B. Isiksal , Bau und Technik BG- Kliniken , Heidelberg U. Hemminger, EGS-plan Stuttgart

Steinbeis-Transferzentrum

Energie-, Gebäude- und

Solartechnik

Fachtagung Energieeffizienz in Krankenhäusern13. März 2013, Stuttgart

Realisierte Energiesparmaßnahmen in der BG Klinik Ludwigshafen im Rahmen des EU-Forschungsprojektes Re-Co B. Isiksal, Bau und Technik BG-Kliniken, Heidelberg U. Hemminger, EGS-plan Stuttgart

© STZ www.stz-egs.de Energieeffizienz im Krankenhaus 13. März 2013 www.bgu-ludwigshafen.de 2

Die Berufsgenossenschaftlichen Kliniken

Ein bundesweites Kompetenz-Netzwerk für alle

Die BG-Kliniken • zählen heute zu den größten

traumatologischen Zentren in Deutschland

• haben wesentlich zum europaweit beispielhaften Stand der Unfallmedizin in Deutschland beigetragen

• sind offen für alle: 9 Unfallkliniken und 2 Kliniken für Berufskrankheiten leisten einen entscheidenden Beitrag zur Gesamtversorgung im Bundesgebiet.


Die Berufsgenossenschaftlichen Unfallkliniken

BG-Unfallkliniken gesamt: Betten: 4.428 Mitarbeiter: 11.000Patienten: 378.690 ambulant

126.343 stationärOperationen: 16.239 ambulant

95.564 stationär

Zahlen, Daten, Fakten (2011)


Die BG Klinik Ludwigshafen

Betten: 454 Mitarbeiter: 885Patienten: 25.241 ambulant

11.887 stationärOperationen: 2.381 ambulant

10.989 stationärStand 31.12.2011


BG Klinik Ludwigshafen

1968

2011

Energieverbrauch & -kosten (2011) ca. 68.000 m²NGF 25.000.000 kWh/a 2.700.000 €/a


Wachstumsstrategie „Europa 2020“

Europa 2020:

auf zehn Jahre angelegte Wachstumsstrategie der Europäischen Union

Gemeinsames Ziel

gibt Überblick wo EU stehen sollte

greift in fünf Bereichen:o Beschäftigung o Innovationo Bildungo soziale Integration

o Klima/Energie:- Treibhausgasemissionen: - 20%- Anteil erneuerbaren Energien: 20%- Energieeffizienzsteigerung: + 20% (jeweils gegenüber 1990)

noch nicht gesetzlich verpflichtend


Strompreisentwicklung


Energieverbrauch & -kosten


Energieflussdiagramm

Wärme

Strom

KälteGas

EnergieverbrauchBG Klinik Ludwigshafen Stand:2010


EU-Projekt „Re-Co“

Motivation: in komplexen Dienstleistungsgebäuden wirtschaftlich

Energie und Kosten einsparen

Teilnehmer: 15 Pilotprojekte aus 8 europäischen Ländern

Laufzeit: Ende 2011 bis Anfang 2014

Ziele von „Re-Co“ (Re-Commissioning): 10% Energieeinsparung durch nicht-investive

Maßnahmen

Entwicklung von Optimierungsstrategien

Entwicklung von geeigneten Tools

Wissensaustausch und –transfer

Kombination und Vernetzung von Nutzer,

Betriebstechniker und Management


Nettogeschossfläche in [m²]

Re-Co Projektpartnerim Vergleich

Kranke

nhau

s 1

Büro 1

Büro 2

Univers

ität 1

Univers

ität 2

Univers

ität 3

Kranke

nhau

s 2

Kranke

nhau

s 3

Kranke

nhau

s 4

Kranke

nhau

s 5

Kranke

nhau

s 6

Kranke

nhau

s 7

Kranke

nhau

s 8

Kranke

nhau

s 9

BG Klin

ik

Büro 3

Stand 2010

Anzahl Betten


MotivationErgebnisse der Re-Co-Umfrage

175 befragte Personen im Frühjahr 2012


Hemmnisse Ergebnis der Re-Co-Umfrage


Basis für Veränderungender RLT-Anlagen

Auswahl einzelner Anlagen(auf Basis der Analyse)

Zonenzuordnung im Grundriss Analyse der GLTRevisions-unterlagen

Grundlegende Informationen für:- Bewertung- Optimierung


Auswahl von individuellen Maßnahmen

RLT-Anlage # …

WORKSHOP‘S

Techn. Personal/Nutzer:- Nutzzeiten- Raumnutzung- …EGS-STZBeteiligte Firmen:- Messungen- GLT Programmierung- …

RLT-Anlage # 2

RLT-Anlage # 1


Parameter- & Betriebszeitenanalyse (RLT-Anlage mit Unterzonen)

Optimierung von: Zuluftdruck Volumenstrom Laufzeit

Vorher NachherMontag air plant 01 RZ 01 RZ 02 RZ 03 RZ 04 RZ 05

00:0001:0002:0003:0004:0005:0006:0007:0008:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:00

Montag air plant 01 RZ 01 RZ 02 RZ 03 RZ 04 RZ 0500:0001:0002:0003:0004:0005:0006:0007:0008:0009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:00

RZ 01 / RZ 02 / RZ 03 / RZ 04 / RZ 05

24h


Ergebnis der Betriebszeitenanalyse

Einsparung


Einsparpotenzialeiner RLT-Anlage

Wärme Kälte Strom

Einbau FU

Nicht-investiveMaßnahmen

Gering-investiveMaßnahmen

Energie-verbrauch pro Jahr in

[kWh/a]- 20%

- 30%

- 30%

- 20%


Verbrauchseinsparung je RLT-Anlage

[kWh/a]


Prozentuale Verbrauchseinsparung je RLT-Anlage

Ø


Entwicklung Stromverbrauch






EntwicklungEnergieverbrauch & -kosten


Bisher ermittelte potenzielle EinsparungRe-Co Partner

Ziel

Einsparung in [%]

Stand: Februar 2013

Büro 1

Büro 2

Univers

ität 1

Kranke

nhau

s 7

Kranke

nhau

s 9

Univers

ität 2

Univers

ität 3

BG Klin

ik


Einsparpotenzial nach BereichenRe-Co Partner


Beispiele für Re-Co-Maßnahmenin verschiedenen Bereichen

Lüftung: Laufzeit dem Bedarf anpassen Druck reduzieren Volumenstrom reduzieren Geräte- &Kanalwartung

Heizung: Heizkurve anpassen Intelligente Thermostatventile Nachtabsenkung der Raumtemperatur Vor- & Rücklauf absenken

Nutzer: Bewusstsein schaffen Stoßlüften statt Kipplüftung Licht aus, wenn nicht benötigt …

Beleuchtung: Präsenzsteuerung Energiesparlampen / LED …

Gebäudeleittechnik: Regelmäßige Pflege der GLT Nutzen des

Regelungspotenzials …

Gebäudehülle: Fenster und Türen abdichten …


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!!!

B. IsiksalBau & Technik BG-Kliniken Trägerverein

Telefon: 0621/6810-2675Email: [email protected]

www.bgu-ludwigshafen.de

BG-Unfallklinik LudwigshafenLudwig-Guttmann-Str. 1367071 Ludwigshafen

U. HemmingerEGS-plan, Abteilungsleiter Energiekonzeption

Telefon: 0711/99007-67Email: [email protected]

www.egs-plan.de

Ingenieurgesellschaft für Energie-, Gebäude- und Solartechnik mbHGropiusplatz 10 D-70563 Stuttgart

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