Meine VolksbankAusgabeMai

2018

Familie und Beruf Familie Soetbeer bringt alles unter einen Hut S. 6

Das Mitgliedermagazin der Volksbank Lüneburger Heide eG

Spendenprojekt SVE Bad Fallingbostel erneuert Hochsprunganlage S. 21

Filiale der Zukunft Modernes Konzept in der neuen Filiale im IlmenauGarten S. 8

Genossenschafts-Idee FairSalzen –Eine Schülergenossenschaft S. 16

Polizeihund-Sportverein Stelle richtet Bundessiegerprüfung ausVolksbank unterstützt die Veranstaltung Seite 20

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InhaltLiebe Leserin,lieber Leser,

im Lüneburger Neubaugebiet IlmenauGarten errichten wir zurzeit

eine neue Filiale, die sich von der technischen Ausstattung über die

Nutzung der Räumlichkeiten bis hin zur Möblierung von unseren bis-

herigen Filialen abheben wird. Lesen Sie, welche Vielfalt wir unseren

Kunden an Service- und Beratungsdienstleistungen bieten werden,

die das vertraute und vertrauliche Gespräch noch ergänzen. Unserer

Strategie, uns dort aufzustellen, wo viele Menschen hinkommen, sind

wir auch hier gefolgt.

Mitten im Leben der Menschen zu sein, heißt für uns, nicht nur dort

zu sein, wo unsere Mitglieder und Kunden sind, sondern sie überdies

ein Leben lang hilfreich zu begleiten. Und das leben wir ebenso im

beruflichen Alltag unserer Mitarbeiter/innen. Wenn ein Kind auf die

Welt kommt, bringt das viele Veränderungen mit sich. Unser Regional-

direktor Frank Soetbeer schildert, wie er die Vereinbarkeit von Beruf

und Familie für seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglicht –

und welche Erfahrungen er selbst in seiner Elternzeit gemacht hat.

Im zweiten Jahr des Bestehens unserer erfolgreichen Spendenplatt-

form „Viele schaffen mehr“ unterstützt die Volksbank Lüneburger

Heide eG wieder Vereine bei der Verwirklichung ihrer Projekte – drei

Sportvereine berichten in dieser Ausgabe über ihre Erfahrungen. Viel-

leicht ist es eine Anregung für Sie und Ihren Verein, ein Projekt auf

diese Weise zum Erfolg zu führen.

Bleibt uns nur noch, Ihnen, liebe Mitglieder, einen schönen Sommer zu

wünschen. Wir melden uns wieder im Herbst mit einer neuen Ausgabe.

Alles Gute für Sie und viel Freude beim Lesen unseres Magazins.

Ihre

Volksbank Lüneburger Heide eG

VR-BANKCARD PLUSUnsere Plus-Partner stellen sich vor............... S. 3

LEBEN & FINANZENFamilie und Beruf unter einem Hut ....... S. 6

FILIALKONZEPTDie Filiale der Zukunft ............................................... S. 8

DIGITALISIERUNGBankingGuide ...................................................................... S. 10FinanzGuide ...................................................... S. 11

UMWELT & WOHNENDer neue Energieausweis ................................. S. 12 Unsere Angebote ....................................................... S. 13 AUS DER REGIONUnternehmen und Volksbank investieren................................................................................. S. 14

GENOSSENSCHAFTS-IDEEFairSalzen – ein kleines Handels-unternehmen ........................................................................ S. 16

VBLH-VERANSTALTUNGSWELTUnsere Angebote für Sie ................................. S. 18

REINERTRAG Polizeihund-Sportverein Stelle richtet Bundesturnier aus .................................................... S. 20

SPENDENPROJEKT ABGESCHLOSSENSVE Bad Fallingbostel freut sich über neue Hochsprungmatte ..................... S. 21

VERTRETERVERSAMMLUNGWer und wie wird gewählt?.................... S. 22

GEWINNSPARENSonderverlosung im Juli ...................... S. 23

Gerd-Ulrich Cohrs Cord Hasselmann

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MeineVolksbank

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In dieser Ausgabe stellen wir Ihnen

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Eine Übersicht aller Plus-Partner und ei-

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und Seilbahnen erobern. Auch für die

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LEB

EN &

FIN

AN

ZEN

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„Ich will dabei sein...

Für die meisten Eltern stellt sich nach

Ende der Elternzeit die Frage: Wer ar-

beitet künftig wie viel? Meistens sind

es die Mütter, die erst einmal in Teilzeit

arbeiten, während die Väter zurück auf

ihre Vollzeitstelle gehen. Doch Väter

wollen heute nicht nur „Feierabend-

Papi“ sein und Mütter möchten wei-

terhin ihrer beruflichen Karriere nach-

gehen. Je nach beruflicher Position und

Möglichkeit können deshalb auch bei-

de Elternteile in Teilzeit arbeiten.

Um ihre Mitarbeiter zu halten, kommen

Unternehmen jungen Eltern häufig ent-

gegen und bieten flexible Arbeitszei-

ten, Kita-Plätze oder die Möglichkeit,

zeitweise von zu Hause aus zu arbeiten.

Jede Minute, die Eltern nicht im Stau

oder in Pendlerzügen verbringen, ist ein

Gewinn für die Familie.

Letztlich wird die Entscheidung auch

durch das verfügbare Einkommen ge-

prägt. Hinzu kommen Überlegungen,

wie später die Ausbildung des Kindes

finanziert oder die Familie finanziell

abgesichert werden soll. Lassen Sie

uns über Ihre Wünsche sprechen, Kind

& Karriere unter einen Hut zu bringen.

Wir sind dafür da, Ihre Ziele und Wün-

sche in passende Finanzlösungen zu

übersetzen.

Ein Kind kommt auf die Welt und auf

einmal sind ganz neue Dinge für die

jungen Mütter und Väter wichtig. Sie

wollen Beruf und Familie vereinbaren

können und miterleben, wie aus dem

Baby ein quirliges Kleinkind wird. So

individuell wie die Familien selbst sind,

können sie ihre Wünsche auf verschie-

denen Wegen verwirklichen.

Ein Weg ist die Inanspruchnahme des

Elterngeldes, das seit 2013 auf Basis

des Nettoeinkommens des betreu-

enden Elternteils berechnet und für

zwölf Monate gezahlt wird, wenn le-

diglich ein Elternteil Elternzeit nimmt.

Nehmen beide Elternteile Elternzeit,

kann diese auf bis zu 14 Monate ver-

längert werden, wodurch dann auch

14 Monate lang das Elterngeld ge-

zahlt wird.

Wurde ein Kind nach dem 1. Juli 2015

geboren, können sich Eltern auch für

das Elterngeld Plus entscheiden. Die

Bezugszeit kann somit verdoppelt

werden. Das Elterngeld wird dann mo-

natlich zur Hälfte ausgezahlt. Beispiel:

Statt zwölf Monate lang 300 Euro zu

erhalten, werden beim Elterngeld Plus

für 24 Monate jeweils 150 Euro Eltern-

geld ausgezahlt.

„Feierabend-Eltern“ – nein danke!

MeineVolksbank

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gefunden und während meiner El-

ternzeit konnten wir die Kaufvorbe-

reitungen abschließen.“ Ein Urlaub

in Dänemark und ein Vater-Kind-

Schwimmkurs ergänzten die zusätz-

liche gemeinsame Zeit.

Flexibles Jobsharing

Elternzeit zu nehmen, ist für die Mitar-

beiter ein Gewinn und für‘s Unterneh-

men eine organisatorische Herausfor-

derung. „Wenn ich einen Monat lang

weg bin, ist das nicht ohne. Zum Glück

hat die Volksbank Lüneburger Heide

eG eine gewisse Größe und andere

Regionaldirektoren haben meine Auf-

gaben mit übernommen. So konnte

ich mit gutem Gefühl in die

Elternzeit gehen.“

„Ich will dabei sein... .. .wenn sie aufwächst.“

Als Regionaldirektor ist Frank Soet-

beer Vorgesetzter für viele Mitarbei-

ter/innen und kennt natürlich auch die

andere Perspektive. Mütter gehen für

ein oder zwei Jahre in Elternzeit und

möchten danach erst einmal keinen

Vollzeitjob mehr übernehmen. „Unsere

Kolleginnen sind zum Glück hochflexi-

bel, und es gibt verschiedene Arbeits-

zeitmodelle. Manche machen Jobsha-

ring“, schildert er. Andere Kolleginnen

arbeiten an festen Tagen als Berate-

rinnen und richten sich damit zugleich

nach den Kundenterminen. „Irgendwie

passt es immer“, sagt Frank Soetbeer

sehr zuversichtlich.

Ein Erfahrungsbericht

Wie sie ihn anschaut, ihn anlächelt und

ihre Ärmchen nach ihm ausstreckt –

Frank Soetbeer kann sich daran nicht

sattsehen. Seit seine Tochter vor einem

Jahr zur Welt kam, hat sich für den

Regionaldirektor im Bereich Seevetal

einiges verändert. Die Kleine ist sein

großes Glück. Und weil er Elternzeit in

Anspruch nehmen konnte, hat er die

gemeinsame Zeit mit seinem Kind sehr

genossen. „Auch meine Frau freute

sich über meine Unterstützung“, sagt

er. Zudem hatte er das Glück zu sehen,

wie seine Kleine genau während seiner

Elternzeit ihre ersten Schritte machte.

Wie viele seiner Kollegen, die Väter

geworden sind, nahm Frank Soetbeer

zwei Monate Elternzeit, die er auf zwei

einzelne Monate aufteilte. Einen ge-

noss er im Juni 2017, den zweiten in

diesem März. Seine Frau Tanja erhält

das sogenannte Elterngeld plus und

kann dadurch zwei Jahre mit dem

Töchterchen zu Hause bleiben. Für

Frank Soetbeer waren die Elternmo-

nate wie verlängerter Familienurlaub,

obwohl eine Menge los war: „Wir

wollen bauen, hatten auch schon ein

Grundstück ausgesucht. Doch dann

hatte sich der Kauf zerschlagen und

wir mussten weitersuchen. Jetzt ha-

ben wir ein Grundstück in Jesteburg

Frank Soetbeer genießt die gemeinsame Zeit mit seiner

Tochter Mia-Marie(Fotos: Hans Jürgen Wege)

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FILI

ALK

ON

ZEPT

Nur fünf Minuten zu Fuß zur Innenstadt oder

fünf Minuten zum Bahnhof und direkt am neu-

en Stadtteil IlmenauGarten gelegen, wird ab

Sommer eine neue Volksbank-Filiale für unse-

re Kunden zur Verfügung stehen. Sie ist nicht

nur gut erreichbar, sondern auch modern und

für zukünftige Ansprüche eingerichtet. 150 m2

und ein Lounge-Bereich laden zum Verweilen

ein. Im angenehmen Ambiente finden Bera-

tungen in extra dafür vorgesehenen und voll

ausgestatteten Besprechungsräumen statt: Den

Schreibtisch ihres Beraters suchen Kunden hier

vergebens. Vielmehr können sie ihre Beratung

aktiv mitgestalten, denn sie haben die Möglich-

keit, ihr Bauvorhaben oder andere Unterlagen

von ihrem Smartphone/Tablet direkt auf einen

großen Bildschirm zu übertragen. Auf einem

weiteren Bildschirm können sie die Finanzie-

rungsvorbereitung verfolgen, oder ein Spezialist

wird per Video zugeschaltet. Außerdem stehen

Parkplätze in der Tiefgarage zur Verfügung.

„Damit geht für mich ein großer Wunsch in

Erfüllung“, so Regionaldirektor Fedor Zimmer-

mann. „Wir erhöhen unsere Wahrnehmbarkeit

in der Stadt und ich bin überzeugt, dass diese

Filiale Zuwächse verzeichnen wird.“ Wir suchten

einen Standort, der auf dem täglichen Weg der

Menschen und zentrumsnah liegt – und dann

entstand im neuen Stadtteil „IlmenauGarten“

diese Option. „Hier können wir unsere Bera-

tungsqualität ausbauen und viel flexibler auf die

Beratungswünsche eingehen“, ergänzt Zimmer-

mann. „Unsere Kunden werden die Beratung

ganz neu erleben.“

Beste Beratung, modernste Technik, angenehmes Ambiente

IlmenauGarten – Filiale der Zukunft

Volksbank Lüneburger Heide eG vblh.de

Sie freuen sich auf die Eröffnung der neuen Filiale v.l.: die zukünftige

Filialleiterin Carola Gröhlich, Kundenberaterin Viktoria Hermann,

Filialbereichsleiter Sven Pangert, Regionaldirektor Fedor Zimmermann,

Regionalrat Jens-Peter Laudien, Kundenberaterin Juliane Behrend

und Regionalrätin Hana Weissmann(alle Fotos: Andreas Tamme)

MeineVolksbank

In der Winsener Innenstadt entsteht ein Kreativhaus

Möglich wird das auch, weil die Filiale Dah-

lenburger Landstraße ein paar Hundert Me-

ter weiter in die neue Filiale umzieht und die

Volksbank in Melbeck als SB-Filiale weiterge-

führt wird. Beide Filialen konnten vorher nur

eingeschränkte Öffnungs- und Beratungszei-

ten anbieten. Zukünftig ist es möglich, auch

aus der Hauptfiliale Am Ochsenmarkt Berater

dorthin zu holen oder Spezialisten zu einem

Beratungsgespräch per Video dazuzuschal-

ten. „Das spart dem Kunden Zeit und sorgt

für schnellere Entscheidungen“, verspricht

Zimmermann. Die Einweihung ist in diesem

Sommer geplant. Den Baufortschritt können

Sie per Facebook oder im Internet verfolgen:

vblh.de/ilmenaugarten

Noch steht hier ein Zweifamilienhaus, das jedoch

schon lange der Volksbank als Bürofläche dient.

Zukünftig sollen insgesamt 160 Mitarbeiter am

Standort in Winsen arbeiten, und dafür platzten

schon jetzt die Volksbank-Filiale und die zusätz-

lich angemietete Etage im Woolworth-Haus aus

allen Nähten. Für zukünftige Herausforderun-

gen ist nun das Kreativhaus geplant, das rund

40 Mitarbeitern Platz bietet. Dafür wird das alte

Haus am Von-Somnitz-Ring Mitte des Jahres ab-

gerissen. Das neue Gebäude wird ca. 960 Qua-

dratmeter groß mit großzügigen Freiflächen,

die zum kreativen arbeiten einladen. Hier sollen

u.a. Abteilungen untergebracht werden, die die

Bank ständig weiterentwickeln. Die Fertig-

stellung des Gebäudes für das dritte Quartal

2019 geplant.

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IlmenauGarten – Filiale der Zukunft

Eine moderne Filiale mit regionalem Bezug.

Die Beratung wird weiterhin ausschließlich

am Leben des Kunden ausgerichtet sein. Durch

das neue Konzept genießen alle Kunden dann

noch mehr Vorteile.

Regionalrätin Hana Weissmann

,, ,,

Hier entsteht eine Filiale im neuesten Vier-

tel von Lüneburg und trotzdem in zentraler

Lage zur Innenstadt. Und um es mal in Autospra-

che zu bezeichnen: Die Filiale verfügt in Technik

und Komfort über eine Vollausstattung!

Regionalrat Jens-Peter Laudien

,, ,,

Filialbereichsleiter Sven Pangert und Regionaldirektor Fedor Zimmermann (r.) beim Ortstermin

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DIG

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LISI

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BankingGuide: Unser Online-Programm in der Zahlungsverkehrsberatung

Ziel des Programms ist es, den Zah-

lungsverkehr so abzuwickeln, wie es

zu unseren Kunden und zu ihrem Un-

ternehmen passt. Es sollte zukunftsfä-

hig und ganzheitlich sein – nicht mehr,

aber auch nicht weniger!

Aus einer optimale Beratung sind moder-

ne Programme nicht mehr wegzuden-

ken. Unser neuestes Online-Beratungs-

programm BankingGuide gewährleistet

eine ganzheitliche Betrachtung und wird

von unseren Beratern in den Kundenge-

sprächen zur Optimierung eingesetzt.

So sieht der BankingGuide in der

Praxis aus: Zu jedem Themenbereich

werden ergänzende Informationen

und Auswahlmöglichkeiten angezeigt.

Die Kunden haben darüber sofort die

Angaben, die sie benötigen, um für

sich die optimalen Lösungen und

Dienstleistungsangebote auszuwählen.

Die Bestellungen können direkt in

einem Warenkorb hinterlegt und be-

stellt werden.

Das Schaubild zeigt, dass an alle Pro-

zessbereiche des Zahlungsverkehrs

gedacht wird. Es erfolgt eine Analyse

dessen, was bereits beim Kunden vor-

handen ist und wo vielleicht noch An-

passungsbedarf besteht, damit eine

möglichst effiziente Bearbeitung er-

folgen kann. Mit unserem neuen On-

line-Programm BankingGuide finden

unsere Kunden zusammen mit ihren

Beratern das richtige Paket für sich.

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BARGELDLOSZAHLEN

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Zahlungen imLadenlokal

BargeldloseZahlungen imeCommerce

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der Ausgabenverwaltung, Rechnungserstellung, Kunden- und Lieferanten-

verwaltung sowie beim Monats- und Quartalsabschluss. Das Programm gibt

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fassenden Überblick über die finanzielle Lage ihres Unternehmens.

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l Versand von elektronischen Rechnungen

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SIC

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EN

Seit 2007 zählt beim Immobilienkauf und bei

der Vermietung nicht nur eine gute Wohnla-

ge, sondern auch die Energiebilanz. Die Ener-

gieeinsparverordnung (EnEV) sieht vor, dass

zur Bewertung des energetischen Zustands

von Gebäuden ein Energieausweis ausgestellt

wird. Damit werden Häuser genau wie Elek-

trogeräte von A für einen besonders geringen

bis E für einen besonders hohen Energiever-

brauch klassifiziert. Im Energieausweis stehen

zudem Modernisierungsempfehlungen. Da die

Ausweise zehn Jahre gültig sind, müssen die

ersten somit jetzt erneuert werden.

Grund hierfür ist, dass die EnEV sich weiter-

entwickelt hat und Energieausweise nun den

Standard von 2014 erfüllen müssen. Auch

optisch haben sich die Energieausweise ver-

ändert: Die Klassifizierungen reichen nun von

H bis A+, sodass ein Haus, das beispielsweise

vor zehn Jahren noch im „grünen Bereich“

lag, nun vielleicht auf Gelb eingestuft wird.

In jeder Anzeige zur Vermietung oder

zum Verkauf einer Wohnung bzw. ei-

nes Hauses muss seit dem 1. Mai 2014 der

Energiekennwert der Immobilie (Primär-

energieverbrauch in kWh) und der Primär-

energieträger (zum Beispiel Gas, Öl) angege-

ben werden und ob ein Verbrauchsausweis

oder ein Bedarfsausweis vorliegt. Dies gilt

auch für private Vermieter oder Verkäufer.

Die meisten Eigentümer dürfen zwischen Ver-

brauchs- und Bedarfsausweis wählen. Nur bei

Achtung: Die ersten Energieausweise laufen abHauseigentümer müssen auf erhöhte Standards reagieren

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4 Neubau-Doppelhaushälften in Seevetal-Helmstorf KFW Effizienzhaus 55Wohnfläche: ca. 111 m²Grundstück: ca. 324 m²Ausstattung: 4 Zimmer, Fußb.-Heizung, Rollläden, kontrollierte Belüftung, 3-fach Verglasung, Stellplätze u.v.m.EnEV: Bedarfsausweis, 31 kWh/(m²a) Erdgas, Baujahr 2018, Energieeffizienzklasse A

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Wohnen in der Heide – Einfamilienhaus in Schneverdingen

Immobilienangebote aus der Region

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Kontakt: Johanna Porth Telefon 04131 285-258 johanna.lena.porth@vblh.de

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zzgl. 6,25 % Käuferprovision

Gebäuden mit mehr als fünf Wohnungen

und Bauantrag vor dem 1. November

1977, die seither nicht energetisch moder-

nisiert wurden, ist der aufwändigere Be-

darfsausweis vorgeschrieben. Die Kosten

für die Erstellung eines Energieausweises

sind nicht festgelegt. Für Ein- bis Zwei-

familienhäuser können die Kosten für

den umfangreicheren Bedarfsausweis ca.

300 bis 500 Euro betragen und für einen

Verbrauchsausweis ca. 50 bis 100 Euro.

Der Energieausweis soll Auskunft über die

Gesamtenergieeffizienz des Objektes und

Impulse zur Energieeinsparung im Gebäu-

debereich geben. Er ist ein wertvolles Ins-

trument, das Transparenz und Klarheit auf

dem Immobilienmarkt schafft: Mieter und

Käufer bekommen damit die Möglichkeit,

den Energiebedarf oder -verbrauch ver-

schiedener Gebäude unkompliziert mitei-

nander zu vergleichen.

Energiesparende Bauweisen führen zu ei-

ner Reduktion klimaschädlicher CO2-Emis-

sionen und steigern den Wert des Gebäu-

des: Damit wird die Energieeffizienzklasse

zum Gütesiegel für Ihre vier Wände.

Um einen Energieausweis zu erhalten,

muss ein zugelassener Energieausweis-

Aussteller beauftragt werden. Kontak-

te vermitteln zum Beispiel die Deutsche

Energieagentur (www.dena.de), die Ver-

braucherzentralen und gegebenenfalls die

Gemeinde bzw. der Landkreis.

Weitere Informationen auch bei

www.schwaebisch-hall.de

Achtung: Die ersten Energieausweise laufen abHauseigentümer müssen auf erhöhte Standards reagieren

14

Handel und Bank – gemeinsam für die Region

Auf knapp 2.500 Quadratmeter wurde im ver-

gangenen Jahr Knolles Markt in Ramelsloh ver-

größert und modernisiert. Der Name stammt

noch vom Opa. „Jeder kennt EDEKA in Ra-

melsloh nur unter Knolles Markt – das ist eine

Marke“, so die engagierte Unternehmerin, die

den EDEKA-Markt zusammen mit Ehemann

Friedrich-Wilhelm Draeger und Tochter Hilke

Hartig in dritter und vierter Generation führt.

Der Laden wurde komplett neu konzipiert und umgebaut

Seit gut 20 Jahren ist Knolles Markt an der

Ohlendorfer Straße angesiedelt. „Wir hatten

bisher etwa alle fünf Jahre stückchenweise

modernisiert“, erzählt Dorle Thalmann-Drae-

ger. Beim jüngsten Umbau wurde dann aber

der Laden komplett neu konzipiert und um-

gebaut. Dazu zählen beispielsweise auch eine

moderne Heiz- und Lüftungsanlage sowie

eine umweltfreundliche Kühlanlage.

Die Volksbank Lüneburger Heide eG steht Fa-

milie Thalmann-Draeger mit Rat und Tat zur

Seite. „Wir arbeiten seit Generationen zusam-

men“, sagt Dorle Thalmann-Draeger. „Uns ist

Vertrauen wichtig und dass wir unseren Be-

rater kennen“, betont sie. In diesem Fall ist es

die Abteilungsleiterin Unternehmensbetreu-

ung, Ute Stolberg. Und seit dem Umbau des

EDEKA-Marktes sind die Beteiligten sogar

in Sichtweite: Die Volksbank hat gegenüber

Knolles Markt eine neue Filiale bezogen.

Auf dem Weg zum Interview eilt Dorle

Thalmann-Draeger durch die Gänge ihres

EDEKA-Marktes und legt noch schnell Hand

am Gemüsetresen an. „Unsere Waren werden

immer ansprechend präsentiert. Das trägt zu

einem schönen Einkaufserlebnis bei“, weiß

Thalmann-Draeger. Verbraucher freuen sich

beim Lebensmitteleinkauf über eine große

Auswahl an Produkten, die nicht nur frisch

sind, sondern auch regional, funktional oder

gerne „bio“. Der Einkauf soll Spaß machen

und den Kunden auch immer wieder Neu-

es bieten. „Manchmal erzählen uns Kunden

von leckeren Lebensmitteln aus dem Urlaub.

Dann besorgen wir diese und schauen, ob es

auch anderen Verbrauchern gefällt.“ Mit der

Folge, dass ein wachsendes Sortiment immer

mehr Platz braucht.

Dieser Herausforderung einer umfangreichen

Vergrößerung oder gleich eines kompletten

Neubaus ihres EDEKA-Marktes haben sich

zwei Familienunternehmen im Landkreis

Harburg gestellt und wissen dabei mit der

Volksbank Lüneburger Heide eG einen ver-

lässlichen Partner an ihrer Seite.

Kundenberaterin Christiane Neubüser und Filialleiter Michel Peters vor der

neuen Filiale

Foto oben v.l.: Ute Stolberg, Unternehmensbetreuerin

bei der Volksbank, mit der Inhaberfamilie von Knolles Markt: Tochter Hilke Hartig, Dorle Thalmann-Draeger und Ehemann

Friedrich-Wilhelm Draeger mit Enkelin Elina

MeineVolksbank

FIR

MEN

PORT

RÄTS

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Handel und Bank – gemeinsam für die Region

Erfolgreich verfolgt die Volksbank Lü-

neburger Heide eG die Strategie, ihre

Filialen dort anzusiedeln, wo sich die

Menschen treffen. Ein Konzept, das im

vergangenen Sommer bereits in Spröt-

ze umgesetzt wurde. Familie Schreiber

baute dort einen neuen großen EDEKA-

Markt und sorgte mit ihrem Projekt für

die Gestaltung eines neuen Ortsmittel-

punktes in Sprötze. In das neue Gebäu-

de sind die Volksbank und vier weitere

Geschäfte mit eingezogen.

Das neue Gebäude bildet jetzt das Herzstück des Ortes

„Wir haben zur Volksbank seit Jahren

eine vertrauensvolle Beziehung“, sagen

die Inhaber Ulf und Ingo Schreiber, die

den EDEKA-Markt gemeinsam führen.

Für sie ist es ein Standortvorteil, solche

Synergien zu nutzen: „Die Kunden der

Volksbank sind auch unsere Kunden –

und umgekehrt.“ Es geht um die Men-

schen. Darum, das Herzstück eines Or-

tes zu bilden, wo man sich trifft. Auch

Dennis Zelmer sagt überzeugt: „Das sind

Werte, die wir teilen“. Er ist Unterneh-

mensbetreuer der Volksbank, begleitet

Familie Schreiber bei ihrem Projekt und

steht ihnen als persönlicher Ansprech-

partner für alle Finanzthemen zur Seite.

Auch im neuen Gebäude der Gebrüder

Schreiber, die den bisherigen EDEKA-

Markt bereits von ihrem Vater über-

nommen hatten, wurde natürlich eine

effiziente Energieversorgungsanlage

eingebaut. Das attraktive Ladenkon-

zept ist kundenorientiert und bietet

– wie in Knolles Markt in Ramelsloh –

eine überdurchschnittlich große Aus-

wahl an Lebensmitteln.

Dass sich die Investition für die beiden

Betriebe rechnen wird, dessen sind sich

die Inhaberfamilien sicher. „Wir haben

annähernd 50.000 Artikel im Sortiment.

Solche Auswahl und Frische kann der

Online-Handel nicht bieten“, betont Dor-

le Thalmann-Draeger. „Genau das macht

uns aus und das persönliche Einkaufser-

lebnis“, meint auch Ingo Schreiber.

Dass die Investition in neue, moderne

Filialen der richtige Schritt ist, davon ist

auch die Volksbank Lüneburger Heide

eG überzeugt. „Wir möchten mit un-

seren Leistungen dort sein, wo Men-

schen zusammenkommen“, betonen

die Vorstände Cord Hasselmann und

Gerd-Ulrich Cohrs. „Das entspricht der

Verantwortung, die wir gegenüber

den Kunden und Mitgliedern in der Re-

gion empfinden und leben.“

Kundenberaterin Gundela Seegers und Filialleiter Henrik Gätjens in der neuen Filiale

Foto oben v.l.: Die Inhaber des EDEKA-Frischemarktes Ingo und Ulf Schreiber mit Dennis Zelmer, Unternehmens-betreuer bei der Volksbank(Alle Fotos: Hans-Jürgen Wege)

Robin blättert in einem Ordner, durchsucht

den Ablagekasten. Ist die Rechnung bezahlt

worden? Seinen Job als Buchhalter nimmt

der Elfjährige sehr ernst. Einmal in der Woche

arbeitet er für das Unternehmen „FairSalzen“,

eine Schülergenossenschaft, die 2016 am

Gymnasium Salzhausen gegründet wurde.

Das kleine Handelsunternehmen, das sogar ins

Genossenschaftsregister eingetragen ist, wird

von etwa 40 Schülern geführt, im Rahmen ei-

ner AG. „Das heißt, die Teilnahme ist freiwillig

und es gibt keine Noten“, sagt die Lehrerin

Anne-Kathrin Dierschke, die die Schülergenos-

senschaft zusammen mit ihrer Kollegin Kathrin

Dräger betreut. „FairSalzen“ ist nicht nur ein

freches Wortspiel, sondern erinnert an fairen

Handel, der auch hier in Salzhausen praktiziert

wird.

Zweck der Genossenschaft ist es, den Snack-

automaten im Aufenthaltsraum mit fair ge-

handelten und regionalen Produkten zu

betreiben. Im Sortiment sind zum Beispiel

Schokoriegel mit Transfair-Schokolade oder

verschiedene Sorten Bio-Kartoffelchips. Die

Mitarbeiter von „FairSalzen“ müssen dafür

sorgen, dass immer genügend Ware im Auto-

maten ist. Das heißt, Ware bestellen, einlagern

und vorsortieren, sodass ein Vorrat zum Auf-

füllen immer bereitsteht, und Ware aussortie-

ren, deren MHD abgelaufen ist. Die ist dann

zwar nicht schlecht, darf aus rechtlichen Grün-

den aber nicht verkauft werden. Regelmäßig

müssen die Einnahmen auf das Volksbank-

Konto in Salzhausen eingezahlt werden. Die

Volksbank räumt der Schülergenossenschaft

Sonderkonditionen ein.

Nach dem Grundsatz „Was einer allein nicht schafft, das schaffen viele“, gründeten Schüler des Gymnasiums Salzhausen ihre Schülergenossenschaft.

FairSalzen – ein kleines Handelsunternehmen

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Schüler und Schülerinnen aus verschiedenen Jahrgangs-stufen arbeiten zusammen in der Schülergenossenschaft.Foto von links oben nach unten: Hagen Grebe (Jg. 8),Tobias Funke, Robin Oste, Henning Bahn (alle Jg. 7)Mitte: Hanna Dieck (Jg. 11), Noemie Bieschke (Jg. 6),rechts, von oben nach unten: Isa von Platen (Jg. 11),Yannick Lübberts (Jg. 8), Tom Henning (Jg. 6), Malte Putensen (Jg. 7)G

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MeineVolksbank

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FairSalzen – ein kleines Handelsunternehmen

Die Aufgaben der AG werden am Anfang der Doppelstunde verteilt, die

Schüler treffen sich im Wechsel dienstags oder mittwochs nach der 6. Stunde.

Manche kommen jedes Mal, andere nur ab und zu. Wenn das Lernen für

Klassenarbeiten ansteht, hat das Priorität. Einige Schüler arbeiten auch nur an

besonderen Aktionstagen mit.

Die Schülergenossenschaft steht allen interessierten Schülern offen, egal

welcher Klassenstufe sie angehören. Die Genossenschaft ging aus der 2013

gegründeten Schülerfirma hervor. „Wir brauchten eine Rechtsform. Die Ge-

nossenschaft passt zu uns, weil wir uns als nachhaltige, demokratische Schule

sehen“, sagt Kathrin Dräger. Etwa 85 Mitglieder, darunter Schüler, Eltern und

Lehrer, zählt die Genossenschaft, ein Anteil kostet zwei Euro. Erwirtschaftet

die Genossenschaft Überschüsse, kommen diese einem Partnerprojekt in Tan-

sania zugute, oder die Schüler finanzieren von dem Geld einen Ausflug.

An den Automatenaufsteller, die Firma GAST, müssen außerdem zehn Cent

pro verkauftem Artikel als Provision gezahlt werden. Und es gibt eine Ein-

schränkung: Die Umsätze dürfen 17.000 Euro im Jahr nicht übersteigen, da

die Genossenschaft sonst umsatzsteuerpflichtig wäre.

Für die Schüler ist die Mitarbeit bei „FairSalzen“ eine gute Möglichkeit, die

kaufmännische Berufswelt kennenzulernen. Nicht nur Robin hat hier „sein

Ding“ gefunden. Auch die Elftklässlerin Isa ist mit Eifer bei der Sache und

kann sich vorstellen, später im Handel zu arbeiten. Probleme zu lösen, findet

sie spannend. „Vor allem macht es Spaß, ein neues Produkt einzuführen. Wenn

das gut läuft, das ist schon cool!“

Die beiden Schüler Robin Oste (l.) und Yannick Lübberts arbeiten als Buchhalter in der Schülergenossenschaft. (Alle Fotos: Hans-Jürgen Wege)

Solidarität und Hilfe zur Selbsthilfe – nach diesen Prinzipien lebte Friedrich Wilhelm Raiffeisen.

Vor 200 Jahren wurde Friedrich Wil-

helm Raiffeisen in Hamm/Sieg gebo-

ren. Er gilt als der Gründervater des

Genossenschaftswesens. Heute ist

mehr als jeder vierte Bundesbürger

Mitglied einer Genossenschaft. Welt-

weit folgen rund eine Milliarde Men-

schen Raiffeisens Grundsatz „Was einer

allein nicht schafft, das schaffen viele.“

Die Deutsche Friedrich-Wilhelm-Raiffei-

sen-Gesellschaft e.V. ehrt ihren Gründer

mit zahlreichen Aktionen im Jubiläums-

jahr. Am 7. Juli wird bundesweit der

Internationale Tag der Genossenschaf-

ten gefeiert.

Mehr unter www.raiffeisen2018.de

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VBLHVeranstaltungsWELT

Tickets & Informationen unter:

www.vblh.de/veranstaltungswelt

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Genießen Sie das EMPORE-Sommer-

Open-Air 2018 mit einer exklusiven Si-

natra-Show von Tom Gaebel. Begleitet

von seiner 12-köpfigen Swing-Band

werden Evergreens wie „Strangers

in the Night“, „My Way“ oder „New

York, New York“ die Besucher begeis-

tern. Bei Fans wie bei Kritikern hat sich

Tom Gaebel den Ruf des „deutschen

Sinatra“ erworben und gilt sogar

europaweit als bester Interpret der

weltberühmten Songs von Ol’ Blue

Eyes. Freuen Sie sich also auf wunder-

bare Songs an einem hoffentlich lauen

Sommerabend an der EMPORE.

Freitag, 24. AugustSommer-Open-Air in Buchholz

Ort: Buchholz, Breite Straße/Marktplatz Einlass: 19.00 Uhr – Beginn: 20.00 Uhr Karten im Vorverkauf: 42,00 €Premiumkontoinhaber: 34,50 €

Fun und Action im Auto und dabei mit

Sicherheit Fahren lernen, um auch in

schwierigen Situationen einen kühlen

Kopf zu bewahren. Ideal für Fahran-

fänger von 18 bis 25 Jahren.

Trainingsinhalte:

lIdeale Sitzposition

l Im Slalomparcours Lenktechnik und

Blickführung optimieren

l Bremstraining auf untersch. Fahr-

bahnbelägen und aus verschiedenen

Geschwindigkeiten

lWirkungsweisen und Grenzen der

elektronischen Fahrhilfen in der Kurve

Donnerstag, 28. JuniADAC Fahrsicherheitstraining für junge Fahrer

lAbfangen und Stabilisieren eines aus-

brechenden Fahrzeuges auf der

„Dynamikplatte“

lKurvenbremsen aus unterschiedlichen

Geschwindigkeiten auf glattem und

griffigem Untergrund

lPartyzone Auto: Sicher lenken unter

Ablenkung

Hinweis: Training mit eigenem Auto!

Ort: 21409 Embsen, ADAC-Straße 1 Einlass: 8.15 Uhr – Beginn: 9.45 UhrEnde ca. 18.00 Uhr

Kostenpauschale: 108,00 €incl. Mittags- und Kaffeepause und Trainingszusatzversicherung

MeineVolksbank

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Samstag, 1. SeptemberFamilientag im Serengeti-Park

Die Tagesfahrt per Reisebus führt Sie zur

traditionellen Hengstparade des Landge-

stüts Redefin. Genießen Sie das vielfäl-

tige Paradeprogramm und sehen Sie

unter anderem freilaufende Herden,

den großen Mehrspänner, der von

16 Pferden gezogen wird, römische

Kampfwagen bei einem Wagenrennen,

Paar- und Springquadrillen und zum

Abschluss die Lützower Dressurquadrille.

Im Preis enthalten sind:

l Eintritt zur Veranstaltung

l Snack im Bus

Busabfahrtszeiten:

9.55 Uhr Park & Ride Egestorf

10.20 Uhr Parkplatz an der ARAL-Tank-

stelle Maschen

10.30 Uhr Park & Ride Abfahrt Scharmbeck

11.00 Uhr Parkplatz Motor Emil Adendorf

Die Rückfahrt ist für ca. 17.00 Uhr

vorgesehen.

Kostenpauschale: 40,00 €Premiumkontoinhaber: 32,50 €

Sonntag, 16. SeptemberHengstparade Redefin

Der Serengeti-Park Hodenhagen liegt

am Rande der Lüneburger Heide. Er ist

Europas größter und vielfältigster Safa-

ripark, auf dessen Gelände über 1.500

freilaufende Wildtiere zuhause sind.

Mit Bussen und Booten können Sie auf

Safari gehen. Auch Spaß, Spiel und die

Spannung kommen im Vergnügungs-

park nicht zu kurz.

Buchen Sie jetzt Ihre Eintrittskarten, bis

zu 4 Karten pro Buchung sind möglich.

Hinweis: Nur eigene Anreise

Öffnungszeiten: 10.00 – 18.00 Uhr

Kostenpauschale: Jugendliche bis 12 Jahre 11,00 €Erwachsene 17,00 €

PHV-Stelle richtet Bundessiegerprüfung aus

Schwierigkeitsklassen fort. Zu gewinnen gab

es Pokale, Schleifen und Sachpreise.

Der PHV Stelle bildet Hunde und Hundemenschen

aller Altersklassen aus. Manchen Hundehaltern

genügt die Basisausbildung, „doch viele finden

Gefallen daran, zum Beispiel die Begleithunde-

prüfung zu machen“, sagt Obedience-Ausbilder

Michael Blietschau. Im Verein werden außerdem

Turnierhundesport und Schutzhundausbildung

angeboten. Diensthunde der Polizei werden hier

allerdings nicht ausgebildet, auch wenn der Ver-

einsname das vermuten lässt. Die Bezeichnung

Polizeihund-Sportverein ist historisch bedingt,

denn die polizeiliche Hundeausbildung war

die erste standardisierte Ausbildungsform.

Hundesport ist für alle Rassen geeignet – und

auch für alle Hundebesitzer. Für die kann das

Training ihrer Hunde durchaus auch eine sport-

liche Herausforderung sein. „Mit den Menschen

sollte man anfangen – sportlich gesehen“,

meint Michael Blietschau.

Weitere Infos über den Verein finden Sie unter

www.phv-stelle.de

Mit mehr als 400 Mitgliedern ist der Polizei-

hund-Sportverein (PHV) Stelle einer der größ-

ten Hundesportvereine Norddeutschlands

und der größte im Deutschen Verband der Ge-

brauchshundesportvereine (DVG) – groß ge-

nug also, um auch selbst große Veranstaltun-

gen auszurichten. Die Volksbank Lüneburger

Heide eG hat den PHV Stelle mit 500 Euro

bei der Ausrichtung der Bundessiegerprü-

fung in der Sparte Obedience unterstützt.

Das Geld stammt aus den Reinerträgen des

Gewinnsparens.

Die Hundesportart Obedience (Gehorsam)

kommt ursprünglich aus England. Im Mittel-

punkt steht die harmonische, schnelle und ex-

akte Ausführung der Übungen.

An der Bundessiegerprüfung, die im vergange-

nen Juli in Stelle stattfand, nahmen rund 100

Hundeführerinnen und -führer mit ihren Hun-

den teil. „Um die Ausrichtung mussten wir uns

bewerben“, sagt die Obedience-Trainerin Su-

sanne Friedrich. Die dreitägige Veranstaltung

begann mit einem Probelauf auf dem Parcours

und setzte sich mit etlichen Prüfungen in drei

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Foto o.: Die Jugendgruppe des PHV mit ihren Hunden

Foto l.: Die erwachsenen Hundeführerinnen und Hunde-führer bei einer Gehorsamsübung mit ihren Hunden(Fotos: Hans-Jürgen Wege)

MeineVolksbank

So heißt das Projekt des SVE Bad Fallingbostel.

Es geht um die Renovierung der Hochsprung-

anlage für den Sportplatz Heidmarkstadion

in Bad Fallingbostel. Das Hochsprungkissen ist

mittlerweile über 30 Jahre alt und muss erneu-

ert werden, ebenso der Unterbau, der Regen-

schutz und die Anlaufbahn. Die Erneuerung

der Hochsprunganlage kommt besonders den

Kindern und Jugendlichen der Leichtathleti-

kabteilung des SVE zugute. Auch die umlie-

genden Schulen nutzen die Hochsprunganlage

sowie die erwachsenen Leichtathleten und

Sportabzeichen-Teilnehmer. Den Kindern kann

die Vielfalt der Leichtathletik gezeigt werden

– schließlich sind die sportbegeisterten Kinder

die möglichen Spitzensportler von morgen.

Der Verein verzeichnet einen starken Zuwachs

an Kindern und Jugendlichen in der Leichtath-

letikabteilung. Dies liegt vor allem an den gu-

ten und engagierten Trainern.

Mit den Erneuerungsarbeiten wurde bereits

im vergangenen Jahr begonnen. Nach der

Winterpause wird nun die Arbeit fortgesetzt.

„Wir haben schon die Fläche freigeschaufelt

und konnten das Material für den Unterbau

günstig anschaffen“, berichtet Co-Trainerin

Kimberley Ruhland. Außerdem muss die fahr-

bare Abdeckung erneuert werden und eine

Gitterkonstruktion, die über das Hochsprung-

kissen gerollt wird.

Insgesamt hatte der SVE 1.000 Euro für die

Hochsprunglage benötigt, die mit Hilfe von

„Viele schaffen mehr“ eingeworben wurden.

„Wir haben Flyer gemacht und sie an die El-

tern der Leichtathletik-Kinder und die Sport-

abzeichen-Teilnehmer verteilt“, sagt Kimberley

Ruhland. Sie selbst hat viele Familienmitglieder

dazu bewegen können, das Projekt mit einer

Spende zu unterstützen. Weitere Unterstüt-

zer stammen aus den Reihen der Eltern und

der Übungsleiter der Leichtathletik-Abteilung.

Die Handhabung der Spendenplattform „Viele

schaffen mehr“ hatte Kimberley Ruhland sich

viel schwieriger vorgestellt, berichtet sie. Poten-

ziellen Fans hatte sie den Link zu der Spenden-

plattform mitgeschickt. Nach drei Monaten wa-

ren die 1.000 Euro geschafft. „Wir sind glücklich,

dieses Ziel erreicht zu haben!“, so die Trainerin.

Hoch springen – sicher landen

VIELE SCHAFFEN

Weitere Informationen über das Spendenportal der Volksbank Lüneburger Heide eG

erhalten Sie unter www.vblh.viele-schaffen-mehr.de

oder Sie wenden sich an unsere Mitarbeiterinnen

Elke Baunack und Katrin Mönchmeyer, E-Mail: viele-schaffen-mehr@vblh.de

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Die Kinder der Leichtathletik-abteilung des SVE lieben das Toben auf der Hochsprungmatte(Foto: Hans-Jürgen Wege)

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Dabei ist natürlich auch die Wiederwahl

eines Vertreters möglich. Am Stichtag

31.12.2017 zählte die Bank 73.070 Mit-

glieder. Da für jeweils 150 Mitglieder

ein Vertreter zu wählen ist, umfasst die

neue Vertreterversammlung 488 Ver-

treter. Hinzu kommen noch knapp 50

gewählte Ersatzvertreter.

Der 15-köpfige Wahlausschuss nahm

sich der Aufgabe am 8. Januar 2018

erfolgreich an und bereitete entspre-

chend die Wahl am 13. März 2018 vor.

Nach Annahme der Wahl durch die ein-

zelnen Vertreter ist jetzt das wichtigste

Organ der Volksbank Lüneburger Hei-

de eG für die nächsten vier Geschäfts-

jahre gewählt. Sie entscheidet zum Bei-

spiel über die Gewinnverwendung der

Bank, die Besetzung des Aufsichtsrates

oder über wichtige Entscheidungen

wie z.B. einer Satzungsänderung. Mit-

glieder haben selbstverständlich jeder-

zeit das Recht zu erfahren, wer sie auf

der Vertreterversammlung vertritt.

VERT

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Am 4. April 2018 bestätigte der

Wahlausschuss, dass die neue Vertre-

terversammlung zustande gekom-

men ist. Auf der Versammlung am

29. Mai 2018 wirkt sie zum ersten

Mal und entscheidet über das Ge-

schäftsjahr 2017 Ihrer Volksbank. Bis

zum Zustandekommen waren eini-

ge Vorbereitungen nötig. Auf der

Vertreterversammlung 2017 wurde

der Wahlausschuss gewählt. An-

schließend ging es darum, die Liste

der Vertreter und Ersatzvertreter

aufzustellen. Wählbar sind natürli-

che, unbeschränkt geschäftsfähige

Personen, die Mitglied der Bank sein

müssen und nicht dem Vorstand

oder Aufsichtsrat angehören dürfen.

Eine Verbundenheit zur Bank wird

vorausgesetzt.

Unsere Regionaldirektoren haben in Zu-

sammenarbeit mit ihren Filialleitern und

ihren Regionalräten geschaut, wer aus

ihrer Region für das Amt geeignet ist.

Vertreterversammlung Unsere Bank

73.000 Mitgliederwählen alle 4 Jahre

je 150 Mitglieder 1 Vertreter

Vertreter-Versammlung

wählen für 3 Jahre den

Aufsichtsratbestellt den

Vorstand

Die Mitglieder des Wahlausschusses,obere Reihe von links: Wilfried Warncke, Gerd-Ulrich Cohrs, Cord Hasselmann,mittlere Reihe von links: Heinz Inselmann, Dieter Wischendorff, Frank Wibbertmann, Jens-Peter Laudien, Stephan Kabbe, Henner Jacobs, Hinrich Jobmannuntere Reihe von links: Heinz Röhrs, Thomas Dannacker, Anke Irrgang, Inge Averbeck, Wolfgang Schnitter

MeineVolksbank

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ImpressumHerausgeberVolksbank Lüneburger Heide eGRathausstraße 52 · 21423 WinsenPostfach 12 65 · 21412 WinsenTelefon 04171 884 - 0 Fax 04171 884 - 439info@vblh.de · www.vblh.de

Verantwortlich Frank Urbaum, Heike Janott

Konzept und GrafikHeike Gruschke, Annette Liegmann

6x VW T-Roc zu gewinnen

Helfen, Sparen und Gewinnen: Von den pro Gewinnsparlos eingesetzten fünf Euro werden vier gespart, ein Euro eröffnet die Chance auf monatlicheGeldgewinne zwischen 4 und 25.000 Euro sowie auf Sachpreise bis hin zum schicken Auto. Zusätzlich zu den Gewinnen und Sparsummen fallen Reiner-träge an, die für gemeinnützige und kulturelle Zwecke eingesetzt werden.

Zusätzlich in 2018: Jeden Monat sind ein VW Polound 5 Erlebnisgutscheine á 1.000 € von Jochen Schweizer zu gewinnen.

Im Dezember 2018: 4 x 25.000 Euro 6 x Audi A1 Sportbacksowie die Jahresendverlosung.

Nähere Informationen erhalten Sie in Ihrer Volksbank-Filiale.

SONDERVERLOSUNG

im Juli 2018

Unser KonfirmationsangebotMit deinen Geldgeschenken kannst du dir Wünsche erfüllen. Vielleicht nicht sofort, aber später, wenn mehr daraus geworden ist.Wir sagen dir, wie das mit unserem speziellen Angebot für dich möglich ist!

Foto v.l.: die Volksbankvertreter Uwe Peters,

Regionaldirektor aus dem Bereich Winsen,

und Sieglinde Ludwig, Kundenberaterin aus

der Filiale Winsen, mit Ute Kausch von der

VR-Gewinnspargemeinschaft bei der Fahr-

zeugübergabe im Mercedes-Kundencenter

in Bremen.

Mercedes-Cabrio geht nach Winsen!

Volksbank Lüneburger Heide eG · Rathausstraße 52 · 21423 Winsen (Luhe)

Postfach 12 65 · 21412 Winsen · Telefon 04171 884 - 0 Fax 04171 884 - 439 · info@vblh.de · www.vblh.de Foto

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