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„Coolout in der Pflege“ Prof. Dr. Karin Kersting Fachbereich Sozial- und Gesundheitswesen

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„Coolout in der Pflege“

Prof. Dr. Karin Kersting

Fachbereich Sozial- und Gesundheitswesen

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Coolout

Coolout in der Pflege beschreibt und erklärt den

Prozess einer moralischen Desensibilisierung, der

sich in dem Spannungsfeld zwischen dem

normativen pflegefachlichen Anspruch und den

ökonomischen Zwängen des Pflegealltags

entwickelt.

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Normativer Anspruch:

Patienten-orientierung

Funktionalität:

Sicherung der Arbeitsabläufe

Coolout-Studien

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Der Anspruch in der Gesetzgebung

(Pflege)Wissen-schaft

Umfassende Begleitung,Beratung, Betreuung

Individuelle Bedürfnisse

berücksichtigen

Erhaltung, Wiederherstellung

größtmöglicher Selbständigkeit

Lebenssituationen, Selbstbestimmung

berücksichtigen

Interaktion, Kommunikation

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Die Situation in der Praxis: Mängel in der Pflege

Überwachung von verwirrten Menschen

Führen von Gesprächen

Betreuung Sterbender

Mobilisierung und Lagerung von bewegungs-

eingeschränkten Menschen

Unterstützung bei der Nahrungsaufnahme

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Der Anspruch in der Gesetzgebung

(Pflege)Wissen-schaft

Umfassende Begleitung,Beratung, Betreuung

Individuelle Bedürfnisse

berücksichtigen

Erhaltung, Wiederherstellung

größtmöglicher Selbständigkeit

Lebenssituationen, Selbstbestimmung

berücksichtigen

Interaktion, Kommunikation

Wirtschaftlich handeln

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Kälte

Indem wir uns kalt machen gelingt es uns, die Verletzung der Norm hinzunehmen.

Mit der Kälte können wir mehr oder weniger widerstandslos hinnehmen, dass die Welt

nicht so ist, wie sie zu sein beansprucht bzw. wie sie sein sollte.

(Vgl. Gruschka, Andreas, 1994, S. 76f)

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KälteKälte, die von den Strukturen ausgeht

• Die Strukturen im Pflege- u. Gesundheitsbereich fordern von den Pflegenden die Verwirklichung des hohen normativen Anspruchs (Patientenorientierung) innerhalb der wirtschaftlichen Zwänge.

• Das macht die Pflegeeinrichtungen erst zu humanen Einrichtungen trotz aller wirtschaftlichen Zwänge.

• Aber die wirtschaftlichen Zwänge nötigen zugleich zu funktionalem Handeln: Alles muss erledigt werden. Die Strukturen fordern etwas, das nicht einzulösen ist. Sie sind Kälte verursachend.

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KälteKälte, die von den Strukturen ausgeht

• Die Strukturen im Pflege- u. Gesundheitsbereich fordern von den Pflegenden die Verwirklichung des hohen normativen Anspruchs (Patientenorientierung) innerhalb der wirtschaftlichen Zwänge.

• Das macht die Pflegeeinrichtungen erst zu humanen Einrichtungen trotz aller wirtschaftlichen Zwänge.

• Aber die wirtschaftlichen Zwänge nötigen zugleich zu funktionalem Handeln: Alles muss erledigt werden. Die Strukturen fordern etwas, das nicht einzulösen ist. Sie sind Kälte verursachend.

Kälte als Reaktionsform des Einzelnen auf die Strukturen

• Die Pflegenden lernen es, sich selbst kalt zu machen

• Sie lernen es, die strukturellen Bedingungen mit mehr oder weniger Widerstand hinzunehmen

• Damit stabilisieren sie das, wovor sie sich zu schützen suchen: Kälte.

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Pflegende entwickeln Strategien, mit denen sie die alltäglichen Normverletzungen hinnehmenkönnen.

Die Alltäglichkeit und fehlende Besonderheit der Normverletzung birgt eine Normalitätstendenz, die zum Maßstab für Normalität selbst gesetzt wird. (Ulrich Oevermann, 1999)

Normalitätstendenz regelverletzender Abläufe

ist Teil des Pflegealltags,

ist konstitutiv für den Pflegealltag

und für die berufliche Sozialisation

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0. Naive Überwindung

1. Fraglose Übernahme3.a Opfer

4. Verdrängung

falscher Praxis

2. Ahnung von Kälte

3.b Täter

7. Kompensation

für falsche Praxis

5.b Definitor.

Auflösung

5.c Virtuelle

Auflösung

6. Idealisierung

falscher Praxis

5.a Fallweises

Aussteigen

8. Individuelle

Auflösung

11. Reflektierte

Identifikation

12. Reflektierter Protest

Reflexive Reaktionsformen Operative Reaktionsformen

Operative ReaktionsformenRegelkonforme

Reaktionsformen

Fiktionale

Auflösungen

Die Kälteellipse –

alle Reaktionsmuster

Widerspruchserfahrung

10. Drohende 9. Reflektierte

Dekomposition Hinnahme

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Ansprüche zur Ausgestaltung

der Praxis

Bedingungen der Praxis

Offenlegen der Zusammenhänge

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit !