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WER SEINEN BERUF MIT LEIDENSCHAFT AUSÜBT, DER KANN DIE WELT VERÄNDERN. ASSOCIATE/SEOUL BEI BCG HABE ICH DIE ERSTE REGEL DES ERFOLGS GELERNT: SETZE DIR NIEMALS GRENZEN! ES GIBT KEIN LIMIT. SCHRANKEN EXISTIEREN NUR IN DEINEM KOPF. ASSOCIATE DIRECTOR/PARIS AM MEISTEN LERNT MAN BEI BCG VON DEN MENSCHEN, MIT DENEN MAN ZUSAMMEN ARBEITET. NICHT NUR WEIL SIE DIE BESTEN IHRES FACHS SIND, SONDERN WEIL SIE BEREIT SIND, DIE WELT MIT ANDEREN AUGEN ZU SEHEN. CONSULTANT/MADRID MIR LIEGT ES AM HERZEN, VERANTWORTUNG AUF UNTERSCHIEDLICHEN EBENEN ZU ÜBERNEHMEN. DIE AUSSERGEWÖHNLICHEN ERFAHRUNGEN, DIE ICH HIER SAMMLE, KANN ICH MIT BCG-PROJEKTEN IN MEINEM HEIMATLAND AN JUNGE MENSCHEN WEITERGEBEN. PROJECT LEADER/MALAYSIA ES WIRD NIEMALS LANGWEILIG! DIE KARRIEREOPTION FÜR ALLE, DIE NIE AUFHÖREN ZU LERNEN UND SICH IN IHRER KREATIVITÄT UM KEINEN PREIS EINSCHRÄNKEN LASSEN WOLLEN. CONSULTANT/LONDON ERST NACHDEM ICH BEI BCG ANFING, HABE ICH GELERNT, WAS ES HEISST, WIRKLICH ETWAS ZU BEWIRKEN. PROJECT LEADER/LISSABON IN UNSEREN PROJEKT-TEAMS IST VIELFALT DER SCHLÜSSEL ZU KREATIVEN IDEEN UND AUSSERGEWÖHNLICHEN LÖSUNGSANSÄTZEN. ICH HABE AUF PROJEKTEN MIT INGENIEUREN, BIOCHEMIKERN, BWLERN UND SOGAR EINEM PIANISTEN ZUSAMMEN GEARBEITET. PRINCIPAL/KÖLN ES STECKT EINE GROSSE DYNAMISCHE KRAFT HINTER BCG. GENAUSO WIE EINE UN-BÄNDIGE LEIDENSCHAFT, GRENZEN ZU ÜBERSCHREITEN – IM DENKEN WIE IM HANDELN. CONSULTANT/PARIS JEDEN TAG FREUE ICH MICH AUF MEINE ARBEIT. ICH KANN EINFLUSS NEHMEN, ETWAS BEWEGEN UND VERÄNDERN: NICHT NUR WIRTSCHAFTLICH, SONDERN AUCH GESELLSCHAFTLICH. ASSOCIATE/ISTANBUL BEDEUTENDE UND ANSPRUCHSVOLLE PROBLEME ZU LÖSEN – ZUSAMMEN MIT UNGLAUBLICH SMARTEN, TALENTIERTEN UND INSPIRIERENDEN KOLLEGEN –, DAS IST EINE GROSSARTIGE LERNERFAHRUNG. PROJECT LEADER/SYDNEY ES IST EINE GROSSE HERAUSFORDERUNG. UND GENAU DESWEGEN WIRD ES NIEMALS LANGWEILIG. PARTNER/DÜSSELDORF JEDES MAL WENN WIR EIN PROJEKT ABSCHLIESSEN, SPÜRE ICH DEN RESPEKT DES KUNDEN UND SEIN VERTRAUEN IN MEINE ARBEIT. ASSOCIATE/MOSKAU MAN IST UMGEBEN VON DEN SCHLAUSTEN MENSCHEN, DIE MAN SICH VORSTELLEN KANN. TROTZDEM HABEN SIE IMMER EIN OFFENES OHR UND UNTERSTÜTZEN DICH JEDERZEIT. ASSOCIATE/HELSINKI JEDER TAG IST EINE HERAUSFORDERUNG UND EINE CHANCE. ICH HABE AN DER ENTWICKLUNG VON STRATEGIEN GEARBEITET, DIE DAZU BEITRAGEN, VIELE MENSCHENLEBEN ZU RETTEN. CONSULTANT/BOSTON DIE MÖGLICHKEITEN BEI BCG SIND TATSÄCHLICH GRENZENLOS. CONSULTANT/FRANKFURT
BUILD. CONNECT. GROW. EINE EINFÜHRUNG
INHALT
GROSSES BEWEGEN. MIT ÜBER 50 JAHREN ERFAHRUNG VEREINEN WIR TÄGLICH TRADITION MIT INNOVATION.⁶ WIR SCHAFFEN BLEIBENDE WERTE10 UND GESTALTEN DEN WELTWEITEN WANDEL AKTIV MIT.12 DAS STREBEN NACH DER BESTEN LÖSUNG TREIBT UNS DABEI AN. ANSPRÜCHE VERBINDEN. UNSERE ERFOLGE ER REICHEN WIR IMMER ALS TEAM.16 DESHALB FINDEN WIR STETS NEUE WEGE, UM DEN ZUSAMMENHALT IN UNSERER ARBEIT ZU STÄRKEN.18 DIESER EINSATZ ZAHLT SICH AUS. OB INNERHALB VON BCG ODER MIT KUNDEN UND PARTNERN: GEMEINSAM ERREICHEN WIR GROSSES.22 AN NEUEM WACHSEN. ERFOLG BEDEUTET FÜR BCG AUCH, DASS UNSERE MITARBEITER ERFOLGREICH SIND. DES HALB BIETEN WIR IHNEN DIE BESTEN CHANCEN ZU WACHSEN26 UND MACHEN UNS DURCH INNOVATIVE PROGRAMME FÜR EINE INDIVIDUELLE KARRIEREGESTALTUNG STARK28 – UND ZWAR VON ANFANG AN.30 WIR ERMÖGLICHEN DURCH UNSERE UMFASSENDE EXPER TISE TIEFE EINSICHTEN IN ALLE FACHBEREICHE.32 AUS ÜBER ZEUGUNG FÖRDERN WIR SOZIALES ENGA GEMENT.34 EBENSO WIE UNTERNEHMERGEIST36 – AUCH JENSEITS VON BCG.
Bruce Henderson gründete The Boston Consulting Group im Jahr 1963. Durch einen ganzheitlichen Ansatz mit Blick auf Markt und Wettbewerb revolutionierte Henderson den Begriff der Strategie. Er wusste, dass die beste Lösung für jeden Kunden nur durch die eigene Bereitschaft, sich selbst stetig zu erneuern, erreicht werden kann – im Denken wie im Handeln. Auch heute noch sind unsere Werte stark von Hendersons Vordenkertum geprägt. Für BCG ist es von hoher Bedeutung, aufstrebende Talente zu fördern, die mit innovativen Ideen und frischen Ansätzen die weltweit führende Strategiebe ratung weiter zu neuen Höchstleistungen führen. Denn wie Bruce damals sind auch wir überzeugt:
„Frisches Denken, Visionskraft und Erkenntnis können nur dann entstehen, wenn man permanent offen ist – für neue Menschen und Ideen.“
2
Wir gehen den Dingen auf den Grund und haben den Mut zu handeln.
GROSSESBEWEGEN
1976
The Rule of Three and FourBruce Henderson
1988
Time-Based CompetitionGeorge Stalk
2001
The Change MonsterJeanie Duck
1994
Reengineering Bumps into StrategyJon Isaacs1973
The Growth Share MatrixBruce Henderson
1998
The Deconstruction of Value ChainsCarl Stern
2000
The New Economics of InformationPhilip Evans und Tom Wurster
1968
The Experience CurveBruce Henderson
Innovation aus Tradition
1970
2000
Unsere Ideen schreiben Geschichte.
Seit unserer Gründung entwickeln wir permanent neue und effiziente Ansätze zur Lösung kom-plexer Probleme. BCGs langjährige Geschichte der Innovationen prägt unsere Denkweise – und die unserer Kunden – gestern, heute und morgen.
6 GROSSES BEWEGEN
Erfahren Sie mehr über unsere Denkansätze auf bcgperspectives.com
2015
2010
2003
Trading UpMichael J. Silverstein und Neil Fiske
2010
Megatrends: Tailwinds for Growth in a Low-Growth EnvironmentAlison Sander, Knut Haanæs und Mike Deimler
2014
Using Business Model Innovation to Reinvent the CoreZhenya Lindgardt und Charles Hendren
2015
Borges' Map: Navigating a World of Digital DisruptionPhilip Evans und Patrick Forth
2015
The Digital ImperativeRalf Dreischmeier, Karalee Close und Philippe Trichet
2008
Globality: The World Beyond GlobalizationHarold L. Sirkin, Jim Hemerling und Arindam Bhattacharya
2014
A Digital Disconnect in Innovation?Kim Wagner, Andrew Taylor, Hadi Zablit und Eugene Foo
2015
Your Strategy Needs a StrategyMartin Reeves, Knut Haanaes und Janmejaya Sinha
2014
Six Simple RulesYves Morieux und Peter Tollman
2016
Time to Accelerate in the Race Toward Industry 4.0Markus Lorenz, Daniel Küpper, Michael Rüßmann, Ailke Heidemann und Alexandra Bause
2007
The Next BillionJanmejaya Sinha, James Abraham und Arvind Subramanian
8 GROSSES BEWEGEN
Als Partner und Ratgeber unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Stärken auszubauen. Damit sie sich neuen Entwicklungen nicht nur anpassen, sondern auch in Zukunft den Wandel aktiv vorantreiben.
Wir schaffen bleibende Werte
25 xMarkentransfer: Modeunternehmen auf dem ameri-kanischen Kontinent
Erst-Investment Consulting
750 xEinführung einer neuen Go-to-Market- Strategie: globaler Konsum güterhersteller
100 xUmgestaltung der Finanzorganisation: Weltkonzern für Konsumgüter
50 xPreispolitikstrategie: führendes Medien-unternehmen auf dem amerikanischen Kontinent
10 GROSSES BEWEGEN
Unsere Arbeit hat weltweite Bedeutung
SÜDOSTASIEN
Ein Warenhersteller suchte nach einer Möglichkeit,
rentabler auf Schwankungen der Metallpreise zu reagieren.
Durch die Entwicklung einer neuen Preisge staltungsstrategie
wurde ein drohender Verlust von 20 Millionen Dollar erfolgreich verhindert.
GLOBAL
Einführung eines Programms zur Verbesserung der fortlaufenden
Kosten für den Raffinerie- Ge-schäftsbereich einer Super-Major-
Ölfirma. Mehr als 800 Millionen Dollar konnten so im Jahr ein ge-
spart werden.
SPANIENErarbeitung von
80 gewinnbringenden Initiativen für eine
konkurs bedrohte Flug-linie. Innerhalb von zwei Jahren war der
Turnaround geschafft.
VEREINIGTE ARABISCHE EMIRATE
Durch ein ganzheitliches Kulturkonzept gelang es, die
Lebensqualität in Dubai während der Wirtschaftskrise zu steigern.
Dadurch konnte die Stadt deutlich mehr internationale Spitzenkräfte
gewinnen und zudem neue Tourismussegmente
erschließen.
LATEINAMERIKA
Vermittlung der Dienste einer Non-Profit-Organisation
an einflussreiche Unternehmer. Durch die Kooperation konnten
bisher insgesamt fast 8 Milliarden Dollar erwirtschaftet und mehr
als 500.000 Jobs weltweit geschaffen werden.
SÜDKOREA
Identifizierung neuer Chancen im Bereich der
Kommunikations technologie für ein internationales
Unter haltungselektronik- Unternehmen – um dessen
führende Stellung im Weltmarkt zu festigen.
GLOBAL
Mitbegründung einer Non-Profit-Organisation, um den Wert medizinischer Unter-
suchungen zu steigern, indem ein-heitliche Standards zur Messung
des Gesundheitszustands eingeführt wurden.
DEUTSCHLAND
Umfassende Stärkung eines Bauunternehmens von
globaler Bedeutung während einer langanhaltenden Rezession.
Durch neue bahnbrechende Strategien konnten Finanzierungs-
lücken und Teilverkäufe erfolgreich verhindert werden.
EUROPA
Ein Wachstumsplan für fünf Jahre sicherte die
Finanzierung für eine der größten Firmenüber-
nahmen in der Gesundheitsindustrie.
KANADA
Leitung von Verhandlungen zur CO2-Reduzierung
mit Vertretern aus privatem und öffentlichem Sektor. Die
Stadt Toronto konnte damit ihre Klimabilanz um
10 % verbessern.
WESTAFRIKA
Hilfe bei der Leitung einer Mission der Vereinten Nationen, um
Ebola-Notfallmaßnahmen einzurichten. Für den neu entstandenen Verband
wurde das Organisationskonzept sowie ein Leistungsmanagement entworfen –
und mit strategischer Planung die Ebola-Response in den betroffenen
Ländern unterstützt.
VEREINIGTE STAATEN
Erschließung des Wachstums-potenzials eines führenden
Snackprodukt-Lieferanten, um den Volumengewinn zu verdreifachen und 1 % Anstieg des Marktanteils zu erreichen. Dies führte für die
Aktionäre zu einem Wertezuwachs in Milliardenhöhe.
12 GROSSES BEWEGEN
ANSPRÜCHEVERBINDEN
Unsere Erfolge erreichen wir immer als Team. Zusammen mit unseren Kunden.
PRINCIPAL
Die Aufgabe von Principals ist es, langfristige und starke Kundenbeziehungen aufzubauen. BCG-Teams profitieren
von ihrem Mentoring und Kunden von ihrem Rat – auch bei Problemen, die über die aktuelle Projektarbeit hinausgehen.
PROJECT LEADER
Die Teams zu leiten und zu exzellenten Strategielösungen zu führen: Das ist die Herausforderung, die Project
Leader meistern. Mit ihrem Team ermöglichen sie dem Kunden nachhaltigen Fortschritt.
CENTER FOR KNOWLEDGE & ANALYTICS
Die Mitglieder des Knowledge-Teams geben ihr außerordentlich großes Know-how an Case-Teams
und Kunden weiter. Damit tragen sie stets zu neuen exzellenten Lösungen bei.
BUSINESS-SERVICES-TEAM
In den Business-Services-Teams arbeiten hochqualifizierte Mitarbeiter aus den unter-
schiedlichsten Disziplinen zusammen. Sie stabilisieren, unterstützen und sichern das
hochdynamische Beratungsgeschäft.
EXPERT
Als Mitglieder des Consulting-Teams verfügen BCG-Experten in vielen Bereichen über umfassende
branchenspezifische und funktionale Expertise. Diese bringen sie in enger Zusammenarbeit mit
Führungskräften aus allen Fachbereichen ein.
CONSULTANT
Bei der Erarbeitung von Lösungen, auch in komplexeren Projektbereichen, sind Consultants gefragt.
Sie arbeiten eng mit dem Kunden zusammen und helfen ihm, sein Potenzial voll auszuschöpfen.
ASSOCIATE
Associates arbeiten mit Senior-Beratern in Case-Teams zusammen. Sie sind für bestimmte Teile eines Projekts
verantwortlich, z. B. die Analyse der Kundenperformance oder die Beobachtung von Marktteilnehmern.
PARTNER
Die Partnergruppe von BCG bestimmt Kultur und strategische Ausrichtung von BCG.
Sie beraten Kunden, führen und fördern Teams und regen zu Innovationen an.
Unsere Erfolge erreichenwir immer als Team.Unsere Teams vereinen möglichst viele unterschiedliche Erfahrungen und Kenntnisse. Ob Junior Associate oder langjähriger Partner, ob Experte oder Generalist: Bei uns gewinnt immer die beste Idee – unabhängig davon, wer sie ausspricht. Von dieser vertrauten Zusammen arbeit profitiert jeder Mit-arbeiter bei jedem Projekt neu.
16 ANSPRÜCHE VERBINDEN
PLANBARKEIT
Es wird sorgfältig priorisiert, welche Arbeitsschritte zeitlich und inhaltlich für das Projekt am entscheidendsten sind. Durch die Definition individu-eller KPIs und klare Absprachen innerhalb des Teams wird allen Mitgliedern ermöglicht, ihre persönlichen Ziele besser mit der Projektarbeit zu vereinbaren.So unterstützen wir unsere Mitarbeiter dabei, den hohen Ansprüchen ihrer Karriere gerecht zu werden und an ihnen zu wachsen.
OFFENE KOMMUNIKATION
Um die Kommunikation zu stärken, arbeiten PTO Facili-tators sowohl mit einzelnen Mitgliedern als auch mit dem gesamten Team zusammen.Regelmäßig finden vertrauliche Sitzungen mit einem PTO Facilitator sowie Teamdiskus-sionen über die Ergebnisse statt. Das fördert nicht nur die persönliche Entwicklung jedes Einzelnen, sondern auch die Effektivität der Gruppe.
TEAMWORK
Für die Zusammenarbeit tau-schen sich alle Teammit-glieder über ihre Arbeitsweisen und -ziele aus. Die Gruppe legt gemeinsam die Standards für eine erfolgreiche Team-arbeit fest.Regelmäßig werden individu-elle Erfahrungen sowie die Situation der Gruppe evaluiert. Das hilft dabei, Arbeitsprozesse auch langfristig zu optimieren. Unsere Teams arbeiten noch-mals effektiver und erhöhen damit den Wert gegenüber dem Kunden.
Ein starkes Team für eine starke Karriere
PTO – Predictability, Teaming and Open Communication – ist ein weltweites Programm von BCG, um die Prozesse innerhalb des Case-Teams zu optimieren. Dahinter verbirgt sich nicht nur eine Strategie für berufliche Nachhaltigkeit – die Werte des Programms sind tief in unserer Unternehmensphilosophie verankert.
ERGEBNIS:
Durch PTO wurden Planbarkeit und Teameffizienz deutlich gesteigert sowie Vertrauen, Ehrlichkeit und Respekt als BCG-Unternehmenswerte noch weiter gestärkt.
18 ANSPRÜCHE VERBINDEN
„Mit vollem Eifer helfen uns die Partner bei BCG dabei, eines der drängendsten Probleme unserer Zeit anzugehen: den Hunger in der Welt. Ihnen liegt das Thema genauso am Herzen wie uns.“
VORSITZENDER EINER INTERNATIONALEN NGO
„Die größte Stärke von BCG ist nicht nur eine hohe Analysefähigkeit. Sondern auch die Kreativität, einzigartige, innovative und extrem wettbewerbsfähige Strategien zu entwickeln.“
PRÄSIDENT EINES PHARMAUNTERNEHMENS, JAPAN
„Für gewöhnlich weiß man bei Beratungsfirmen nie genau, ob ihre Empfehlungen mehr ihnen selbst oder ihren Kunden nutzen. Nur bei BCG habe ich das Gefühl, dass das, was sie sagen, ausschließlich in unserem Sinne ist.“MINISTER DER INDISCHEN REGIERUNG
„Ich empfand die Arbeit mit den Beratern von BCG immer als sehr gute Teamarbeit. Das waren keine anonymen oder blassen Analysten, die nur von außen draufschauen und dann behaupten, alles zu durchblicken.“
POLITIKER, SINGAPUR
Wir stärken unsere Kunden, indem wir sie verstehen.
„BCG bietet keine Standardlösungen an. Es wird sehr strukturiert gearbeitet – aber dabei immer auf die individuelle Situation des Kunden eingegangen.“
CEO EINES PRIVATE-EQUITY-UNTERNEHMENS, DEUTSCHLAND
20 ANSPRÜCHE VERBINDEN
JAHRESUMSATZ UNSERER KUNDEN IM VERGLEICH ZUR LÄNGE DER KUNDENBEZIEHUNG, IN PROZENT.
Offene Kommunikation, geprägt von Respekt und Vertrauen, ist für uns von entscheidender Be-deutung. Wir helfen unseren Kunden dabei, auch unbequeme Wahrheiten ehrlich anzusprechen und mutige Entscheidungen zu treffen. Denn diese sind nötig, um gemeinsam Großes zu erreichen.
< 1 J. 1–5 J. 5–9 J. 10+ J.
Mehr als ein Drittel unserer Kunden
arbeitet schon zehn Jahre oder länger
mit uns zusammen.
2015
22 ANSPRÜCHE VERBINDEN
AN NEUEMWACHSEN
Vor dem Weiterkommen steht für uns das Weiterdenken.
1963 / 8 Mitarbeiter 1 Büro
1980 / 420 Mitarbeiter 7 Büros
2000 / 4.900 Mitarbeiter 48 Büros
2016 / 12.000 Mitarbeiter 85 Büros
KARRIEREPLANUNG Bei BCG gibt es keine Standardlösungen. Auch nicht in der Karriereentwicklung. Neben kontinuierlichem Feedback und halbjährlichen Gesprächen bieten wir Ihnen durch einen Career Advisor eine enge persönliche Begleitung an. Gemeinsam erarbeiten Sie, wie Sie Ihr Potenzial bei BCG am besten entfalten können.
TRAINING UND WEITERBILDUNG
Jedes Jahr können Sie einen bestimmten Teil Ihrer Arbeit für Weiterbildungen nutzen, um Ihre Talente zu entfalten und erfolgreich einzu-setzen. Die Trainings umfassen ausführliche Einzelschulungen, Events und Zusammen-künfte von Praxisgruppen.
EINSTEIGEN UND LOSLEGEN Jeder Neueinsteiger wird vom ersten Tag an unterstützt und gefördert: von seinem Team-leiter, den anderen Teammitgliedern und einem eigenen Mentor als Vertrauensperson und Ansprechpartner.
EINE GRUPPE, VIELE WEGE
Ihre Karrierechancen sind vielfältig. Jeder hat die Chance, seinen ganz eigenen Weg bei BCG zu gehen. Ihr Einsatzbereich bei BCG kann immer wieder aufs Neue angepasst werden. Und wie – das bestimmen Sie ganz maßgeblich mit.
WELTWEITES LERNEN
Durch ein globales Bildungsportal mit weit über 1.000 maßgeschneiderten Modulen und mehr als 400 erfahrenen Trainern ermöglichen wir Ihnen ständig, Neues zu lernen.
STETIG WEITERBILDEN
Durch finanzielle Förderung erleichtern wir unseren Beraterinnen und Beratern den Zugang zu qualifizierenden Zusatzausbildungen und Abschlüssen. Machen Sie Ihren Master, Doktor oder MBA – wir unterstützen Sie dabei.
PERSPEKTIVWECHSEL
Die Welt steht Ihnen offen: Bei uns haben Sie die Möglichkeit, andere Arbeitsweisen und -umfelder kennenzulernen. Unterstützen Sie beispiels-weise bis zu ein Jahr lang einen unserer global agierenden Partner im sozialen Bereich. Zu-dem können Sie im Rahmen unserer zahlreichen Mobilitätsprogramme auch zeitweise für ein anderes BCG-Büro im Ausland arbeiten.
FLEXIBILITY@BCG
Vielfältige Programme ermöglichen Ihnen eine individuelle Karrieregestaltung. Dazu gehören beispielsweise flexible Arbeitszeitmodelle oder längere Auszeiten von der Arbeit bei BCG.
INTERNATIONALE MÖGLICHKEITEN
Von Abu Dhabi bis Zürich: Mit individuellen und spannenden Programmen unterstützen wir unsere Mitarbeiter dabei, BCG weltweit kennen-zulernen. Etwa die Hälfte unserer Berater wird in internationalen Teams eingesetzt, die von Mit-arbeitern aus allen Teilen der Welt geleitet werden. Jedes Jahr nutzen mehr als 25 % aller Beraterinnen und Berater die Chance, außer-halb ihres Heimatlandes zu arbeiten.
Wir wachsen anunseren Chancen. Genau wie Sie.
26 AN NEUEM WACHSEN
Flexibility@BCG
Bei BCG setzen wir auf ein starkes Team. Deshalb gehen wir auf die individuellen Wünsche
unserer Mitarbeiter ein – sei es inhaltlich oder zeitlich. Ihren Weg bei der weltweit führenden
Strategieberatung können Sie individuell gestalten. Mit unserem Programm Flexibility@BCG bieten
wir Ihnen folgende Modelle an:
FLEXLEAVE
Um persönliche Projekte zu verwirklichen, braucht man manchmal eine längere Auszeit. Damit Sie Ihr Vorhaben in die Tat um-
setzen können, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, einmal jährlich einen Leave of Absence zu nehmen.
Die Auszeit kann bis zu 8 Wochen dauern und zusätzlich mit Urlaub kombiniert werden. Unabhängig von Ihrer Karrierestufe können
Sie FlexLeave schon ab dem zweiten Jahr bei BCG nutzen.
FLEXTIME
FlexTime nennen wir die Möglichkeit, Beruf und Familie besser in Ein-klang zu bringen. Als Teilzeitprogramm mit klar strukturierten Optionen ermöglicht Ihnen FlexTime den flexiblen Wiedereinstieg nach der Geburt Ihres Kindes. Ein bis zwei freie Tage pro Woche sowie individuelle Einsatzmöglich-keiten sind unser Angebot an Sie, damit Sie sich sowohl um Ihr Kind als auch um Ihre Karriere kümmern können.
FLEXEXPERIENCE
Wer etwas bewegen will, muss immer wieder neue Richtungen ein-schlagen. Sie wollen neue Erfahrungen sammeln und einen frischen Blick auf Ihre Arbeit bekommen? Mit FlexExperience unterstützen wir Sie dabei, Erfahrungen und Kenntnisse innerhalb und außerhalb von BCG zu sammeln. Nutzen Sie die Zeit für Ihren Master/MBA oder Ihre Promotion, sammeln Sie mit einem Secondment Erfahrungen außerhalb von BCG oder arbeiten Sie auf Zeit in einem BCG-Büro im Ausland.
IndividualCareer
Das BCG-Einstiegsprogramm in Deutschland und Österreich.
Sie entscheiden, wie Sie Ihre Karriere gestalten. Bei BCG bieten wir Ihnen den Freiraum dafür. Mit Individual Career setzen Sie Ihre
persönlichen Schwerpunkte und stellen in den ersten zwei Jahren die Weichen für Ihr Fallportfolio. Entscheiden Sie selbst, ob Sie sich
auf eine Branche spezialisieren, möglichst viele Industrien kennen-lernen oder mit besonderem Fokus international eingesetzt
werden möchten. Wählen Sie eine von drei Optionen:
VIELFALT
Automobil – IT – Health Care – Media. So vielfältig kann Ihr Fallportfolio
in den ersten 24 Monaten aussehen. Klingt das spannend für Sie?
Wenn Sie sich für die Option Vielfalt entscheiden, lernen Sie so viele
Themenfelder wie möglich kennen und schaffen einen optimalen
interdisziplinären Karriereeinstieg.
Mindestens vier Projekte in unter-schiedlichen Branchen und Funktionen
erwarten Sie.
INTERNATIONALITÄT
Sie möchten ein internationales Netz-werk aufbauen und andere Kulturen
und Arbeitsumfelder kennenlernen? Oder haben Sie bereits viel Auslands-
erfahrung gesammelt und wollen diese bei BCG einbringen?
Mit 85 Büros in 48 Ländern ist unsere Mitarbeiterstruktur multikulturell,
unser Kundenportfolio global. Nutzen Sie diese Möglich keiten, um Ihre
Karriere von Anfang an international aufzustellen.
In den ersten beiden Jahren arbeiten Sie an zwei Projekten im Ausland mit.
Sie sind Teil eines internationalen BCG-Teams direkt vor Ort beim Kunden.
SPEZIALISIERUNG
Energiewende ist genau Ihr Thema? Die Veränderungen in der Finanz-branche faszinieren Sie? Sie brennen für Konsumgüter?
Mit der Option Spezialisierung folgen Sie Ihrer Leidenschaft. Ob Sie Ihrer Faszination für einen bestimmten Be-reich nachgehen möchten oder bereits Erfahrung in einem speziellen Thema haben – wir bieten Ihnen die Möglich-keit, Ihren ganz persönlichen Schwer-punkt selbst zu wählen.
Sie vertiefen Ihr Wissen innerhalb der ersten zwei Jahre auf mindestens drei Projekten. In branchenspezifischen Praxisgruppen können Sie Ihre Ex-pertise entwickeln.
30 AN NEUEM WACHSEN
Bei BCG sammeln Sie umfangreiche Erfahrungen auf allen Ebenen – in den verschiedensten Branchen und den spannend-
sten Praxisgruppen. Profitieren Sie von dieser enormen Bandbreite und stellen Sie sich neuen Herausforderungen.
CAPABILITIESINDUSTRIES
MEDIA & ENTERTAINMENT
TECHNOLOGY INDUSTRIES
HEALTH CARE PAYERS & PROVIDERS
FINANCIAL INSTITUTIONS
TRANSPORTATION, TRAVEL & TOURISM
PUBLIC SECTOR
BIOPHARMACEUTICALS
TELECOMMUNICATIONS
EDUCATIONENERGY & ENVIRONMENT
AUTOMOTIVE
MEDICAL DEVICES & TECHNOLOGY
METALS & MINING
CONSUMER PRODUCTS
INSURANCE
PROCESS INDUSTRIES & BUILDING MATERIALS
BIG DATA & ADVANCED ANALYTICS
CORPORATE DEVELOPMENT & FINANCE
GLOBALIZATION
LEAN & MANUFACTURING
M&A AND DIVESTITURES
PEOPLE & ORGANIZATION
TRANSFORMATION
SMART SIMPLICITY
PROCUREMENTSUSTAINABILITY
TECHNOLOGY & DIGITAL
STRATEGY
GROWTH
POSTMERGER INTEGRATION
PRICING
MARKETING & SALES
OPERATIONS
INNOVATION & PRODUCT DEVELOPMENT
CHANGE MANAGEMENT
PRIVATE EQUITY & PRINCIPAL INVESTMENT
SOCIAL SECTOR Gehen Sie in die Tiefe
ENGINEERED PRODUCTS & INFRASTRUCTURE
RETAIL
32 AN NEUEM WACHSEN
Weltweitsozial engagiert
Wir arbeiten mit Hilfsorganisationen aus vielen unterschied lichen Bereichen zusammen: Umwelt, Entwicklung, Gesundheit, Bildung, Gesellschaft und Kultur. Unser Engagement erstreckt sich auf 270 soziale Projekte für mehr als 150 Partnerorganisationen pro Jahr. Denn gemeinsam können wir viel bewegen – nicht nur wirtschaft-lich, sondern auch gesellschaftlich.
Bill and Melinda Gates
Foundation
34 AN NEUEM WACHSEN
BBC Studios COO
anna mallett
Novartis Senior-Vizepräsident
maya said
Für uns ist jedes Projekt eine neue Heraus-forderung und eine neue Gelegenheit zu wachsen. Mit dem Anspruch, uns ständig weiterzuent-wickeln, helfen wir Ihnen, Unternehmergeist in unternehmerischen Erfolg zu verwandeln. Auch in Ihrer Zeit nach BCG.
Wir legen denGrundstein für zukünftigen Erfolg
Microsoft Japan
Vorstandsvorsitzender
YASUYUKI HIGUCHI
Kayak CEO und Mitbegründer
steve hafner
Tiffany & Co.
Senior-Vizepräsident Strategie- und Unternehmens-
entwicklung
jean-marc bellaiche
Kellogg School of
ManagementDekan
sally blount
Ein Alumni-Netzwerk mit
mehr als 20.000 Mitgliedern
PepsiCoCEO
INDRA NOOYI
Von unseren Ehemaligen
geleitete Institutionen
TinderLeitung Tinder, Indien
TARU KAPOOR
GapCEO
ART PECK
TrainlineCEO
CLARE GILMARTIN
AXA CEO
THOmas Buberl
Ukrposhta CEO
igor smelyansky
36 AN NEUEM WACHSEN
Von Beginn an haben wir uns hohe Standards gesetzt – mit dem Ziel, dass nicht nur unsere Kunden, sondern auch unsere Mitarbeiter davon profitieren. Bis heute halten wir erfolgreich an unseren Werten fest und wachsen an ihnen. Denn auch dieser Anspruch zeichnet uns als weltweit führende Strategieberatung aus.
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