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Nur für qualifizierte Investoren
Dr. Daniel Rudis, CAIA
Beständige Erträge trotz Dürre mit Blick auf vergangene Stürme - ein makroökonomischer Multi-Asset-AnsatzAsset Management – Global Investment Solutions
Senior Strategist
Hamburg, 3. September 2015
1
Inhaltsverzeichnis
Abschnitt 1 Beständige Erträge in unsicheren Zeiten 2
Abschnitt 2 Einblick in den makroökonomisch getriebenen
Multi-Asset-Ansatz der UBS 8
Beständige Erträge in unsicheren Zeiten
Abschnitt 1
3
Verlagerung nach Jahren expansiver Geldpolitik
Quelle: UBS Global Asset Management. Das Schaubild dient nur Illustrationszwecken und stellt keine Rendite- oder Risikoschätzungen dar. 3
• Durch die globale Niedrig-zinspolitik
der letzten Jahre wurde das gesamte
Rendite/Risiko-Gefüge der
Finanzmärkte nach unten gedrückt.
• Um vorherige Ertragsniveaus zu
erreichen, wurden Investoren in
riskantere Anlageklassen gedrängt,
was zu einer zusätzlichen
Verflachung führte.
• Die Frage ist, wann die Rückkehr zu
normalen Zinssätzen und
Risikoprämien einsetzen wird und
wie der Verlauf aussehen wird.
2
1
3
Erw
art
ete
Ren
dit
e
Erwartetes Risiko
Equities Global Equities Emerging Markets
Bonds U.S. Gov. Bonds U.S. Corporate
Real Estate Global Cash U.S.
Bonds U.S. High Yield
1Verflachung
2
3
Rückkehr
Verschiebung
?
GE
4
Rückenwind
– Wirtschaftliche Erholung in der Eurozone
– Solides Wirtschaftszahlen aus den USA, trotz eines schwächeren ersten Quartals
– Zentralbankpolitik bleibt global sehr unterstützend
Gegenwind
– Zinserhöhungen der Federal Reserve Bank
– Erhöhte Volatilität in China
– Griechenland
Positionierung
– Konstruktiv auf globale Aktien, insbesondere außerhalb der USA
– Negativ auf Duration in den USA und Japan, jedoch positiv auf Europäische und Australische
Staatsanleihen
– Zuversichtlich für Unternehmensanleihen
Gegenwind / Rückenwind / Positionierung
September 2015
Basierend auf UBS Global Asset Management Meinung über die nächsten 12-18 Monate
4GE
5
Attraktivität der Anlageklassen
Per 29. Juli 2015 Basierend auf der 12-18 Monatssicht von UBS Global Asset Management
Positiv Negativ
5
Unattraktiv Neutral Attraktiv
Ak
tie
nA
nle
ihe
nW
äh
run
ge
n
Emerging
Japan
Eurozone
USAAustralien
Corporates
AustraliaEMUJapan
US
UK
Schweiz
UK
Schweiz
EMD USD
CAD
GBP
NZD
AUD
CHF
EUR
JPY
High Yields
USD
EMD lokal
Insgesamt
GE
Vorhersagen der langfristigen Zinsen des FOMC
Der Ausblick auf die langfristigen / neutralen Zinsen bewegt sich weiter nach
unten
Quelle: Federal Reserve
Verteilung der Vorhersagen der FOMC Mitglieder in Bezug auf das langfristige Zinsniveau pro FOMC Sitzung
6GE
Ein konstruktiver Ausblick auf risikoreiche Anlagen
Erwartete „Baseline“ Renditen über die nächsten 5 Jahre
Quelle: UBS Global Asset Management. Erwartete Rendite und Risiko sind keine Garantie. Schätzungen per 31. März 2015
Das Schaubild basiert auf UBS internen Rendite Risiko Schätzungen
7
Aktien bleiben attraktiv, Anleihen eher unattraktiv
Zerlegung der Aktienrenditen (USD und lokale Währungen) Zerlegung der Anleiherenditen (lokale Währungen)
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
Einkommen Inflation
Reales EPS Wachstum Preisanpassung
andere Anpassungen Währungseffekt
5 jr Erwartete Rendite (lokal) 5 jr Erwartete Rendite (USD)
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
Aktuelles Einkommen Änderung des Einkommens
Preisänderungen Verlustanpassung
Erwartete Rendite auf 5 Jahre
GE
Einblick in den makroökonomisch
getriebenen Multi-Asset-Ansatz der UBS
Abschnitt 2
GE
Vermögensallokation ist entscheidend
Quelle: Gary P. Brinson, L. Randolph Hood and Gilbert L. Beebower, “Determinants of Portfolio Performance,” The Financial Analysts Journal, July/August 1986; and Gary P. Brinson, Brian D.
Singer and Gilbert L.Beebower, “Determinants of Portfolio Performance, II: An Update,”The Financial Analysts Journal, May/June 1991.
1 Asset Allokation garantiert keine Gewinne oder schützt auch nicht vor Verlusten, die in sich einem Investmentportfolio ergeben können.
Markt Timing
1.8%
Andere
2.1%
Titelauswahl
4.6%Asset
Allokat ion
91.5%
Die Studie ergibt: Vermögensallokation macht 91.5% der Variation im Portfolio aus1.
UBS “Asset Allokation” Studie
9GE
10
Anlageuniversum und -prozess
Das Konzept für erfolgreiche Global-Macro-Anlagen
Gesponserte Handelsideen
Bewertung Makro / Themen
Strategieziele Anlagerichtlinien
Marktverhalten
Anlagechancen Transaktionsrisiko
Festlegung von Meilensteinen und Gewinn-/Verlustniveaus der Transaktion
Diversifikation KorrelationsanalyseManager-
Überzeugung
Zuweisung des Risikokapitals für eine Transaktion
Idee
Multi Asset Portfolio
Diszipliniert, nachvollziehbar, wiederholbar, kontinuierlich
Kombination von Handelsideen
Idee
n-
ge
ne
rieru
ng
und
-dis
ku
ssio
nP
ort
folio
-
ko
nstr
uktio
n
Durchgehendes Risikomanagement und Überwachung von Märkten,
Handelsideen und Portfolios
Wir beobachten
~160 Märkte weltweit
~40 mit Fehlbewertung
Ergibt ~20–25
gesponserte Transaktionen in den
Bereichen:
• Direktionales Marktrisiko
• Relative Risikoprämien
• Aktien relativ
• Globale Staatsanleihen relativ
• Anleihenspread relativ
• Währung relativ
• Rohstoffe relativ
• Alternative Anlagen relativ
• Volatilität
GE
11
Aktuelle Handelsideen
Direktional Relative Value Währung
• Long Industrieländeraktien
• Short 2 jährige US Staatsanleihen
• Long Katastrophenversicherung
• Long europäische Bankkredite
• Long japanische Aktien vs. US
Aktien
• Long Nordasien vs. MSCI EM
• Long deutsche Aktien vs.
schwedische Aktien
• Long chinesische H Aktien vs. A
Aktien
• Long US Small Cap vs. Large Cap
Aktien
• Long globale Unternehmens-
anleihen vs. Staatsanleihen
Änderungen vorbehalten.
• Long USD vs. NZD
• Long EUR vs. CHF
• Long JPY vs. EUR
• Long MXN vs. MYR
• Long SEK vs. EUR
Relative Value Markt
Per 31. Juli 2015
GE
12
90
95
100
105
110
115
120
125
12.04.2012 12.06.2012 12.08.2012 12.10.2012 12.12.2012 12.02.2013 12.04.2013 12.06.2013 12.08.2013 12.10.2013 12.12.2013 12.02.2014 12.04.2014 12.06.2014 12.08.2014
Trade performance over time
Long High Yield vs. US-Treasuries
Quelle: UBS Global Asset Management; Bloomberg
Anmerkung: Per 30. Juni 2014
Prozess in Aktion: Umgang mit einer gewinnbringenden
Transaktion
Thesen:
• Kreditspreads erscheinen attraktiv
• Gesunde Unternehmensbilanzen
Gewinnüberprüfungsniveaus helfen,
gewinnbringende Transaktionen länger im Portfolio zu halten
High-Yield-Engagement im
Portfolio nach formalem
Sponsoring der Transaktion
am 25. April von 10% auf
30% erhöht.
Transaktion überprüft,
nachdem ursprüngliches
Gewinnüberprüfungs-
niveau erreicht war.
Überzeugung besteht fort,
daher wird die Transaktion
fortgeführt und werden die
Gewinn- und
Verlustüberprüfungs-
niveaus angehoben. Größe
auf 10% reduziert.
Position aufgrund der
Schwäche des Unter-
nehmensanleihen-
marktes im Sinne des
DAS-Ziels der
Verlustbegrenzung
geschlossen.
Da sich die Spreads
verengten und das
Engagement zunehmend
überlaufen ist, reduzierten
wir die Größe auf 10%, um
einen Teil des Risikos
abzubauen.
• Wirtschaftsaufschwung in den USA
• Renditestreben der Anleger erfordert höhere Risikobereitschaft
12
Position durch
Umschichtung von IG-
Unternehmensanleihen
mit 20% wiedereröffnet,
um Diversifikation
innerhalb der
Risikoanlagen zu
erhöhen.
Position komplett
geschlossen, weil sie
im Portfolio aufgrund
von Liquiditäts-
bedenken und
eingeengten Spreads
kein attraktives Risiko
mehr darstellt.
GE
13
Thesen:
• Korea in Bezug auf Wettbewerbsfähigkeit der Exportwirtschaft am stärksten von schwächerem JPY betroffen, mehr Spielraum für
Interventionen der BOK
• Anhaltende Hinweise darauf, dass spekulative JPY-Short-Positionen jetzt aufgelöst werden
• Freundlichere Aussichten für den USD dürften Abflüsse aus Schwellenländern begünstigen
Prozess in Aktion: Umgang mit einer verlustbringenden
Transaktion
Long japanischer Yen vs. koreanischer Won
85
90
95
100
105
110
115
120
13.06.2013 27.06.2013 11.07.2013 25.07.2013 08.08.2013 22.08.2013 05.09.2013 19.09.2013 03.10.2013 17.10.2013 31.10.2013
Trade performance over time
Verlustüberprüfungsniveau hilft, verlustbringende
Transaktionen schneller aus dem Portfolio zu entfernen
6. Juni – Transaktion bei 2% JPY vs.
KRW eröffnet
12. September – Transaktion durchbricht
Verlustüberprüfungsniveau, doch die These
hat nach wie vor Bestand. Gewinn- und
Verlustüberprüfungsniveau angepasst
7. November – Transaktion erreicht
neues Verlustüber-prüfungsniveau
und wird geschlossen, da die These
als widerlegt gilt, als die koreanische
Politik gegen Maßnahmen zur
Verhinderung einer weiteren
Aufwertung des KRW entscheidet
13
Quelle: UBS Global Asset Management; Bloomberg
Anmerkung: Per 30. Juni 2014
GE
14
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
-1,5%
-0,5%
0,5%
1,5%
2,5%
3,5%
4,5%
5,5%
Aktien
Aufbau eines Portfolios, um ein ausgewogeneres Verhältnis der Risiken zu
erzielen
Der Aufbau beruht auf unseren besten Ideen
Langfristiges Risikomodell
FTSE 100 Futures
S&P500 Puts
S&P 500
Futures
7.24%
Diversifikation
Portfoliorisiko
5.24%Direktionale Aktien und Anleihen
Relative value Markt
Währungsrelativ
Volatilität
Eurostoxx 50
Puts
Topix Futures
Per 7. Juli 2015. Quelle: UBS Global Asset Management, Global Risk System. DAS Australia als repräsentatives Portfolio
Anmerkung: Die Grafik betrachtet die DAS-Positionsgrösse, multipliziert mit dem Risiko der isolierten Transaktion.
Diversifikationsvorteile sind auf Transaktionsebene dargestellt. Zwischen aktiven Währungstransaktionen wird eine Nullkorrelation unterstellt
Komplementäre Nutzung unserer besten Ideen
14
Eurostoxx 50
Calls
GE
15
0
5
10
15
20
25
30
35
-10%
+
-10%
bis
-9%
-9%
bis
-8%
-8%
bis
-7%
-7%
bis
-6%
-6%
bis
-5%
-5%
bis
-4%
-4%
bis
-3%
-3%
bis
-2%
-2%
bis
-1%
-1%
bis
0%
0%
bis
1%
1%
bis
2%
2%
bis
3%
3%
bis
4%
4%
bis
5%
5%
bis
6%
6%
bis
7%
7%
bis
8%
8%
bis
9%
9%
bis
10%
10%
+
Verteilung der monatlichen DAS-Renditen
Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist nicht notwendigerweise ein Indikator für zukünftige Ergebnisse.
Quelle: UBS Global Asset Management Daten per Ende Juni 2015. Basis: Bruttorendite des Dynamic Alpha Fund seit Mai 2009.
Konzeptbedingte positive Asymmetrie
Nach 2010 haben wir unseren
Risikobudgetierungsprozess
erfolgreich verbessert
Mehr Wert auf Asymmetrie der Renditen gelegt
Das Streben nach Verlustminimierung
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
Ma
y 2
010
Au
g 2
011
Ma
y 2
012
Se
p 2
011
Jan
2010
Ma
y 2
009
Ma
r 20
10
Se
p 2
010
Jul 2009
Oct 201
1
Die 5 besten und schlechtesten Monate für MSCI AC World vs. DAS
Dynamic Alpha MSCI AC World
-5%
-3%
-1%
1%
3%
5%
7%
9%
Ma
i 2009
Jul 2009
Se
p 2
009
Nov 2
009
Jan
2010
Mrz
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2015
Mrz
2015
Ma
i 2015
Jul 2015
GE
16
Szenario Gesamtrendite
Oktober 2008 Gesamtjahr -10.21%
Herbst 2008 -7.57%
Oktober 2008 (eine Woche) -4.09%
Schwellenländerschock Mai bis Juni 2013 -4.04%
Oktober 2008 (zwei Wochen) -3.77%
11. September (zwei Wochen) -3.54%
Oktober 2008 (zwei Tage) -3.28%
Russlandkrise 1998 (zwei Wochen) -3.12%
11. September (eine Woche) -1.92%
11. September (zwei Tage) -1.48%
Euro-Staatsschuldenkrise 2. Quartal 2010 -0.93%
Flash Crash 2010 -0.90%
Flash-Crash-Quartal 2010 -0.22%
Euro-Staatsschuldenkrise 2. Quartal 2010 1.49%
Erholungsquartal 2009 13.00%
Stresstest des Portfolios anhand historischer Krisen
Risikomanagement mit unserem bankeigenen Global Risk System
Nur zu Illustrationszwecken. Die Szenario-Analyse widerspiegelt erwartete Ergebnisse.
Quellen: UBS Global Asset Management, Global Risk System (GRS), Daten per Ende Juni 2015
Anmerkung: Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist nicht notwendigerweise ein Indikator für zukünftige Ergebnisse.
Aktien Anleihen FX Interaktion Gesamtrendite
GE
Die kontinuierliche Verbesserung der Multi Asset Strategien
Quelle: UBS Global Asset Management
Lancierung des Global
Securities Portfolio, eine
wirkliche Multi-asset-
strategie
Lancierung des in
Luxemburg domizilierten
Global Allocation Fund
Verbesserung des
Anlageprozesses durch
Einbeziehung von
Markverhaltens
Indikatoren
Portfolioaufbau Portfolioaufbau AnlageprozessLancierung
Anlageprozess Anlageprozess
Modifizierung der
Referenzstrategie, um
das strukturelle US
Übergewicht zu
reduzieren
Einbeziehung von
Wandelanleihen im
Portfolio
Revision der
Referenzstrategie
Wichtige Meilensteine in einer unserer ältesten Multi Asset Strategien
1982 2004 2008 2009 20142010
Wir werden nicht ruhen – Entwicklung als Teil des Erbes
1999
Einbeziehung von
inflationsgeschützten
Anleihen (TIPS)
Portfolioaufbau
Andreas Koester wird
Head of Asset Allocation
and Currency
Aktuelles Team
Aktuelles Team
Philip wird Senior
Portfolio Manager des
Global Allocation
Fonds
Anlageprozess
Einführung des Baseline
Prozesses zur verbesserten
Schätzung von erwarteten
Renditen
17GE
18
Eine Strategie für das neue Anlageumfeld
Anlagekonzepte haben sich weiterentwickelt
Die Märkte haben sich verändert
Die Anleger haben sich verändert
Die Interaktion
der
Anlageklassen
ist nicht
statisch
Aktienanlagen
können über
zehn Jahre oder
mehr Verluste
generieren
Anleihen sind
nicht risikofreiDynamische Allokation von Risiken, um
Marktherausforderungen zu bewältigen
Chance auf unkorrelierte Renditen
durch aktive Entscheidungen
Einbindung bankeigener Stresstests
Betrachtung von Gesamtportfoliorisiko,
VaR und Expected Shortfall
Erzielung von Asymmetrie durch
Optionen
Anleger sind
risikoscheu und
möchten
Verluste
begrenzen
Anleger
haben einen
kürzeren
Zeithorizont
Dynamic Alpha
Anleger legen
Wert auf
Transparenz
und Liquidität
18
Quelle: UBS Global Asset Management
GE
19
Vorgehen: Dynamic Alpha Strategie (DAS)
Quelle: UBS Global Asset Management, Lipper.
1 Lipper Fund Awards 2014: UBS (Lux) KSS DAS – ausgezeichnet
als «Best Fund over 3 Years Absolute Return (USD) Medium» in Europa; Frankreich; Österreich; Schweiz; Grossbritannien; Deutschland
2 Dieser Wert wird von UBS AG, Global Asset Management nicht garantiert.
Positive Asymmetrie als Teil des Konzeptes
Unsere mehrfach ausgezeichnete1 Total-Return-Strategie
Alpha-orientiert RisikobewusstBenchmark-
unabhängig
Strebt eine Gesamtrendite von
Geldmarkt +4,5% p.a.2 über
einen vollen Marktzyklus an
(vor Abzug von Gebühren)
Nutzt Benchmark-
unabhängige Multi-Asset-
Anlagemöglichkeiten
Die Erwartete Volatilität von
7% p.a. ist etwa halb so hoch
wie bei globalen Aktien
Downside-Steuerung durch
Einsatz von Optionsstrategien
zum Aufbau eines
asymmetrischen Renditeprofils
Tägliche Liquidität
20–25 überzeugende
Handelsideen, diversifiziert
nach Anlageklasse,
Wirtschaftsszenario,
Zeithorizont und Direktionalität
/ nicht- Direktionalität
Gesamtrisikoprofil wird
entsprechend den
Anlagechancen gesteuert
Nutzt Derivate für
intelligentere Umsetzung und
Kapitaleffizienz
19GE
20
Dynamic Alpha Strategie: PerformancePerformance (brutto) per 31. Juli 2015
Quelle: UBS Global Asset Management.
Diese Zahlenangaben beziehen sich auf die Vergangenheit. Die frühere Wertentwicklung ist kein verlässlicher Indikator für künftige Ergebnisse. Performance vor Abzug von Gebühren. Risiko
basierend auf Standardabweichung des Portfolios.
1 Auflegungsdatum: 30.06.2005 (Performance ist nur für ganze Monate angegeben)
2 Citigroup USD 3 Months EUR Deposit Local Currency (BB: SBWMUD3L)
3 Seit Auflegung Standardabweichung basiereund auf monatlichen Renditen
4 Arithemetischer Mehrwert geteilt durch den Trackingfehler
20
Performance Monat YTD 1 Jahr 2 Jahre 3 Jahre 4 Jahre 5 Jahre Seit Auflegung¹
UBS (Lux) KSS Dynamic Alpha 0.13% 1.00% 4.08% 5.53% 7.00% 7.42% 5.78% 4.45%
3-Monats-Geldmarktanlagen in USD2 0.00% 0.34% 0.28% 0.25% 0.28% 0.31% 0.31% 1.78%
Mehrwert 0.13% 0.66% 3.80% 5.29% 6.72% 7.11% 5.47% 2.67%
Risiko3 3.33% 3.28% 4.29% 4.18% 4.25% 8.92%
Information Ratio4 1.14 1.60 1.57 1.70 1.29 0.30
annualisiert
GE
21
Dynamic Alpha Strategie: Performance vs. PeersPerformance (netto) per 31. Juli 2015
21
Fonds / Morningstar-Kategorie MTD YTD 1 Jahr 2 J. (ann.) 3 J. (ann.) 5 J. (ann.)
UBS (Lux) KSS Dynamic Alpha USD P 0.19% 0.10% 2.33% 3.64% 5.04% 3.85%
Quartilsranking 3 3 2 2 2 1
Morningstar-Durchschnitt – Europe OE Alt – Global Macro 1.13% 1.23% 2.28% 4.12% 4.99% 2.79%
Quelle: Morningstar
Anmerkung: Die Wertentwicklung in der Vergangenheit ist nicht notwendigerweise ein Indikator für zukünftige Ergebnisse.
90
95
100
105
110
115
120
125
130
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Se
p 2
010
Nov 2
010
Jan
2011
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Ma
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Jul 2011
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011
Nov 2
011
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Ma
i 2012
Jul 2012
Se
p 2
012
Nov 2
012
Jan
2013
Mrz
2013
Ma
i 2013
Jul 2013
Se
p 2
013
Nov 2
013
Jan
2014
Mrz
2014
Ma
i 2014
Jul 2014
Se
p 2
014
Nov 2
014
Jan
2015
Mrz
2015
Ma
i 2015
UBS (Lux) KSS Dynamic Alpha (USD) P Morningstar Peer Group EAA OE Alt - Global Macro
GE
22
Flexibilität zu schnellem Handeln durch liquide Instrumente
DAS-Liquiditätsbeurteilung
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Cash aggregates
Forward FX
Funds
Options
Equity Index Futures
Credit Default Swaps
Bond Futures
Bonds
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
99.9%
Liquidität unter Extremstress: liquidierbarer Anteil der Allokation1 1 Tag 1 Woche
Quelle: UBS Global AM Market Risk Control Function
1 Extremstress-Umfeld unterstellt, dass der Manager innerhalb der angegebenen Frist auf 5% des täglichen Marktvolumens zugreifen kann.
DAS Lux als repräsentative Strategie.
Per 31. Mai 2014
Nur zu Illustrationszwecken Fokussiert auf kurzfristiges Risikomanagement
22GE
23
Fondsmerkmale von Dynamic Alpha Strategie
Dynamic Alpha Strategie
Fondsvolumen
(USD Mio.)1020
ManagerAndreas Köster/
Tom Rivers
Referenz
3-Monats-
Geldmarktanlagen in
USD
Angestrebtes Alpha 4,5%
Durchschnittliche
Risikobandbreite7–10%
Typische Anzahl der
Ideen15–25
Anlagehorizont 3–5 Jahre
Währungsrisiko Währungs-Overlay
Auflegung 24. Juni 2005
Aktiv verwaltet, global diversifiziert
Total Return - Ansatz1
Generierung von Alpha durch
Vermögensallokation und Währungs-Overlay
Einsatz von Derivaten für Risikomanagement
und Anlagepositionierung
• Verwendete Derivatetypen: Futures, Optionen, Swaps,
Forwards
Bankeigene Risikosysteme zur Maximierung der
Diversifikationsvorteile
Liquide und transparent
USD 3,1 Mrd. im DAS Ansatz weltweit verwaltet
Quelle: UBS Global Asset Management
Per Ende Juni 2015
1 Dies ist ein traditioneller Benchmark-unabhängiger Ansatz, der bestrebt ist,
unter allen Umständen eine Rendite zu generieren. Dies stellt keine Garantie
seitens der UBS AG, Global Asset Management, dar.
23GE
24
Portfoliomanagementteam
Dynamic Alpha Strategie
DAS
Portfolio-
management-
team
Global Multi-Asset Portfolio Management Team – 43 Teammitglieder
(* Abstimmungsberechtigter)
Andreas J. Köster, CFA
Managing Director
Head of Asset Allocation & Currency
Zürich
21 Jahre Anlageerfahrung
Dyn
am
ic A
lph
a S
tra
teg
ie
Tom Rivers
Executive Director
Senior Portfolio Manager, GIS
London
14 Jahre Anlageerfahrung
Daniel Rudis, PhD, CAIA
Executive Director
Senior Strategist, GIS
Zürich
13 Jahre Anlageerfahrung
Boris Willems
Associate Director
Strategist, GIS
Zürich
5 Jahre Anlageerfahrung
Global Risk Solutions
15 Teammitglieder
Integration des Risikomanagements auf allen Stufen des
DAS-Anlageprozesses
Unterstützt durch
weitere GIS-
Ressourcen
Per Ende Juni 2015
Structured Solutions
10 Teammitglieder
Beratung zu Derivatemärkten und Derivateumsetzung
24
J. Andrés C. Chen A. Fay L. Henzen K. Kondo* A. Moran A. Sakaji B. Willems
M. Bance K. Concannon S. Friel G. Hirt* A. Köster* G. Murray J. Saxon
I. Barnes* C. Custard M. Gambera B. John R. Kramer G. Plebani M. Schaffner
M. Both J. Davies* G. Graff J. Lin S. Lecher M. Quaife N. Shetty
P. Brides* P. Dutli N. Habegger A. Kikuchi A. Leung T. Rivers A. van Royen
A. Buetzberger V. Duval R. Hellstrand C. Kim S. McConnell D. Rudis P. Weller
GE
25
Disclaimer
Für Marketing- und Informationszwecke von UBS. Nur für professionelle und semi-professionelle Anleger nach dem
Kapitalanlagegesetzbuch. UBS Fonds nach deutschem, EU- und ausländischen Rechts. Investitionen in die dargestellten Produkte
sollten nur nach gründlichem Studium des jeweiligen aktuellen Verkaufsprospekts und der wesentlichen Anlegerinformationen erfolgen,
die kostenlos schriftlich bei UBS Deutschland AG (Zahlstelle/Vertreter und ggf. Repräsentant für UBS-Fonds EU- und/oder
ausländischen Rechts) bzw. bei UBS Global Asset Management (Deutschland) GmbH, Bockenheimer Landstraße 2-4, 60306 Frankfurt
am Main angefordert werden können oder im Internet unter www.ubs.com/deutschlandfonds abrufbar sind. Die wesentlichen
Anlegerinformationen sind im Internet in deutscher und/oder englischer Sprache veröffentlicht, wobei die deutsche Fassung maßgeblich
ist. Die Verkaufsprospekte der Fonds, die nicht in Deutschland domiziliert sind, sind in englischer und/oder deutscher Sprache
veröffentlicht. Jahres- und Halbjahresberichte können ebenfalls in Internet kostenlos heruntergeladen werden. Die Anlagegrenzen des
Risikomanagements des Investmentvermögens, die Risikomanagementmethoden und die jüngsten Entwicklungen bei den Risiken und
Renditen der wichtigsten Kategorien von Vermögensgegenständen des Investmentvermögens sind in den jeweiligen
Verkaufsprospekten näher beschrieben. Anteile der erwähnten UBS Fonds dürfen innerhalb der USA weder angeboten noch verkauft
oder ausgeliefert werden. Die genannten Informationen sind weder als Angebot noch als Aufforderung zum Kauf bzw. Verkauf
irgendwelcher Wertpapiere oder verwandter Finanzinstrumente zu verstehen. Die frühere Wertentwicklung ist kein verlässlicher
Indikator für künftige Ergebnisse. Die dargestellte Performance lässt mögliche bei Zeichnung und Rücknahme von Anteilen erhobene
Gebühren und Kosten unberücksichtigt. Gebühren und Kosten wirken sich nachteilig auf die Performance aus. Sollte die Währung eines
Finanzprodukts oder einer Finanzdienstleistung nicht mit Ihrer Referenzwährung übereinstimmen, kann sich die Rendite aufgrund der
Währungsschwankungen erhöhen oder verringern. Diese Informationen berücksichtigen weder die spezifischen oder künftigen
Anlageziele noch die steuerliche oder finanzielle Lage oder die individuellen Bedürfnisse des einzelnen Empfängers. Dieses Dokument
enthält „zukunftsgerichtete Aussagen“, die unter anderem, aber nicht nur, auch Aussagen über unsere künftige Geschäftsentwicklung
beinhalten. Während diese zukunftsgerichteten Aussagen unsere Einschätzung und unsere Geschäftserwartungen ausdrücken, können
verschiedene Risiken, Unsicherheiten und andere wichtige Faktoren dazu führen, dass die tatsächlichen Entwicklungen und Resultate
sich von unseren Erwartungen deutlich unterscheiden. Die Angaben in diesem Dokument werden ohne jegliche Garantie oder
Zusicherung zur Verfügung gestellt, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sind lediglich zum persönlichen Gebrauch des
Empfängers bestimmt. Quelle für sämtliche Daten und Grafiken (sofern nicht anders angegeben): UBS Global Asset Management (ein
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