oder Weiterbildungmit den Schwerpunkten

Case Management oder Rehabilitation

Bachelor of Arts in Socialmanagement and Healthcare

Integrative Bildungsmaßnahme in Schleswig-Holstein

Inhalt

1. Ziele 3

2. Zielgruppen 3

3. Kosten 4

4. Veranstaltungsort 4

5. Ablauf 5

6. Modulübersicht und Zuordnung der Credits 6

7. Lerninhalte 8

8. Der 5K-Verbund 11

Impressum

Weiterbildung Case Management oder Rehabilitation undStudium BA of Arts in Socialmanagement and Healthcare in Case Management oder in Rehabilitation im 5K-KlinikverbundAnsprechpartnerin: Kathrin Sawade (V. i. S. d. P.)Friedrich-Ebert-Krankenhaus GmbHTelefon +49 (0) 4 321.405 6141Mail: kathrin.sawade@fek.deTitelbild: © Kurhau-Fotolia.com

1. Ziele Die demografische Entwicklung, die Zunahme an chronischen und degenerativen Erkrankungen sowie die Finanzierbarkeit von Gesundheitsleistungen erfordern neue Konzepte in der Versorgung kranker und pflegebedürftiger Menschen. Der Bedarf der Steuerung, Koordination und Kooperation innerhalb von Versorgungs- und Ablaufprozessen mit Patienten und Angehörigen in den unterschiedlichen Einrichtungen ist enorm gestiegen. Die Prävention und die Rehabilitation (z.B. für die Fachbereiche Geriatrie, Neurologie und Kardiologie) gewinnen in allen Alters-gruppen zunehmend an Bedeutung und verfolgen das Ziel, eine möglichst weitrei-chende Unabhängigkeit der Betroffenen in ihrem Alltag zu erhalten bzw. wieder zu erlangen. Für eine bedarfs- und zielorientierte Versorgung muss die individuelle Situation der Pflegeempfänger umfassend analysiert, überwacht, begleitet und überprüft werden. Von der vollständigen Übernahme bis zur Schulung, Anleitung und Beratung zur Selbstpflege wird von der Pflegefachkraft ein breites Leistungs-spektrum erwartet. Die Planung der Hilfesysteme beinhaltet alle Aspekte von der Finanzierung bis zur begründeten Leistungserbringung. Der 5K-Klinikverbund bietet gemeinsam mit der Steinbeis Business Academy (SBA) das integrierte Bildungskonzept zum Bachelor of Arts in Socialmanagement and Healthcare und die Weiterbildung Case Management / Rehabilitation an. Der Studiengang und die Weiterbildung befähigen Sie als Pflegende und Mitarbeite-rinnen im Gesundheitswesen, das Management zur verantwortlichen Durchfüh-rung der komplexen Versorgungsprozesse zu übernehmen. Dies umfasst alle Prozessschritte von der Diagnostik bis zur Evaluation sowie die Steuerung, Koor-dination und Integration verschiedener Dienstleister. Alle Inhalte werden im engen Transfer zu Ihrem Arbeitsfeld vermittelt, eine multiprofessionelle und einrichtungs-übergreifende Perspektive führt dazu, dass Sie Patienten und Angehörigen in um-fassenden Versorgungsangeboten begleiten können.Die Weiterbildungen dauern zwei, die Studiengänge mit Bachelorabschluss drei Jahre.

2. Zielgruppen Die Bildungsmaßnahmen Bachelor of Arts in Socialmanagement and Health-care in Case Management oder in Rehabilitation und Weiterbildung in Case Management oder in Rehabilitation richten sich an Personen, die in Berufen des Gesundheitswesens tätig sind. Sie werden als Student/in in den Studiengang Bachelor of Arts in Socialmanagement and Healthcare eingeschrieben. Daher ori-entieren sich die Voraussetzungen zur Teilnahme an den länderrechtlichen Be- stimmungen einer staatlich anerkannten Weiterbildung bzw. an den hochschul-rechtlichen Vorgaben der Steinbeis Hochschule Berlin, vertreten durch die Stein- beis Business Academy Gernsbach. Abweichungen der formalen Voraussetzun-gen werden durch die Weiterbildungsleitung in Abstimmung mit den aufsichtsfüh-renden Behörden individuell geprüft.

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5. Ablauf Die Bildungsmaßnahme ist in modularer Form aufgebaut. Jedes Modul besteht aus einer Vorbereitungsphase, einer Kontaktphase, einer Nachbereitungs- bzw. Transferphase und wird mit einer Prüfungsleistung abgeschlossen. Die Trans-ferphasen werden durch Blendedlearning-Einheiten begleitet, wobei das Selbst- studium eine große Rolle spielt. Der modulare Aufbau ermöglicht den Studenten beider Vertiefungsphasen zunächst ein gemeinsames Absolvieren der Grundla-genmodule, für die Spezialisierungsphase werden die Teilnehmer ihrer Fachrich-tung zugeordnet. Weiterbildung Studium BA

Präsenzphasen 46 Tage 59 Tage Selbststudium 123 Tage 165 Tage Transferphasen 192 Tage 376 Tage (Projektarbeit in der Einrichtung) Dauer 24 Monate 36 Monate Auslandsstudienreise 4 Tage

Ablauf der BildungsmaßnahmeBA of Arts in Socialmanagement and Healthcare mit Vertiefung in Case Manage-ment oder Rehabilitation oder Weiterbildung in Case Management oder Reha-bilitation Gemeinsam zu absolvierende Mo- Wahlmöglichkeit Vertie- zusätzliche BA- dule (1. Studienjahr) fungsfach (2. Studienjahr) Module (3. Studienjahr)

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Folgende Voraussetzungen müssen in der Regel erfüllt sein: • Erfolgreiches Bestehen des Auswahlverfahrens im Assessment-Center,• Abitur oder allgemeine Fachhochschulreife mit abgeschlossener Berufsaus- bildung (im Gesund heitswesen) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung (für das BA-Studium) oder• Mittlere Reife und abgeschlossene Berufsausbildung und mind. vier Jahre Berufspraxis (für das BA-Studium),• gute Englischkenntnisse (Textverständnis),• Zustimmung des Arbeitgebers bzw. Projektgebers.

3. Kosten

Weiterbildung gesamt* 8.000 €

Studiengebühr gesamt* 10.404 €

Einmalige Einschreibegebühr 540 €

Zusätzliche Aufwendungen entstehen durch Übernachtungs- und Reisekosten für Präsenzveranstaltungen sowie durch die Auslandsstudienreise im Rahmen des BA. Hinsichtlich der Finanzierungsmöglichkeiten beraten wir Sie gern. * Ratenzahlung ist möglich.

4. Veranstaltungsort

Studium und Weiterbildung werden in Neumünster, Schleswig-Holstein, durch-geführt.Die Räumlichkeiten werden zu Beginn des Studiums bekannt gegeben.

Wahlfach: Rehabilitation 5.2a Grundsätze der Rehabilitationb Patientenedukationc rehabilitative Konzepted Systemische Beratung

Wahlfach: Fallsteuerung 5.1a Fallanalyseb Patientenedukationc Instrumente u. Methoden Case M.d Integrierte Versorgungs- formen, Netzwerke und Kooperationen; Prozessmanagement

Modul 6Personal-management

21

404

Bad Segeberg

Aukrug

Bordesholm

Bad Bramstedt

Nortorf

Hohenwestedt

Preetz

Plön

430

430Neumünster

E45

Großenaspe

7

215

Dätgen

E45

205

AbschlußWeiterbildung

AbschlußBA

Modul 1Wissenschaftliche GrundlagenTheorien & Modelle, Wissenschftl.-.Arbeiten, Projektmanagement

Modul 2Recht und Politik

Modul 3 aWirtschaftswissen-schaftGesundheitsökonomie

Modul 4KommunikationTheorien & ModelleInterprofessionelle Kommunikation

Modul 5Grundlagen Case Management

Modul 3 b Wirtschafts-wissenschaft Unternehmens-führung

Modul 7VWLModul 8 Marketing

Modul 9 Allg. BWL

Modul 10Finanz-management

Modul 11Organisations-management

Modul 12Wirtschafts-mathematik

6. Modulübersicht und Zuordnung der Credits nach der SPO BA VI Weiterbildung in Case Management oder in Rehabilitation integriert in den Bachelor of Arts in Socialmanagement and Healthcare

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Gesamt Kontakttage Selbstlern- Transfertage Credits Credits Themenbereiche Workload (Std.) tage (Std.) WB BA LNW Tage (Std.) (Std.)

Modul 1 a) Theorien & Modelle 3 (27) 8 (72) PSA 3 3 K/CaseWissenschaftliche b) wissenschaftl. Arbeiten 41 (369) 2 (18) 2 (18) 8 (72) 1 1 Grundlagen c) Projektmanagement 2 (18) 8 (72) 8 (72) 6 6 K, TDR

Modul 2 a) BGB, Arbeitsrecht 2 (18) 11 (99) 8 (72) 6 6 K, TDRRecht & Politik b) Sozialrecht, fachspezifisches Recht 37 (333) 2 (18) 14 (126) PSA 6 6 K/C, TDR

Modul 4 a) Theorien & Modelle 38 (342)

3 (27) 8 (72) 8 (72) 8 8 CaseKommunikation b) Interprofessionelle Kommunikation 3 (27) 8 (72) 8 (72)

Modul 5 a) Bedeutung und Aufgabe Grundlagen Case b) Fallbezogene Beratung 22 (198) 4 (36) 10(90) 8 (72) 6 6 K, TDRManagement

Wahlfach Modul 5.1 a) Fallanalyse 12 (108) 5 (45) 7 (63) PSA 3 3 CaseFallsteuerung b) Patientenedukation 13 (117) 3 (27) 10 (90) PSA 3 3 + c) Instr. & Methoden Case M. 15 (135) 4 (36) 11 (99) PSA 3 3 Präsent. d) Integrierte Versorgungsformen, 20 (180) 6 (54) 14 (126) PSA 6 6 Netzwerke und Kooperationen; Prozessmanagement

Wahlfach Modul 5.2 a) Grundsätze der Rehabilitation 11 (99) 4 (36) 11 (99) PSA 3 3 Case Rehabilitation b) Patientenedukation 13 (117) 3 (27) 10 (90) PSA 3 3 + c) rehabilitative Konzepte 22 (198) 8 (72) 14 (126) PSA 6 6 Präsent d) Systemische Beratung 10 (90) 3 (27) 7 (63) PSA 3 3 Modul 6 BA Personalmanagement 18 (162) 2 (18) 8 (72) 8 (72) 6 6 K, TDRWirtschaftswissenschaft

Modul 7 VWL 10 (90) 2 (18) 4 (36) 4 (36) 0 2 K, TDRWirtschaftswissenschaft

Modul 8 Grundlagen & Instrumente 18 (162) 2 (18) 8 (72) 8 (120) 0 6 K, TDRMarketing

Modul 9 Allgemeine BWL 10 (90) 2 (18) 4 (36) 4 (36) 0 2 K, TDRWirtschaftswissenschaft

Modul 10 Finanzmanagement 18 (162) 2 (18) 8 (72) 8 (72) 0 6 K, TDRWirtschaftswissenschaft

Modul 11 Aufbau- und Ablauforganisation 18 (162) 2 (18) 8 (72) 8 (72) 0 6 K, TDROrganisations-management

Modul 12 Wirtschaftsmathematik und Statistik 16 (144) 2 (18) 6 (54) 8 (72) 0 5 K, TDRWirtschaftsmathematik

Projektarbeit (PA) 200 (1800) 200 (1800) 30 60

Bachelorthesis 40 (360) 40 (360) 0 12Gesamt 105 = 945 Std. 180 = 5400 Std.Summe Tage WB 361 = 3249 Std. 46 = 414 Std. 123 = 1107 Std. 192 = 1728 Std. Summe zur 600 = 5400 Std. 59 = 531 Std. 165 = 1485 Std. 376 = 3384 Std. Anrechnung BA

Studienarbeit SA 30 (270) 2 (18) 28 (252) 9 9Projektstudienarbeit 7 7 PSA

= WB-Module; für BA-Absolventen gelten alle Module Präsent. = Präsentation K = Klausur Case = Fallbearbeitung

Modul 3 a) Gesundheitsökonomie 15 (99) 3 (27) 4 (36) 8 (72) 2 2 K Wirtschaftswissenschaft b) Unternehmensführung 9 (81) 1 (9) 4 (36) 4 (36) 0 6 K

Modul 5: Grundlagen Case Management• Qualitätskriterien von professionellen Pflegehandlungen• Theoretische Grundlagen der Bezugswissenschaften Medizin, Psychologie, Pädagogik und Soziologie• Theorien der Selbstpflege• Prozessgesteuerte Pflegeinterventionen• Problemlösungsprozess und Problemlösungsansätze• Grundlagen der Fallananalyse• Grundlagen der Patientenedukation• Grundlagen des Lernens, Lernens im Alter

Wahlfach: Modul 5.1: Fallsteuerung• Differenzierung, Screening, Assessment• Grundprinzipien der sozialen Sicherung im Krankheits- bzw. im Pflegefall• Sektoren und Akteure der Gesundheitsversorgung• Steuerungsprobleme und Versorgungsbrüche in der Gesundheitsversorgung• Integrierte Versorgungssysteme• Vertiefung von Lösungsstrategien bei der Strukturierung von Prozessen

Wahlfach: Modul 5.2: Rehabilitation (Geriatrie, Neurologie, Kardiologie u. a.)• Schwerpunkte der Rehabilitation• Rehabilitative Konzepte• Screening, Assessment• Grundsätze der Rehabilitation• Patientenedukation• Gesetzliche Grundlagen • Finanzierung (Leistung und Leistungsträger)• Gesellschaft und Altern, Behinderung

Modul 6: Personalmanagement• Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile• Konzepte der Personalentwicklung• Teamentwicklung• Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterführung• Personalcontrolling

7. Lerninhalte

Modul 1: Wissenschaftliche Grundlagen• Aufgaben und Gegenstandsbereich der Pflegewissenschaft• Berufspolitische Grundlagen• Wissensmanagement, Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens• Evidence-based Nursing (EBN)• Grundlagen des Projektmanagements• Grundlagen und Methoden der Sozialforschung

Modul 2: Recht & Politik• Aufbau und Grundzüge der Gesetzgebung der Bundesrepublik Deutschland• Recht und Sozialrecht, inkl. der Sozialgesetzbücher, Arbeitsrecht usw.• MDK (Funktion, Gutachten, Richtlinien)

Modul 3: Wirtschaftswissenschafta) Gesundheitsökonomie• Entwicklung der Gesundheits(reform)gesetzgebung, gesundheitspolitische Entwicklungen• Leistungsrechtliche Aspekte / Krankenkassen- / MDK-Fallmanagement• Case- und Care Management im Kontext pauschal finanzierter Gesundheits- versorgung• Berücksichtigung pflegerischer Aspekte im G-DRG-System

b) Unternehmensführung• Strategieentwicklung und strategische Alternativen• Vorgehensmethodik zur Erarbeitung einer Unternehmensstrategie

Modul 4: Klientenzentrierte Kommunikation• Grundlagen der Interaktion und Kommunikation• Neuro- und sozialpsychologische Grundlagen• Anamnesegespräche• Gesprächsführung, professionelle Distanz in Gesprächssituationen• Konfliktgespräche, Deeskalationsstrategien• Moderationstechnik, Präsentationstechniken• Rollentheorien, Rollenkonflikte• Soziokulturelle Einflussfaktoren

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Modul 7: Volkswirtschaftslehre• Sensibilisierung für ökonomisches Handeln• Fiskalpolitik und -theorie, Geldpolitik und -theorie• Konjunkturpolitik und -theorie

Modul 8: Marketingstrategien im Gesundheitswesen• Analyseinstrumente / Bedarfsermittlung• Kundenorientierung• Kommunikationswerkzeuge / Werbung• Grundlagen der Marketingplanung• Fallsteuerung im Kontext aktiver Öffentlichkeitsarbeit

Modul 9: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre• Betriebe als Teil der Wirtschaft• Wirtschaften in Betrieben• Phasen unternehmerischer Tätigkeit• Wurzeln und Wegbereiter der BWL• Ansätze der modernen BWL• Rechtsformen

Modul 10: Finanzmanagement• Bilanzierung, Bilanzanalyse und Bilanzpolitik• Jahresabschluss• Liquiditätsplanung

Modul 11: Organisationsmanagement• Grundlagen der Organisationslehre• Systeme in Organisationen• Grundlagen der Systemdifferenzierung• Grundlagen der Organisationspsychologie in Veränderungsprozessen• Change Management und Ansätze in Veränderungsprozessen• Grundlagen der lernenden Organisation• Grundlagen der Gruppendynamik

Modul 12: Wirtschaftsmathematik und -statistik• Mathematische Grundlagen• Grundlagen der Statistik• Empirische Verteilungen• Einführung in die höhere Mathematik

Alle Module können auch losgelöst von der Weiterbildungsmaßnahme oder vom Studium belegt werden. Preise und genaue Daten geben wir Ihnen gerne auf An- frage.

8. Der 5K-Verbund Dem 5K-Klinikverbund in Schleswig-Holstein gehören das Klinikum Itzehoe , die Westküstenkliniken Heide und Brunsbüttel, das Klinikum Bad Bramstedt, das Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster sowie die Kliniken Rendsburg und Eckernförde an. Eines der Hauptziele des Verbundes ist die Verbesserung der standortnahen medizinischen Versorgung der Patientinnen und Patienten.Dazu wurde ein modernes und leistungsfähiges Netzwerk geschaffen, um das Leistungsangebot auszubauen und die Ausbildung der Mitarbeiter zu verbes-sern. Darüber hinaus profitieren die Kliniken untereinander - und damit auch

die Patienten - von dem jeweiligen Wis-sen in den verschie-densten Bereichen.Der 5K-Verbund ist einer der größten Klinikverbände in Norddeutschland. Er beschäftigt rund 7000 Mitarbeiter.

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Organisation

Anja Nikelski Steinbeis Business Academy Steinbeis Hochschule Berlin Eisenlohrstrasse 23 76593 Gernsbach anja.nikelski@shb-sba.de Telefon +49 (0)7224.6200834

Friedrich-Ebert-Krankenhaus GmbHAnsprechpartner für Arbeitgeber:Christian de la ChauxPflegedienstleiterFriesenstraße 1124534 NeumünsterTelefon +49 (0)4321.405-3001Telefax +49 (0)4321.405-3009Mail: christian.delachaux@fek.de

AnsprechpartnerinKathrin SawadePflegeleitungFriedrich-Ebert-Krankenhaus GmbHTelefon +49 (0) 4 321.405 6141Telefax +49 (0) 4 321.405 3009Mail: kathrin.sawade@fek.de

Wenn Sie Interesse am Studium oder an der Weiterbildung haben, nehmen Sie bitte Kontakt mit einem der genannten Ansprechpartner auf.

Nähere Informationen unter www.5k-kliniken.de