Upload
joann
View
23
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Beteiligung und PE. Mitwirkung der Mitarbeiter/innen Auftrag der MAV. Begründung für aktive Beteiligung. Gemeinsamer Sendungsauftrag, Dienstgemeinschaft und gemeinsame Verantwortung (mitgestalten, mitverant-worten, teilhaben, aktiv mitwirken) - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Beteiligung und PE
Mitwirkung der Mitarbeiter/innen Auftrag der
MAV
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Begründung für aktive Beteiligung
Gemeinsamer Sendungsauftrag, Dienstgemeinschaft und gemeinsame Verantwortung (mitgestalten, mitverant-worten, teilhaben, aktiv mitwirken)
Beteiligung vieler als ein wirksames Instrument der Teilung von Macht in politischen Prozessen und bei unterschiedlichen Interessenslagen (Machtkontrolle)
Berücksichtigung der Lebens- und Arbeitsinteressen der Mitarbeiterschaft (Motivation)
Positive Wirkung in Bezug auf Werte und Kultur im System (Wertschätzung)
Gute Arbeitsqualität und sehr hohe Erfolgsquote, z. B. beim Erreichen von Veränderungszielen
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Aspekte der Beteiligung Wissensaspekt (Fähigkeiten und Ressourcen nutzen) Kommunikationsaspekt (Stimmungen wahrnehmen, Sinn
ver-mitteln, Verstehen ermöglichen) Widerstandsaspekt (Probleme benennen, Abweichungen
beachten, Widerstand bearbeiten, Identitätsveränderung unterstützen)
Umsetzungsaspekt (Commitment ermöglichen, Engagement bei der Implementierung fördern, Verantwortungsbereitschaft)
Interessensaspekt (Sichtweisen öffentlich machen, verknüpfen, ausgleichen, Bedürfnisse beachten)
Lernaspekt (Erkenntnisfortschritt durch gemeinsames Lernen, Erhöhung der Sicherheit, Angst vor Neuem abbauen)
Systemischer Aspekt (das ganze System abbilden, Selbst-organisation fördern, Kultur mitgestalten)
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Auftrag der MAV gem. MAVO
Gegenseitige Unterstützung bei der Erfüllung der Aufgaben
Darauf achten, dass Mitarbeiter/innen nach Recht und Billigkeit behandelt werden.
Verständnis für den Auftrag der Kirche wecken.
Sorge für eine gute Zusammenarbeit Maßnahmen anregen, die der Einrichtung
und den Mitarbeiter/innen dienen.
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Beteiligungsformen
Information (§ 27) Vorschlagsrecht (§ 32) Antragsrecht (§ 37) Anhörung und Mitberatung (§§ 30 und 31) Zustimmung (§ 33 bis 36) Dienstvereinbarungen (§ 38) Gemeinsame Sitzungen und Gespräche (§
39) Projektarbeit
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Handlungsfelder (Beispiele)
Fort- und Weiterbildungen (Planung und Durchführung) Maßnahmen der Information und Kommunikation Regelungen zur Arbeitszeit Gesundheitsförderung Veränderung der Arbeitsmethoden Förderung der Arbeitsleistung Ordnungen (z. B. Dienstordnung) Beurteilungsrichtlinien Auswahlverfahren Veranstaltungen für Mitarbeiter/innen Anregungen und Beschwerden Eingliederung und Entwicklung (Schwerbehinderte,
ältere MA)
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Selbstverständnis der MAV
Traditionelle Aufgabenverteilung
Erweiterte Aufgabenverteilung
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Traditionelle Aufgabenteilung
Dienstgebermacht Vorgaben
Mitarbeiter folgtden Anweisungen
organisiert Arbeit leistet ArbeitBetriebsrat achtet auf Einhaltung
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Erweiterte Aufgabenverteilung
Dienstgeber ist an Verbesserungen interessiert.
MAV ist durch Lösungsvorschläge beteiligt.
organisiert Arbeit
Mitarbeiter arbeitet selbständig.
leistet Arbeit
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Aktionsplanung
Beteiligung
Handlungsfelder
Information Anhörung Zustimmung
Fortbildung
Personalplanung
Auswahl-verfahren
Projektarbeit
Tagung Personalentwicklung Erzbistum Bamberg 28.11.2007
Trost und Ermutigung
Um etwas bewirken zu können,ist nicht allein entscheidend, über wie viel Macht wir verfügen,sondern wie viel Gewicht wir haben.