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CREALOGIX im Start-up Modus: Für die internationale Etablierung im attraktiven Fintech Markt als „Leader for the Digital Bank“ werden hohe Investitionen getätigt. In der 1. Hälfte des Geschäftsjahres 2014/2015 hat die CREALOGIX Gruppe Millionen in die «digitale Bank von morgen» investiert und mit Blick auf die zukünftigen Entwicklungschancen ihre Expansionsstrategie plangemäss und mit voller Kraft umgesetzt.
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Halbjahresbericht2014/2015.
2
Halbjahresbericht 2014 / 2015.
Konzernkennzahlen� 3
Aktionärsbrief� � � � � 4�
Finanzbericht CREALOGIX Gruppe.
Konzernbilanz� � 8
Konzernerfolgsrechnung� � � � 9
Veränderung�des�Konzerneigenkapitals� � � � � � 10�
Konzerngeldflussrechnung� 11
Komprimierter�Konzernanhang� 12�
Wichtige�Konzern�gesellschaften�� 17
Termine�und�Kontakte� � 18
Impressum� 19
Erklärung�über�zukunftsbezogene�Aussagen� 19
3CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015�|�KONZERNKENNZAHLEN
2
Konzernkennzahlen�
Beträge�in�Tausend�CHF Juli – Dezember 2014 Juli�–�Dezember�2013
Umsatz 23 989 23�711
Veränderung�in�% 1.2 �–�3.1�
Sonstige�betriebliche�Erträge 75 76
Betriebsertrag 24 064 23�787
Operatives�Ergebnis�vor�Zinsen,�Steuern�und�Abschreibungen/Amortisationen�(EBITDA)
– 6 266 1�697
in�%�des�Betriebsertrags – 26.0 �7.1�
Abschreibungen/Amortisationen 588 633
Ergebnis der operativen Geschäftstätigkeit (EBIT) – 6 854 1�064
in�%�des�Betriebsertrags – 28.5 �4.5�
Konzernergebnis – 5 236 683
in�%�des�Betriebsertrags – 21.8 �2.9�
in�%�des�Eigenkapitals – 18.6 �2.0�
Netto-Cashflow�aus�Geschäftstätigkeit – 1 893 3�790
in�%�des�Betriebsertrags – 7.9 �15.9�
Cashflow�aus�Investitionstätigkeit – 323 –�3�282
Vollbeschäftigte�Mitarbeitende 263.6 218.4
Vollbeschäftigte�freie�Mitarbeitende 61.5 36.8
Vollbeschäftigte�inkl.�freie�Mitarbeitende 325.1 255.2
Betriebsertrag�pro�vollbeschäftigte�(inkl.�freie)�Mitarbeitende1) 148 186
Personalaufwand�pro�vollbeschäftigte�Mitarbeitende1) 154 141
Vollbeschäftigte�Mitarbeitende�im�Dezember 277.3 238.4
Anzahl�Mitarbeitende�per�31.�Dezember 302 270
31. Dezember 2014 30.�Juni�2014
Bilanzsumme 42 903 51�439
Umlaufvermögen 31 155 40�273
davon�Zahlungsmittel,�-äquivalente�und�Wertschriften 20 474 24�286
Anlagevermögen 11 748 11�166
Fremdkapital 14 826 16�717
Eigenkapital 28 077 34�722
Eigenkapitalquote�(in�%) 65.4 67.5
Juli – Dezember 2014 Juli�–�Dezember�2013
Aktienkurse in CHF
Höchst 100.50 104.10
Tiefst 92.50 95.60
Per�Stichdatum 98.80 98.25
Marktkapitalisierung�(in�Mio.)
Höchst 107.5 111.4
Tiefst 99.0 102.3
Marktkapitalisierung�per�Stichdatum�(in�Mio.) 105.7 105.1
in�%�des�Betriebsertrags 219.7 221.0
in�%�des�Eigenkapitals 376.5 290.3
Ergebnis�pro�Aktie�–�unverwässert�in�CHF – 4.93 0.64
Kurs-Gewinn-Verhältnis�(KGV) k.A. 76.9
Eigenkapital�(Buchwert)�pro�Aktie�in�CHF 26.5 34.0
Kurs-Buchwert-Verhältnis�(KBV) 3.7 2.9
Einlagenausschüttung�aus�Agio�pro�Aktie�in�CHF 2.00 2.00
1)�Hochgerechnet�auf�12�Monate
4 AKTIONÄRSBERICHT�|�CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015
Bruno�Richle,�Präsident�des�Verwaltungsrats�und�CEO
Sehr�geehrte�Aktionärinnen�und�Aktionäre
Das� erste� Halbjahr� des� Geschäftsjahres� 2014��/�2015� (1.� Juli� bis� 31.� Dezember� 2014)�
stand�für�die�CREALOGIX�Gruppe�im�Zeichen�der�im�2014�begonnenen�Internationali-
sierung�in�die�definierten�Wachstumsmärkte.�Dies�bedeutete�unter�anderem�den�Auf-
bau� der� neuen� CREALOGIX� Standorte� in� Grossbritannien,� Österreich� und� Singapur,�
die� Etablierung�einer� international� agierenden�Verkaufsorganisation,� Investitionen� in�
die�Produktpalette�und�nicht�zuletzt�die�Evaluation�und�Ausbildung�global�tätiger�Im-
plementierungspartner� für� eine� Skalierung� unserer� Aktivitäten� sowohl� in� Europa� als�
auch�im�asiatisch-pazifischen�Wirtschaftsraum�(APAC).
Diese� Entwicklung� führte� zu� einem� Aufbau� des� Mitarbeiterbestands� von� CREALOGIX�
von�282�(Stand�per�30.06.14)�auf�302�(Stand�Ende�der�Berichtsperiode�per�31.12.14)�
bzw.�auf�aktuell�über�350�nach�der�Übernahme�der�MBA�System�Ltd.�in�Grossbritannien�
im�Januar�2015.
Wir� befinden� uns� am� kostenintensivsten� Punkt� dieser� Aufbauphase,� vergleichbar� mit�
einem�Start-Up�Unternehmen�im�globalen�Fintech�Wettbewerb;�der�zugrunde�liegende�
Businessplan�wird�kontinuierlich�und�konsequent�umgesetzt.�Die�zielgerichteten�Investi-
tionen�finanziert�CREALOGIX�aus�eigenen�Mitteln,�vollumfänglich�zulasten�der�Erfolgs-
rechnung� und� ohne� jegliche� Aktivierung� der� Entwicklungsleistungen.� Dies� wird� unser�
Ergebnis�in�diesem�Jahr�erwartungsgemäss�entsprechend�stark�belasten.
Das�Ziel�dieser�Investitionen�ist,�CREALOGIX�als�Produktanbieter�mit�Lösungen�für�die�
«Digitale�Bank�von�morgen»�auf�internationaler�Ebene�zu�verankern,�um�damit�von�den�
sich�bietenden�Marktchancen�profitieren�zu�können.�
Dass�unsere�Produkte�global�wettbewerbsfähig�sind,�zeigt�sich�z.B.�an�der�Auszeichnung�
unseres�Kunden�Coutts�&�Co�mit�dem�«Most�Innovative�Digital�Offering»�Award�durch�
PBI�Private�Banker�International�in�Singapur�im�Oktober�2014.
Aktionärsbrief
5CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015�|�AKTIONÄRSBERICHT
Ebenfalls�erfreulich�ist,�dass�CREALOGIX�von�IDC�Financial�Insights�erstmals�auf�die�Liste�
der�globalen�Top�100�Fintech�Unternehmen�im�2014�aufgenommen�wurde.�
Anlässlich� der� weltweit� wichtigsten� Fintech-Konferenz,� der� Finovate� in� London� im�
�Feb�ruar�2015,�wurde�der�von�CREALOGIX�präsentierte�«BankClip»�–�eine�on�demand�
�Video-Beratung�für�das�Wealth-Management�–�von�Finews�als�einer�der�globalen�fünf�
Top�Trends�bewertet.
Umsatz�und�Ergebnisentwicklung
Im�ersten�Halbjahr�2014��/�2015�erzielte�CREALOGIX�einen�Jahresumsatz�von�CHF�23.9�Mio.�
Dies�entspricht�einem�Zuwachs�von�1.2�Prozent�gegenüber�dem�Vorjahr�(CHF�23.7�Mio.).�
Der�wiederkehrende�Wartungsumsatz�konnte�um�13.5�Prozent�auf�CHF�6.3�Mio.�gestei-
gert�werden.�Der�Umsatz�mit�Neulizenzen�blieb�hinter�dem�sehr�starken�Vorjahr�zurück.�
Aufgrund� der� konsequent� verfolgten� Investitionsstrategie� in� die� Internationalisierung�
wurde�die�Profitabilität�deutlich�belastet.�Der�operative�Verlust� (EBIT)�belief� sich�auf�
CHF�6.8�Mio.�(Vorjahr:�Gewinn�(EBIT)�CHF�1.1�Mio.).�Dadurch�resultierte�für��CREALOGIX�
auf�Stufe�Konzernergebnis�ein�Verlust�von�CHF�5.2�Mio.�gegenüber�einem�Gewinn�von�
CHF�0.7�Mio.�im�ersten�Halbjahr�2013��/�2014.�
Trotz�dieser�massiven�Investitionen�bleibt�die�CREALOGIX�Gruppe�finanziell�kerngesund:�
Die�Eigenkapitalquote�lag�per�Ende�Geschäftsjahr�bei�65.4�Prozent�(Vorjahr:�67.5�Prozent).�
Der�Netto-Cashflow�aus�Geschäftstätigkeit�betrug�CHF�–1.9�Mio.�(Vorjahr:�CHF�3.8�Mio.).�
Als�spezielles�Ereignis�der�Berichtsperiode�zu�erwähnen�ist�die�Einlagenausschüttung�aus�
dem�Agio�von�insgesamt�CHF�2.1�Mio.�(CHF�2.00�pro�Aktie).�
Digital�Banking�von�morgen
Für� das� Banking� haben� die� digitalen� Kanäle� weltweit� strategische� Bedeutung� erlangt�
und�führen�in�der�Bankenwelt�strukturelle�Veränderungen�herbei.�Die�digitalen�Kanäle�
werden�nicht�nur�wie�bisher�den�elektronischen�Zugang�zur�Bank�ermöglichen,�sondern�
bilden�in�Zukunft�auch�die�Basis�für�neue,�ergänzende�Dienstleistungen�und�Geschäfts-
modelle.�CREALOGIX�ist�hier�optimal�positioniert�als�Anbieter�innovativer�Lösungen.�
Das� Flaggschiff-Produkt,� die� CREALOGIX� «Digital� Banking»� Plattform,� ist� ein� offenes,�
�innovatives�und�gleichzeitig�aber�auch�bewährtes,�sicheres�und�performantes�Portal�für�
die�digitale�Bank�der�Zukunft�–�sowohl�für�das�klassische�Internet-Banking�als�auch�für�
das�Mobile�Banking.�Dem�Kunden�der�Bank�wird�ein�durchgängiges�und�einheitliches�
Nutzererlebnis�geboten.�Neue�Online-Sicherheitslösungen�von�CREALOGIX�tragen�dem�
verstärkten�mobilen�Nutzungsverhalten�der�Bankkunden�Rechnung�und�erweitern�die�
Palette�der�bestehenden�Security-Produkte.�
Der�Kern�der�digitalen�Banking�Plattform�von�CREALOGIX�erlaubt�es� jeder�Bank,�eine�
homogene� Integrationsschicht� über� die� vorhandenen,� meist� zerklüfteten� Backoffice-�
Systeme�zu� legen.�Damit�kann�sich�die�Bank�von�der�Komplexität�des�Backoffice�ent-
koppeln�und�erhält�durch�die�vorhandenen�programmierbaren�Schnittstellen�(APIs)�die�
Top�100��Fintech
Finovate��Europe�2015
ebanking.�crealogix.com
6 AKTIONÄRSBERICHT�|�CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015
für� digitale� Lösungen� notwendige� Flexibilität,� insbesondere� auch� für� die� Integration�
von�Drittprodukten.
Diese�Vorteile�der�digitalen�Banking�Plattform�und�deren�Flexibilität�zeigen�sich�auch�in�
verschiedenen�Kundenprojekten.�Einige�Beispiele:�Die�Raiffeisenbank�setzt�auch�langfrist�ig�
auf�die�E-Banking�Lösung�von�CREALOGIX�und�hat�gerade�eine�innovative�Neuauflage�
lanciert,�BCI� (Neukaledonien)�erweitert�das� laufende�Projekt�mit�der�Lieferung�des�ge-
samten� Bankportals� durch� CREALOGIX,� Société� Générale� Private� Banking� erstellt� ein�
komplett�neues�User-Interface�für�ihre�E-Banking�Lösung�und�führende�Schweizer�Privat-
banken�wie�Julius�Bär�oder�Banque�J.�Safra�Sarasin�werden�ihre�E-Banking�Lösungen�auf�
die�neue�digitale�Banking�Plattform�von�CREALOGIX�upgraden.�
Auch� in�unserem�zweiten�Heimmarkt� in�Deutschland� setzen� führende�Online�Banken�
auf�die�Produkte�und�Kompetenz�von�CREALOGIX�im�Digital�Banking.
Gemeinsam�mit�der�DKB�(Deutsche�Kreditbank)�wird�das�Produktportfolio�von�CREALOGIX�
kontinuierlich� weiterentwickelt,� wobei� wir� dabei� sowohl� den� Internetauftritt� als� auch�
das�Online�Banking�beisteuern.
Der�neue�Finanzplaner�der�Consorsbank�ist�essentieller�Bestandteil�der�Neuausrichtung�
der�Online�Bank.�Technologisch�basiert�die�Lösung�auf�der�Digital�Banking�Plattform�von�
CREALOGIX,�welche�die�«Personal�Finance�Management»� (PFM)-Lösung�von�unserem�
Partner�Meniga�integriert.�Dem�Consorsbank-Kunden�wird�damit�eine�ganzheitliche�Be-
trachtung�seiner�Einnahmen�und�Ausgaben�ermöglicht,� indem�sämtliche�Daten�seiner�
Konten�und�Kreditkarten�bei�der�Bank�zusammengefasst�dargestellt�werden.
Darüber� hinaus� unterstützt� CREALOGIX� mit� dem� Advice-Manager� die� Beratungspro-
zesse�der�Bank�und�sichert�die�regulatorischen�Anforderungen�an�den�Beratungsprozess�
ab.�Auf�Basis�der�Entwicklungen�mit�der�Privatbank�Donner�&�Reuschel�wurde�die�Pro-
duktlinienfähigkeit�der�Lösung�hergestellt�und�erlaubt�uns�nun,�das�Produkt�internatio-
nal�zu�vermarkten.�
Die�innovative�Software�CLX.NOVA�für�den�digitalen�Zahlungsverkehr�der�Zukunft�wurde�
erfolgreich�lanciert.�Unsere�Firmenkunden�können�diese�auch�kostengünstig�mieten�und�
auf�diese�Weise�als�SaaS-Lösung�(Software�as�a�Service)�verwenden.�Die�Rückmeldungen�
sind�positiv�und�vielversprechend.�Die�hohen�Investitionen�in�diese�digitale�Plattform�der�
Zukunft�wurden�ebenfalls�der�laufenden�Rechnung�belastet.��
Das� seit� mehreren� Jahren� andauernde� Wachstum� unserer� E-Learning� Marktleistungen�
setzte�sich�auch�im�ersten�Halbjahr�des�Geschäftsjahres�fort.�Dabei�konnten�wir�unsere�
führende�Position�bei�Finanzinstituten�weiter�ausbauen.�
Bereits�14�Finanzinstitute�nutzen�unsere�Lernplattform�CLX.Tracker� für�die�Ausbildung�
ihrer�Mitarbeitenden�und�vermehrt�auch�für�die�Ausbildung�ihrer�Partner.�Im�Dezember�
2014�fand�die�erfolgreiche�Markteinführung�des�komplett�neu�entwickelten�Nachfolge-
produktes�CLX.Tracker�3�statt.�Mit�Entris�Banking,�Leonteq�und�UBS�haben�sich�bereits�
drei�renommierte�Finanzinstitute�für�unsere�neue�Lernplattform�entschieden.
nova.�crealogix.com
crealogix.com/�education
7CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015�|�AKTIONÄRSBERICHT
Das� Center� for� Young� Professionals� (CYP)� bildet� die� Schweizerischen� Banklehrlinge��
und�zahlreiche�Nachwuchskräfte�mit�Tools�und�Lernmodulen�von�CREALOGIX�aus.�Nun�
steigt�das�CYP�auch�in�den�Markt�für�die�Bankfachausbildung�von�Erwachsenen�ein.�Die�
dafür�notwendige,�spezialisierte�Lernplattform,�die�ein�zentrales�Element�darstellt,�wurde�
von�CREALOGIX�geliefert.
Neben� diesen� nutzen� auch� technologisch� führende� Unternehmen� anderer� Branchen�
�unsere�Lernplattformen�sowie�die�dazugehörigen�Produkte�rund�um�das�digitale�Lernen�
und�setzen�diese�erfolgreich�ein.
Ausblick
Die�CREALOGIX�Gruppe�steht�mitten�im�Wandel�zu�einem�international�tätigen�Fintech-
Unternehmen�der�nächsten�Generation.�Im�Gegensatz�zu�den�meisten�Start-ups�in�die-
sem�Bereich�baut�CREALOGIX�nicht�«disruptive»�Lösungen,�die�sich�gegen�die�Banken�
richten,�sondern�innovative�Lösungen�für�die�Banken�zur�raschen�Erreichung�der�ange-
strebten�Digitalisierung�ihrer�Geschäftsmodelle.�Der�von�CREALOGIX�verfolgte�Business-
plan�ist�anspruchsvoll�und�die�notwendigen�Investitionen�erwartungsgemäss�hoch.�Wie�
bereits�im�Vorjahr�aufgezeigt,�wird�sich�der�Umsatz�im�zweiten�Halbjahr�noch�nicht�ver-
bessern,�wobei�auch�die�Stärke�des�Schweizer�Frankens�dämpfend�wirkt.�Aufgrund�der�
getätigten�Investitionen�und�der�neuen�Verkaufsorganisation�rechnen�wir�ab�dem�kom-
menden� Geschäftsjahr� 2015/2016� mit� einem� Umsatzwachstum� von� 10� Prozent� oder�
mehr�und�streben�die�Rückkehr�zu�einem�ausgeglichenen�Resultat�an.�Ab�dem�Geschäfts-
jahr�2016/2017�erwarten�wir�weiteres�Umsatzwachstum�und�gesteigerte�Profitabilität.
�
Die�aktuellen�Chancen�für�die�Etablierung�von�CREALOGIX�im�Fintech�Bereich�zu�einem�
führenden�internationalen�Softwareanbieter�für�die�«Digitale�Bank�von�morgen»�sind�
ausgezeichnet.�Wir�sind�überzeugt,�dass�wir�diese�konsequent�und�getreu�dem�Motto�
«The�trend�is�our�friend»�nutzen�müssen�und�können.
Dank
Im�Namen�des�Verwaltungsrats�und�der�Gruppenleitung�danke� ich�allen�unseren�Mit-
arbeiterinnen�und�Mitarbeitern� für� ihr�Engagement� in�der�ersten�Hälfte�des�Geschäfts-
jahres�2014��/�2015.�Bei�unseren�Kunden�bedanke� ich�mich� für�das�entgegengebrachte�
Vertrauen�in�unsere�Leistungen�und�die�gute�Zusammenarbeit.�Ein�herzlicher�Dank�gilt�
auch�Ihnen,�geschätzte�Aktionärinnen�und�Aktionäre,�für�Ihr�Vertrauen�in�die�CREALOGIX�
Gruppe.�
Bruno�Richle
Präsident�des�Verwaltungsrats�und�Group�CEO
CYP
8 FINANZBERICHT | CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015
Konzernbilanz
Beträge�in�Tausend�CHF 31. Dezember 2014
In % 30.�Juni�2014 In�%
AKTIVEN
Umlaufvermögen
Zahlungsmittel�und�-äquivalente 18 113 �21�724�
Wertschriften 2 361 �2�562�
Forderungen�aus�Lieferungen�und��Leistungen�
4 174 �10�197�
Sonstige�kurzfristige�Forderungen 1 309 �1�724�
Aktive�Rechnungsabgrenzungen 429 �503�
Angefangene�Arbeiten��/�Vorräte 4 769 �3�563�
Total Umlaufvermögen 31 155 72.6 �40�273� 78.3
Anlagevermögen
Finanzanlagen 3 396 �3�840�
Anteile�an�assoziierten�Gesellschaften 298 �298�
Sachanlagen 1 989 �1�841�
Immaterielles�Anlagevermögen 778 �926�
Latente�Steuerforderungen 2 570 �1�544�
Aktivum�aus�Arbeitgeberbeitragsreserve 2 717 �2�717�
Total Anlagevermögen 11 748 27.4 �11�166� 21.7
Total AKTIVEN 42 903 100.0 �51�439� 100.0
PASSIVEN
Kurzfristige Verbindlichkeiten �–���
Verbindlichkeiten�aus�Lieferungen�und��Leistungen
2 713 �1�695�
Sonstige�kurzfristige�Verbindlichkeiten 1 415 �1�109�
Passive�Rechnungsabgrenzungen 10 131 �12�519�
Kurzfristige�Rückstellungen – –���
Verbindlichkeiten�aus�Ertragssteuern 11 �44�
Total kurzfristige Verbindlichkeiten 14 270 33.3 �15�367� 29.9
Langfristige Verbindlichkeiten
Latente�Steuerverbindlichkeiten 556 �1�350�
Total langfristige Verbindlichkeiten 556 1.3 �1�350� 2.6
Total Fremdkapital 14 826 34.6 �16�717� 32.5
Eigenkapital
Aktienkapital 8 560 �8�560�
Eigene�Aktien – 212 �–�946�
Agio 15 151 �17�277�
übrige�Kapitalreserven 776 �769�
Kapitalreserven 15 927 �18�046�
Gewinnreserven 3 802 �9�062�
Total Eigenkapital 28 077 65.4 �34�722� 67.5
Total PASSIVEN 42 903 100.0 �51�439� 100.0
Der�komprimierte�Konzernanhang�auf�den�Seiten�12�bis�16�ist�ein�integrierter�Bestand-
teil�dieser�Konzernrechnung�für�das�1.�Halbjahr�2014��/�2015.
9CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | FINANZBERICHT
Konzernerfolgsrechnung
Beträge�in�Tausend�CHF Juli – Dezember 2014
In % Juli�–�Dezember�2013
In�%
Umsatz 23 989 99.7 23�711 99.7
Sonstige�betriebliche�Erträge 75 0.3 76 0.3
Betriebsertrag 24 064 100.0 23�787 100.0
Handelswaren-�und�Dienstleistungsaufwand – 6 591 – 27.4 –�3�833 –�16.1
Bestandesänderung�Vorräte 41 0.2 333 1.4
Personalaufwand – 20 298 – 84.4 –�15�451 –�65.0
Abschreibungen�auf�Sachanlagen – 346 – 1.4 –�336 –�1.4
Amortisationen�auf�immateriellem�Anlagevermögen – 242 – 1.0 –�297 –�1.2
Marketingaufwand – 721 – 3.0 –�680 –�2.9
Miete,�Unterhalt�und�Erneuerung – 1 409 – 5.9 –�936 –�3.9
Verwaltungsaufwand – 1 352 – 5.6 –�1�523 –�6.4
Ergebnis der operativen Geschäftstätigkeit – 6 854 – 28.5 1�064 4.5
Finanzertrag 188 0.8 137 0.6
Finanzaufwand – 22 – 0.1 –�43 –�0.2
Finanzergebnis 166 0.7 94 0.4
Anteiliges�Ergebnis�aus�assoziierten�Gesellschaften – 374 – 1.6 –�362 –�1.5
Ordentliches Ergebnis vor Steuern – 7 062 – 29.3 796 3.3
Ertragssteuern 1 826 7.6 –�113 –�0.5
Konzernergebnis – 5 236 – 21.8 683 2.9
Der�komprimierte�Konzernanhang�auf�den�Seiten�12�bis�16�ist�ein�integrierter�Bestand-
teil�dieser�Konzernrechnung�für�das�1.�Halbjahr�2014��/�2015.
��
10 FINANZBERICHT | CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015
Veränderung�des�Konzerneigenkapitals
Beträge�in�Tausend�CHF Aktien-�kapital
Eigene��Aktien
Kapital-�reserven
Gewinn-�reserven
Umrechnungs-�differenzen
Total Eigenkapital
Per 30. Juni 2013 8 560 – 1 414 20 142 9 549 – 250 36 587
Einlagenausschüttung�aus�Agio
–�2�118 –�2�118
Währungsumrechnungs-�differenzen
–�5 –�5
Konzernergebnis –�232 –�232
Veränderung�eigener��Aktien
468 22 490
Per 30. Juni 2014 8 560 – 946 18 046 9 317 – 255 34 722
Einlagenausschüttung�aus�Agio
–�2�126 –�2�126
Währungsumrechnungs-�differenzen
–�24 –�24
Konzernergebnis –�5�236 –�5�236
Veränderung�eigener��Aktien
734 7 741
Per 31. Dezember 2014 8 560 – 212 15 927 4 081 – 279 28 077
Der�komprimierte�Konzernanhang�auf�den�Seiten�12�bis�16�ist�ein�integrierter�Bestand-
teil�dieser�Konzernrechnung�für�das�1.�Halbjahr�2014��/�2015.
11CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | FINANZBERICHT
Konzerngeldflussrechnung
Beträge�in�Tausend�CHF Juli – Dezember 2014 Juli�–�Dezember�2013
Konzernergebnis – 5 236 683
Ertragssteuern – 1 826 113
Abschreibungen��/Amortisationen 588 633
Wertberichtigung�auf�Forderungen�aus�Lieferungen�und�Leistungen – 7 29
Leistungsorientierte�Vorsorgepläne 0 –�1�319
Gewinn��/�Verlust�aus�dem�Verkauf�von�Anlagevermögen 11 0
Finanzergebnis – 166 –�94
Ergebnisanteil�aus�assoziierten�Unternehmen 374 362
Forderungen�aus�Lieferungen�und�Leistungen,�sonstige�Forderungen�und��übrige�liquiditätswirksame�Positionen
6 906 3�049
Angefangene�Arbeiten��/�Vorräte – 1 205 1�301
Verbindlichkeiten�aus�Lieferungen�und�Leistungen��sowie�sonstige�Verbindlichkeiten,�inkl.�Steuerverbindlichkeiten
– 1 097 –�956
Brutto-Cashflow aus Geschäftstätigkeit – 1 659 3�801
Erhaltene�Zinsen 100 75
Bezahlte�Zinsen – 34 –�3
Erhaltene�Steuern 1 465
Bezahlte�Steuern – 301 –�548
Netto-Cashflow aus Geschäftstätigkeit – 1 893 3�790
Cashflow aus Investitionstätigkeit
Erwerb�von�Sachanlagen – 530 –�415
Veräusserung�von�Sachanlagen 33 52
Erwerb�von�immateriellen�Anlagevermögen – 96 –�168
Erwerb�von�assoziierten�Gesellschaften 0 –�298
Gewährung�von�Darlehen 70 –�1�827
Sonstige�Finanzvermögenswerte 201 –�626
Cashflow aus Investitionstätigkeit – 323 –�3�282
Free�Cashflow – 2 217 508
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit
Einlagenausschüttung�aus�Agio – 2 126 –�2�118
Verkäufe��/�Zukäufe�eigene�Aktien�–�netto 742 1�060
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit – 1 384 –�1�058
Nettoveränderung an Zahlungsmitteln und -äquivalenten – 3 601 –�550
Zahlungsmittel und -äquivalente am Anfang der Periode 21 724 24�101
Auswirkungen�von�Wechselkursänderungen – 10 –�23
Zahlungsmittel und -äquivalente am Ende der Periode 18 113 23�528
Der�komprimierte�Konzernanhang�auf�den�Seiten�12�bis�16�ist�ein�integrierter�Bestand-
teil�dieser�Konzernrechnung�für�das�1.�Halbjahr�2014��/�2015.
12 FINANZBERICHT | CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015
Komprimierter�Konzernanhang
Grundlegende�InformationenDie�CREALOGIX�Holding�AG� (die�Gesellschaft)�und� ihre�Tochtergesellschaften�bilden�
zusammen� den� CREALOGIX� Konzern.� Der� CREALOGIX� Konzern� � ist� ein� führendes� un-�
abhängiges� Sortwarehaus� in� Europa� und� � Schweizer� Marktleader� für� Digital� Banking,��
E-Payment�und�Education.�CREALOGIX�vermarktet�ihre�umfassende�Produkt-Palette�für�die�
digitale�Bank�von�morgen�weltweit.
Der�Konzern�ist�eine�Aktiengesellschaft�mit�Sitz�in�der�Schweiz.�Die�Adresse�des�regis-
trierten�Sitzes�ist�Baslerstrasse�60,�8048�Zürich.
Die�Namenaktien�des�Konzerns�(CLXN)�werden�an�der�SIX�Swiss�Exchange�unter�der�
schweizerischen�Valorennummer�1�111�570�gehandelt.
Der� vorliegende� Halbjahresabschluss� wurde� am� 12.� März� 2015� vom� Verwaltungsrat�
zur�Veröffentlichung�genehmigt.
TochtergesellschaftenPer�31.�Dezember�2014�gehörten�folgende�Unternehmen�zum�Konsolidierungskreis�der�
Gruppe:
Gesellschaft Zweck Gesellschafts- kapital
Beteili-gungsquote
Stimm-rechtsanteil
CREALOGIX�AG,��Zürich,�Schweiz�
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
CHF�100�000 100% 100%
CREALOGIX�(Deutschland)�AG,��Stuttgart,�Deutschland�
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
EUR�100�000 100% 100%
CREALOGIX�International�AG,��Stuttgart,�Deutschland
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
EUR�50�000 100% 100%
CREALOGIX�Corp.,��Toronto,�Kanada
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
CAD�100�000 100% 100%
CREALOGIX�UK�Ltd,��London,�England1)
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
0 100% 100%
CREALOGIX�PTE�Ltd,��Singapur,�Singapur
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
SGD�100�000 100% 100%
CREALOGIX�(Austria)�GmbH,��Wien,�Österreich
Beratungs-�und�Dienstleistungen�in�Informatik-�und�Datenkommunikation
EUR�35�000 100% 100%
Qontis�AG,��Zürich,�Schweiz
Errichtung�und�Betrieb�einer�hoch-�automatisierten�unabhängigen�multi-bankenfähigen�Personal-Finance-�Management�(PFM)-Plattform
CHF�800�000 37% 37%
1)�Zum�Stichtag�war�das�Aktienkapital�der�Gesellschaft�noch�nicht�einbezahlt.�
Zusammenfassung�wesentlicher�Bilanzierungs-�und�BewertungsmethodenDer�ungeprüfte�konsolidierte�Zwischenabschluss�für�das�erste�Halbjahr�2014��/�2015�per�
31.�Dezember�2014�wurde� in�Übereinstimmung�mit� Swiss�GAAP�FER�12�Zwischen-
berichterstattung�erstellt.�Der�Halbjahresbericht�enthält�nicht� alle� für�einen�vollstän-
digen�Jahresbericht�notwendigen�Informationen�und�Offenlegungen.
Die�vorliegende�Konzernrechnung�wurde�in�Schweizer�Franken�(CHF)�erstellt.�In�Tabel-
len�werden�die�Geldwerte,�wo�nicht�anders�erwähnt,�in�Tausend�CHF�dargestellt.�
CREALOGIX� ist� in� Bereichen� tätig,� in� denen� keine� ausgesprochenen� saisonalen�
Schwan�kungen�vorhanden�sind.�
13CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | FINANZBERICHT
UmrechnungskurseJahresendkurse Bilanz Jahresmittelkurse Erfolgsrechnung
31. Dezember 2014
30.�Juni�2014 Juli – Dezember 2014
Juli�–�Dezember�2013
EUR 1.20 �1.22� 1.21 �1.23�
CAD 0.85 �0.83� 0.84 �0.85�
USD 1.00 �0.89� 0.94 �0.90�
GBP 1.54 �1.52� 1.53 �-���
SGD 0.75 �0.71� 0.74 �-���
Forderungen�aus�Lieferungen�und�LeistungenDer�Rückgang�im�Vergleich�zum�30.�Juni�2014�bei�den�Forderungen�aus�Lieferungen�
und� Leistungen� steht� im� Zusammenhang� mit� dem� aussergewöhnlich� umsatzstarken�
Monat�Juni�2014.
Angefangene�Arbeiten��/�VorräteDer�Anstieg�bei�den�Angefangenen�Arbeiten��/�Vorräten�im�Vergleich�zum�30.�Juni�2014��
auf� TCHF�4�769� ist� auf� den�höheren�Bestand� an�noch�nicht� in�Rechnung� gestellten��
Arbeiten�zurückzuführen.
FinanzanlagenIm�Umfang�von�TCHF�2�764�besteht�ein�Darlehen�an�assoziierte�Gesellschaften,�hierfür�
besteht�ein�Rangrücktritt.�Ebenfalls� ist�die�CREALOGIX�Gruppe�am�isländischen�Soft-
ware-Unternehmen� Meniga� mit� TCHF� 615� beteiligt.� Die� restlichen� TCHF� 17� setzen�
sich�aus�diversen�Positionen�zusammen.�
Anteile�an�assoziierten�GesellschaftenIm�Rahmen�einer�Zusammenarbeit�ist�CREALOGIX�in�der�Rolle�des�Technologieliefe-
ranten�minderheitlich�an�der�Qontis�AG�beteiligt.
SachanlagenBei� den� Sachanlagen� erfolgt� die� Abschreibung� linear,� wobei� die� Anschaffungskosten�
über� die� erwartete� Nutzungsdauer� der� Sachanlagen� wie� folgt� auf� den� Restbuchwert�
abgeschrieben�werden:
�Jahre�
Mobiliar�und�feste�Installationen �10�
Datenverarbeitungsanlagen�und�Kommunikationssysteme �2�
Büromaschinen�und�übrige�Büroausstattung �5�
Fahrzeuge �5�
Immobilien �40�
Die� Restbuchwerte� und� wirtschaftlichen� Nutzungs�dauern� werden� zu� jedem� Bilanz-
stichtag�überprüft�und�gegebenenfalls�angepasst.
14 FINANZBERICHT | CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015
Immaterielles�AnlagevermögenBeim� immateriellen� Anlagevermögen� erfolgt� die� Amortisation� linear,� wobei� die�
�Anschaffungskosten� über� die� erwartete� Nutzungsdauer� des� immateriellen� Anlage-
vermögens�wie�folgt�unter�der�Position�«Amortisationen»�auf�den�Restbuchwert�abge-
schrieben�werden:
�Jahre�
Erworbene�Softwarelizenzen �4�
Aktivierte�Softwareentwicklungskosten �5�
Marken�und�Lizenzen �5�
�Latente�Steuerforderungen��/�Latente�SteuerverbindlichkeitenIm�Zusammenhang�mit�den�im�aktuellen�Geschäftsjahr�angefallenen�Verlusten�erhöh-
ten�sich�die�latenten�Steuerforderungen�um�TCHF�1�026.�Des�Weiteren�verringerten�
sich�die�latenten�Steuerverbindlichkeiten�um�TCHF�794.
Aktivum�aus�ArbeitgeberbeitragsreserveDas� Vermögen� der� Pensionspläne� wird� in� rechtlich� selbständigen� Sammelstiftungen�
gehalten.� Zur� Deckung� der� Leistungs�verpflichtungen� für� die� Risiken� Tod,� Invalidität�
und� Langlebigkeit� besteht� eine� Rück�deckung� durch� einen� Kollektivversicherungs-
vertrag.�Die� Informationen�über�die�finanzielle�Situation�der�Vorsorgekassen�basieren�
jeweils�auf�dem�Abschluss�der�Sammelstiftung�per�31.�Dezember�des�Geschäftsjahres.
Verbindlichkeiten�aus�Lieferungen�und�LeistungenDer�Anstieg�bei�den�Verbindlichkeiten�aus�Lieferungen�und�Leistungen� ist� auf�einen��
erhöhten,�die�Berichtsperiode�betreffenden�Rechnungseingang�nach�dem�Bilanzstich-
tag�per�31.�Dezember�2014�zurückzuführen.
Passive�RechnungsabgrenzungenHauptursache� für� den� Rückgang� bei� den� passiven� Rechnungsabgrenzungen� im� Ver-
gleich� zum� 30.� Juni� 2014� ist� die� per� 1.� Januar� im� Voraus� für� eine� Gesamtperiode�
�fakturierte� Wartung� unserer� Produkte,� welche� per� 30.� Juni� jeweils� abgegrenzt� wird.�
Dazu�kommt�die�im�2.�Kalenderhalbjahr�erfolgte�Auszahlung�der�ergebnis�abhängigen�
Entschädigungen�an�die�Mitarbeitenden.
EventualverbindlichkeitenIm� Rahmen� eines� Kundenprojektes� besteht� eine� Eventualverpflichtung� in� der� Höhe�
von�TCHF�100.
15CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015 | FINANZBERICHT
SegmentinformationGeografische�Märkte
Der�Konzern�hat�hauptsächlich�in�zwei�geografischen�Gebieten�Umsatz�erzielt:�in�der�
Schweiz,� dem� Heimatland� des� Konzerns,� in� dem� auch� die� Hauptaktivität� betrieben�
wird,�und�im�übrigen�Europa.�
Umsatz Juli – Dezember 2014 Juli�–�Dezember�2013
Schweiz 17 856 19�061
Europa 6 058 4�587
Weitere�Länder 75 63
Total Konzern 23 989 23�711
� �
Umsatz�nach�Kategorien� ��� �� �� �� �� �
Umsatz Juli – Dezember 2014 Juli�–�Dezember�2013
Dienstleistungsumsatz 11 665 10�689
Handelsumsatz 2 248 1�987
Umsatz�aus�Lizenzen 10 076 11�035
Total Umsatz 23 989 23�711
AktienkapitalDie� gesamte� Anzahl� der� ausgegebenen� Namenaktien� beträgt� 1�070�000� (Vorjahr:�
1�070�000).
Die�Aktien�haben�seit�dem�1.�März�2007�einen�Nennwert�von�CHF�8�pro�Aktie.�
Das�genehmigte�Kapital�mit�300�000�Namenaktien�mit�Nennwert�CHF�8�für�Über�nah-
men�von�Unternehmen�besteht�seit�dem�4.�November�2013.
Das� bedingte� Aktienkapital� mit� 250�000� Namenaktien� mit� Nennwert� CHF� 8� im� Zu-
sammenhang� mit� der� Ausgabe� von� Wandelanleihen,� Optionsanleihen� oder� anderen�
�Finanzmarktinstrumenten�besteht�seit�dem�15.�November�2012.
16 FINANZBERICHT | CREALOGIX HALBJAHRESBERICHT 2014/2015
GoodwillJuli - Dezember 2014 Juli�-�Dezember�2013
Ausgewiesenes�Konzernergebnis – 5 236 683
Planmässige�Abschreibung�des�Goodwills�über�5�Jahre – 746 –�805
Konzernergebnis bei Erfassung des Goodwills – 5 982 –�122
Anschaffungswert�des�Goodwills�am�Anfang�der�Periode 23 994 23�994
Anschaffungswert�des�Goodwills�am�Ende�der�Periode 23 994 23�994
Wertberichtigungsbestand�am�Anfang�der�Periode – 20 773 –�19�163
Planmässige�Abschreibungen – 746 –�805
Wertberichtigungsbestand�am�Ende�der�Periode – 21 519 –�19�968
31.�Dezember�2014
Buchwert�bei�Erfassung�des�Goodwills�am�Anfang�der�Periode 3 221 4�831
Buchwert bei Erfassung des Goodwills am Ende der Periode 2 475 4�026
Ausgewiesenes�Eigenkapital 28 077 36�213
Auswirkung�der�Erfassung�des�Goodwills�in�der�Bilanz�am�Anfang�der�Periode 3 221 4�831
Auswirkung�der�Erfassung�des�Goodwills�in�der�Erfolgsrechnung – 746 –�805
Eigenkapital bei Erfassung des Goodwills 30 552 40�239
Ereignisse�nach�dem�BilanzstichtagAufgrund�des�Entscheids�der�Schweizerischen�Nationalbank�vom�15.�Januar�2015,�den�
EUR-Mindestkurs�von�CHF�1.20�pro�EUR�nicht�mehr�zu�stützen,�sind�der�EUR�sowie�an-
dere�Fremdwährungen�im�Verhältnis�zum�Schweizer�Franken�stark�eingebrochen�(Kurs-
zerfall� von�CHF�1.20�pro�EUR�auf� zeitweise�CHF�1.00�pro�EUR).�Dieser�Kurssturz�hat�
nach�Einschätzung�des�Managements�keinen�wesentlichen�Einfluss�auf�die�Bilanz�per�
31.�Dezember�2014.�In�Zukunft�ist�jedoch�ein�wesentlicher�Einfluss�auf�die�Geschäfts-
zahlen�möglich,�sollte�sich�der�Kurs�auf�diesem�Niveau�stabilisieren.
CREALOGIX�hat�per�1.�Januar�2015�MBA�Systems�übernommen,�eine�erfolgreiche�bri-
tische� FinTech-Marke� und� ein� führender� Anbieter� innovativer� webbasierter� Lösungen�
und�Services�für�die�Wertpapier-�und�Wealth-Management-Branche.
Mit�diesem�Schritt�stärkt�CREALOGIX�die�Präsenz�im�britischen�Markt�und�gewinnt�so�
einen�etablierten�Kundenstamm�von�über�30�Banken,�Brokern�und�Wealth�Managern�
hinzu.� Die� Transaktion� ergänzt� das� aktuelle� Lösungsportfolio� für� Digital� Banking� und�
bringt� die� Ausweitung� des� Tätigkeitsfelds� von� CREALOGIX� im� Bereich� der� abonne-
mentsbasierten�und�gehosteten�Services�weiter�voran.
Diese�Akquisition�ist�ein�wichtiger�Schritt�für�CREALOGIX�auf�dem�Weg�zum�führen-
den� FinTech-Anbieter� in� Grossbritannien� und� eine� ausgezeichnete� Möglichkeit,� um�
das�internationale�Wachstum�voranzutreiben.
17CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015�|�WICHTIGE�KONZERNGESELLSCHAFTEN
Wichtige�Konzern-gesellschaften
� Österreich
CREALOGIX (Austria) GmbH
Herrengasse�1
1010�Wien
T�+43�1�93084�3050
F�+43�1�93084�3053
� Singapur
CREALOGIX PTE. LTD.
80�Raffles�Place
Level�35�UOB�Plaza�1
Singapur�048624
T�+65�6248�4965
F�+65�6248�4501
� Grossbritannien
CREALOGIX UK LTD
68�Lombard�Street
London,�EC3V�9LJ
T�+44�207�868�1688
CREALOGIX MBA LTD
Staple�House,�Staple�Gardens
Winchester,�Hampshire,�SO23�8SR
T�+44�(0)�1962�841494
F�+44�(0)�1962�864770
� Schweiz
CREALOGIX Holding AG
Hauptsitz
Baslerstrasse�60
8048�Zürich
T�+�41�58�404�80�00
F�+�41�58�404�80�90
CREALOGIX AG
Baslerstrasse�60
8048�Zürich
E-Banking
T�+41�58�404�87�57
F�+41�58�404�87�60
E-Payment
T�+41�58�404�85�85
F�+41�58�404�85�86
Education�&�E-Learning
T�+41�58�404�81�21
F�+41�58�404�82�65
CREALOGIX AG
Länggassstrasse�7
3012�Bern
E-Banking
T�+41�58�404�87�57
F�+41�58�404�87�60
E-Payment
T�+41�58�404�87�89
F�+41�58�404�85�86
CREALOGIX AG
Rosengartenstrasse�6
8608�Bubikon
T�+41�55�253�21�21
F�+41�55�253�21�20
� Deutschland
CREALOGIX (Deutschland) AG
Hauptniederlassung
Breitscheidstrasse�10
70174�Stuttgart
T�+49�711�614�160
F�+49�711�614�16�1111
CREALOGIX International AG
Breitscheidstrasse�10
70174�Stuttgart
T�+49�711�614�160
F�+49�711�614�16�1111
CREALOGIX (Deutschland) AG
Kapuzinerstrasse�7a
80337�München
T�+49�89�589399�400
F�+49�89�589399�425
18 TERMINE�UND�KONTAKTE�|�CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015
Impressum
Herausgeberin:�� CREALOGIX�Holding�AG,�Zürich
Konzept:�� CREALOGIX�Corporate�Communications,�Zürich
Finanzbericht:�� CREALOGIX�Investor�Relations,�Zürich
Gestaltung:�� BSSM�Werbeagentur�AG,�Basel�
Übersetzung:�� 24translate�GmbH,�St.�Gallen
Fotos:�� � Daniel�Hager,�Zürich;�Getty�Images;�Keystone;�
� � Plainpicture;�Shutterstock
Prepress:�� Neidhart�+�Schön�AG,�Zürich�
©�CREALOGIX�Holding�AG�2014
Kontaktadressen
CREALOGIX�Investor�Relations
CREALOGIX�Holding�AG
Rolf�Lichtin,�CFO
Baslerstrasse�60�|�8048�Zürich|�Schweiz
+41�58�404�81�21�|�[email protected]
CREALOGIX�Corporate�Communications
CREALOGIX�Holding�AG
Patrycja�Pielaszek,�Head�of�Corporate�Communications
Baslerstrasse�60�|�8048�Zürich�|�Schweiz
+41�58�404�81�21�|�[email protected]
Termine�und�Kontakte
19CREALOGIX�HALBJAHRESBERICHT�2014/2015�|�ERKLÄRUNG�ÜBER�ZUKUNFTSBEZOGENE�AUSSAGEN
Erklärung�über�zukunftsbezogene�Aussagen
Dieser�Halbjehresbericht�enthält�auf�die�Zukunft�bezogene�Aussagen�über�CREALOGIX,�
die�mit�Unsicherheiten�und�Risiken�behaftet�sein�können.�Der�Leser�muss�sich�daher�
bewusst�sein,�dass�solche�Aussagen�von�den�zukünftigen�tatsächlichen�Ereignissen�ab-
weichen�können.�Bei�den�zukunftsbezogenen�Aussagen�handelt�es�sich�um�Projektionen�
möglicher�Entwicklungen.�Sämtliche�auf�die�Zukunft�bezogenen�Aussagen�beruhen�auf�
Daten,�die�CREALOGIX�zum�Zeitpunkt�der�Erstellung�des�Halbjahresberichts�vorlagen.
Dieser�Halbjahresbericht�liegt�auch�in�englischer�Sprache�vor;�die�deutsche�Version�ist�
jedoch�massgeblich.�Den�vollständigen�Halbjahresbericht�der�CREALOGIX�Gruppe�finden�
Sie�im�Internet�unter:�
crealogix.com/report-de
The�Leader�for�the�Digital�Bank. crealogix.com