet sein und die Arbeitnehmerin muss wiederum mindestens 90 Tage vor der Geburt im Betrieb taumltig gewesen sein Sind die ersten beiden Kriterien bei der Geburt des Kindes nicht bereits er-fuumlllt koumlnnen diese innerhalb eines

Jahres ab der Geburt des Kin-des nachgeholt werden Wel-chen Beruf die Arbeitnehmerin ausuumlbt ist unbedeutend

Der Mutterschutz betraumlgt hier vier Wochen vor der Nie-derkunft und zwoumllf Wochen danach (insgesamt 16 Wo-chen) Die letzten acht Wochen des Mutterschutzes koumlnnen von der Arbeitnehmerin fle-xibel innerhalb eines Jahres nach der Geburt genommen werden wenn es eine entspre-chende Vereinbarung gibt

Der Arbeitgeber ist verpflichtet das Monatsgehalt der Arbeitneh-merin in den ersten acht Wochen des Mutterschutzes fortzuzahlen wenn es sich um das erste oder zweite Kind der Arbeitnehmerin handelt Fuumlr die restliche Zeit traumlgt der Staat die Kosten der Entgelt-fortzahlung allerding liegt der Maximalbetrag pro Geburt bei S$

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier20000 (11560 Euro 1 Euro = 173 Singapurdollar 3-Monatsmittel) Ab dem dritten Kind wird der Ar-beitgeber entlastet und der Staat kommt bis zum einem Maximal-betrag von S$ 40000 fuumlr die Lohn-fortzahlung auf Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist auch nach dem Children Develop-ment Co-Savings Act unzulaumlssig

Wer innerhalb von sechs Mona-ten vor der Niederkunft ohne einen ausreichenden Grund (der nicht in der Schwangerschaft liegen darf) entlassen wird hat evtl Anspruch auf Entgeltfortzahlung bis zum Ablauf des Mutterschutzes Der Arbeitgeber sollte in jedem Fall so-bald wie moumlglich von der Schwan-gerschaft unterrichtet werden Kommt man dieser Verpflichtung nicht nach kann der Arbeitgeber die Zahlungen waumlhrend des Mut-terschutzes halbieren

Die Bestimmungen zum Mut-terschutz (und zur Entgeltfortzah-lung) finden grundsaumltzlich auch auf selbstaumlndig erwerbstaumltige Muumltter Teilzeitkraumlfte oder Arbeit-nehmer in einem befristeten Ar-beitsverhaumlltnis Anwendung

Expatriates deren Kinder nicht die singapurische Staatsbuumlrger-schaft besitzen und die vielleicht noch in einer Management-Posi-tion sind koumlnnen unter Umstaumln-den vom gesetzlichen Mutter-schutz nicht erfasst sein Umso wichtiger ist es in diesen Faumlllen entsprechende Bestimmungen im Arbeitsvertrag zu verankern

Nicht zuletzt wegen der nied-rigen Geburtenrate wurde der Mutterschutz in den letzten Jah-ren konsequent ausgebaut Die Re-gelungen sind eventuell nicht so umfangreich wie etwa in Deutsch-land versuchen aber junge Fami-lien hinreichend zu schuumltzen

Dr Paul WeingartenRoumldl amp Partner Foreign Law FirmRegistered Foreign Lawyer (Singapore) Shaw Centre 1 Scotts Road 21-04 Singapore 228208 Tel 65 6238 6770Email paulweingarten roedlasiacom

singApur

Auslaumlndische Rechtsanwaumllte willkommen

Das singapurische Justizmi-nisterium hat dem Parlament am 1012011 einen Gesetzentwurf vorgelegt wonach in Singapur taumltige auslaumlndische Anwaumllte auch im singapurischen Recht beraten duumlrfen

Voraussetzung ist das Ablegen einer Befaumlhigungspruumlfung dem Foreign Practitioner Examination Nach bestandener Pruumlfung duumlrfen auslaumlndische Anwaumllte auch in An-gelegenheiten des singapurischen Wirtschafts- und Steuerrechts tauml-tig werden und ihre Mandanten sowohl vor- als auch auszligerge-richtlich vertreten Bereiche wie Familien- und Erbrecht sowie Ver-fassungs- und Verwaltungsrecht bleiben allerdings wie bisher loka-len Anwaumllten vorbehalten

Bereits jetzt duumlrfen auslaumln-dische Kanzleien in Singapur in Form einer Qualifying Foreign Law Practice (QFLP) oder eines Joint Law Ventures taumltig werden

Allerdings ist es den in diesen Kanzleien taumltigen Anwaumllte mit auslaumlndischen Berufsabschluumlssen (Foreign Lawyers) offiziell weder gestattet zum Recht Singapurs zu beraten noch ihre Mandanten vor Gericht oder in behoumlrdlichen Ver-fahren zu vertreten Diese Taumltig-keiten sind Anwaumllten vorbehalten die uumlber einen Studienabschluss in Singapur und eine lokale An-waltszulassung verfuumlgen

Ziel der Reform ist die Etablie-rung Singapurs als sogenannter ldquoLegal Hubrdquo und damit als Zen-trum juristischer Dienstleistungen der Region Auslaumlndische Kanz-leien sollen Singapur als Basis fuumlr ihre Beratungstaumltigkeiten in ins-besondere Suumldostasien (Malaysia Indonesien Indien Vietnam) nut-zen Zudem hofft die Regierung hierdurch das Abwandern hoch-qualifizierter singapurischer An-waumllte ins Ausland abzuwenden (gtai Bonn)

nAChriChTen

Nanostart AG investiert in SingapurDie in Frankfurt ansaumlszligige

Firma Nanostart AG einer der groszligen Nanotechnologie-Wachstumsfinanzierer betei-ligt sich an dem singapurischen Cleantech-Unternehmen MINT (Membrane Instruments and Technology Pte Ltd)

Das 2009 gegruumlndete Unter-nehmen befasst sich mit der Uumlberwachung und Steuerung der Qualitaumlt von gefiltertem Was-ser in Wasseraufbereitungsan-lagen Kernstuumlck sind die hoch sensiblen auf Nanotechnologie basierten Sensoren des Unter-nehmens Sie uumlberwachen die Funktion und Effizienz von Fil-termembranen indem sie voll-automatisch die qualitaumltsbestim-menden Parameter des Filtrats messen Das MINT-System kon-

trolliert die Messergebnisse per-manent und leitet bei Stoumlrfaumlllen automatisch die geeigneten Ge-genmaszlignahmen ein

Die Investition erfolgt uumlber den Nanostart Singapore Early Stage Venture Fund der von der 100-prozentigen Nanostart Tochter Nanostart Asia gemanagt wird Der Fonds beteiligt sich mit 18 Prozent an MINT

Der Betrieb von Wasseraufberei-tungsanlagen unterliegt strengen behoumlrdlichen Auflagen die eine gleichbleibend hohe Wasserqua-litaumlt zum Ziel haben Kernstuumlck moderner Anlagen sind Tausen-de Mikro- und Ultrafiltrations-membranen wobei eine Funk-tionsstoumlrung schon kurzfristig erheblichen Einfluss auf die Was-serqualitaumlt haben kann (db)

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierThAilAnd

Steigender Energieverbrauch fordert Regierung herausPlaumlne fuumlr mehr Effizienz und Kapazitaumltsausbau gute Lieferchancen bestehen fuumlr deutsche Firmen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

BangkokHaumlngendeElektrokabelTempelundmodernesHotel

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Der Anstieg des thailaumlndischen Stromverbrauchs wird sich Fach-leuten zufolge in den kommen-den Jahren wieder auf einem houmlherem Niveau bewegen Sie befuumlrchten mittel- bis langfris-tig einen Nachfrageuumlberhang in dem suumldostasiatischen Land Die Regierung forciert als Reaktion hierauf Maszlignahmen fuumlr mehr Energieeffizienz sowie den wei-teren Ausbau der Erzeugungska-pazitaumlten Hieraus werden sich in Thailands Energiesektor fuumlr eine Reihe von Ausruumlstungen in den kommen Jahren gute Lieferchan-cen ergeben

Thailands staatliche Gesell-schaft Metropolitan Electricity Authority (MEA) schaumltzt dass der Stromkonsum in ihrem Einzugs-gebiet 2011 um etwa 31 Prozent zulegen wird Im Vorjahr belief sich das Plus auf 78 Prozent und wurde in erster Linie von den stei-genden Exporten sowie dem flo-rierenden Verkauf von Wohnim-mobilien angekurbelt Insgesamt sollen sich der Stromverbrauch MEA zufolge 2011 auf 464 Mil-liarden Kilowattstunden (kwh) die Einnahmen auf 157 Milliarden Baht (383 Mrd Euro 1 Euro = 4093 Baht 3-Monatsmittel) belaufen Allerdings gehen Branchenexper-ten davon aus dass die Prognosen fuumlr 2011 sehr konservativ ange-setzt sind und voraussichtlich im Jahresverlauf uumlbertroffen werden

Der Stromverbrauch gilt als guter Indikator fuumlr die gesamt-wirtschaftliche Situation und das Abschneiden von Sektoren insbe-sondere der Kfz- Stahl- und Elek-tronikindustrie Die Werte liefen zuletzt fast im Gleichschritt mit

der konjunkturellen Entwicklung Die Wirtschaft des suumldostasia-tischen Landes hatte sich 2010 mit einem geschaumltzten realen Wachs-tum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Houmlhe von 79 Prozent nach der Talfahrt im Vorjahr wie-der uumlberraschend schnell aus der Krise herausgearbeitet Fuumlr 2011 belaufen sich die Prognosen auf

eine BIP-Steigerung von real 3 bis 5 Prozent

Das Einzugsgebiet von MEA umfasst die thailaumlndische Haupt-stadt Bangkok sowie die Staumldte Nonthaburi und Samut Prakan Ingesamt versorgt die Gesell-schaft 35 Millionen Haushalte beziehungsweise 15 Millionen Menschen und zeichnet fuumlr rund 70 Prozent des Stromverbrauchs im Koumlnigreich verantwortlich Die restlichen 73 Provinzen des Landes

werden von der Gesellschaft Pro-vincial Electricity Authority mit Strom beliefert Nach Angaben von MEA-Verantwortlichen in der lokalen Presse moumlchte das Unternehmen seine Aktivitaumlten langfristig auf andere Bereiche wie beispielsweise Informations-technik Telekommunikation und Ingenieurdienstleistungen aus-richten die houmlhere Margen als das Kerngeschaumlft versprechen

Die Prognosen des staatlichen Branchenriesen Egat (Electricity Generating Authority of Thai-land) zum Stromverbrauch liegen mit einem voraussichtlichen An-stieg von 55 Prozent uumlber denen der MEA Gemaumlszlig einer Studie der Siam Commercial Bank soll der Verbrauch bis 2020 im Schnitt um 4 Prozent per annum zulegen bei Wohnungen um 5 Prozent jaumlhrlich Im letzten Jahrzehnt hatte sich die durchschnittliche Steigerungsra-te noch auf 35 Prozent belaufen Die erwarteten houmlheren Werte sind gemaumlszlig der Studie darauf zu-ruumlckzufuumlhren dass die lokalen Konsumenten im Zuge sukzessive steigender Einkommen vor allem mehr elektrische Haushaltsgeraumlte erwerben

Die Zahl der Haushalte die uumlber ein Fernsehgeraumlt verfuumlgen soll sich bis 2020 um mehr als 70 Prozent erhoumlhen Bei Mikrowellen Klimaanlagen und PCs erreichen die erwarteten Steigerungsraten sogar mehr als 200 Prozent Eben-so uumlbernimmt die thailaumlndische Landbevoumllkerung immer staumlrker staumldtische Lebensweisen was zu einem tendenziell houmlheren Ener-gieverbrauch fuumlhrt Nach der Stu-die ist vor allem problematisch dass in Thailand die Steigerungs-rate des Verbrauchs uumlber derjeni-gen des Produktionszuwachses liegt

Nach Einschaumltzung von Exper-ten droht deshalb die Gefahr von Versorgungsengpaumlssen Die Siam Commercial Bank rechnet damit dass davon in erster Linie die Hauptstadt Bangkok und andere Ballungsraumlume betroffen waumlren Da der Aufbau neuer Kapazitaumlten nur langsam vorankomme muumls-

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Firmengruumlndunginkl Visa und WorkpermitPersonalselektion

Alle Bereiche alle NationalitaumltenGeschaumlftsbuchhaltunginkl VAT Steuern AbschlussVersicherungsloumlsungen

TRINA Management (Thailand) Co LtdBangkok Business Center Building Room 1802

29 Sukhumvit 63 Road 10110 BangkokTel (66 2) 714 4177 Fax (66 2) 714 4179infotrina-thaicom wwwtrina-thaicom

Mitglied der Schweizer und Deutschen Handelskammern

Energieverbrauch nach Sektoren2008

[in ktoe] 2009

[in ktoe] Anteil

Landwirtschaft 3446 3477 52Industrie 24421 24060 361Wohnungs-bestand 9958 10089 151

Handel 4968 4940 74Transportsektor 23097 24132 362Gesamt 65890 66698 1000) Kilotonnen Erdoumllaumlquivalent aktuelle verfuumlgbare Zahlen Januar 2011Quelle Department of Alternative Energy Development and Efficiency

se die Bevoumllkerung daher bald moumlglichst mit der Umsetzung von Stromsparmaszlignahmen beginnen Die privaten Haushalte zeichnen in Thailand fuumlr rund 15 Prozent des Energieverbrauchs verant-wortlich

Energieeffizienzmaszlignahmen sind nach Einschaumltzung des Fi-nanzinstituts das geeignete Mit-tel um einem Nachfrageuumlberhang vorzubeugen Vor allem bei den stark verbreiteten Klimaanlagen ergibt sich ein enormes Einsparpo-tenzial Allein durch die Verwen-dung stromsparender ldquoAir Condi-tionerrdquo koumlnne in Thailand auf den Bau eines 800-MW-Kraftwerks im Wert von rund 20 Milliarden Baht verzichtet werden Auch durch die regelmaumlszligige Reinigung der Anlagen im Halbjahresrhythmus wuumlrde sich ein Einsparpotenzial von 400 MW ergeben

Das Energieministerium will daher seine Bemuumlhungen im Be-reich Energieeffizienz intensivie-

ren Im Mittelpunkt sollen insbe-sondere die Bereiche Industrie und Logistik stehen die fuumlr jeweils 36 Prozent des Verbrauchs verant-wortlich zeichnen Nach Vorstel-lung der Regierung koumlnnen in den beiden Sektoren bis zu 10 Prozent Energie eingespart werden falls die entsprechenden Effizienzmaszlig-nahmen zuumlgig umgesetzt wuumlrden Um diese schneller auf den Weg zu bringen will die Behoumlrde EPPO (Energy Policy and Planning Of-

fice) gemeinsam mit dem Verband FTI (Federation of Thai Industries) im 1 Quartal 2011 circa 100 Unter-nehmen auswaumlhlen denen 30 Pro-zent der Anschaffungskosten fuumlr Ausruumlstungen und Technologie finanziert werden

Dies koumlnnte auch GPS-Modu-le umfassen da in Thailand der Straszligenverkehr allein 80 Prozent des Energieverbrauchs im Logis-tiksektor ausmacht Vertreter des Fachverbands bemaumlngeln in die-sem Zusammenhang dass die Transportkosten durchschnitt-lich 36 Prozent der Firmenaus-gaben umfassen waumlhrend der internationale Schnitt bei 20 bis 25 Prozent laumlge Auch im Immo-biliensektor plant das Energiemi-

nisterium privaten Eigentuumlmern Sparmaszlignahmen uumlber finanzielle Anreize und technische Unter-stuumltzung von Seiten der Behoumlrden schmackhaft zu machen

Gleichzeitig ist ein Ausbau der Erzeugungskapazitaumlten geplant So lieszlig die staatliche Egat bereits Ende 2010 verlauten dass sie ihr Investitionsbudget bis 2014 um 30 Milliarden auf 70 Milliarden Baht nach oben geschraubt hat Circa 20 Milliarden Baht der Gesamt-summe sind Presseangaben zu Folge fuumlr den Bau eines 800-MW-Gaskraftwerks im Norden von Bangkok und 10 Milliarden Baht fuumlr die Ausweitung des Transmis-sionsnetzes vorgesehen

Daruumlber hinaus sind Kapazi-taumltsaufstockungen der Kraftwerke in Songkhla und Ayutthaya um je-weils 740 MW geplant Nach Ein-schaumltzung von Marktanalysten war die Revidierung der Egat-In-vestitionsplaumlne eine direkte Fol-ge der hohen Steigerungen des Stromverbrauchs im Jahresverlauf 2010 Daruumlber hinaus will die Re-gierung die starke Abhaumlngigkeit von gasbetriebenen Kraftwerken in Thailand und Wasserkraftanla-gen im benachbarten Laos reduzie-ren Impulse duumlrften auch von ei-ner 2010 erfolgten Ausschreibung fuumlr den Aufbau von Kapazitaumlten in Houmlhe von 1980 MW durch klei-ne Stromproduzenten (SPP Small Power Producers) kommen

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierBezug von Rohstoffen in Frage Denkbar waumlre dies beispielswei-se mit Suumldafrika

Suumldkorea setzt auch Hoff-nungen auf den Export kleiner Kernkraftwerke und entwickelt kleine Druckwasserreaktoren mit einer Leistung von 100 MW (so-genannte system-integrated mo-dular advanced reactor SMART) Die Entwicklungsphase soll Ende 2011 abgeschlossen sein

Im Juni 2010 teilte das Ministry of Eduation Science and Techno-logy (MEST) mit dass ein privates

Konsortium fuumlr das SMART-Pro-jekt gegruumlndet wurde Unter der Projektleitung des Korea Atomic Energy Research Institute (KAE-RI) beteiligen sich daran KEPCO KEPCO Engineering amp Construc-tion Korea Hydro amp Nuclear Po-wer Korea Nuclear Fuel POSCO POSCO Engineering amp Construc-tion POSCO ICT Daewoo Ship-building amp Marine Engineering Samchang sowie Iljin Energy

Daneben forscht das Land an na-triumgekuumlhlten Schnellreaktoren (ldquosodium-cooled fast reactorrdquo

SFR) an der Wiederaufbereitung von Brennstaumlben (ldquopyroproces-singrdquo) und an Hochtemperaturre-aktoren (VHTR) Fuumlr die Entwick-lung dieser Technologien und den Aufbau der dafuumlr notwendigen Infrastruktur stellt das MEST 2011 insgesamt 65 Milliarden Won bereit Nach einem 2014 auslau-fenden Abkommen mit den USA darf Suumldkorea keine nuklearen Brennstaumlbe aufbereiten Deshalb wird seit 2010 mit den USA uumlber eine Aumlnderung des Abkommens verhandelt

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Familiengruumlndung in SingapurVonDrPaulWeingartenRechtsanwaltbeiRoumldlampPartnerinSingapur

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Irgendwann ist man ange-kommen und nennt Singapur sein Zuhause Haumlufig stellt sich fuumlr junge Paare die Frage ob es vernuumlnftig ist in Singapur eine Familie zu gruumlnden Doch wie wirkt sich eine Schwangerschaft auf ein bestehendes Arbeitsver-haumlltnis aus Gibt es wie in Deutschland Mutterschutz (Kuumlndigungsschutz Eltern-geld etc) oder muss man damit rechnen dass die Entscheidung fuumlr ein Kind gleichzeitig eine unfreiwil-lige Entscheidung gegen den Arbeitsplatz bedeuten kann Auf der anderen Seite die Frage Was mache ich wenn meine Assistentin schwan-ger wird

In Singapur wird der Mut-terschutz im Employment Act und im Children Development Co-Savings Act geregelt Unter den Schutz des Employment Act faumlllt jede Arbeitnehmerin (egal welcher Nationalitaumlt) die weniger als zwei Kinder hat (ausgenommen dem Neugeborenen) und mindestens 90 Tage vor der Geburt des Kindes bei dem Arbeitgeber taumltig war

Der Arbeitgeber ist verpflichtet

das Monatsgehalt der Arbeitneh-merin in den ersten acht Wochen des Mutterschutzes (maternity leave) der ingesamt 12 Wochen betraumlgt fortzuzahlen Die Arbeit-nehmerin ist vier Wochen vor der Niederkunft freizustellen und acht Wochen danach wobei vier

Wochen von der jungen Mutter flexibel innerhalb eines Jahres nach der Geburt des Kindes ge-nommen werden koumlnnen

Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist unzulaumlssig und strafbar Fuumlhrungskraumlfte und lei-tende Angestellte mit Personalver-antwortung (bdquomanagerial or exe-cutive positionldquo) sind allerdings vom Anwendungsbereich des Em-

ployment Act ausgenommen Ist der Employment Act nicht

maszliggeblich besteht noch die Moumlg-lichkeit unter den Children Deve-lopment Co-Savings Act zu fallen Auch hier ist die die Nationalitaumlt der Mutter nicht entscheidend Das Neugeborene muss allerdings die singapurische Staatsbuumlrgerschaft besitzen die Eltern des Kindes muumlssen verheiratet sein und die Arbeitnehmerin muss wiederum mindestens 90 Tage vor der Geburt im Betrieb taumltig gewesen sein Sind die ersten beiden Kriterien bei der Geburt des Kindes nicht bereits er-fuumlllt koumlnnen diese innerhalb eines

Jahres ab der Geburt des Kin-des nachgeholt werden Wel-chen Beruf die Arbeitnehmerin ausuumlbt ist unbedeutend

Der Mutterschutz betraumlgt hier vier Wochen vor der Nie-derkunft und zwoumllf Wochen danach (insgesamt 16 Wo-chen) Die letzten acht Wochen des Mutterschutzes koumlnnen von der Arbeitnehmerin fle-xibel innerhalb eines Jahres nach der Geburt genommen werden wenn es eine entspre-chende Vereinbarung gibt

Der Arbeitgeber ist verpflichtet das Monatsgehalt der Arbeitneh-merin in den ersten acht Wochen des Mutterschutzes fortzuzahlen wenn es sich um das erste oder zweite Kind der Arbeitnehmerin handelt Fuumlr die restliche Zeit traumlgt der Staat die Kosten der Entgelt-fortzahlung allerding liegt der Maximalbetrag pro Geburt bei S$

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier20000 (11560 Euro 1 Euro = 173 Singapurdollar 3-Monatsmittel) Ab dem dritten Kind wird der Ar-beitgeber entlastet und der Staat kommt bis zum einem Maximal-betrag von S$ 40000 fuumlr die Lohn-fortzahlung auf Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist auch nach dem Children Develop-ment Co-Savings Act unzulaumlssig

Wer innerhalb von sechs Mona-ten vor der Niederkunft ohne einen ausreichenden Grund (der nicht in der Schwangerschaft liegen darf) entlassen wird hat evtl Anspruch auf Entgeltfortzahlung bis zum Ablauf des Mutterschutzes Der Arbeitgeber sollte in jedem Fall so-bald wie moumlglich von der Schwan-gerschaft unterrichtet werden Kommt man dieser Verpflichtung nicht nach kann der Arbeitgeber die Zahlungen waumlhrend des Mut-terschutzes halbieren

Die Bestimmungen zum Mut-terschutz (und zur Entgeltfortzah-lung) finden grundsaumltzlich auch auf selbstaumlndig erwerbstaumltige Muumltter Teilzeitkraumlfte oder Arbeit-nehmer in einem befristeten Ar-beitsverhaumlltnis Anwendung

Expatriates deren Kinder nicht die singapurische Staatsbuumlrger-schaft besitzen und die vielleicht noch in einer Management-Posi-tion sind koumlnnen unter Umstaumln-den vom gesetzlichen Mutter-schutz nicht erfasst sein Umso wichtiger ist es in diesen Faumlllen entsprechende Bestimmungen im Arbeitsvertrag zu verankern

Nicht zuletzt wegen der nied-rigen Geburtenrate wurde der Mutterschutz in den letzten Jah-ren konsequent ausgebaut Die Re-gelungen sind eventuell nicht so umfangreich wie etwa in Deutsch-land versuchen aber junge Fami-lien hinreichend zu schuumltzen

Dr Paul WeingartenRoumldl amp Partner Foreign Law FirmRegistered Foreign Lawyer (Singapore) Shaw Centre 1 Scotts Road 21-04 Singapore 228208 Tel 65 6238 6770Email paulweingarten roedlasiacom

singApur

Auslaumlndische Rechtsanwaumllte willkommen

Das singapurische Justizmi-nisterium hat dem Parlament am 1012011 einen Gesetzentwurf vorgelegt wonach in Singapur taumltige auslaumlndische Anwaumllte auch im singapurischen Recht beraten duumlrfen

Voraussetzung ist das Ablegen einer Befaumlhigungspruumlfung dem Foreign Practitioner Examination Nach bestandener Pruumlfung duumlrfen auslaumlndische Anwaumllte auch in An-gelegenheiten des singapurischen Wirtschafts- und Steuerrechts tauml-tig werden und ihre Mandanten sowohl vor- als auch auszligerge-richtlich vertreten Bereiche wie Familien- und Erbrecht sowie Ver-fassungs- und Verwaltungsrecht bleiben allerdings wie bisher loka-len Anwaumllten vorbehalten

Bereits jetzt duumlrfen auslaumln-dische Kanzleien in Singapur in Form einer Qualifying Foreign Law Practice (QFLP) oder eines Joint Law Ventures taumltig werden

Allerdings ist es den in diesen Kanzleien taumltigen Anwaumllte mit auslaumlndischen Berufsabschluumlssen (Foreign Lawyers) offiziell weder gestattet zum Recht Singapurs zu beraten noch ihre Mandanten vor Gericht oder in behoumlrdlichen Ver-fahren zu vertreten Diese Taumltig-keiten sind Anwaumllten vorbehalten die uumlber einen Studienabschluss in Singapur und eine lokale An-waltszulassung verfuumlgen

Ziel der Reform ist die Etablie-rung Singapurs als sogenannter ldquoLegal Hubrdquo und damit als Zen-trum juristischer Dienstleistungen der Region Auslaumlndische Kanz-leien sollen Singapur als Basis fuumlr ihre Beratungstaumltigkeiten in ins-besondere Suumldostasien (Malaysia Indonesien Indien Vietnam) nut-zen Zudem hofft die Regierung hierdurch das Abwandern hoch-qualifizierter singapurischer An-waumllte ins Ausland abzuwenden (gtai Bonn)

nAChriChTen

Nanostart AG investiert in SingapurDie in Frankfurt ansaumlszligige

Firma Nanostart AG einer der groszligen Nanotechnologie-Wachstumsfinanzierer betei-ligt sich an dem singapurischen Cleantech-Unternehmen MINT (Membrane Instruments and Technology Pte Ltd)

Das 2009 gegruumlndete Unter-nehmen befasst sich mit der Uumlberwachung und Steuerung der Qualitaumlt von gefiltertem Was-ser in Wasseraufbereitungsan-lagen Kernstuumlck sind die hoch sensiblen auf Nanotechnologie basierten Sensoren des Unter-nehmens Sie uumlberwachen die Funktion und Effizienz von Fil-termembranen indem sie voll-automatisch die qualitaumltsbestim-menden Parameter des Filtrats messen Das MINT-System kon-

trolliert die Messergebnisse per-manent und leitet bei Stoumlrfaumlllen automatisch die geeigneten Ge-genmaszlignahmen ein

Die Investition erfolgt uumlber den Nanostart Singapore Early Stage Venture Fund der von der 100-prozentigen Nanostart Tochter Nanostart Asia gemanagt wird Der Fonds beteiligt sich mit 18 Prozent an MINT

Der Betrieb von Wasseraufberei-tungsanlagen unterliegt strengen behoumlrdlichen Auflagen die eine gleichbleibend hohe Wasserqua-litaumlt zum Ziel haben Kernstuumlck moderner Anlagen sind Tausen-de Mikro- und Ultrafiltrations-membranen wobei eine Funk-tionsstoumlrung schon kurzfristig erheblichen Einfluss auf die Was-serqualitaumlt haben kann (db)

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierThAilAnd

Steigender Energieverbrauch fordert Regierung herausPlaumlne fuumlr mehr Effizienz und Kapazitaumltsausbau gute Lieferchancen bestehen fuumlr deutsche Firmen

VonAlexanderHirschleGermanyTradeampInvestinBangkok

BangkokHaumlngendeElektrokabelTempelundmodernesHotel

nOpp

apO

rn Y

uDha

naw

arn

Der Anstieg des thailaumlndischen Stromverbrauchs wird sich Fach-leuten zufolge in den kommen-den Jahren wieder auf einem houmlherem Niveau bewegen Sie befuumlrchten mittel- bis langfris-tig einen Nachfrageuumlberhang in dem suumldostasiatischen Land Die Regierung forciert als Reaktion hierauf Maszlignahmen fuumlr mehr Energieeffizienz sowie den wei-teren Ausbau der Erzeugungska-pazitaumlten Hieraus werden sich in Thailands Energiesektor fuumlr eine Reihe von Ausruumlstungen in den kommen Jahren gute Lieferchan-cen ergeben

Thailands staatliche Gesell-schaft Metropolitan Electricity Authority (MEA) schaumltzt dass der Stromkonsum in ihrem Einzugs-gebiet 2011 um etwa 31 Prozent zulegen wird Im Vorjahr belief sich das Plus auf 78 Prozent und wurde in erster Linie von den stei-genden Exporten sowie dem flo-rierenden Verkauf von Wohnim-mobilien angekurbelt Insgesamt sollen sich der Stromverbrauch MEA zufolge 2011 auf 464 Mil-liarden Kilowattstunden (kwh) die Einnahmen auf 157 Milliarden Baht (383 Mrd Euro 1 Euro = 4093 Baht 3-Monatsmittel) belaufen Allerdings gehen Branchenexper-ten davon aus dass die Prognosen fuumlr 2011 sehr konservativ ange-setzt sind und voraussichtlich im Jahresverlauf uumlbertroffen werden

Der Stromverbrauch gilt als guter Indikator fuumlr die gesamt-wirtschaftliche Situation und das Abschneiden von Sektoren insbe-sondere der Kfz- Stahl- und Elek-tronikindustrie Die Werte liefen zuletzt fast im Gleichschritt mit

der konjunkturellen Entwicklung Die Wirtschaft des suumldostasia-tischen Landes hatte sich 2010 mit einem geschaumltzten realen Wachs-tum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Houmlhe von 79 Prozent nach der Talfahrt im Vorjahr wie-der uumlberraschend schnell aus der Krise herausgearbeitet Fuumlr 2011 belaufen sich die Prognosen auf

eine BIP-Steigerung von real 3 bis 5 Prozent

Das Einzugsgebiet von MEA umfasst die thailaumlndische Haupt-stadt Bangkok sowie die Staumldte Nonthaburi und Samut Prakan Ingesamt versorgt die Gesell-schaft 35 Millionen Haushalte beziehungsweise 15 Millionen Menschen und zeichnet fuumlr rund 70 Prozent des Stromverbrauchs im Koumlnigreich verantwortlich Die restlichen 73 Provinzen des Landes

werden von der Gesellschaft Pro-vincial Electricity Authority mit Strom beliefert Nach Angaben von MEA-Verantwortlichen in der lokalen Presse moumlchte das Unternehmen seine Aktivitaumlten langfristig auf andere Bereiche wie beispielsweise Informations-technik Telekommunikation und Ingenieurdienstleistungen aus-richten die houmlhere Margen als das Kerngeschaumlft versprechen

Die Prognosen des staatlichen Branchenriesen Egat (Electricity Generating Authority of Thai-land) zum Stromverbrauch liegen mit einem voraussichtlichen An-stieg von 55 Prozent uumlber denen der MEA Gemaumlszlig einer Studie der Siam Commercial Bank soll der Verbrauch bis 2020 im Schnitt um 4 Prozent per annum zulegen bei Wohnungen um 5 Prozent jaumlhrlich Im letzten Jahrzehnt hatte sich die durchschnittliche Steigerungsra-te noch auf 35 Prozent belaufen Die erwarteten houmlheren Werte sind gemaumlszlig der Studie darauf zu-ruumlckzufuumlhren dass die lokalen Konsumenten im Zuge sukzessive steigender Einkommen vor allem mehr elektrische Haushaltsgeraumlte erwerben

Die Zahl der Haushalte die uumlber ein Fernsehgeraumlt verfuumlgen soll sich bis 2020 um mehr als 70 Prozent erhoumlhen Bei Mikrowellen Klimaanlagen und PCs erreichen die erwarteten Steigerungsraten sogar mehr als 200 Prozent Eben-so uumlbernimmt die thailaumlndische Landbevoumllkerung immer staumlrker staumldtische Lebensweisen was zu einem tendenziell houmlheren Ener-gieverbrauch fuumlhrt Nach der Stu-die ist vor allem problematisch dass in Thailand die Steigerungs-rate des Verbrauchs uumlber derjeni-gen des Produktionszuwachses liegt

Nach Einschaumltzung von Exper-ten droht deshalb die Gefahr von Versorgungsengpaumlssen Die Siam Commercial Bank rechnet damit dass davon in erster Linie die Hauptstadt Bangkok und andere Ballungsraumlume betroffen waumlren Da der Aufbau neuer Kapazitaumlten nur langsam vorankomme muumls-

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Firmengruumlndunginkl Visa und WorkpermitPersonalselektion

Alle Bereiche alle NationalitaumltenGeschaumlftsbuchhaltunginkl VAT Steuern AbschlussVersicherungsloumlsungen

TRINA Management (Thailand) Co LtdBangkok Business Center Building Room 1802

29 Sukhumvit 63 Road 10110 BangkokTel (66 2) 714 4177 Fax (66 2) 714 4179infotrina-thaicom wwwtrina-thaicom

Mitglied der Schweizer und Deutschen Handelskammern

Energieverbrauch nach Sektoren2008

[in ktoe] 2009

[in ktoe] Anteil

Landwirtschaft 3446 3477 52Industrie 24421 24060 361Wohnungs-bestand 9958 10089 151

Handel 4968 4940 74Transportsektor 23097 24132 362Gesamt 65890 66698 1000) Kilotonnen Erdoumllaumlquivalent aktuelle verfuumlgbare Zahlen Januar 2011Quelle Department of Alternative Energy Development and Efficiency

se die Bevoumllkerung daher bald moumlglichst mit der Umsetzung von Stromsparmaszlignahmen beginnen Die privaten Haushalte zeichnen in Thailand fuumlr rund 15 Prozent des Energieverbrauchs verant-wortlich

Energieeffizienzmaszlignahmen sind nach Einschaumltzung des Fi-nanzinstituts das geeignete Mit-tel um einem Nachfrageuumlberhang vorzubeugen Vor allem bei den stark verbreiteten Klimaanlagen ergibt sich ein enormes Einsparpo-tenzial Allein durch die Verwen-dung stromsparender ldquoAir Condi-tionerrdquo koumlnne in Thailand auf den Bau eines 800-MW-Kraftwerks im Wert von rund 20 Milliarden Baht verzichtet werden Auch durch die regelmaumlszligige Reinigung der Anlagen im Halbjahresrhythmus wuumlrde sich ein Einsparpotenzial von 400 MW ergeben

Das Energieministerium will daher seine Bemuumlhungen im Be-reich Energieeffizienz intensivie-

ren Im Mittelpunkt sollen insbe-sondere die Bereiche Industrie und Logistik stehen die fuumlr jeweils 36 Prozent des Verbrauchs verant-wortlich zeichnen Nach Vorstel-lung der Regierung koumlnnen in den beiden Sektoren bis zu 10 Prozent Energie eingespart werden falls die entsprechenden Effizienzmaszlig-nahmen zuumlgig umgesetzt wuumlrden Um diese schneller auf den Weg zu bringen will die Behoumlrde EPPO (Energy Policy and Planning Of-

fice) gemeinsam mit dem Verband FTI (Federation of Thai Industries) im 1 Quartal 2011 circa 100 Unter-nehmen auswaumlhlen denen 30 Pro-zent der Anschaffungskosten fuumlr Ausruumlstungen und Technologie finanziert werden

Dies koumlnnte auch GPS-Modu-le umfassen da in Thailand der Straszligenverkehr allein 80 Prozent des Energieverbrauchs im Logis-tiksektor ausmacht Vertreter des Fachverbands bemaumlngeln in die-sem Zusammenhang dass die Transportkosten durchschnitt-lich 36 Prozent der Firmenaus-gaben umfassen waumlhrend der internationale Schnitt bei 20 bis 25 Prozent laumlge Auch im Immo-biliensektor plant das Energiemi-

nisterium privaten Eigentuumlmern Sparmaszlignahmen uumlber finanzielle Anreize und technische Unter-stuumltzung von Seiten der Behoumlrden schmackhaft zu machen

Gleichzeitig ist ein Ausbau der Erzeugungskapazitaumlten geplant So lieszlig die staatliche Egat bereits Ende 2010 verlauten dass sie ihr Investitionsbudget bis 2014 um 30 Milliarden auf 70 Milliarden Baht nach oben geschraubt hat Circa 20 Milliarden Baht der Gesamt-summe sind Presseangaben zu Folge fuumlr den Bau eines 800-MW-Gaskraftwerks im Norden von Bangkok und 10 Milliarden Baht fuumlr die Ausweitung des Transmis-sionsnetzes vorgesehen

Daruumlber hinaus sind Kapazi-taumltsaufstockungen der Kraftwerke in Songkhla und Ayutthaya um je-weils 740 MW geplant Nach Ein-schaumltzung von Marktanalysten war die Revidierung der Egat-In-vestitionsplaumlne eine direkte Fol-ge der hohen Steigerungen des Stromverbrauchs im Jahresverlauf 2010 Daruumlber hinaus will die Re-gierung die starke Abhaumlngigkeit von gasbetriebenen Kraftwerken in Thailand und Wasserkraftanla-gen im benachbarten Laos reduzie-ren Impulse duumlrften auch von ei-ner 2010 erfolgten Ausschreibung fuumlr den Aufbau von Kapazitaumlten in Houmlhe von 1980 MW durch klei-ne Stromproduzenten (SPP Small Power Producers) kommen

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier20000 (11560 Euro 1 Euro = 173 Singapurdollar 3-Monatsmittel) Ab dem dritten Kind wird der Ar-beitgeber entlastet und der Staat kommt bis zum einem Maximal-betrag von S$ 40000 fuumlr die Lohn-fortzahlung auf Eine Kuumlndigung waumlhrend des Mutterschutzes ist auch nach dem Children Develop-ment Co-Savings Act unzulaumlssig

Wer innerhalb von sechs Mona-ten vor der Niederkunft ohne einen ausreichenden Grund (der nicht in der Schwangerschaft liegen darf) entlassen wird hat evtl Anspruch auf Entgeltfortzahlung bis zum Ablauf des Mutterschutzes Der Arbeitgeber sollte in jedem Fall so-bald wie moumlglich von der Schwan-gerschaft unterrichtet werden Kommt man dieser Verpflichtung nicht nach kann der Arbeitgeber die Zahlungen waumlhrend des Mut-terschutzes halbieren

Die Bestimmungen zum Mut-terschutz (und zur Entgeltfortzah-lung) finden grundsaumltzlich auch auf selbstaumlndig erwerbstaumltige Muumltter Teilzeitkraumlfte oder Arbeit-nehmer in einem befristeten Ar-beitsverhaumlltnis Anwendung

Expatriates deren Kinder nicht die singapurische Staatsbuumlrger-schaft besitzen und die vielleicht noch in einer Management-Posi-tion sind koumlnnen unter Umstaumln-den vom gesetzlichen Mutter-schutz nicht erfasst sein Umso wichtiger ist es in diesen Faumlllen entsprechende Bestimmungen im Arbeitsvertrag zu verankern

Nicht zuletzt wegen der nied-rigen Geburtenrate wurde der Mutterschutz in den letzten Jah-ren konsequent ausgebaut Die Re-gelungen sind eventuell nicht so umfangreich wie etwa in Deutsch-land versuchen aber junge Fami-lien hinreichend zu schuumltzen

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Auslaumlndische Rechtsanwaumllte willkommen

Das singapurische Justizmi-nisterium hat dem Parlament am 1012011 einen Gesetzentwurf vorgelegt wonach in Singapur taumltige auslaumlndische Anwaumllte auch im singapurischen Recht beraten duumlrfen

Voraussetzung ist das Ablegen einer Befaumlhigungspruumlfung dem Foreign Practitioner Examination Nach bestandener Pruumlfung duumlrfen auslaumlndische Anwaumllte auch in An-gelegenheiten des singapurischen Wirtschafts- und Steuerrechts tauml-tig werden und ihre Mandanten sowohl vor- als auch auszligerge-richtlich vertreten Bereiche wie Familien- und Erbrecht sowie Ver-fassungs- und Verwaltungsrecht bleiben allerdings wie bisher loka-len Anwaumllten vorbehalten

Bereits jetzt duumlrfen auslaumln-dische Kanzleien in Singapur in Form einer Qualifying Foreign Law Practice (QFLP) oder eines Joint Law Ventures taumltig werden

Allerdings ist es den in diesen Kanzleien taumltigen Anwaumllte mit auslaumlndischen Berufsabschluumlssen (Foreign Lawyers) offiziell weder gestattet zum Recht Singapurs zu beraten noch ihre Mandanten vor Gericht oder in behoumlrdlichen Ver-fahren zu vertreten Diese Taumltig-keiten sind Anwaumllten vorbehalten die uumlber einen Studienabschluss in Singapur und eine lokale An-waltszulassung verfuumlgen

Ziel der Reform ist die Etablie-rung Singapurs als sogenannter ldquoLegal Hubrdquo und damit als Zen-trum juristischer Dienstleistungen der Region Auslaumlndische Kanz-leien sollen Singapur als Basis fuumlr ihre Beratungstaumltigkeiten in ins-besondere Suumldostasien (Malaysia Indonesien Indien Vietnam) nut-zen Zudem hofft die Regierung hierdurch das Abwandern hoch-qualifizierter singapurischer An-waumllte ins Ausland abzuwenden (gtai Bonn)

nAChriChTen

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Firma Nanostart AG einer der groszligen Nanotechnologie-Wachstumsfinanzierer betei-ligt sich an dem singapurischen Cleantech-Unternehmen MINT (Membrane Instruments and Technology Pte Ltd)

Das 2009 gegruumlndete Unter-nehmen befasst sich mit der Uumlberwachung und Steuerung der Qualitaumlt von gefiltertem Was-ser in Wasseraufbereitungsan-lagen Kernstuumlck sind die hoch sensiblen auf Nanotechnologie basierten Sensoren des Unter-nehmens Sie uumlberwachen die Funktion und Effizienz von Fil-termembranen indem sie voll-automatisch die qualitaumltsbestim-menden Parameter des Filtrats messen Das MINT-System kon-

trolliert die Messergebnisse per-manent und leitet bei Stoumlrfaumlllen automatisch die geeigneten Ge-genmaszlignahmen ein

Die Investition erfolgt uumlber den Nanostart Singapore Early Stage Venture Fund der von der 100-prozentigen Nanostart Tochter Nanostart Asia gemanagt wird Der Fonds beteiligt sich mit 18 Prozent an MINT

Der Betrieb von Wasseraufberei-tungsanlagen unterliegt strengen behoumlrdlichen Auflagen die eine gleichbleibend hohe Wasserqua-litaumlt zum Ziel haben Kernstuumlck moderner Anlagen sind Tausen-de Mikro- und Ultrafiltrations-membranen wobei eine Funk-tionsstoumlrung schon kurzfristig erheblichen Einfluss auf die Was-serqualitaumlt haben kann (db)

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Steigender Energieverbrauch fordert Regierung herausPlaumlne fuumlr mehr Effizienz und Kapazitaumltsausbau gute Lieferchancen bestehen fuumlr deutsche Firmen

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Der Anstieg des thailaumlndischen Stromverbrauchs wird sich Fach-leuten zufolge in den kommen-den Jahren wieder auf einem houmlherem Niveau bewegen Sie befuumlrchten mittel- bis langfris-tig einen Nachfrageuumlberhang in dem suumldostasiatischen Land Die Regierung forciert als Reaktion hierauf Maszlignahmen fuumlr mehr Energieeffizienz sowie den wei-teren Ausbau der Erzeugungska-pazitaumlten Hieraus werden sich in Thailands Energiesektor fuumlr eine Reihe von Ausruumlstungen in den kommen Jahren gute Lieferchan-cen ergeben

Thailands staatliche Gesell-schaft Metropolitan Electricity Authority (MEA) schaumltzt dass der Stromkonsum in ihrem Einzugs-gebiet 2011 um etwa 31 Prozent zulegen wird Im Vorjahr belief sich das Plus auf 78 Prozent und wurde in erster Linie von den stei-genden Exporten sowie dem flo-rierenden Verkauf von Wohnim-mobilien angekurbelt Insgesamt sollen sich der Stromverbrauch MEA zufolge 2011 auf 464 Mil-liarden Kilowattstunden (kwh) die Einnahmen auf 157 Milliarden Baht (383 Mrd Euro 1 Euro = 4093 Baht 3-Monatsmittel) belaufen Allerdings gehen Branchenexper-ten davon aus dass die Prognosen fuumlr 2011 sehr konservativ ange-setzt sind und voraussichtlich im Jahresverlauf uumlbertroffen werden

Der Stromverbrauch gilt als guter Indikator fuumlr die gesamt-wirtschaftliche Situation und das Abschneiden von Sektoren insbe-sondere der Kfz- Stahl- und Elek-tronikindustrie Die Werte liefen zuletzt fast im Gleichschritt mit

der konjunkturellen Entwicklung Die Wirtschaft des suumldostasia-tischen Landes hatte sich 2010 mit einem geschaumltzten realen Wachs-tum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Houmlhe von 79 Prozent nach der Talfahrt im Vorjahr wie-der uumlberraschend schnell aus der Krise herausgearbeitet Fuumlr 2011 belaufen sich die Prognosen auf

eine BIP-Steigerung von real 3 bis 5 Prozent

Das Einzugsgebiet von MEA umfasst die thailaumlndische Haupt-stadt Bangkok sowie die Staumldte Nonthaburi und Samut Prakan Ingesamt versorgt die Gesell-schaft 35 Millionen Haushalte beziehungsweise 15 Millionen Menschen und zeichnet fuumlr rund 70 Prozent des Stromverbrauchs im Koumlnigreich verantwortlich Die restlichen 73 Provinzen des Landes

werden von der Gesellschaft Pro-vincial Electricity Authority mit Strom beliefert Nach Angaben von MEA-Verantwortlichen in der lokalen Presse moumlchte das Unternehmen seine Aktivitaumlten langfristig auf andere Bereiche wie beispielsweise Informations-technik Telekommunikation und Ingenieurdienstleistungen aus-richten die houmlhere Margen als das Kerngeschaumlft versprechen

Die Prognosen des staatlichen Branchenriesen Egat (Electricity Generating Authority of Thai-land) zum Stromverbrauch liegen mit einem voraussichtlichen An-stieg von 55 Prozent uumlber denen der MEA Gemaumlszlig einer Studie der Siam Commercial Bank soll der Verbrauch bis 2020 im Schnitt um 4 Prozent per annum zulegen bei Wohnungen um 5 Prozent jaumlhrlich Im letzten Jahrzehnt hatte sich die durchschnittliche Steigerungsra-te noch auf 35 Prozent belaufen Die erwarteten houmlheren Werte sind gemaumlszlig der Studie darauf zu-ruumlckzufuumlhren dass die lokalen Konsumenten im Zuge sukzessive steigender Einkommen vor allem mehr elektrische Haushaltsgeraumlte erwerben

Die Zahl der Haushalte die uumlber ein Fernsehgeraumlt verfuumlgen soll sich bis 2020 um mehr als 70 Prozent erhoumlhen Bei Mikrowellen Klimaanlagen und PCs erreichen die erwarteten Steigerungsraten sogar mehr als 200 Prozent Eben-so uumlbernimmt die thailaumlndische Landbevoumllkerung immer staumlrker staumldtische Lebensweisen was zu einem tendenziell houmlheren Ener-gieverbrauch fuumlhrt Nach der Stu-die ist vor allem problematisch dass in Thailand die Steigerungs-rate des Verbrauchs uumlber derjeni-gen des Produktionszuwachses liegt

Nach Einschaumltzung von Exper-ten droht deshalb die Gefahr von Versorgungsengpaumlssen Die Siam Commercial Bank rechnet damit dass davon in erster Linie die Hauptstadt Bangkok und andere Ballungsraumlume betroffen waumlren Da der Aufbau neuer Kapazitaumlten nur langsam vorankomme muumls-

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Energieverbrauch nach Sektoren2008

[in ktoe] 2009

[in ktoe] Anteil

Landwirtschaft 3446 3477 52Industrie 24421 24060 361Wohnungs-bestand 9958 10089 151

Handel 4968 4940 74Transportsektor 23097 24132 362Gesamt 65890 66698 1000) Kilotonnen Erdoumllaumlquivalent aktuelle verfuumlgbare Zahlen Januar 2011Quelle Department of Alternative Energy Development and Efficiency

se die Bevoumllkerung daher bald moumlglichst mit der Umsetzung von Stromsparmaszlignahmen beginnen Die privaten Haushalte zeichnen in Thailand fuumlr rund 15 Prozent des Energieverbrauchs verant-wortlich

Energieeffizienzmaszlignahmen sind nach Einschaumltzung des Fi-nanzinstituts das geeignete Mit-tel um einem Nachfrageuumlberhang vorzubeugen Vor allem bei den stark verbreiteten Klimaanlagen ergibt sich ein enormes Einsparpo-tenzial Allein durch die Verwen-dung stromsparender ldquoAir Condi-tionerrdquo koumlnne in Thailand auf den Bau eines 800-MW-Kraftwerks im Wert von rund 20 Milliarden Baht verzichtet werden Auch durch die regelmaumlszligige Reinigung der Anlagen im Halbjahresrhythmus wuumlrde sich ein Einsparpotenzial von 400 MW ergeben

Das Energieministerium will daher seine Bemuumlhungen im Be-reich Energieeffizienz intensivie-

ren Im Mittelpunkt sollen insbe-sondere die Bereiche Industrie und Logistik stehen die fuumlr jeweils 36 Prozent des Verbrauchs verant-wortlich zeichnen Nach Vorstel-lung der Regierung koumlnnen in den beiden Sektoren bis zu 10 Prozent Energie eingespart werden falls die entsprechenden Effizienzmaszlig-nahmen zuumlgig umgesetzt wuumlrden Um diese schneller auf den Weg zu bringen will die Behoumlrde EPPO (Energy Policy and Planning Of-

fice) gemeinsam mit dem Verband FTI (Federation of Thai Industries) im 1 Quartal 2011 circa 100 Unter-nehmen auswaumlhlen denen 30 Pro-zent der Anschaffungskosten fuumlr Ausruumlstungen und Technologie finanziert werden

Dies koumlnnte auch GPS-Modu-le umfassen da in Thailand der Straszligenverkehr allein 80 Prozent des Energieverbrauchs im Logis-tiksektor ausmacht Vertreter des Fachverbands bemaumlngeln in die-sem Zusammenhang dass die Transportkosten durchschnitt-lich 36 Prozent der Firmenaus-gaben umfassen waumlhrend der internationale Schnitt bei 20 bis 25 Prozent laumlge Auch im Immo-biliensektor plant das Energiemi-

nisterium privaten Eigentuumlmern Sparmaszlignahmen uumlber finanzielle Anreize und technische Unter-stuumltzung von Seiten der Behoumlrden schmackhaft zu machen

Gleichzeitig ist ein Ausbau der Erzeugungskapazitaumlten geplant So lieszlig die staatliche Egat bereits Ende 2010 verlauten dass sie ihr Investitionsbudget bis 2014 um 30 Milliarden auf 70 Milliarden Baht nach oben geschraubt hat Circa 20 Milliarden Baht der Gesamt-summe sind Presseangaben zu Folge fuumlr den Bau eines 800-MW-Gaskraftwerks im Norden von Bangkok und 10 Milliarden Baht fuumlr die Ausweitung des Transmis-sionsnetzes vorgesehen

Daruumlber hinaus sind Kapazi-taumltsaufstockungen der Kraftwerke in Songkhla und Ayutthaya um je-weils 740 MW geplant Nach Ein-schaumltzung von Marktanalysten war die Revidierung der Egat-In-vestitionsplaumlne eine direkte Fol-ge der hohen Steigerungen des Stromverbrauchs im Jahresverlauf 2010 Daruumlber hinaus will die Re-gierung die starke Abhaumlngigkeit von gasbetriebenen Kraftwerken in Thailand und Wasserkraftanla-gen im benachbarten Laos reduzie-ren Impulse duumlrften auch von ei-ner 2010 erfolgten Ausschreibung fuumlr den Aufbau von Kapazitaumlten in Houmlhe von 1980 MW durch klei-ne Stromproduzenten (SPP Small Power Producers) kommen

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Thailands staatliche Gesell-schaft Metropolitan Electricity Authority (MEA) schaumltzt dass der Stromkonsum in ihrem Einzugs-gebiet 2011 um etwa 31 Prozent zulegen wird Im Vorjahr belief sich das Plus auf 78 Prozent und wurde in erster Linie von den stei-genden Exporten sowie dem flo-rierenden Verkauf von Wohnim-mobilien angekurbelt Insgesamt sollen sich der Stromverbrauch MEA zufolge 2011 auf 464 Mil-liarden Kilowattstunden (kwh) die Einnahmen auf 157 Milliarden Baht (383 Mrd Euro 1 Euro = 4093 Baht 3-Monatsmittel) belaufen Allerdings gehen Branchenexper-ten davon aus dass die Prognosen fuumlr 2011 sehr konservativ ange-setzt sind und voraussichtlich im Jahresverlauf uumlbertroffen werden

Der Stromverbrauch gilt als guter Indikator fuumlr die gesamt-wirtschaftliche Situation und das Abschneiden von Sektoren insbe-sondere der Kfz- Stahl- und Elek-tronikindustrie Die Werte liefen zuletzt fast im Gleichschritt mit

der konjunkturellen Entwicklung Die Wirtschaft des suumldostasia-tischen Landes hatte sich 2010 mit einem geschaumltzten realen Wachs-tum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) in Houmlhe von 79 Prozent nach der Talfahrt im Vorjahr wie-der uumlberraschend schnell aus der Krise herausgearbeitet Fuumlr 2011 belaufen sich die Prognosen auf

eine BIP-Steigerung von real 3 bis 5 Prozent

Das Einzugsgebiet von MEA umfasst die thailaumlndische Haupt-stadt Bangkok sowie die Staumldte Nonthaburi und Samut Prakan Ingesamt versorgt die Gesell-schaft 35 Millionen Haushalte beziehungsweise 15 Millionen Menschen und zeichnet fuumlr rund 70 Prozent des Stromverbrauchs im Koumlnigreich verantwortlich Die restlichen 73 Provinzen des Landes

werden von der Gesellschaft Pro-vincial Electricity Authority mit Strom beliefert Nach Angaben von MEA-Verantwortlichen in der lokalen Presse moumlchte das Unternehmen seine Aktivitaumlten langfristig auf andere Bereiche wie beispielsweise Informations-technik Telekommunikation und Ingenieurdienstleistungen aus-richten die houmlhere Margen als das Kerngeschaumlft versprechen

Die Prognosen des staatlichen Branchenriesen Egat (Electricity Generating Authority of Thai-land) zum Stromverbrauch liegen mit einem voraussichtlichen An-stieg von 55 Prozent uumlber denen der MEA Gemaumlszlig einer Studie der Siam Commercial Bank soll der Verbrauch bis 2020 im Schnitt um 4 Prozent per annum zulegen bei Wohnungen um 5 Prozent jaumlhrlich Im letzten Jahrzehnt hatte sich die durchschnittliche Steigerungsra-te noch auf 35 Prozent belaufen Die erwarteten houmlheren Werte sind gemaumlszlig der Studie darauf zu-ruumlckzufuumlhren dass die lokalen Konsumenten im Zuge sukzessive steigender Einkommen vor allem mehr elektrische Haushaltsgeraumlte erwerben

Die Zahl der Haushalte die uumlber ein Fernsehgeraumlt verfuumlgen soll sich bis 2020 um mehr als 70 Prozent erhoumlhen Bei Mikrowellen Klimaanlagen und PCs erreichen die erwarteten Steigerungsraten sogar mehr als 200 Prozent Eben-so uumlbernimmt die thailaumlndische Landbevoumllkerung immer staumlrker staumldtische Lebensweisen was zu einem tendenziell houmlheren Ener-gieverbrauch fuumlhrt Nach der Stu-die ist vor allem problematisch dass in Thailand die Steigerungs-rate des Verbrauchs uumlber derjeni-gen des Produktionszuwachses liegt

Nach Einschaumltzung von Exper-ten droht deshalb die Gefahr von Versorgungsengpaumlssen Die Siam Commercial Bank rechnet damit dass davon in erster Linie die Hauptstadt Bangkok und andere Ballungsraumlume betroffen waumlren Da der Aufbau neuer Kapazitaumlten nur langsam vorankomme muumls-

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Mitglied der Schweizer und Deutschen Handelskammern

Energieverbrauch nach Sektoren2008

[in ktoe] 2009

[in ktoe] Anteil

Landwirtschaft 3446 3477 52Industrie 24421 24060 361Wohnungs-bestand 9958 10089 151

Handel 4968 4940 74Transportsektor 23097 24132 362Gesamt 65890 66698 1000) Kilotonnen Erdoumllaumlquivalent aktuelle verfuumlgbare Zahlen Januar 2011Quelle Department of Alternative Energy Development and Efficiency

se die Bevoumllkerung daher bald moumlglichst mit der Umsetzung von Stromsparmaszlignahmen beginnen Die privaten Haushalte zeichnen in Thailand fuumlr rund 15 Prozent des Energieverbrauchs verant-wortlich

Energieeffizienzmaszlignahmen sind nach Einschaumltzung des Fi-nanzinstituts das geeignete Mit-tel um einem Nachfrageuumlberhang vorzubeugen Vor allem bei den stark verbreiteten Klimaanlagen ergibt sich ein enormes Einsparpo-tenzial Allein durch die Verwen-dung stromsparender ldquoAir Condi-tionerrdquo koumlnne in Thailand auf den Bau eines 800-MW-Kraftwerks im Wert von rund 20 Milliarden Baht verzichtet werden Auch durch die regelmaumlszligige Reinigung der Anlagen im Halbjahresrhythmus wuumlrde sich ein Einsparpotenzial von 400 MW ergeben

Das Energieministerium will daher seine Bemuumlhungen im Be-reich Energieeffizienz intensivie-

ren Im Mittelpunkt sollen insbe-sondere die Bereiche Industrie und Logistik stehen die fuumlr jeweils 36 Prozent des Verbrauchs verant-wortlich zeichnen Nach Vorstel-lung der Regierung koumlnnen in den beiden Sektoren bis zu 10 Prozent Energie eingespart werden falls die entsprechenden Effizienzmaszlig-nahmen zuumlgig umgesetzt wuumlrden Um diese schneller auf den Weg zu bringen will die Behoumlrde EPPO (Energy Policy and Planning Of-

fice) gemeinsam mit dem Verband FTI (Federation of Thai Industries) im 1 Quartal 2011 circa 100 Unter-nehmen auswaumlhlen denen 30 Pro-zent der Anschaffungskosten fuumlr Ausruumlstungen und Technologie finanziert werden

Dies koumlnnte auch GPS-Modu-le umfassen da in Thailand der Straszligenverkehr allein 80 Prozent des Energieverbrauchs im Logis-tiksektor ausmacht Vertreter des Fachverbands bemaumlngeln in die-sem Zusammenhang dass die Transportkosten durchschnitt-lich 36 Prozent der Firmenaus-gaben umfassen waumlhrend der internationale Schnitt bei 20 bis 25 Prozent laumlge Auch im Immo-biliensektor plant das Energiemi-

nisterium privaten Eigentuumlmern Sparmaszlignahmen uumlber finanzielle Anreize und technische Unter-stuumltzung von Seiten der Behoumlrden schmackhaft zu machen

Gleichzeitig ist ein Ausbau der Erzeugungskapazitaumlten geplant So lieszlig die staatliche Egat bereits Ende 2010 verlauten dass sie ihr Investitionsbudget bis 2014 um 30 Milliarden auf 70 Milliarden Baht nach oben geschraubt hat Circa 20 Milliarden Baht der Gesamt-summe sind Presseangaben zu Folge fuumlr den Bau eines 800-MW-Gaskraftwerks im Norden von Bangkok und 10 Milliarden Baht fuumlr die Ausweitung des Transmis-sionsnetzes vorgesehen

Daruumlber hinaus sind Kapazi-taumltsaufstockungen der Kraftwerke in Songkhla und Ayutthaya um je-weils 740 MW geplant Nach Ein-schaumltzung von Marktanalysten war die Revidierung der Egat-In-vestitionsplaumlne eine direkte Fol-ge der hohen Steigerungen des Stromverbrauchs im Jahresverlauf 2010 Daruumlber hinaus will die Re-gierung die starke Abhaumlngigkeit von gasbetriebenen Kraftwerken in Thailand und Wasserkraftanla-gen im benachbarten Laos reduzie-ren Impulse duumlrften auch von ei-ner 2010 erfolgten Ausschreibung fuumlr den Aufbau von Kapazitaumlten in Houmlhe von 1980 MW durch klei-ne Stromproduzenten (SPP Small Power Producers) kommen

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se die Bevoumllkerung daher bald moumlglichst mit der Umsetzung von Stromsparmaszlignahmen beginnen Die privaten Haushalte zeichnen in Thailand fuumlr rund 15 Prozent des Energieverbrauchs verant-wortlich

Energieeffizienzmaszlignahmen sind nach Einschaumltzung des Fi-nanzinstituts das geeignete Mit-tel um einem Nachfrageuumlberhang vorzubeugen Vor allem bei den stark verbreiteten Klimaanlagen ergibt sich ein enormes Einsparpo-tenzial Allein durch die Verwen-dung stromsparender ldquoAir Condi-tionerrdquo koumlnne in Thailand auf den Bau eines 800-MW-Kraftwerks im Wert von rund 20 Milliarden Baht verzichtet werden Auch durch die regelmaumlszligige Reinigung der Anlagen im Halbjahresrhythmus wuumlrde sich ein Einsparpotenzial von 400 MW ergeben

Das Energieministerium will daher seine Bemuumlhungen im Be-reich Energieeffizienz intensivie-

ren Im Mittelpunkt sollen insbe-sondere die Bereiche Industrie und Logistik stehen die fuumlr jeweils 36 Prozent des Verbrauchs verant-wortlich zeichnen Nach Vorstel-lung der Regierung koumlnnen in den beiden Sektoren bis zu 10 Prozent Energie eingespart werden falls die entsprechenden Effizienzmaszlig-nahmen zuumlgig umgesetzt wuumlrden Um diese schneller auf den Weg zu bringen will die Behoumlrde EPPO (Energy Policy and Planning Of-

fice) gemeinsam mit dem Verband FTI (Federation of Thai Industries) im 1 Quartal 2011 circa 100 Unter-nehmen auswaumlhlen denen 30 Pro-zent der Anschaffungskosten fuumlr Ausruumlstungen und Technologie finanziert werden

Dies koumlnnte auch GPS-Modu-le umfassen da in Thailand der Straszligenverkehr allein 80 Prozent des Energieverbrauchs im Logis-tiksektor ausmacht Vertreter des Fachverbands bemaumlngeln in die-sem Zusammenhang dass die Transportkosten durchschnitt-lich 36 Prozent der Firmenaus-gaben umfassen waumlhrend der internationale Schnitt bei 20 bis 25 Prozent laumlge Auch im Immo-biliensektor plant das Energiemi-

nisterium privaten Eigentuumlmern Sparmaszlignahmen uumlber finanzielle Anreize und technische Unter-stuumltzung von Seiten der Behoumlrden schmackhaft zu machen

Gleichzeitig ist ein Ausbau der Erzeugungskapazitaumlten geplant So lieszlig die staatliche Egat bereits Ende 2010 verlauten dass sie ihr Investitionsbudget bis 2014 um 30 Milliarden auf 70 Milliarden Baht nach oben geschraubt hat Circa 20 Milliarden Baht der Gesamt-summe sind Presseangaben zu Folge fuumlr den Bau eines 800-MW-Gaskraftwerks im Norden von Bangkok und 10 Milliarden Baht fuumlr die Ausweitung des Transmis-sionsnetzes vorgesehen

Daruumlber hinaus sind Kapazi-taumltsaufstockungen der Kraftwerke in Songkhla und Ayutthaya um je-weils 740 MW geplant Nach Ein-schaumltzung von Marktanalysten war die Revidierung der Egat-In-vestitionsplaumlne eine direkte Fol-ge der hohen Steigerungen des Stromverbrauchs im Jahresverlauf 2010 Daruumlber hinaus will die Re-gierung die starke Abhaumlngigkeit von gasbetriebenen Kraftwerken in Thailand und Wasserkraftanla-gen im benachbarten Laos reduzie-ren Impulse duumlrften auch von ei-ner 2010 erfolgten Ausschreibung fuumlr den Aufbau von Kapazitaumlten in Houmlhe von 1980 MW durch klei-ne Stromproduzenten (SPP Small Power Producers) kommen

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Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien KurierEbenso befinden sich viele

alte Anlagen nach Aussagen von Branchenvertretern in schlechtem Zustand und muumlssen dringend modernisiert oder sogar kom-plett neu gebaut werden Auch die Transmissions- und Distribu-tionsleitungen muumlssen erweitert werden da das existierende Netz-werk den kuumlnftigen Anspruumlchen nicht mehr gewachsen sein wird Diesen Informationen zu Folge ist die Egat aufgrund des hohen Be-darfs auf der Suche nach neuen Zulieferfirmen da bei den der-zeit unter Vertrag stehenden Un-ternehmen die Kapazitaumlten nicht mehr ausreichen

Hervorragende Lieferchancen bieten unter anderem Bereiche wie Hochspannungsschaltele-mente Kontrollschraumlnke Auto-matisierungstechnik Turbinen und Scada-Software Aber auch fuumlr Ingenieurbuumlros und Consul-tants wird der thailaumlndische En-ergiesektor als sehr attraktiv ein-gestuft Deutsche Produkte und Dienstleistungen koumlnnen nach Einschaumltzung von Fachleuten auf-grund ihrer hohen Qualitaumlt und innovativen Ansaumltze zum Zug kommen und etwaige preisliche Nachteile uumlberkompensieren Als Hauptkonkurrenten werden an-dere Unternehmen aus Europa aus Japan und aus den USA ge-nannt Die VR China spiele im Hochtechnologiesegment noch keine entscheidende Rolle

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VieTnAm

DasFuramaResortDanangwurde1997alsdasersteFuumlnf-Sterne-BeachresortdesLandeseroumlffnet

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Danangs touristischer BoomVonAndreaBonderVietnamtravelinfoinZuumlrich

Vietnams Luxushotelmarkt hat in juumlngster Zeit erheblich an Fahrt aufgenommen Zentral-vietnams Kuumlstenabschnitt von Danang bis Hoi An erfreut sich der houmlchsten Dichte an Neuer-oumlffnungen und Entwicklungen namhafter Strandresorts von betraumlchtlichen Ausmaszligen Die Investitionsgelder stammen aus Fonds dem Verkauf von Ferien-domizilen und Privatanlegern

Eine Fahrt entlang der Strand-straszlige suumldlich von Danang macht deutlich Danang und Hoi An moumlchten mit aller Kraft ihr tou-ristisches Potential ausschoumlp-fen Auf einer Laumlnge von gut 20 Kilometern entstehen zwischen dem Strand My Khe in Danang bekannt als bdquoChina Beachldquo und Cua Dai Beach vor Hoi An zahl-reiche Luxusresorts Eine gute Handvoll der nagelneuen Unter-kuumlnfte empfangen bereits Gaumlste Auf dem Groszligteil der verkauften Grundstuumlcke aber sind Bauarbei-ten im Gange oder nicht viel mehr als ein mit Werbetafeln behaumlngter Bauzaun zu sehen

Circa 22 Milliarden Euro Inves-torengelder sollen hier in 55 Tou-rismusprojekte flieszligen Danang hat einen Masterplan aufgestellt laut dem der Tourismus ein

Wachstum von uumlber 15 Prozent haben und der Stadt schon 2015 jaumlhrliche Einnahmen in Houmlhe von 87 Millionen Euro bescheren soll Die Eckdaten fuumlr Investoren stim-men jedenfalls Das Wirtschafts-wachstum Danangs betrug in den vergangenen Jahren jaumlhrlich 11 Prozent Die Touristenankuumlnfte in Vietnams viertgroumlszligter Stadt stei-gen stark Kamen 2009 13 Millio-nen Besucher rechnet man dieses Jahr mit 21 Millionen Touristen davon 450000 aus dem Ausland Auch an der Infrastruktur wird gearbeitet Der citynahe interna-tionale Flughafen Danang expan-diert die Transferwege sind kurz und die Strandstraszlige entlang der Resorts ist erst vor wenigen Jahren gebaut worden Nur touristisch erschlossen war die Gegend bis-lang kaum

Ein Blick auf das Hotelangebot der letzten Jahre verdeutlicht die gewaltige Dimension der derzei-tigen Entwicklung 1997 eroumlffnete das erste Fuumlnf-Sterne-Beachresort des Landes das Furama Resort Danang als buchstaumlblich einziges auf weiter Flur gefolgt vom Vic-toria Hoi An Beach Resort amp Spa (4 Sterne) zwei Jahre spaumlter Noch Anfang 2010 zaumlhlte die Kuumlste zwi-schen Danang und Hoi An gerade

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HerzlicherEmpfanginDanang

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einmal vier Fuumlnf-Sterne-Resorts mit 630 Zimmern Das 2005 eroumlff-nete Swiss-Belhotel Golden Sand Resort amp Spa Hoi An (212 Zim-mer) das Furama (198 Zimmer) das Palm Garden Resort Hoi An (160 Zimmer) und das 2006 er-oumlffnete Sechs-Sterne-Resort The Nam Hai (60 Villen) Dafuumlr geht es jetzt Schlag auf Schlag

Fuumlnf-Sterne Hotels Neueroumlffnungen in 2010

Im Maumlrz eroumlffnete das Life Sty-le Resort Danang Das moderne Fuumlnf-Sterne-Resort hat 158 Zim-mer 17 Suiten elf Villen einen attraktiven Spa Pool am Strand Tennisplaumltze Ballsaal und Mee-tingraumlume Bis Ende des Jahres managte Life Resorts das Haus das nun in Eigenregie gefuumlhrt wird

Mit seinem All-Inclusive-Spa bietet das im Oktober 2010 ge-startete Fusion Maia Da Nang ein voumlllig neues Konzept Saumlmtliche Anwendungen im Spa mit 16 Be-handlungszimmern Schoumlnheits-salon Yogaraum Dampfbad und Sauna sind im Uumlbernachtungs-preis enthalten Das stylische Fu-sion Maia hat 87 groszligzuumlgige Pool-

Villen drei Restaurants und Bars einen Pool am Strand und ein Fit-nesscenter Die All-Inclusive-Idee stammt von Louk Lennaerts dem Gruumlnder der Life Resorts und Be-rater von Serenity Holdings Die Firma hat das neue Vier-Sterne Boutique Hoi An Resort das im Oktober 2010 seine Pforten oumlff-nete entwickelt und weitere Fu-sion-Hotels in Hoi An und Phu Quoc sowie Budgethotels namens M2 in Planung

Am Strand von Danang hat be-reits Anfang 2010 das Silver Shores International Resort (550 Zimmer) den Betrieb aufgenommen Es richtet sich an den chinesischen Markt und betreibt eines der we-nigen vietnamesischen Kasinos die im uumlbrigen nur fuumlr Auslaumlnder zugaumlnglich sind Am Strand von Hoi An hat die franzoumlsische Ho-telgruppe Accor im August das Vier-Sterne-Resort Le Belhamy Hoi An Resort amp Spa (131 Zimmer) eroumlffnet

Weitere Hotels im Bau

Besonders der Fuumlnf-Sterne-Be-reich der Region wird in den kom-menden Jahren weiter wachsen Das Olalani Resort amp Condotel (275 Zimmer) zwischen dem Fu-sion Maia und Silver Shores gele-gen sieht dieses Jahr seiner Fertig-stellung entgegen Accor will ein Pullman Danang Beach (207 Zim-mer) Mitte dieses Jahres eroumlffnen

Einen Kilometer suumldlich entsteht das Hyatt Regency Danang Re-sort amp Spa das im vierten Quartal 2011 eroumlffnen soll Auszligerdem im Bau befinden sich das Le Meri-dien das Sunrise Resort Vietstar und Ocean Villas Auch auf der Halbinsel Son Tra sind ein halbes Dutzend Resorts im Bau oder ha-ben wie das Son Tra Spa amp Resort schon geoumlffnet

Internationale Marken haben Nachholbedarf

Ein Novum fuumlr Vietnams Strandorte ist die Vielzahl an hochkaraumltigen internationalen Hotelmanagementunternehmen die derzeit auf den vietname-sischen Hotelmarkt draumlngen Be-sonders in der Region Danang wollen viele mit mindestens einem Haus vertreten sein Starwood ar-beitet nach seinem Strand-Debuumlt mit dem juumlngst eroumlffneten Shera-ton Nha Trang am Le Meridien

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Fuumlnf-Sterne Hotels Neueroumlffnungen in 2010

Im Maumlrz eroumlffnete das Life Sty-le Resort Danang Das moderne Fuumlnf-Sterne-Resort hat 158 Zim-mer 17 Suiten elf Villen einen attraktiven Spa Pool am Strand Tennisplaumltze Ballsaal und Mee-tingraumlume Bis Ende des Jahres managte Life Resorts das Haus das nun in Eigenregie gefuumlhrt wird

Mit seinem All-Inclusive-Spa bietet das im Oktober 2010 ge-startete Fusion Maia Da Nang ein voumlllig neues Konzept Saumlmtliche Anwendungen im Spa mit 16 Be-handlungszimmern Schoumlnheits-salon Yogaraum Dampfbad und Sauna sind im Uumlbernachtungs-preis enthalten Das stylische Fu-sion Maia hat 87 groszligzuumlgige Pool-

Villen drei Restaurants und Bars einen Pool am Strand und ein Fit-nesscenter Die All-Inclusive-Idee stammt von Louk Lennaerts dem Gruumlnder der Life Resorts und Be-rater von Serenity Holdings Die Firma hat das neue Vier-Sterne Boutique Hoi An Resort das im Oktober 2010 seine Pforten oumlff-nete entwickelt und weitere Fu-sion-Hotels in Hoi An und Phu Quoc sowie Budgethotels namens M2 in Planung

Am Strand von Danang hat be-reits Anfang 2010 das Silver Shores International Resort (550 Zimmer) den Betrieb aufgenommen Es richtet sich an den chinesischen Markt und betreibt eines der we-nigen vietnamesischen Kasinos die im uumlbrigen nur fuumlr Auslaumlnder zugaumlnglich sind Am Strand von Hoi An hat die franzoumlsische Ho-telgruppe Accor im August das Vier-Sterne-Resort Le Belhamy Hoi An Resort amp Spa (131 Zimmer) eroumlffnet

Weitere Hotels im Bau

Besonders der Fuumlnf-Sterne-Be-reich der Region wird in den kom-menden Jahren weiter wachsen Das Olalani Resort amp Condotel (275 Zimmer) zwischen dem Fu-sion Maia und Silver Shores gele-gen sieht dieses Jahr seiner Fertig-stellung entgegen Accor will ein Pullman Danang Beach (207 Zim-mer) Mitte dieses Jahres eroumlffnen

Einen Kilometer suumldlich entsteht das Hyatt Regency Danang Re-sort amp Spa das im vierten Quartal 2011 eroumlffnen soll Auszligerdem im Bau befinden sich das Le Meri-dien das Sunrise Resort Vietstar und Ocean Villas Auch auf der Halbinsel Son Tra sind ein halbes Dutzend Resorts im Bau oder ha-ben wie das Son Tra Spa amp Resort schon geoumlffnet

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Ein Novum fuumlr Vietnams Strandorte ist die Vielzahl an hochkaraumltigen internationalen Hotelmanagementunternehmen die derzeit auf den vietname-sischen Hotelmarkt draumlngen Be-sonders in der Region Danang wollen viele mit mindestens einem Haus vertreten sein Starwood ar-beitet nach seinem Strand-Debuumlt mit dem juumlngst eroumlffneten Shera-ton Nha Trang am Le Meridien

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Danang Accor plant ein Mercure Son Tra Resort Marriott hat fuumlr 2015 das Hoi An Marriott Resort amp Spa (250 Zimmer) und das JW Marriott Resort in Danang (271 Zimmer) angekuumlndigt Die Plaumlne von InterContinental Raffles und Four Seasons das auf der vorgela-gerten Cham-Inselgruppe bauen wollte scheinen im Sande verlau-fen zu sein

Positionierung als Golfdestination

Um den neuen bdquoLuxushotel-Streifenldquo attraktiver zu machen setzt die Region auf das lukra-tive Klientel der Golfspieler und

vermarktet sich als bdquoVietnam Golf Coastldquo In unmittelbarer Nachbarschaft haben gleich zwei weltbekannte Golfplatz-Designer erstklassige Plaumltze gebaut Co-lin Montgomerie kreierte den im August 2009 gestarteten Montgo-merie Links Der erste 18-Loch-Golfplatz Zentralvietnams erhaumllt nebenan eine Wohnanlage mit 54 Ferienvillen Greg Norman designte den 18-Loch-bdquoDuumlnen-kursldquo des im Mai 2010 eroumlffneten Danang Golf Club der 2012 um einen zweiten Golfplatz erweitert wird Er ist Teil des groszlig ange-legten Hotelkomplexes Danang Beach Resort der neben dem JW Marriott Ferienwohnungen und eine Marina erhalten soll Eine Konkurrenz erwaumlchst nur eine gute Autostunde noumlrdlich Die Managementfirma Banyan Tree arbeitet mit dem Laguna Hue an einem Mega-Resortprojekt das das thailaumlndische Laguna Phuket

zum Vorbild hat Fuumlr den Bau des zugehoumlrigen Golfplatzes haben die Singapurer den ebenso promi-nenten Nick Faldo engagiert

Die Finanzierung

Das Kapital fuumlr die Vielzahl an Hotelprojekten stammt aus unterschiedlichen Quellen Fuumlr das besagte Laguna-Projekt in Hue nutzt Banyan Tree Gelder aus dem eigens aufgelegten bdquoIn-dochina Hospitality Fundldquo einem Fond Einlagen in Houmlhe von 283 Millionen US$ Auch die groszligen in Vietnam ansaumlssigen Invest-mentgesellschaften finanzieren den Bau von Luxushotels Fonds-gelder von Vina Capital stecken im Danang Beach Resort Projekte von Indochina Capital sind The Nam Hai das Hyatt Regency der Montgomerie Links-Golfplatz und das Six Senses Resort auf Con Dao Oft tragen vietnamesisch-auslaumlndische Joint-Ventures oder einheimische Groszliginvestoren die Kosten

Immer beliebter wird die Refi-nanzierung von Neubauten durch den Verkauf von Feriendomizilen Dieses in Thailand schon lange praktizierte Modell des Villenver-kaufs hat in Vietnam The Nam Hai vor einigen Jahren erstmals und erfolgreich angewendet und den Kaumlufern gute Wertsteigerungen beschert Heute gibt es kaum ein neues Fuumlnf-Sterne-Hotel ohne an-geschlossenen Apartment- und Villenverkauf Selbst ein alteinge-sessener Player wie das Furama steigt ins Geschaumlft ein und will auf seinem Nachbargrundstuumlck 134 Luxusvillen bauen Die Ver-kaufspreise rangieren zwischen 450000 und drei Millionen Dol-lar Die anvisierten Kaumlufer fuumlr die Feriendomizile sind neben aus-laumlndischen Privatinvestoren uumlber-wiegend wohlhabende Vietname-sen vor allem aus Hanoi die nach einem Zweitwohnsitz oder einer Geldanlagemoumlglichkeit suchen

Wie die Hotelbetreiber all diese neuen Zimmer fuumlllen koumlnnen das ist die augenscheinlichste Frage Experten schaumltzen dass immerhin

20 Prozent der vietnamesischen Bevoumllkerung uumlber ein signifi-kantes Einkommen verfuumlgt Auch ist die Fluganbindung von Ha-noi und Ho-Chi-Minh-Stadt nach Danang gut Aber es fehlt an ge-nuumlgend direkten internationalen Flugverbindungen vor innerhalb Asiens Derzeit gibt es Linienfluumlge von Silk Air (nach Singapur und

Siem Reap) und Charterverbin-dungen von Vietnam Airlines (tem-poraumlr nach Hongkong und Japan) TransAsia Airways (Taiwan) sowie China Eastern Airlines und China Southern Airlines in mehrere chi-nesische Groszligstaumldte Alle anderen Gaumlste muumlssen in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt umsteigen

VietnamtravelinfoAndrea BonderSihlweidstrasse 638041 Zuumlrich SchweizTel +41 44 4800653Email andreavietnam-travel- infodeWeb wwwvietnam-travel-infode

Vietnamtravelinfo (wwwvietnam-travel-infode) ist das deutschspra-chige Tourismusportal uumlber Vietnam Vietnamtravelinfo praumlsentiert Reise-ziele und Aktivitaumlten in Vietnam Die Website enthaumllt Reise-Infos (zu Ver-kehrsmittel Reisezeiten Visumbe-schaffung Gesundheit Geld etc) und Hintergruumlnde (zu Geschichte Kultur Buchtipps etc)

Fuumlr Tourismusunternehmen stellt Vietnamtravelinfo eine wirkungsvolle Informations-Plattform dar um die Zielgruppe der deutschsprachigen Vietnamreisenden und -interessier-ten (in Deutschland Oumlsterreich der Schweiz Vietnam und Suumldostasien) gezielt anzusprechen

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Dietmar RothermundGandhi und NehruZwei Gesichter Indiens

Verlag W Kohlhammer Stuttgart 2010

259 Seiten 2390 EuroISBN 978-3-17-021342-5

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

BuChBespreChung

Gandhi und Nehru ndash zwei ungleiche Weggefaumlhrten

120 AuSgewaumlhlte BuumlCher zu ChinAreisefuumlhrer kulturelle werke

Fotobuumlcher China-Kuumlchewwwchinabuecherinfo

VonDanielMuumlllerinBerlin

Den asiatischen Gesell-schaften wird gemeinhin eine auszligergewoumlhnliche Affinitaumlt zu kollektivistischen Wertesyste-men nachgesagt Die damit ver-bundene Zuruumlckstellung des Individuums hinter die jewei-lige Gemeinschaft legt die Ver-mutung nahe dass es in der Ge-schichte dieser Laumlnder keine mit der westlichen Kultur vergleich-bare Dominanz von bdquogroszligen Maumlnnernldquo gegeben hat

Einmal abgesehen davon dass in praktisch allen asiatischen Laumlndern schon seit Laumlngerem ein Aufbrechen der traditionellen Gesellschaftsstrukturen zu beo-bachten ist ist dieses Urteil auch retrospektiv betrachtet zumindest uumlberzogen Denn natuumlrlich gab und gibt es auch in Asien welt-kluge Staatslenker schillernde Charismatiker und Personen wel-che die Geschicke ihres Gemein-wesens auf die eine oder andere Weise maszliggeblich beeinflusst ha-ben Ein besonders markantes Bei-spiel hierfuumlr stellt das Indien zur Zeit des Unabhaumlngigkeitskampfes dar als es mit der Verbindung zwischen Mahatma Gandhi und Jawaharlal Nehru zum folgen-reichen Zusammentreffen zweier herausgehobener historischer Per-soumlnlichkeiten gekommen ist

Der international renommierte Historiker und ausgewiesene In-dien-Kenner Dietmar Rothermund hat nun den einzigartigen und uumlberaus reizvollen Versuch unter-nommen die Lebenswege dieser beiden auszligergewoumlhnlichen Pro-

tagonisten der juumlngeren indischen Geschichte parallel darzustellen Reizvoll ist dieses Unternehmen vor allem deshalb weil Gandhi

und Nehru voumlllig verschiedenen Elternhaumlusern und sozialen Mi-lieus entstammten grundlegend andere Persoumlnlichkeiten ausbildet haben und im Ergebnis zu gaumlnz-lich divergierenden Weltsichten gelangt sind Die einzige biogra-fische Gemeinsamkeit besteht derweil darin dass sie beide ihre praumlgenden Jahre in England ver-bracht haben Dennoch waren sie Partner und Freunde und haben fuumlr Rothermund auf ihre je eigene Weise den Unabhaumlngigkeitskampf und die Entstehungsgeschichte des indischen Staates wesentlich beeinflusst Waumlhrend Gandhi ein intuitiv vorgehender Ethiker war fuumlr den die richtige persoumlnliche Haltung das Maszlig aller Dinge dar-stellte war Nehru ein von den Naturwissenschaften faszinierter

Pragmatiker dessen primaumlrer An-trieb darin bestand Indien in die Moderne zu fuumlhren Ging es Gan-dhi darum eine Entwicklung von unten anzuregen verfolgte Nehru einen dezidiert elitistischen Ansatz der Entwicklung von oben Betonte Gandhi die Vorzuumlge einer baumluer-lichen Lebensweise so hielt Nehru eine umfassende Industrialisie-rung des Landes fuumlr unverzicht-bar Trotz dieser an sich diametral entgegengesetzten Konzeptionen haben Gandhi und Nehru ihrem Counterpart houmlchste Wertschaumlt-zung entgegengebracht und dessen Denkweisen zur Uumlberpruumlfung der eigenen Standpunkte herangezo-gen Aus diesem produktiven Rei-bungsverhaumlltnis hat sich so etwas wie die Staatsphilosophie des post-kolonialen Indiens herauskristal-lisiert Haumllt man sich die entsetz-lichen Geschehnisse zur gleichen Zeit in China mit Millionen von Toten vor Augen wird fuumlr den Au-tor klar welches historische Gluumlck dem indischen Volk mit diesen bei-den Fuumlhren beschieden war

Bei Rothermunds Buch handelt sich weniger um eine Zusammen-fuumlhrung zweier klassischer Bio-grafien sondern mehr um eine lo-ckere Kontrastierung bestimmter Lebensstationen der beiden Per-sonen die Licht auf die Art und Folgen ihrer Beziehung werfen Sein Schreibduktus zeichnet sich durch einen angenehm unpraumlten-tioumlsen Stil aus wobei im Hinter-grund jederzeit sein enzyklopauml-disches Wissen uumlber die indische Geschichte durchscheint Fazit Interessierten uneingeschraumlnkt zu empfehlen

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Verlag W Kohlhammer Stuttgart 2010

259 Seiten 2390 EuroISBN 978-3-17-021342-5

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

BuChBespreChung

Gandhi und Nehru ndash zwei ungleiche Weggefaumlhrten

120 AuSgewaumlhlte BuumlCher zu ChinAreisefuumlhrer kulturelle werke

Fotobuumlcher China-Kuumlchewwwchinabuecherinfo

VonDanielMuumlllerinBerlin

Den asiatischen Gesell-schaften wird gemeinhin eine auszligergewoumlhnliche Affinitaumlt zu kollektivistischen Wertesyste-men nachgesagt Die damit ver-bundene Zuruumlckstellung des Individuums hinter die jewei-lige Gemeinschaft legt die Ver-mutung nahe dass es in der Ge-schichte dieser Laumlnder keine mit der westlichen Kultur vergleich-bare Dominanz von bdquogroszligen Maumlnnernldquo gegeben hat

Einmal abgesehen davon dass in praktisch allen asiatischen Laumlndern schon seit Laumlngerem ein Aufbrechen der traditionellen Gesellschaftsstrukturen zu beo-bachten ist ist dieses Urteil auch retrospektiv betrachtet zumindest uumlberzogen Denn natuumlrlich gab und gibt es auch in Asien welt-kluge Staatslenker schillernde Charismatiker und Personen wel-che die Geschicke ihres Gemein-wesens auf die eine oder andere Weise maszliggeblich beeinflusst ha-ben Ein besonders markantes Bei-spiel hierfuumlr stellt das Indien zur Zeit des Unabhaumlngigkeitskampfes dar als es mit der Verbindung zwischen Mahatma Gandhi und Jawaharlal Nehru zum folgen-reichen Zusammentreffen zweier herausgehobener historischer Per-soumlnlichkeiten gekommen ist

Der international renommierte Historiker und ausgewiesene In-dien-Kenner Dietmar Rothermund hat nun den einzigartigen und uumlberaus reizvollen Versuch unter-nommen die Lebenswege dieser beiden auszligergewoumlhnlichen Pro-

tagonisten der juumlngeren indischen Geschichte parallel darzustellen Reizvoll ist dieses Unternehmen vor allem deshalb weil Gandhi

und Nehru voumlllig verschiedenen Elternhaumlusern und sozialen Mi-lieus entstammten grundlegend andere Persoumlnlichkeiten ausbildet haben und im Ergebnis zu gaumlnz-lich divergierenden Weltsichten gelangt sind Die einzige biogra-fische Gemeinsamkeit besteht derweil darin dass sie beide ihre praumlgenden Jahre in England ver-bracht haben Dennoch waren sie Partner und Freunde und haben fuumlr Rothermund auf ihre je eigene Weise den Unabhaumlngigkeitskampf und die Entstehungsgeschichte des indischen Staates wesentlich beeinflusst Waumlhrend Gandhi ein intuitiv vorgehender Ethiker war fuumlr den die richtige persoumlnliche Haltung das Maszlig aller Dinge dar-stellte war Nehru ein von den Naturwissenschaften faszinierter

Pragmatiker dessen primaumlrer An-trieb darin bestand Indien in die Moderne zu fuumlhren Ging es Gan-dhi darum eine Entwicklung von unten anzuregen verfolgte Nehru einen dezidiert elitistischen Ansatz der Entwicklung von oben Betonte Gandhi die Vorzuumlge einer baumluer-lichen Lebensweise so hielt Nehru eine umfassende Industrialisie-rung des Landes fuumlr unverzicht-bar Trotz dieser an sich diametral entgegengesetzten Konzeptionen haben Gandhi und Nehru ihrem Counterpart houmlchste Wertschaumlt-zung entgegengebracht und dessen Denkweisen zur Uumlberpruumlfung der eigenen Standpunkte herangezo-gen Aus diesem produktiven Rei-bungsverhaumlltnis hat sich so etwas wie die Staatsphilosophie des post-kolonialen Indiens herauskristal-lisiert Haumllt man sich die entsetz-lichen Geschehnisse zur gleichen Zeit in China mit Millionen von Toten vor Augen wird fuumlr den Au-tor klar welches historische Gluumlck dem indischen Volk mit diesen bei-den Fuumlhren beschieden war

Bei Rothermunds Buch handelt sich weniger um eine Zusammen-fuumlhrung zweier klassischer Bio-grafien sondern mehr um eine lo-ckere Kontrastierung bestimmter Lebensstationen der beiden Per-sonen die Licht auf die Art und Folgen ihrer Beziehung werfen Sein Schreibduktus zeichnet sich durch einen angenehm unpraumlten-tioumlsen Stil aus wobei im Hinter-grund jederzeit sein enzyklopauml-disches Wissen uumlber die indische Geschichte durchscheint Fazit Interessierten uneingeschraumlnkt zu empfehlen

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Waumlhrungen in Asien

Euro mit 28 Feb 11(Tages-mittel)

28 Jan 11(Tages-mittel)

SpanneHoch - Tief

Mittelkurs(32Tage)

Australischer Dollar (AUD) 13618 13791 13878 - 13303 13568

Bangladeschischer Taka (BDT) 9970 9889 10005 - 9665 9856Brunei Dollar (BND) 17815 17783 17881 - 17459 17668Chinesischer Yuan (CNY) 90809 90372 90809 - 89168 89876Hongkong Dollar (HKD) 107391 106831 107876 - 104079 106392Indonesische Rupiah (IDR) 12227 12531 12622 - 12125 12329Indische Rupie (INR) 6290 6319 6371 - 6180 6270Irakische Dinar (IQD) 1635 1646 1646 - 1599 1623Iranischer Rial (IRR) 14365 14434 14476 - 14126 14295Japanischer Yen (JPY) 11292 11319 11421 - 11076 11273Katar Rial (QAR) 50256 49968 50358 - 49189 49701Koreanischer Won (KRW) 1556 1527 1562 - 1501 1525Kuweitischer Dinar (KWD) 03850 03854 03878 - 03802 03835Malaysischer Ringgit (MYR) 42150 41937 42225 - 41218 41625Neuseelaumlndischer Dollar (NZD) 18388 17758 18441 - 17602 17853Pakistanische Rupie (PKR) 11885 11935 11935 - 11524 11750Philippinischer Peso (PHP) 6043 6079 6091 - 5904 5982Saudi-Arabischer Riyal (SAR) 51745 51423 51845 - 50656 51213Singapur Dollar (SGD) 17586 17541 17605 - 17299 17436Neuer Taiwan Dollar (TWD) 411226 401828 411226 - 393114 398970

Thailaumlndischer Baht (THB) 423191 423753 430474 - 415405 422255

Tuumlrkische Neue Lira (TRY) 22055 21632 22142 - 21440 21715

Vietnamesischer Dong (VND) 28168 27038 28750 - 26552 27390Ver Arab Emirate Dirham (AED) 50668 50368 50775 - 49593 50120US Dollar (USD) 13793 13710 13861 - 13429 13643Quelle Oanda Interbanken KassakurseErster letzter und mittlerer Kurs sind ASK-Preise Spanne Hoch-Tief sind BID-Preise

impressum

HerausgeberProAsia Media (BVI) LtdRoad Town BVIEmail infoproasia-mediacom

redaktion asien kurierHongkongTel +852 6702 8722Fax +852 6702 8720Email infoasienkuriercom

CHefredakteurRalph RiethEmail infoasienkuriercom

autoren dieser ausgabeCorinne Abele Boris Alex Necip Bagoglu Andrea Bonder Dr Dieter Burgmann (db) Florian Fuumlgemann (pte) gtai Achim Haug Richeza Herrmann Alexander Hirschle Thomas Hundt Daniel Muumlller Dr Doreeacuten Pick Johannes Pernsteiner (pte) Ralph Rieth (rr) Frank Roba-schik Dr Paul Weingarten

datenOanda IWF Zentralbankeninformationsdienstegtai - German Trade amp Invest

mitgruumlnder und staumlndiger beraterThomas Schwarzmayr Ariadne Finanz- und Immobilien KG Berlin wwwariadne-immobiliende

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irTsChAfTsdATenChinA

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 492010 15 27 24 28 31 29 33 35 36 44 51 462009 10 -16 -12 -15 -14 -17 -18 -12 -08 -05 06 19CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle National Bureau of Statistics

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Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

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Euro Chinesischer Renminbi Yuan

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 652010 142 76 -72 17 195 200 287 200 169 271 229 1312009 391 48 186 131 134 83 106 157 129 240 191 184Quelle Customs General Administration

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 581 6062010 531 531 531 531 531 531 531 531 531 556 556 5692009 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531 531Rediscount-Rate der PBC Quelle The Peoples Bank of China (PBC)

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 91 4 Q 2009 107 1 Q 2010 109 2 Q 2010 103 3 Q 2010 96 4 Q 2010 98 National Bureau of Statistics

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irTsChAfTsdATenhongKong

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 28 20 24 25 28 13 30 26 26 292009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

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Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10 Sep 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -295 -197 -389 -352 -251 -306 -162 -119 -245 -223 -2352009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -3342008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 80 2 Q 2010 65 3 Q 2010 68 Census amp Statis-tics Department

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 162 148 148 133 139 137 112 99 98 97 83 952009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

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2007 2008 2009 2010

Bruttoinlandsprodukt je Jahr Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 338 363 375 375 408 450 500 500 525 5252009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Jahr]

2007 972008 92 2009 67 2010 74 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -10362 -8966 -7825 -10420 -11292 -10554 -12930 -13060 -9118 -9720 -8900 -26002009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -101472008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088Quelle Reserve Bank of India

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 702010 37 38 34 39 42 51 62 64 58 57 63 692009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 28CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 650 6752010 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 650Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 210 167 180 080 267 058 -013 149 253 139 4512009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 3052008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099Quelle BPS

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 2 Q 2010 62 3 Q 2010 58 4 Q 2010 69BPS

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irTsChAfTsdATenJApAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -11 -12 -09 -07 -09 -09 -06 02 01 02009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

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Euro Japanischer Yen

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0 02010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0 0 02009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -49 4 Q 2009 -13 1 Q 2010 44 2 Q 2010 27 3 Q 2010 45 4 Q 2010 22 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 61 647 950 735 316 682 799 84 789 818 161 7282009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 5442008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 4102010 307 269 231 257 266 258 260 260 360 410 330 3502009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 280CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2752010 200 200 200 200 200 200 225 225 225 250 250 2502009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 81 2 Q 2010 72 3 Q 2010 44 4 Q 2010 48 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -0719 2166 1915 3985 4128 6428 5674 1720 5010 6900 3610 37402009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 30892008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenKoreA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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5 0

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

48

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

-25

-89

-17

1838

166 194

105120

-10

-5

0

5

10

15

20

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

16

17

18

19

20

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensingApur

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

49

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

29

-42

-71

-49

-27

59

120

91

67

-10

-6

-2

2

6

10

14

Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10 Sep 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Euro Thailaumlndischer Baht

36

40

44

48

1-Mar-2010 1-Jun-2010 1-Sep-2010 1-Dec-2010 1-Mar-2011

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

42

irTsChAfTsdATenhongKong

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 10 28 20 24 25 28 13 30 26 26 292009 31 08 12 06 00 -09 -15 -16 05 22 05 132008 32 63 42 54 57 61 36 46 30 18 31 21CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Census amp Statistics Department

11

-27

-77

-38

-24

25

80

65 68

-10

-5

0

5

10

Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10 Sep 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-40

-30

-20

-10

0

10

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd hK$

Euro Hongkong-Dollar

9

10

11

12

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Handelsbilanz [in Mrd HK$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -295 -197 -389 -352 -251 -306 -162 -119 -245 -223 -2352009 72 -232 -182 -164 -110 -165 -217 -218 -291 -192 -207 -3342008 -75 -158 -281 -162 -275 -240 -195 -129 -160 -143 -82 -118Quelle Census amp Statistics Department

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502009 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 050 0502008 450 450 375 375 350 350 350 350 350 150 150 050HK Interestrate der HKMA Quelle HK Monetary Authority (HKMA)

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -38 3 Q 2009 -24 4 Q 2009 25 1 Q 2010 80 2 Q 2010 65 3 Q 2010 68 Census amp Statis-tics Department

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 162 148 148 133 139 137 112 99 98 97 83 952009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

9792

6774

0

2

4

6

8

10

2007 2008 2009 2010

Bruttoinlandsprodukt je Jahr Inflation monatlich

0

5

10

15

20

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-16

-12

-8

-4

0

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Indische Rupien

55

60

65

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 338 363 375 375 408 450 500 500 525 5252009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Jahr]

2007 972008 92 2009 67 2010 74 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -10362 -8966 -7825 -10420 -11292 -10554 -12930 -13060 -9118 -9720 -8900 -26002009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -101472008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088Quelle Reserve Bank of India

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

44

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 702010 37 38 34 39 42 51 62 64 58 57 63 692009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 28CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

52

4541 42

5457

62

58

69

2

4

6

8

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

4

6

8

10

12

14

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-10

00

10

20

30

40

50

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Indonesische Rupiah

11000

12000

13000

14000

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 650 6752010 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 650Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 210 167 180 080 267 058 -013 149 253 139 4512009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 3052008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099Quelle BPS

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 2 Q 2010 62 3 Q 2010 58 4 Q 2010 69BPS

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenJApAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -11 -12 -09 -07 -09 -09 -06 02 01 02009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

-41

-89

-57

-49

-13

44

27

45

22

-100

-75

-50

-25

00

25

50

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-4

-2

0

2

4

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

1000

2000

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

100

110

120

130

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0 02010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0 0 02009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -49 4 Q 2009 -13 1 Q 2010 44 2 Q 2010 27 3 Q 2010 45 4 Q 2010 22 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 61 647 950 735 316 682 799 84 789 818 161 7282009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 5442008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 4102010 307 269 231 257 266 258 260 260 360 410 330 3502009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 280CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

-34

-43

-22

10

60

8172

4448

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

2

3

4

5

6

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Koreanischer Won

1400

1500

1600

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2752010 200 200 200 200 200 200 225 225 225 250 250 2502009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 81 2 Q 2010 72 3 Q 2010 44 4 Q 2010 48 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -0719 2166 1915 3985 4128 6428 5674 1720 5010 6900 3610 37402009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 30892008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenKoreA

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

01

-62

-39

-12

44

10189

53 48

-8

-6

-4

-2

0

2

4

6

8

10

12

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

10

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

6

8

10

12

14

16

18

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

3 8

4 2

4 6

5 0

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

-25

-89

-17

1838

166 194

105120

-10

-5

0

5

10

15

20

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

16

17

18

19

20

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensingApur

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

49

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

29

-42

-71

-49

-27

59

120

91

67

-10

-6

-2

2

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10

14

Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10 Sep 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

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8

10

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Euro Thailaumlndischer Baht

36

40

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48

1-Mar-2010 1-Jun-2010 1-Sep-2010 1-Dec-2010 1-Mar-2011

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

4

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ] Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 162 148 148 133 139 137 112 99 98 97 83 952009 105 96 80 87 86 93 119 117 116 115 135 1502008 55 55 79 78 78 77 83 90 98 105 105 97CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle India Ministry of Labour

9792

6774

0

2

4

6

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10

2007 2008 2009 2010

Bruttoinlandsprodukt je Jahr Inflation monatlich

0

5

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20

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-16

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0

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Indische Rupien

55

60

65

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 325 325 338 363 375 375 408 450 500 500 525 5252009 400 400 350 325 325 325 325 325 325 325 325 3252008 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 500Central Bank Overnight Rate Quelle Reserve Bank of India

BIP [im Jahr]

2007 972008 92 2009 67 2010 74 India Central Statistical Organization

irTsChAfTsdATenindien

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -10362 -8966 -7825 -10420 -11292 -10554 -12930 -13060 -9118 -9720 -8900 -26002009 -5359 -3121 -3680 -7012 -7974 -9630 -7796 -8471 -6707 -8801 -9690 -101472008 -7955 -5688 -6320 -11857 -10757 -9770 -12595 -15764 -15347 -11738 -12325 -6088Quelle Reserve Bank of India

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

44

irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 702010 37 38 34 39 42 51 62 64 58 57 63 692009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 28CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

52

4541 42

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62

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2

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Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Indonesische Rupiah

11000

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13000

14000

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 650 6752010 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 650Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 210 167 180 080 267 058 -013 149 253 139 4512009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 3052008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099Quelle BPS

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 42 4 Q 2009 54 1 Q 2010 57 2 Q 2010 62 3 Q 2010 58 4 Q 2010 69BPS

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenJApAn

Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -11 -12 -09 -07 -09 -09 -06 02 01 02009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

-41

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22

-100

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Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-4

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2

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-1000

0

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2000

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Billionen Yen

Euro Japanischer Yen

100

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130

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0 02010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0 0 02009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -49 4 Q 2009 -13 1 Q 2010 44 2 Q 2010 27 3 Q 2010 45 4 Q 2010 22 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 61 647 950 735 316 682 799 84 789 818 161 7282009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 5442008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322Quelle Ministry of Finance Japan

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 4102010 307 269 231 257 266 258 260 260 360 410 330 3502009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 280CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

-34

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60

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Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt per Quartal Inflation monatlich

0

1

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5

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-6

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-2

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Koreanischer Won

1400

1500

1600

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2752010 200 200 200 200 200 200 225 225 225 250 250 2502009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 81 2 Q 2010 72 3 Q 2010 44 4 Q 2010 48 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -0719 2166 1915 3985 4128 6428 5674 1720 5010 6900 3610 37402009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 30892008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542Quelle Korea International Trade Association

irTsChAfTsdATenKoreA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

01

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-39

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44

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Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-5

0

5

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

6

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd ringgit

Euro Malaysischer Ringgit

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5 0

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

-25

-89

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1838

166 194

105120

-10

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0

5

10

15

20

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-2

0

2

4

6

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

0

2

4

6

8

Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd Singapur-Dollar

Euro Singapur-Dollar

16

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20

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensingApur

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

29

-42

-71

-49

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120

91

67

-10

-6

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2

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Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10 Sep 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

-6

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0

2

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Euro Thailaumlndischer Baht

36

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1-Mar-2010 1-Jun-2010 1-Sep-2010 1-Dec-2010 1-Mar-2011

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

-2

0

2

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Dienstag 1 Maumlrz 2011Asien Kurier

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irTsChAfTsdATenindonesien

Inflation [in ]

Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 702010 37 38 34 39 42 51 62 64 58 57 63 692009 92 86 79 73 60 36 27 28 28 26 24 28CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle BPS

52

4541 42

5457

62

58

69

2

4

6

8

Dec 08 Jun 09 Dec 09 Jun 10 Dec 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

0

2

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Handelsbilanz monatlich

-10

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10

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30

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

Euro Indonesische Rupiah

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14000

Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 650 6752010 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 650 6502009 875 825 775 750 725 700 675 650 650 650 650 650Central Bank Overnight Rate Quelle Bank Indonesia

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 210 167 180 080 267 058 -013 149 253 139 4512009 055 114 206 175 157 145 100 084 133 281 196 3052008 160 091 189 -052 123 087 -026 064 102 020 089 099Quelle BPS

BIP [im Quartal]

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -11 -12 -09 -07 -09 -09 -06 02 01 02009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0 02010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0 0 02009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -49 4 Q 2009 -13 1 Q 2010 44 2 Q 2010 27 3 Q 2010 45 4 Q 2010 22 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 61 647 950 735 316 682 799 84 789 818 161 7282009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 5442008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 4102010 307 269 231 257 266 258 260 260 360 410 330 3502009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 280CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2752010 200 200 200 200 200 200 225 225 225 250 250 2502009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 81 2 Q 2010 72 3 Q 2010 44 4 Q 2010 48 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -0719 2166 1915 3985 4128 6428 5674 1720 5010 6900 3610 37402009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 30892008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542Quelle Korea International Trade Association

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

irTsChAfTsdATenmAlAysiA

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

irTsChAfTsdATensingApur

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -13 -11 -11 -12 -09 -07 -09 -09 -06 02 01 02009 00 -01 -03 -01 -11 -18 -23 -22 -22 -25 -19 -172008 07 10 12 08 13 20 23 21 21 17 10 04CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Ministry of Internal Affairs

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0 02010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 0 0 02009 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010 010Discount Rate Quelle Bank of Japan

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -49 4 Q 2009 -13 1 Q 2010 44 2 Q 2010 27 3 Q 2010 45 4 Q 2010 22 Economic and Social Research

Handelsbilanz [in Billionen Yen]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 61 647 950 735 316 682 799 84 789 818 161 7282009 -956 83 9 66 297 506 378 182 524 804 370 5442008 -90 935 1096 458 341 104 82 -314 91 -75 -228 -322Quelle Ministry of Finance Japan

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 4102010 307 269 231 257 266 258 260 260 360 410 330 3502009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 280CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2752010 200 200 200 200 200 200 225 225 225 250 250 2502009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 81 2 Q 2010 72 3 Q 2010 44 4 Q 2010 48 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -0719 2166 1915 3985 4128 6428 5674 1720 5010 6900 3610 37402009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 30892008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542Quelle Korea International Trade Association

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Euro Thailaumlndischer Baht

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1-Mar-2010 1-Jun-2010 1-Sep-2010 1-Dec-2010 1-Mar-2011

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 4102010 307 269 231 257 266 258 260 260 360 410 330 3502009 375 410 388 359 274 199 162 216 216 198 244 280CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Korea National Statistics Office

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Mar 10 Jun 10 Sep 10 Dec 10 Mar 11

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2752010 200 200 200 200 200 200 225 225 225 250 250 2502009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200BOK Rate Quelle Bank of Korea

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 10 4 Q 2009 60 1 Q 2010 81 2 Q 2010 72 3 Q 2010 44 4 Q 2010 48 Bank of Korea

Handelsbilanz [in Mrd US$]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 -0719 2166 1915 3985 4128 6428 5674 1720 5010 6900 3610 37402009 -3765 2799 3970 5453 4417 6521 4229 1541 4165 3574 4457 30892008 -4043 -1446 -1119 -0410 0679 -0569 -1991 -3810 -2100 1012 -0120 0542Quelle Korea International Trade Association

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

01

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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1-Mar-2010 1-Jun-2010 1-Sep-2010 1-Dec-2010 1-Mar-2011

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 13 12 13 15 16 17 19 21 18 20 202009 39 37 35 30 24 -14 -24 -24 -20 -15 -01 112008 23 27 28 30 38 77 85 85 82 76 57 44CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Department of Statistics Malaysia

01

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 2752010 200 200 213 225 238 250 263 275 275 275 275 2752009 250 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200Overnight Rate Quelle Bank Negara Malaysia

BIP [im Quartal]

3 Q 2009 -12 4 Q 2009 44 1 Q 2010 101 2 Q 2010 89 3 Q 2010 53 4 Q 2010 48 Department of Statistics Malaysia

Handelsbilanz [in Mrd Ringgit]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 129 117 143 92 81 60 70 84 70 692009 81 121 126 74 100 91 78 96 93 115 89 1212008 97 91 80 123 155 129 144 126 147 96 115 115Quelle Department of Statistics Malaysia

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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BIP [im Quartal]

3 Q 2009 18 4 Q 2009 38 1 Q 2010 166 2 Q 2010 194 3 Q 2010 105 4 Q 2010 120 Singapore Depart-ment of Statistics

Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez20112010 02 10 16 32 32 27 31 33 37 35 38 462009 29 19 16 -07 -03 -05 -05 -03 -04 -09 -08 -05CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Singapore Department of Statistics

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 0062010 012 014 010 005 004 008 009 003 018 003 002 0132009 011 014 015 012 009 014 015 022 022 028 024 011Central Bank Overnight Rate Monetary Authority of Singapore

BIP [im Quartal]

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Handelsbilanz [in Mrd Singapur-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 60782010 3160 2183 4884 3993 5330 3428 2678 6952 6343 7066 4060 59012009 0804 1233 4152 3557 2453 3104 3716 4008 2046 3253 4270 3204Quelle International Enterprise Singapore

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Sep 08 Mar 09 Sep 09 Mar 10 Sep 10

Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

Euro Thailaumlndischer Baht

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1-Mar-2010 1-Jun-2010 1-Sep-2010 1-Dec-2010 1-Mar-2011

Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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in Mrd uS$

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Inflation [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 302010 41 37 34 30 35 33 34 33 30 28 28 302009 -04 -01 -02 -09 -33 -40 -44 -10 -10 04 19 35CPI-Inflationsrate im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Quelle Commerce Ministry

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Bruttoinlandsprodukt je Quartal Inflation monatlich

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Euro Thailaumlndischer Baht

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Leitzinsen [in ]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2011 2252010 125 125 125 125 125 125 150 175 175 175 175 2002009 200 150 150 125 125 125 125 125 125 125 125 1251-Day Repurchase Rate Bank of Thailand

BIP [im Quartal]

2 Q 2009 -49 3 Q 2009 -27 4 Q 2009 59 1 Q 2010 120 2 Q 2010 91 3 Q 2010 67 National Economic Development

Handelsbilanz [in Mrd US-Dollar]Jahr Jan Feb Maumlrz Apr Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez2010 059 045 109 -019 230 254 -079 085 324 2442009 169 395 217 062 234 107 080 227 205 169 111 -0112008 017 -062 034 -177 127 093 -076 -068 014 -096 -090 050Quelle Bank of Thailand

irTsChAfTsdATenThAilAnd

Handelsbilanz monatlich

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Jan 08 Jul 08 Jan 09 Jul 09 Jan 10 Jul 10 Jan 11

in Mrd uS$

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