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Bürgernetzverband e.V.

Bertram Gebauerstellv. Vorsitzender Bürgernetzverband e.V.Tel: 08082/8292Mail: [email protected]

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Bürgernetzverband e.V.

Bayern Online - Bürgernetze•Entstehung•Zusammenarbeit

Philosophie des Bürgernetzes•Nutzbarmachung des Netzes•Nebenwirkungen des Szenarios

Organisation, Finanzierung, Stand und Planungen der „Bayerischen Bürgernetze“

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Bürgernetzverband e.V.

Bayern Online: Entstehung

März 1995 - Verabschiedung von Bayern Online in Kabinett und LandtagKomponenten:•„Bayernnetz“•16 Pilotprojekte, z.B.

•Bayernserver•DAB•Behördennetz•Mittelstandsserver•Innovationsnetz•.......

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Bayern Online: Rahmenbedingungen

Gesamtinvestitionsvolumen: 100 Mio DM•Bayernnetz 48 Mio DM•Innovationsnetz 2,15 Mio DM

•davon Einwahlknoten nach Free-Net-Konzept 600 TDM

Finanzierungsmodalitäten:•Nur Anschubhilfen in Höhe von ca. 40%•Grundstockskonformität!

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Bayern Online: Fortsetzung

Kabinettbeschluß im Januar 1997•Fortsetzung Projekte der Tranche 1•neue Projekte

•Schulen 10 Mio DM•Landwirtschaft 15 Mio DM

Zusatzinvestitionsvolumen: 48 Mio DM

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Bürgernetz: Entstehung

seit 1992: Free-Net Erlangen-Nürnbergab 1993/94: Überlegungen, Internet in die Fläche

zu bringen, Bildung einer Interessengruppe

1994: Treffen mit „Urvater“ der Free-Nets, Tom Grundner, in Berlin

März 95: Festschreibung des Free-Net-Konzepts in Bayern Online

April 1995: Besuch in Cleveland, um Organisation kennenzulernen

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Bürgernetz: EntstehungMai 1995: Entschluß zur Eigenentwicklung,

Anmeldung des Warenzeichens „Bürgernetz“, erstes Konzept

Juni/Juli 95: Sponsorensuche, dabei erste Übernahme des Konzepts durch Angehörige von Sponsorfirmen

August 95: Bruch mit den Betreibern des Free-Net

10.10.95: Gründung BNS23.10.95: Aufnahme des Bürgernetz-Konzepts

in Bayern OnlineABER: Da war kein Geld mehr da.....

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Bürgernetz: Entstehung

Dezember 1995: Gründung des Bürgernetzverband e.V. mit 16 Vereinen, etwa 200 Nutzer

April 1996: Bürgernetz München geht als erstes Bürgernetz ans Netz

10/96: 10 Einwahlknoten, ca. 2.000 Nutzer01/97: 15 Einwahlknoten, ca. 2.500 Nutzer.........01/98: 100 Einwahlknoten, ca. 60.000 Nutzer

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Bürgernetz: Zusammenarbeit mit „Bayern Online“

Bürgernetze können das Bayernnetz kostenlos für nichtkommerziellen Datenverkehr nutzen.

Dafür müssen die Bürgernetze jedem Bürger, der das beantragt, kostenlosen Zugang zum Netz gewähren.

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Philosophie des Bürgernetzes: Leitsatz

Nutzbarmachung von elektronischer Kommunikation und elektronisch gespeicherter Information für Jedermann

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Philosophie des Bürgernetzes: Wer ist „Jedermann“?

„Jedermann“ spielt verschiedene Rollen:• im Arbeitsleben• in der Familie• im Verein• in der Gemeinde• als Eigentümer• ............

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Philosophie des Bürgernetzes: Nutzen

• Nutzen ist sehr individuell, hängt ab von Interessen, diese wiederum zumeist von gesellschaftlichen Rollen und Werten

• Nutzen ist „Ergebnis minus Aufwand“

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Philosophie des Bürgernetzes:Wieviel „Ergebnis“ ist im Netz?

Für Unterhaltungssuchende: VielFür Computerbesitzer: Sehr vielFür Arbeitnehmer: Sehr wenigFür Staatsbürger: Sehr wenigFür Eltern: WenigFür Vereinsmitglieder: WenigFür Lehrer: Sehr wenig

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Philosophie des Bürgernetzes:Wieviel „Aufwand“ ist erforderlich?

Kosten, z.B.• Telefon• Provider• Hardware

Zeitaufwand, z.B.• um im „Daten-Chaos“ was

Brauchbares zu finden• „um den Rechner einzuschalten“

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Bürgernetzverband e.V.

Philosophie des Bürgernetzes:Nutzen erhöhen - Kosten senken!

• Zusammenbringen, was zusammengehört• Hilfen zur „kundenorientierten“

Gestaltung von Information geben• Hinführen der Bürger an brauchbare

Informationsangebote• Aufbau hochwertiger Datenbestände• Minderung von Gefahren und

Risikofaktoren

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Bürgernetzverband e.V.

Philosophie des Bürgernetzes:Nutzen erhöhen - Kosten senken!• Ehrenamtlicher Betrieb der

Einwahlknoten• Bündelung der Kräfte beim Einkauf• Kofinanzierungen initiieren• Akquisa von öffentlichen Mitteln• Aufbau strategischer Partnerschaften auf

allen Ebenen• Bescheidenheit bei den Rahmenkosten

(Miete, Dienstreisen,...)

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Philosophie des Bürgernetzes:Nebenwirkungen des Szenarios

• Schaffung von neuen Arbeitsplätzen• Sicherung bestehender Arbeitsplätze

durch Unterstützung der Arbeitsabläufe durch den Einsatz d. Telekommunikation

• Schaffung einer Basis für die Entwicklung und den Piloteinsatz hochwertiger Dienste im Telekommunikationsbereich

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Philosophie des Bürgernetzes:Nebenwirkungen des Szenarios

• Standortmarketing• Förderung von innovativen Kleinbetrieben

und Privatpersonen• Mitbestimmung der Bürger beim Aufbau

der „elektronischen Zukunft“• Zugang zum Internet auch für sozial

schwächere Gruppen• Vereinsstruktur sichert Mitsprache

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Organisation der „Bayerischen Bürgernetze“:

•Auslagerung der steuerbegünstigten Komponenten (Ausbildung, Weiterbildung, berufliche Bildung, Information) in einen (Förderverein des Bürgernetzes)

•Betrieb der nicht steuerbegünstigten Einheiten (Einwahlknoten, Server) durch einen Betreiber (Empfehlung: Trägerverein)

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Organisation der „Bayerischen Bürgernetze“:

•Organisation der Fördervereine in einem Dachverband (Bürgernetzverband e.V.)

•Dachverband bildet durch Vergabe von Lizenzen (Bayernnetz, Marke) an Träger Klammer um beide Teile des lokalen Bürgernetzes

•Vorrang lokaler Aktivität

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Finanzierung der „Bayerischen Bürgernetze“:

Grundsatz:Alle organisatorischen Einheiten (Förderverein, Träger, Verband) müssen sich aus ihrem originären Tätigkeitsfeld heraus finanziell selbst tragen.

Die Finanzierung baut nicht auf Subventionen auf.

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Finanzierung der „Bayerischen Bürgernetze“, Einnahmequellen der Fördervereine:

•Aus- und Weiterbildung (Abendkurse, Wochenendkurse, zielgruppenbezogene Kurse) in Kooperation mit anderen Bildungsträgern

•berufliche Bildung (z.B. Lehrerfortbildung)•Projekt-und Forschungsarbeiten (z.B. EU-Projekt FollowMe)

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Finanzierung der „Bayerischen Bürgernetze“, Einnahmequellen der Träger:

•Organisation und Betrieb der Technik•Vergabe von Zugangskennungen•Technische Hilfestellung und technisch orientierte Ausbildung

•Bereitstellung von Räumen und Hardware•Wirtschaftsbetrieb

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Stand der „Bayerischen Bürgernetze“:

• Flächendeckender Aufbau der Einwahltechnik und Serversysteme praktisch abgeschlossen

• Straffung der Organisation im Verband in Realisierung

• Aufbau der Arbeitsstrukturen der ersten Zielgruppen in Arbeit (z.B. Schulen)

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Planungen:

• Aufbau mehrerer Arbeitsstrukturen als Pilotanwendungen

• Öffnung des Verbandes für Interessenten außerhalb Bayerns

• Kooperation mit ähnlichen Einrichtungen mit dem Ziel, innerhalb der Bundesrepublik zu einer festen gesellschaftlichen Größe zu werden.

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